创业为什么越创越惨

创业为什么越来越难成功了?

　　我认为除了创业者的个人因素外，还有就是创业者过分追求快速盈利，导致自身能力跟不上公司的发展，在公司发展到一定规模后，创业者要么管理跟不上公司的扩张速度，要么是资金短缺，要么是合作者之间搞内讧等，结果就导致创业失败了，我个人认为有以下5个主要的原因。

　　一、市场饱和

　　现在几乎所有的行业都已经饱和了，而且产品已经过剩了。大家可以想想看，经过长时间的积累，很多人都变得非常的有稿喊钱。而且很多有钱的人几乎都从事着各行各业，这些各行各业他们都已经把坑给占了。

　　而且这个坑已经占满了，你后来的人想要去占坑，肯定没有那么容易啦。而且你的事情没有别人的多，你的钱没有别人的多，你没有别人有经验，你没有别人从事这个行业的时间更加键裂野长。你没有别人在这个领域里面的资源。你怎么可能竞争的过别人呢？是这个道理吧！

　　二、竞争激烈

　　现在的同行竞争非常的激烈，产品已经过剩，源凳竞争的价格已经达到了白热化的状态。 任何一个产品出来将很快就会成为白菜价，你没有雄厚的资金进行支持，进行做后盾，你是支撑不了多久就会倒闭的。很多的人在以成本价再卖产品，正式亏本的价格再卖产品，为的只是占领市场份额。然后再占领市场份额稳定的时候，稍微的提高产品的价格从而实现盈利。如果你没有雄厚的资金做强大背景，你是斗不过人家的。

　　三、团体作战

　　以前一个人单打独斗的时代已经过去了，现在讲究的是狼群作战，团队作战。而狼群作战，团队作战，现在主持起来这么多的人是非常不容易的，是很艰难的。因为现在人们有很多的选择性，他们不可能去选择一家初创的可能工资都发不出来随时倒闭的公司。

　　四、成本高

　　现在创业的成本非常的高昂。包括房租，水电费，人工费要比以前要贵很多很多。这些都是初次创业的人，面对高昂的成本，资金链非常容易断裂的原因。刚开始创业要目光短浅，少玩战略，你没操作过，没管理过，没承担过经济压力，没管理过多少人，没什么经验，你是几没人员，你说你上来就谋划，就战略，你不是在给自己挖坑？可能很多人不服，会说，我曾经在公司做副总，我管过人，带过上百人团队。好吧，告诉你，没用。你要真用在大公司那套逻辑做创业公司，保证你亏死。

　　五、规范化

　　由于现在的市场越来越规范化，没有漏洞可穿，没有野蛮生长的空间啦。在进行原始积累的时候，没有那么好积累啦。每个公司都有自身的特点，推行规范化管理之前要对公司工作进行梳理，公司的组织架构，部门岗位设定，岗位职责都要进行科学的分析确认，是否有岗位缺失，重复的，职责不明确的，因为这个是推行规范管理的主体，不梳理清楚自然影响会影响规范工作推行。

　　总结，创业是一个充满挑战和机会的过程。要摆脱困境，需要有正确的市场定位、合理的资源整合、合规的法律法规遵守和持续地学习和提高自己的能力。不能只盲目追求成功，也需要关注商业道德、社会责任等方面，做到创业有方、创新有序，创造出更多的社会价值。

创业失败的原因有哪些?

　　1、找的项目不适合自己

　　很多创业者盲目跟风，什么项目热门就投资什么，什么赚钱就做什卜族么，不结合自己的实际情况去做，往往没赚到钱反而把资本搭进去了。创业找项目一定要根据自己的兴趣爱好、经济条件、擅长领域去综合选择，有些创业者选择了自己不喜欢的领域，做起事来也没有干劲，不想去面对和解决问题。问题得不到解决，长此以往，公司就倒闭了。

　　2、资金不足以支撑

　　资金问题也是导致创业失败的一个关键因素，部分创业者没有管理好自己的财务，在资金分配方面不合理或是没有考虑风险就去贷款投资填坑，最终由于资金周转不灵活导致公司破产或是转手。所配弊燃以创业者一定要合理的分配资金，在银行保证一笔备用金以备不时之需，不要一味的从项目里投钱，掏空了自己的腰包。

　　3、缺乏专业精神

　　一些创业者在创业初期就什么都想做，顾这顾那，没有专业精神，结果啥也没做成。创业之初是很需要投入大量精力的时候，你不知道项目什么时候会出现问题，所以必须要时刻关注，这个时候如果你花费精力在别的地方，那么这处的问题就不能及时得到培虚解决，越积越多就会形成大的漏洞。所以别什么都想做，到时什么也做不好!即使是真的有心要做其他的，也最好等到收回成本以及技术、人力多方面成熟之后。

