收纳保洁创业方案怎么写,保洁收纳公司

8678008682024-03-26 02:47:225231创业知识

保洁方案如何写

收纳保洁创业方案怎么写,保洁收纳公司

  物业保洁方案

    1)凡在距离地面2米以上进行的作业,都属于高空作业。所有高空作业者,不论任何工种、作业时间、地点、时限,均应执行本制度。

    (2)从事高空作业的保洁工人,必须进行身体检查合格。凡患有高血压、心脏病、癫痫病及其他不适宜高空作业的人,一律不准从事高空作业。

    (3)凡遇下列情况之一者,应停止在高空作业:雷、雨、闪电,六级以上大风,钢管雨水未干,可能发生危险的其他情况;当上述情况过后,必须经公司安全主任和有关技术人员检查各种作业设备,确认后方可作业。

    (4)保洁高空作业现场,应划出危险禁区,设置明显标志,严禁无关人员进入。

    (5)凡经常进行高空作业的工人,应配备工具袋。高空作业使用的小型工具,均应装入工具袋内,不准在钢管或脚手架、建筑物上乱放工具。

    (6)保洁登高作业前应仔细检查登高工具和安全用具,如安全帽、安全带、梯子、跳板、脚手架等,如有不符合要求的应立即改进或拒绝登高作业。

    (7)电焊工在2米高空焊接时,必须找适当的位置挂好安全带。确实无处挂安全带,又无其他方法解决时,则应做好其他防护措施,确保安全操作。

    (8)所有高空作业保洁人员,不准穿硬底鞋,一律使用安全带。安全带一般采取高挂底用方式。

    (9)进行高空作业必须先将下方的易燃、易爆物品移至安全地带,还应采取措施,确保割下的金属或火花不致伤人或引起火灾事故。

    (10)高空作业保洁人员不准从高空向地面抛掷物件,也不准从地面向高空抛掷物件,应采用绳索、吊篮、高架车、或吊车等传送物件。

    (11)特殊情况下,如必须从高空向地面抛掷物件时,地面必须有人看管,以确保不伤害他人和损坏设备。

    (12)高空作业保洁所用小型机具(如手拉葫芦、千斤顶等)应找适当位置放好,并用绳索、铅丝捆绑牢靠。

    (13)站在跳板上工作时,不得站在跳板的端头。在同一跳板上的作业人员不得超过2人。

    (14)应尽量避免上、下层同时进行作业。如无法避免时,上、下层之间必须设专用防护棚,或采取其他防护措施,且上层不准堆放工具、物件。

    (15)高空作业保洁的沿口、孔洞处,应设置护栏和标志,防止失足踏空。

    (16)高空作业区的下方地面,严禁堆放脚手架、跳板、其他杂物。地面人员禁止在高空作业区的正下方停留或通行。

    (17)严禁在高空作业时嬉笑打闹,严禁在高空作业区睡觉。家政服务创业方案怎么做?

  家政服务创业方案

  第一部分 家政公司的设立

  第一章 家政服务行业内部概况

  第二章 家政公司的未来发展方向

  第三章 家政公司的经营模式 已整理

  第四章 家政公司的设备设施及初期投资预算

  第五章 家政服务公司的选址

  第六章 家政公司相关开业手续的办理

  第七章 家政公司的经营项目和操作流程

  第八章 家政公司员工的来源及招聘方法

  第九章 家政公司员工的岗位培训

  第十章 家政公司员工的工资制定与管理

  第十一章 家政公司员工的绩效考评

  第十二章 家政公司的运作管理及业务流程

  第十三章 新客户开发与老客户关系维护

  第十四章 家政公司的连锁经营与加盟商管理

  第十五章 家政公司的广告宣传推广及营销方案

  第十六章 家政连锁店的品牌推广

  第十七章 家政公司的多元化经营与创新服务项目

  附录<一> 家政公司创新服务项目实施方案(5套)

