亲兄弟合伙做生意需要注意什么?
在《中国合伙人》这部电影中，有三句话是这么说的：不要和丈母娘打麻将，不要和想法比自己多的女人上床，不要和最好的朋友合伙开公司。这是因为，当涉及到个人利益的时候，即便改丛是朋友之间扒歼启，兄弟之间也是会出现争议，甚至是大打出手的。当你确定要和你的朋友进行合伙做生意的时候，一定要记住一句话：亲兄弟，明算账。一定要选对兄弟，为人很重要，其次要做到丑话说在前头，确定协议，分工明确，财务透明！
1、选对兄弟很重要。当我们与兄弟进行合伙做生意的时候，就一定会涉及到自己的利益。所以，第一原则就是要选对人，如果你所选的所谓的兄弟是属于酒肉朋友的话，那我建议你还是不要跟对方合伙。做事先做人，选对人你以后会很省心，错了就是一堆烦恼！
2、丑话说前头。即便是兄弟，但是对于公司的一些事情，以后的一些发展等等，都会产生不一样的意见。有句话说得对：丑话说在前头。有争议是很正常的，关系到利益的事情，一顶不能模棱两可，一定要把话都说清楚。
3、分工明确。特别是在创业之初和体系完整之后，一定要对你自己和合伙人进行明确的分工，一定要做到各司其职，让我们的公司能够良性的发展，这样才能确保长久发展！
4、财务透明。所谓的财务透明，就是要让你们两个人之间相互的都清楚，要清楚的知道自己公司账目的走向春如，对所有的支出收入都是清晰的。这是直接关系到利益的，所以一定要双方有数。
5、协议签订。这份协议的主要内容，就是要明确双方的一个职责，责任的划分，包括最终的决定权，你们之间利益的分配等等。
在你们两个人共同的利益中，双方一定要做到有目标、有诚信、有宽容、不计较、公平原则，合伙过程中不管什么问题，都要及时的进行沟通！
和朋友一起创业应该注意些什么和朋友一起创业应该注意些什么
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。那么如何创业呢？下面是我整理的和朋友一起创业应该注意些什么，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、创业为何需要相互合作
人类本身就是群居动物，人们不可能离开了这个社会的群体独自生活。人们需要在这个社会中与他人相互合冲嫌作，共同完成一些工作，只有与他人相互配合，达成联动合作，才能将一件事情顺利完成。每一个项目都需要人与人之间相互合作才能完成的。因此，创业也是需要两个或者两个以上的人相互合作，才能成功地创立好一个项目，获得更多的口碑。
二、分配好每个人的权限
一开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。
三、做好资金规划和资金分配的计划
与朋友合伙创业，最重要的`是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。
在公司创业初期，芦蠢创业者们都会对该公司找合作，创业者们可以根据大家提供的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。
四、与朋友合作需要具有宽容心态
创业初期，合伙人们都会面临巨大的压力，大家会因为意见的不同而产生矛盾。这就是合作中所说的磨合期，在这段时期，创业者需要有较好的心态，要理解与包容自己的合作伙伴，可以换位思考，多从对方的角度进行思考，从而化解矛盾，一起解决创业期间面临的问题，许多困难也会迎刃而解。与合伙人继续肩并肩地向着目的地散哗手出发，为共同的目标继续奋斗。
;和朋友一起合伙开公司,有什么需要注意的?在创业这个大趋势的引导之下，越来越多的人想要创业，甚至想要办公司。认为这种想法非常好，不管最后的结果是好还是坏，最起码敢于尝试。有开公司的勇气，才能有赚大钱的机会。如果你的合作对象是投资方，那么你们就需要把资金方面的问题谈清楚，如果你的合伙人是你的好朋友，资金方面需要注意的问题还很多。你觉得和朋友一起合伙开公司，有什么需要注意的吗？欢迎在评论区下方留言！
一.好朋友也要明算账。
俗话说得好，亲兄弟明算账，但是在我看来，不仅是亲兄弟，好朋友也要明算账。在不涉及金钱方面的时候，大家就是纯粹的好兄弟，好哥们，但是一旦涉及了资金方面的问题，一定要把帐算得清清楚楚，马虎不得帆滚。
二.不要因为合作而影响了彼此之间的感情。
因为在一起合伙做生意或者是合作经营公司而影响感情的事情发生的实在是太多了。不是说不提倡和朋友一起合伙，确实和自己的好朋友一起开公司，两个人之间有足够的默契，而且在办事的时候大家都会很尽心，这是陌生人所没有的效果，赚钱固然重要，如果到了最后因为赚钱影响了彼此之间的感情，你觉得这是得还是失呢？
三.在开公司之逗裂前，把所有的事情都讲清楚。
朋友可以一起合作，但是在开山轿闭工资之前一定要把事情讲清楚，比如说双方各需要投资多少资金，你和你的朋友在公司所占的股份比例是多少？如果盈利了，两个人该如何分红？如果亏损了，两个人各要承担多少的损失？这些在注册公司之前就一定要拍板决定，商量好，白纸黑字写的清清楚楚，日后会少了很多麻烦。
跟朋友合伙开店需要注意哪些?