　　4、没有与时俱进和看前景

　　很多年轻人创业屡次失败，损失了不计其数的资金，其中有一点就是因为他们没有与时俱进。时代在进步，热点在变化，跟不上时代的脚步就赚不了钱。比如在提倡低碳环保的今天，你去投资造纸厂这类有污染企业，就很难赚钱。只是与时俱进也是不够的，还要看这个行业的发展前景，这可以从消费需求变化、政策转变等方面来看。

　　5、没有调整好心态

　　一些创业者急于求成，想要很快就能盈利，没有摆好自己的心态，最终丧失了一些机遇，没有得到好的发展机会。还有一些创业者认为自己当上老板了就云里雾里，不思进取，最终限制了公司的发展。

创业失败无非就是这5个原因

　　创业失败无非就是这5个原因

　　1、好高骛远

　　有的创业者在制定创业计划的时候，总喜欢去追逐个性化或高端。觉得某一个行业有市场，枝嫌就往哪个地方去钻。

　　其实他们不知道，越是个性化，越是高端的行业越是需要相应的人脉和经验，如果你的人脉和经验没有达到相应的圈层。

　　那么，估计你的业务空窗期会有一个世纪那么长。

　　2、追风少年

　　现在网络信息爆炸，我们足不出户就能知道全球各行各业发生的事情。虽然说非常方便，但很多信息会影响我们的判断。比如现在到处都有的网红项目，很多创业者就被这样的项目所误导，看到别人生意火爆，自己也想去做一个同样的或类似的项目。

　　这样的没有根据自己环境来制定的照搬别人的项目，往往蕞后都会失败。就像之前火了一段时间的鱼疗项目，很多人都去做这样的项目。但是，这个项目其实需要大量的流动人口来支撑，因为玩的就是一个新鲜。

　　如果你不是在风景区，也没有大量的流动人口，那么这样的项目注定会失败。

　　3、没有财务思维

　　敢一拍脑门儿就创业的人非常多，诚苯核算这个概念从来没有进入过他们的大脑。

　　开始做了才知道，装修怎么花了这么多?拿货诚苯怎么这么高?下游企业为什么一直不结帐?

　　你在一开始就没考虑到这些，没有做过预算，那么资金链的断裂是可以预见的。

　　4、所谓国际猛败手化的管理方式

　　初次创业，又没经过系统化学x的人，往往会去追寻国际化高端的管理方式。把上市企业或者世界500强的管理办法，照搬到自己的企业上。

　　蕞后他们会发现，为什么员工没有积极性呢?为什么员工离职率这么高?为什么他们没有给企业带来足够的利润?

　　管理办法是灵活多变的，世界上没有哪一套管理办法可以所有公司通用，特别是创业公司，一定要根据自己的体量来制定枯纳。

　　5、合伙人之间没有明确的协议

　　很多创业者都是团队创业，团队的成员或许是自己蕞好的朋友，或许是亲戚。在创业初期，大家觉得，只要共同努力就行，利润大家均分，或者只是按照投Z的多少来进行分配，在管理上也没有一个清晰明确的界定。

　　当事业做到一定规模的时候矛盾就会出现，不管是利润分配上的，还是管理职能上的，甚至会把朝阳事业拖向深渊。

为什么如今社会上有许多连续创业失败者呢?

　　社会上很多的创业者失败主要有三个原因，其中一个应该是没有找到自己真正创业的方向，其次就是创业的时候没有思考清楚是盲目的创业，这样是没有效果的。当然也有可能是因为社会上的竞争特别的激烈，想要创业成功就必须要花更多的精力和时间。

　　其实在大城市里面创业的人越来越多，很多人不乏租梁唤会因为各种原因创业失败，而且甚至有些是创业，很多次失败很多次。

　　一、没找到方向

　　对于这种情况，很多是因为没有找到自己创业的方向，想要找到自己创业的方向，必须要根据自己和当地的实际情况来一定要提前去做一个考察，而是对自身现在的实际情况进行一个衡量，只有找到一个适合自己的有前景的，然后踏踏实实坚持做下去才可以遇到风险，一定要评估，而不是遇到问题就解决不了，这样是很难成渣稿功。

　　二、盲目创业

　　很多人创业是因为看着别人创业，觉得自己想要挣点钱就去创业，这样是属于盲目创业，盲目创业的人只会在没有方向的路途中逐渐失败，这是很多人创业失败的原因，而且盲目创业本身就是一个非常冒险的事情，不是所有人都能够创业成功，也不是所有人都适合做创业这条路，所以一定要看清自己，正视自己。

　　三、竞争激烈

　　当然有很多人创业始终不成功，还有很多原因是因为社会的竞争确实很大，而且竞争的人都是一些有资本有背景有实力的人和这些人一起竞争，自己肯定会失败，而且也会被社会排挤，如果想要在这个激烈的弊凯竞争中成功，就必须要自己认认真真踏踏实实，而且要有一定的实力背景资金储备等等，等万事俱备以后再去创业肯定要比普通的创业也好，也容易成功一些。