   五套详细、完整的家政公司创新服务项目实施计划方案,有较强的可行性和创新性,对现有家政公司的新业务开拓很有启发和帮助。

  附录<二> 家政公司业务流程手册

   全面阐述了家政公司业务运作的原则、目标以及程序,是家政公司高效开展业务、实现经营目标的必备文件之一。

  第二部分 家政公司的业务开展和推广

   家政服务人员培训手册

    第一章 总则

    第二章 服务人员培训的原则和目标

    第三章 培训课程设置

    第四章 培训内容和要求

    第五章 培训辅助设施的配置

    第六章 培训老师管理制度

    第七章 日常安全知识培训制度

    第八章 培训考核制度

    第九章 服务人员再培训制度

    第十章 主要参考教材

    第十一章 附则

  家政公司基地建设指南

    第一章 总则

    第二章 公司简介

    第三章 公司发展史和公司荣誉

    第四章 招工简章(工作内容、人员要求及工资待遇)

    第五章 家政服务员须知

    第六章 家政劳务合同文本

    第七章 招工委托书

    第八章 合作招工协议书

    第九章 附件

     附件1:公司营业执照复印件(盖公章)

     附件2:公司介绍信或委托函(盖公章)

  家政公司保洁业务手册

    第一章 总则

    第二章 公司简介及服务介绍

    第三章 保洁员仪表仪容管理规范

    第四章 保洁员日常行为规范

    第五章 保洁员工作管理制度

    第六章 保洁员工作奖罚制度

    第七章 保洁员培训管理制度

    第八章 保洁员工作验收标准和方法

    第九章 遗失、损坏保洁物品赔偿制度

    第十章 主要场所日常保洁项目、目标和程序

    第一条 门厅与大堂的保洁

    第二条 走廊、步梯、自动扶梯的保洁

    第三条 卫生间的保洁

    第四条 停车场及其它场所的保洁

    第十一章 保洁服务方式及收费标准

    第十二章 保洁服务合同文本

    第十三章 附则

    第十四章 附件

     附件1:保洁服务工程单

     附件2:外派保洁员劳动合同

  家政公司小时工管理制度

    第一章 总则

    第二章 小时工人员招聘原则

    第三章 小时工人员培训制度

    第四章 小时工工作管理制度

    第五章 小时工工作考核制度

    第六章 小时工奖惩制度

    第七章 小时工宿舍管理制度

    第八章 非住公司小时工管理制度

    第九章 附则

  公司日常业务表格汇编

    1、家政公司择业人员登记表(编号:CF1401)

    2、家政公司业务档案表(编号:CF1402)

    3、家政公司客户回访登记表(编号:CF1403)

    4、家政公司客户投诉处理单(编号:CF1404)

    5、家政公司客户收款明细表(编号:CF1405)

    6、家政公司电话记录表(编号:CF1406)

    7、家政服务员工资发放表(编号:CF1407)

    8、家政服务员收款明细表(编号:CF1408)

    9、用人单位登记表(编号:CF1409)

    10、业务人员出差费用申请表(编号:CF1410)

    11、家政公司钟点工档案表(编号:CF1411)

    12、家政公司钟点工服务预约单(编号:CF1412)

    13、家政公司钟点工工作回执单(编号:CF1413)

    14、钟点工工作情况登记表(编号:CF1414)

    15、钟点工过失登记表(编号:CF1415)

    16、钟点工收款明细表(编号:CF1416)

    17、家政员、钟点工作息时间表(编号:CF1417)

    18、家政员、钟点工培训记录表(编号:CF1418)

    19、家政服务员借款欠条(编号:CF1419)

    20、公司印章使用登记表(编号:CF1420)

    21、公司日常支出明细表(编号:CF1421)

  家政实用规范文件汇编

    1、家政公司行业服务公约(编号:CF1501)

    2、家政公司业务范围(编号:CF1502)

    3、家政公司服务宗旨(编号:CF1503)

    4、家政服务合同文本(中介式)(编号:CF1504)

    5、家政服务合同文本(员工式)(编号:CF1505)