合作中注意的一些问题：
1、首先要建立共识，大家取得信任。如巧哪侍果一开始大家都不信任对方，那么是很难合作成功的。
2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点缓闷。比如说：虽然大家股份各占50%，但说好人事权是我管的，你就算占股份再多，也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来。
一定最终要我同意才行，因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软，觉得大家都是朋友，不是朋友也不会合伙做生意啦，一下子难以拒绝，但这个人其实你是不喜欢的，觉得不适合的，但最终还是碍于面子同意了。
扩展资料：
注册程序：
第一步：咨询后领取并填写《名称（变更）预先核准申请书》，同时准备相关材料
第二步：递交《名称（变更）预先核准申请书》及其相关材料，等待名称核准结果
第三步：领取《企业名称预先核准通知书》，同时领取《企业设立登记申请书》等有关表格；经营范围涉及前置许可的，办理相关审批手续；到经工商局确认的入资银行开立入资专户孝吵；办理入资手续（以非货币方式出资的，还应办理资产评估手续）
第四、五步：与个人独资企业和合伙企业登记注册步骤相同。
反欺诈委托加盟
反欺诈委托加盟是一个新的业务模式，表示加盟投资商委托一家公司帮着加盟策划，以达到规避加盟风险、和引进合适的加盟项目。反欺诈委托加盟绝对不只是简单地为加盟投资商推荐一家连锁企业，而是从加盟创业、维权、店铺经营这三个方面进行整体策划。
参考资料来源：百科-开店
和好朋友合伙创业要注意什么好朋友真的不能一起创业吗 这个还是需物乎要具体问题具体分析，首先要看看好朋友是不是个靠谱的人，其次就是大家的目标是否统一，还有就是能力是否可以互补。满足这些条件再去考虑是否适合一起创业吧！ 和好朋友一起创业最大的矛盾就在于：朋友是靠感情维系的，而合作伙伴是因利益而结合在一起的。当这两种关系混合在一起时，如果处理不当，就比较容易出现问题，到时候你们可能连朋友都做不成了。 创业是一个理性的事，需要守规则、论对错。朋友关系是感性的事，讲交情论感情。创业时，事业的理性和友情的感性一定会产生矛盾，讲道理伤友情，讲情谊伤企业。 所以除非是能彼此理解、共同遵守规则、自我约束的识大体的朋友，否则为了维护情谊最好不要一起创业。但如果真有能顾全大局、不计个人私情得失的生死兄弟，也一定是创业者最大的福气。 和好朋友合伙创业要注意什么 1、分配好每个人的权限。 一举蚂物开始创业的时候，每个人都是依靠各自出资的大小来分配各自的权限和各自的职务。这是在创业前期大家分配好的。 将权限划分好，才会因为越权而引起的巨大的纠纷。将每一个人的权限分配好，相互的利益分配好，也可以让大家可以各司其职，能更好地相互配合，使公司可以更好地发展。 2、确保各自利益。 利益是开店最终的目的，利益分配不均是爆发矛盾的导火索，开店时我们不仅要合理分配各方的权利，更要确保各自的利益，即如何分红都应该有明确的规定，以免日后因为利益产生纠纷。 3、做好资金规划和资金分配的计划。 与朋友合伙创业，最重要的是处理好资金分配问题，大多数创业纠纷是因为资金分配不合理，导致双方因为资金问题而最终导致关系破裂。那么创业者们应该如何做好资金规划和资金分配计划呢？ 在公司创业初期，创业者们都会对该公司进行投资，创业者们可以根据大家投资的金额进行股权分配。如果公司盈利之后，规划好需要多少作为流动和周转资金，多少钱进行分红。这些规定也需要规划好，账目分明才能避免资金纠纷。 