我出技术,怎么找合伙人一起创业?
找个欣赏你技术、认可你的技术能转化侍郑变现的合伙人，而且这个合伙人有足派谈裂尘闭够的资金和人脉的投入。
和朋友一起创业应该注意些什么和朋友一起创业应该注意些什么
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的和朋友一起创业应该注意些什么，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创业为何需要相互合作
人类本身就是群居动物，人们不可能离开了这个社会的群体独自生活。人们需要在这个社会中与他人相互合冲嫌作，共同完成一些工作，只有与他人相互配合，达成联动合作，才能将一件事情顺利完成。每一个项目都需要人与人之间相互合作才能完成的。因此，创业也是需要两个或者两个以上的人相互合作，才能成功地创立好一个项目，获得更多的口碑。
二、分配好每个人的权限
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
三、做好资金规划和资金分配的计划
与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
在公司创业初期，芦蠢创业者们都会对该公司找合作，创业者们可以根据大家提供的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
四、与朋友合作需要具有宽容心态
创业初期，合伙人们都会面临巨大的压力，大家会因为意见的不同而产生矛盾。这就是合作中所说的磨合期，在这段时期，创业者需要有较好的心态，要理解与包容自己的合作伙伴，可以换位思考，多从对方的角度进行思考，从而化解矛盾，一起解决创业期间面临的问题，许多困难也会迎刃而解。与合伙人继续肩并肩地向着目的地散哗手出发，为共同的目标继续奋斗。
;要和同事合伙创业,需要注意什么,做哪些准备?要想和同事合伙创业，需要注意的是要有规划有了规划，你才闷兄悔知道下一步的路线怎么走在创业的同时，最基础的还是需要资金，除了资金需要的就是头脑，还要注意与尘高合作伙伴的团结蚂正协作，如果是合伙创业的话，团结协作是最重要的，要准备好各个方面的准备不要一漏的。
加入一家新公司共同创业应该如何合作?
第一，合伙，一定要签协议，虽然合同协议防不了小人。注明股份的配置，分红的分配。
第二，你一定有某方面的长处，他才可能肯邀请你加入，所以在职能和职责方面一定划清，工作是工作，朋友是朋友。
第三，公司注册方面，如果重新分配最好，股则举东和股份，不然公司发展稳定长大，踢你是一件很容易的事。
反正什么都需要注明孙亩碧在合同协议耐枯上，不然会埋下后患，亲兄弟也一样这样做。 追问 请问这种私下的合作协议会有法律效益吗？ 追答 有的，只有双方签字，按手印，身份证复印件按手印。与别人合作如何创业?与别人合作如何创业？
现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。要如何选择和别人合作呢?如何创业?
1.朋友卖键裤不合作，合作不朋友。
如果是大街上遇到的两姓旁人也根本谈不上相互合作创业的话题，但凡一起合作，一定有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，或同学战友搭线…总之，千里因缘一线牵吧，没有因缘的也合作不到一块去。现在有人在网上招商引资，我看成功的可能性不大，这不太符合中国的国情和人情，没有人牵线搭桥一般的别人难相信。但是，一旦合作在一起时，我劝合作者的任何一方先不要把对方当作朋友对待，先把对方当作对簿公堂的原告或被告来对待最好。要象在法庭上对付原告或被告那样来讨论双方的合作协议条款，一点情面也不要留，尽量地、挖空心思地找出对对方不利的证据来，然后让对方给予圆满的、一丝不苟的解答。双方解答清楚后，就把这些都写进合作协议的条款之中去，作为双方今后行为准则的依据和“私”法，谁将来违反这部“私”法，要让他损失“惨重”才行。往往大家现在不能做到这一点，或碍于情面或草率行事或不懂当今法律，结果大部不欢而散，有些还真上了真正的法庭对簿公堂。这叫先不对簿后对簿也。
2.先小人，后小人。
我国历来有句俗话叫：先小人，后君子。意思是说双方凡有金钱方面的合作或交往一定要先把丑话说在前面，以免将来反悔。经我多年实践发现了更加真理的真理，就是先小人，后君子还是不行，将来反悔的也不少，最好在合作的任何时间内都要做小人，不要做君子，也就是：先小人，后小人。就是说，在合作的全过程中，合作的任何一方都要要求白纸黑字地立下规矩，如现在正规股份公司的每次董事会会议记录，随时准备做小人，否则就一定最终做不能君子，只有这样把小人做到底，到解散的那一天，合作的任何一方才能仍然坐到一张桌子上喝酒。
3.要想公平，打个颠倒。
既然要合作，大家一定求一个公平。什么叫公平，就是如果你是他能否接受你给他的条件或利益，这就叫要想公平，打个颠倒，这好象是一句西部地区的口头语。如果颠倒之后你都不愿意接受，那么你也不要强求人家接受，这应该是很明白的道理，但是往往大家不愿意这样思考问题，必然埋下隐患，待到爆发之日，你原来应该得到的恐怕也不能得到了，还是事先就替人家想想的好。也就是“己所不欲勿施于人”吧?
4.到外面如何“坑蒙拐骗”中简，回家(董事会)一定实话实说。
如果说做生意的人一句瞎话也没有，这个人不是赔死就是个典型的伪君子绝不可交往，无奸不商恐怕就是这个道理。但是，哪怕你在外面能把天吹个窟窿，说你卖的罗卜是转基因工程产品能治疗癌症，回家可得对合作者实话实说，罗卜还是罗卜，治疗癌症甭想做汤可以通气，这是中医的道理。我在此并非提倡大家出去诈骗客户钱财、制造伪劣产品。只是要合作者之间要永远保持互相的信任，如果没有信任作为合作的基础，任何合作都难做到底。
5.自己吃点小亏，让他占点便宜。
世间任何事情没有绝对的公平，你抽中华让他抽前门我看不妥，你不抽烟也不让他报销一盒烟我看也不妥，如果你不抽烟让他抽足中华烟，我看这个事就好商量了。对待合作者要让他一些便宜，一方能让对方也会让，双方都让一些利益给对方，最终大家都吃不了多少亏，不要任何事情都计较是长远亮亩大计。
两个人或更多人或更多公司在一起合作，不断地出现新问题新矛盾是正常的事。事情虽然正常但是也要及时地处理，所谓及时处理就是不要积累，积累必成大患，到问题多时就不好理出头来了。我的经验就是事不过夜，哪怕只需要用一句话就可以解决的问题也要把它用白纸黑字写出来，大家签上字，明天以后就照此办理。这就是所谓勤立规矩，规矩不怕多，也不怕琐碎，规矩就是限制，不但对别人，对自己也是一种限制。有的合作者也曾嫌我麻烦，说我这个人太罗嗦，但是后来大家都明白了我的用意，当出现矛盾时这种处理办法最好。让任何合作者在任何时候都对合作的状况提不出任何疑义来，安能合作不愉快?有些合作的双方或多方，表面上看来你好我好哈哈哈，其实每个人的肚子里都有一本帐，之所以问题没有爆发，只不过大家暂时认为没有到爆发的时候而已。一旦爆发时，都难以说清谁对谁错，不得不散伙。
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