    6、家政员劳务合同文本(编号:CF1506)

    7、保洁员、小时工日常管理制度(编号:CF1507)

    8、客户聘请家政服务员须知(编号:CF1508)

    9、家政服务人员职业守则(编号:CF1509)

    10、家政服务员须知(编号:CF1510)

    11、家政公司员工工作制度(编号:CF1511)

    12、家政员、小时工培训课程表(编号:CF1512)

   第三部分 家政公司的管理制度

  家政公司业务管理制度

    第一章 总则

    第二章 部门设置及管理制度

    第三章 总经理职责

    第四章 各部门业务管理制度

    第五章 客户服务规范制度

    第六章 员工服务规范制度

    第七章 客户和员工跟踪管理服务制度

    第八章 业务考核制度

    第九章 日常业务纠纷解决制度

    第十章 工作计划和工作总结管理制度

    第十一章 附则

  家政公司人事管理制度

    第一章 总则

    第二章 人力资源聘用管理制度

    第三章 劳动合同管理制度

    第四章 员工档案管理制度

    第五章 员工培训制度

    第六章 员工绩效考核制度

    第七章 员工考勤管理制度

    第八章 员工工资及福利制度

    第九章 员工奖惩管理制度

    第十章 员工辞职制度

    第十一章 附则

  家政公司行政事务管理制度

    第一章 总则

    第二章 办公管理制度

    第三章 印章使用管理制度

    第四章 电话、传真、文印、电脑使用管理制度

    第五章 办公用品管理制度

    第六章 合同管理制度

    第七章 报刊、图书、资料使用管理制度

    第八章 会务管理制度

    第九章 车辆使用管理制度

    第十章 出差管理制度

    第十一章 附则

  家政公司财务管理制度

    第一章 总则

    第二章 公司财务管理机构

    第三章 公司业务费用使用管理制度

    第四章 报销审核制度

    第五章 差旅费管理制度

    第六章 银行存款管理制度

    第七章 现金管理制度

    第八章 附则

  家政公司商业资料管理制度

    为加强公司内部资料的统一管理,更好地为全体员工服务,特制定商业资料室管理方法。第一条 内部资料包...

  家政公司固定资产管理制度

    为加强固定资产的保管及使用管理,特制定本规定。第一条 范围 本规则所称固定资产包括运输设备、办公...

  家政公司员工的保密制度

    总则 第一条 为保守公司秘密,维护公司权益,特制定本制度。 第二条 公司秘密是关系公司权力和利益,依照...

  附:家政公司员工劳动合同

    鉴于甲方业务发展的需要,现聘用xxx先生/女士(以下简称乙方)为甲方正式职工,于xx年xx月xx日签订本... 追问 谢谢 我需要在详细的 不要这个框架求家政服务公司创业方案

收纳保洁创业方案怎么写,保洁收纳公司

  家政服务是指家庭的主人将部分家庭事务中的琐碎、繁杂或带有一定技术性的工作指定给家政公司或专业人士来代为完成的服务。家政服务是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、维修、家教、物流配送、家庭管理、清洁托管等方面的服务体系,因而把家庭的主人从琐碎、繁杂家务中解放出来,去从事他们愿意做的、想做的事情上来。另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大,至少可为我国提供500多万个就业岗位。

   前些年,家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着我国市场经济的不断发展、成熟,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。

   2000年,劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。最近,劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。

   目前,我国家政服务业已初具规模,众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个城市,有些甚至已形成一定品牌,服务范围日益扩大,内部分工更加精细,服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成,一种新的消费时尚(家政服务成礼品)出现在人们的视野中。一些商家把家政服务当作"谢礼",回报客户;老板把家政服务作为"温暖礼品",犒劳员工;儿女将家政服务作为"孝心礼",献给父母。

   随着城市居民生活节奏的不断加快,家政服务市场的前景将更加广阔,但同时不容忽视的是,作为朝阳产业的家政服务业,它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程。