如果可以提前制定好权责、利益划分、话语权之类的规则，大家创业的时候劲往一处使，把个人的情感往后放，一切都为了公司更好地发展，那和好朋友一起创业应该是更优的选择。 和好朋友合伙创业要注意什么2 合作开公司有很多的好处，首先合伙人和你可以互相补充彼此的不足，降低资金压力和风险，同时人际关系也要比自己一个人的时候多很多，企业合伙发展也是未来企业的发展形势，因为企业的规模越大，就越需要有合作的精神。 合作开公司是一个很好的事情，但是也要注意很多的事项。 1、股权分配禁止平均分配，这种分配形式可以在国外的大企业中是很常见的，但是他不适应中国的国情，初创公司需要一个对市场的快速反应、快速决策、快速掉头。 所以在创业初期需要一个力排众议的老大，正液这样减少内耗的发生，一般情况下股权分配原则：A>B+C 原则。 2、要制订好游戏规则；这是最关键的，哪怕是最好的朋友或者兄弟姐妹也好。因为合伙公司最怕的就是：事先没制订好游戏规则。 公司开了后，大家整天为利益分配及义务承担来扯皮，而无心做该做的关于企业发展的正事，或起异心另起炉灶。如此公司所面临的危机可想而知了。 3、因为是朋友或者亲戚之间相互的合作，这时候有很多的利益需要均衡一下，所以大家在合作的时候需要注意规定好彼此的权利和义务，这样可以避免相互之间产生矛盾。 4、如果不是根据股权的多少来决定决策权，那么一定要说清楚当发生经营方向或者决策方面的问题的时候谁能最终拍板做决定，并且最好把它落实到合同里面。 5、财务部门必须找独立的代理人进行财务方面的工作，合伙的几个人不要参与这一块的事情，等到计算盈利的时候。 财务部门的工作人员会提供具体的经营情况，这样大家就不会出现矛盾，所以资金方面必须互相清晰，这点也很关键。 6、出资多少可能要根据总资金需求量（至少要留3—6个月的`储备金如果您们的资本够的话）及您们的利益分配。 各人手中的资源（如有人可能有很多客户/有人拥有必须的行业资源/有人有核心的技术等）都可能影响到利益分配及出资情况。 7、在股权出资方面可以货币出资也可以知识产权、技术出资、实物出资这些都是符合法律规定的。 但是全职投入与兼职投入即使在出资比例是一样的情况下，全职投入的股权也需要持有公司较大股权比例，这有利于激发全职者的创业热情。 8、股权布局要安排好，不要认为创业就你们两个股东就可以搞定，不是这样的，随着公司壮大需要更多的能人或者厉害的人进来，所以股权预留要设计好股权池，用于后来股东进入或者股权激励； 9、每月的开销像基本的办公费用/房租/货款（货款回收期）/人力费用（要注意参与经营的人每月是否领薪金领多少要讲清楚）市场推广费用（平面 印刷资料/公司产品目录/展览会费用预算等）/差旅费用/生活费用等等。 可一具体算清楚但要留多3—6个月的预备金。该些费用原则上是每人分摊地计入运营成本中。 10、分红方面建议把分红时间、分红比例、分红方式写清楚，可以按照持股比例出资当然持股比例与分红比例可以分开。 11、退出机制，创业合伙股东进进出出很正常，所以股东之间应该写好退出机制、回购价格等，做成协议让合伙人签订。两个人先小人后君子是有必要。 所以啊，合伙开公司的时候每一个合作伙伴必须互相信任和团结，相互之间要有共同的发展目标，同时经营方面要共同承担责任，这样一个合作的企业才可以真正的办好，企业的发展需要合作人的心血和努力。 两个人合作做生意，必须要有严格的规定，限制双方的权利，规范双方的任务。 做到一切事情看规则。俗话说丑话说在前头，有了这些规矩，合作者就不会有矛盾，而且也不会产生巨大的分歧。合伙做生意很不容易，因为毕竟每一个人的想法不一样。 因此大家要经常在一起相互的协调，做到一些事情彼此相互关照。这样才可以解决问题，才可以达到真正的诚心合作，团结一致！