   现在"保姆"一词,已被"家庭服务员"一词代替,显示了在提高自身素质和职业技能后,社会地位的提高,和受到人们的普遍尊重。

   随着经济社会的发展、人民物质生活和精神生活的提高,人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化,为了适应这种要求,对家政服务师的专业技能培训就成为必然。

   现代家政服务是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作,所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求,也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。

  家政服务师属于技能型人材,因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点,即以技能培训为主,兼顾理论培训。

  家政服务解释

   家政是指家庭事务的管理。"政"是指行政与管理,它包含有三个内容:一是规划与决策,二是领导、指挥、协调和控制,三是参考、监督与评议。

   (2)家政是指在家庭这个小群体中,与全体或部分家庭成员生活有关的事情,它带有一种"公事"的意味,另外还含有"要事"的意思。在实践中,它要求我们把主要的注意力放在大事和要事上面,也就是首先抓好事关全局的重要事情。当然,大事和小事是互相联系的,对小事也不可忽视。

   (3)家政还指家庭生活办事的规则或者行为准则。家庭生活中需要有一些关于行为和关系的规定,有的写成条文,有的经过协商形成口头协定,有的在长期共同生活中成为不成文的习惯规则。这些规则有综合的,也有单项的,如对学习和娱乐,常常需要作特别的规定。

   (4)家政指家庭生活中实用知识与技能、技巧。家庭事务是很具体、很实际的,人们的修养、认识、管理都要与日常行为结合起来才能表明其意图,实现其愿望。

  (5)总之,家政是家庭中对有关各个家庭成员的各项事务进行科学认识、科学管理与实际操作,以利于家庭生活的安宁、舒适,确保家庭关系的和谐、亲密,以及家庭成员的全面发展

  改革开放使社会分工进一步细化,以家庭为主要对象的家政服务,逐渐为人们所接受,而现代社会对家政服务的要求更高,严格讲,现代意义上的家政服务,除了买、洗、烧作为最基本的内核继续保留外,已经注入了许多时代和文化方面的内容,比如居室装饰,花卉养护,美容保健、护理保障、汽车维护、宠物饲养等等,正因为有了这种质的变化,使得今天的家政服务需要从业者除体力以外,还更需要在其他方面都要有较高的综合素质。

  总思路:根据自己的实际情况,先承揽小品牌小家电的安装、维修、保养服务;开发创立太原市第一品牌油烟机专业清洗保养服务队伍;达到承揽大品牌服务最终成立一个强有力的品牌服务公司。长远来说做一个以用户为基点的服务公司或物业公司,以用户需求出发开展所有的业务。(所为以用户为基点:(个人看法:)如果我做为一个使用A品牌的用户,从销售安装至报废,整个使用过程是选择厂家的服务。做为我要求厂家上门服务时,只是针对此产品服务;有其它家政服务需求时也是无能为力的。从中A品牌是我购买的产品;如果我们反过来想一下,如果服务公司不是对产品服务而是对用户所需服务时,家政公司的业务就会很广了。(变相的说:用户是我们的“产品”,我们对其负责)我们要做的就是提供管理与高技能综合的服务。

  起步阶段:针对没有相应的用户群体,只能从产品用户来带动开拓用户资料,让用户了解我们,做好相应的宣传,带动分层次的相应业务。

  三方面业务:

   承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修服务;

   开创油烟机自创品牌的清洗保养工作;

   开发销售商场(国美、苏宁、三友及各大装饰城等)的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。

  一、承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修、清洗服务;

  目前承揽品牌: 厨之宝、赛德龙、海信、万喜;

  开发区域:政中厨具城;和平装饰城;东兴装饰城;

  服务方式:带货安装;

  送货:从厂家带货或以押金方式自租小库房(为保证区域及时性)

  安装:统一材料价格表及时上门服务;

  维修:押金方式买进配件按维修服务政策进行核销、销售及时上门服务;

  清洗:按统一价格表预约上门清洗保养;

  二、开创油烟机自创品牌的清洗保养工作;

  承揽清洗油烟机的方式:

  1、与小区物业协调做清洗保养宣传工作:

  思路:在万柏林区域内有小区或门卫及有小区大门整体出进,可以做到集中宣传。

  覆盖面:小井峪街;下元至南内环街西口;前进路;下元至迎泽西大街西口;后王街;

  大致小区:华峪小区;大众中学小区;大众厂北门小区(覆盖西区与干打雷);煤气化大西区;小井峪锅炉厂小区;煤气化小西区;下元小区;前进路路桥宿舍;十二局二号小区;电子二厂西区、东区;煤气化东区及后王西街社区小区;鸿峰花园西区;财大南校区;西南花园;小井峪街和平苑小区;原上园小区;财大北校区;

  2、在送货、安装、维修厨电时做宣传工作;

  思路:入门面对面宣传,发名片,发专业清洗理由单(可以做正反面或单面,可以让品牌赞助对其产品宣传节约印刷费);粘不干胶宣传贴(煤气表及附近不易丢处);把用户信息回服务点录入资料库进行管理。

  3、承揽厨电品牌清洗保养业务;

  思路:为保证固定顾客群与一家中等品牌合作让其提供服务服装,背后绣品牌名称与清洗名称;(可以做到产品品牌宣传与清洗服务品牌宣传及解决服装费用问题)

  必须对此品牌的清洗费用进行优先服务。

  开发销售商场(国美、苏宁、三友及各大装饰城等)的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。

  服务理念:“一本二高”。一本即“以人为本”,二高 即是提高人们的生活质量,提高人们的生命质量。

   家政服务是一门融自然科学、社会科学、应用科学、生活哲学、生活艺术和工艺于一体的系统科学,广泛涉及到食品加工、烹饪、家庭婚姻、育儿、家庭伦理、社交礼仪、家庭经营管理、家庭消费等领域。家庭是个人的空间,私有性、独有性很强,家政服务从业者个人素质的高低将直接影响到被服务家庭的生活,所以市民对家政消费存有两点疑惑:一是没有安全感,二是对家政服务人员的健康和个人卫生习惯有所疑问。为解决这两点问题:首先来源要可靠,要保证从业人员各证件齐全、有效,给顾客安全感,其次,家政服务从业人员须经国家正规医院体检合格,持有健康证,同时也要培养其良好的卫生习惯和正确的卫生操作方法。目前提供家政服务的单位众多,但人员素质参差不齐,所以应呼吁当前家政服务最重要的是家政服务机构的设立,确保提高家政服务人员的总体素质和水平,一个良好的家政行业规范的出台势在必行。求家政服务公司创业方案

  家政服务是指家庭的主人将部分家庭事务中的琐碎、繁杂或带有一定技术性的工作指定给家政公司或专业人士来代为完成的服务。家政服务是一项跨世纪的"双赢"工程。一方面,它为广大家庭提供了保姆、护理、保洁、维修、家教、物流配送、家庭管理、清洁托管等方面的服务体系,因而把家庭的主人从琐碎、繁杂家务中解放出来,去从事他们愿意做的、想做的事情上来。另一方面,它是解决再就业问题的主要渠道之一。据劳动与社会保障部的调查,家政服务业就业潜力巨大,至少可为我国提供500多万个就业岗位。

   前些年,家政服务对于广大百姓来说还是一个陌生的词汇,只能在保姆中介市场中隐约发现其萌芽。随着我国市场经济的不断发展、成熟,产业结构的调整问题摆在了面前。缩小第一、二产业的比重,加大第三产业——服务业的比重,既是实行市场经济的必然结果(市场经济在某种程度上就是服务经济),又顺应了家庭服务消费需求上升的现实状况。

   2000年,劳动和社会保障部正式认定"家庭服务员"这一职业,家政服务踏上自身的"职业化"发展道路。最近,劳动与社会保障部提出将发展家政服务作为扩大就业的一个新领域,此举将家政服务作为国家的正式职业来对待。

   目前,我国家政服务业已初具规模,众多家政服务公司如雨后春笋般出现在各个城市,有些甚至已形成一定品牌,服务范围日益扩大,内部分工更加精细,服务内容开始分级。家政服务消费热业已形成,一种新的消费时尚(家政服务成礼品)出现在人们的视野中。一些商家把家政服务当作"谢礼",回报客户;老板把家政服务作为"温暖礼品",犒劳员工;儿女将家政服务作为"孝心礼",献给父母。

   随着城市居民生活节奏的不断加快,家政服务市场的前景将更加广阔,但同时不容忽视的是,作为朝阳产业的家政服务业,它的规模化、规范化也应尽早提上议事日程。

   现在"保姆"一词,已被"家庭服务员"一词代替,显示了在提高自身素质和职业技能后,社会地位的提高,和受到人们的普遍尊重。

   随着经济社会的发展、人民物质生活和精神生活的提高,人们对家政服务的要求也日益规范化、专业化、系统化,为了适应这种要求,对家政服务师的专业技能培训就成为必然。

   现代家政服务是一项复杂的、综合的、高技能的服务工作,所以对家政服务师的培训已成为家政服务的一个基本要求,也是家政服务师提高服务质量、服务技能的必走之路。

  家政服务师属于技能型人材,因此在培训家政服务师时必须以技能为主要突破点,即以技能培训为主,兼顾理论培训。

  家政服务解释

   家政是指家庭事务的管理。"政"是指行政与管理,它包含有三个内容:一是规划与决策,二是领导、指挥、协调和控制,三是参考、监督与评议。

   (2)家政是指在家庭这个小群体中,与全体或部分家庭成员生活有关的事情,它带有一种"公事"的意味,另外还含有"要事"的意思。在实践中,它要求我们把主要的注意力放在大事和要事上面,也就是首先抓好事关全局的重要事情。当然,大事和小事是互相联系的,对小事也不可忽视。

   (3)家政还指家庭生活办事的规则或者行为准则。家庭生活中需要有一些关于行为和关系的规定,有的写成条文,有的经过协商形成口头协定,有的在长期共同生活中成为不成文的习惯规则。这些规则有综合的,也有单项的,如对学习和娱乐,常常需要作特别的规定。

   (4)家政指家庭生活中实用知识与技能、技巧。家庭事务是很具体、很实际的,人们的修养、认识、管理都要与日常行为结合起来才能表明其意图,实现其愿望。

  (5)总之,家政是家庭中对有关各个家庭成员的各项事务进行科学认识、科学管理与实际操作,以利于家庭生活的安宁、舒适,确保家庭关系的和谐、亲密,以及家庭成员的全面发展

  改革开放使社会分工进一步细化,以家庭为主要对象的家政服务,逐渐为人们所接受,而现代社会对家政服务的要求更高,严格讲,现代意义上的家政服务,除了买、洗、烧作为最基本的内核继续保留外,已经注入了许多时代和文化方面的内容,比如居室装饰,花卉养护,美容保健、护理保障、汽车维护、宠物饲养等等,正因为有了这种质的变化,使得今天的家政服务需要从业者除体力以外,还更需要在其他方面都要有较高的综合素质。

  总思路:根据自己的实际情况,先承揽小品牌小家电的安装、维修、保养服务;开发创立太原市第一品牌油烟机专业清洗保养服务队伍;达到承揽大品牌服务最终成立一个强有力的品牌服务公司。长远来说做一个以用户为基点的服务公司或物业公司,以用户需求出发开展所有的业务。(所为以用户为基点:(个人看法:)如果我做为一个使用A品牌的用户,从销售安装至报废,整个使用过程是选择厂家的服务。做为我要求厂家上门服务时,只是针对此产品服务;有其它家政服务需求时也是无能为力的。从中A品牌是我购买的产品;如果我们反过来想一下,如果服务公司不是对产品服务而是对用户所需服务时,家政公司的业务就会很广了。(变相的说:用户是我们的“产品”,我们对其负责)我们要做的就是提供管理与高技能综合的服务。

  起步阶段:针对没有相应的用户群体,只能从产品用户来带动开拓用户资料,让用户了解我们,做好相应的宣传,带动分层次的相应业务。

  三方面业务:

   承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修服务;

   开创油烟机自创品牌的清洗保养工作;

   开发销售商场(国美、苏宁、三友及各大装饰城等)的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。

  一、承揽油烟机、电热水器、燃气灶、消毒柜、水槽送货、安装、维修、清洗服务;

  目前承揽品牌: 厨之宝、赛德龙、海信、万喜;

  开发区域:政中厨具城;和平装饰城;东兴装饰城;

  服务方式:带货安装;

  送货:从厂家带货或以押金方式自租小库房(为保证区域及时性)

  安装:统一材料价格表及时上门服务;

  维修:押金方式买进配件按维修服务政策进行核销、销售及时上门服务;

  清洗:按统一价格表预约上门清洗保养;

  二、开创油烟机自创品牌的清洗保养工作;

  承揽清洗油烟机的方式:

  1、与小区物业协调做清洗保养宣传工作:

  思路:在万柏林区域内有小区或门卫及有小区大门整体出进,可以做到集中宣传。

  覆盖面:小井峪街;下元至南内环街西口;前进路;下元至迎泽西大街西口;后王街;

  大致小区:华峪小区;大众中学小区;大众厂北门小区(覆盖西区与干打雷);煤气化大西区;小井峪锅炉厂小区;煤气化小西区;下元小区;前进路路桥宿舍;十二局二号小区;电子二厂西区、东区;煤气化东区及后王西街社区小区;鸿峰花园西区;财大南校区;西南花园;小井峪街和平苑小区;原上园小区;财大北校区;

  2、在送货、安装、维修厨电时做宣传工作;

  思路:入门面对面宣传,发名片,发专业清洗理由单(可以做正反面或单面,可以让品牌赞助对其产品宣传节约印刷费);粘不干胶宣传贴(煤气表及附近不易丢处);把用户信息回服务点录入资料库进行管理。

  3、承揽厨电品牌清洗保养业务;

  思路:为保证固定顾客群与一家中等品牌合作让其提供服务服装,背后绣品牌名称与清洗名称;(可以做到产品品牌宣传与清洗服务品牌宣传及解决服装费用问题)

  必须对此品牌的清洗费用进行优先服务。

  开发销售商场(国美、苏宁、三友及各大装饰城等)的双层玻璃开孔、墙体打洞、灶具水槽开孔、空心墙等难度安装及五一、国庆应急服务。

  服务理念:“一本二高”。一本即“以人为本”,二高 即是提高人们的生活质量,提高人们的生命质量。

   家政服务是一门融自然科学、社会科学、应用科学、生活哲学、生活艺术和工艺于一体的系统科学,广泛涉及到食品加工、烹饪、家庭婚姻、育儿、家庭伦理、社交礼仪、家庭经营管理、家庭消费等领域。家庭是个人的空间,私有性、独有性很强,家政服务从业者个人素质的高低将直接影响到被服务家庭的生活,所以市民对家政消费存有两点疑惑:一是没有安全感,二是对家政服务人员的健康和个人卫生习惯有所疑问。为解决这两点问题:首先来源要可靠,要保证从业人员各证件齐全、有效,给顾客安全感,其次,家政服务从业人员须经国家正规医院体检合格,持有健康证,同时也要培养其良好的卫生习惯和正确的卫生操作方法。目前提供家政服务的单位众多,但人员素质参差不齐,所以应呼吁当前家政服务最重要的是家政服务机构的设立,确保提高家政服务人员的总体素质和水平,一个良好的家政行业规范的出台势在必行。

转载声明:本站发布文章及版权归原作者所有,转载本站文章请注明文章来源!

本文链接:https://sz116.com/cyzs/15909.html

图片名称