创业咨询服务公司一般都可以帮助企业提供哪些服务呢?
企业管理咨询公司从服务模式上来说，大体分为五种：
1、顾问式
中国最早出现的以提供方案为主的咨询服务模式，这种方式对管理基础比较好的企业可以呈现效果，对当今中国更多管理基础相对薄弱的企业效果较差。国外的管理咨询公司一般采用顾问式咨询，像麦肯锡，IBM等咨询都是这种类型。
2、培训式
主要是通过课程进行知识的传播，这种形式多样，念颤手专业课程齐全，满足不同发展阶段的企业需求，以专业知识提升横向资源交流的方式服务。这种主要就是培训公司，像聚成等。
3、驻厂式
主要是通过专业的咨询师进驻企业，全程辅导企业实施管理升级，全面导入科学化的管理模式，整体提升企业的经营管理水平；全面提升企业管理团队的专业能力；全面辅导企业实现管理目标，对企业进行贴身保姆式的服务。这种咨询公司常见于广东省，因为广东省是中国制造型企业的前沿阵地，工厂管理水平相对而言更高，企业的老板更理性更注重咨询价值。驻厂式咨询公司的老师吃住在企业，手把手的仔嫌教，注重实际问题的当下解决。
4、托管式
托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻专业化精英团队，亲自操刀全面经营管理，让企业进入高速发展的快车道。
5、教练式
咨询师定期去企业辅导，以参谋顾问的方式进行企业服务。教练是一种有效的管理工具，能使被教练者洞察自我，发挥个人的潜能，有效地激发团队并发挥整体的力量，从而提升企业的生产力。毕度海企业管理通过目标教练全程跟进辅导形式，有效打造学习型自组织，快速将管理者洞散转化 为目标教练®，并打造一套梯队人才培养体系。
创业咨询我国的创业咨询和服务人员，除了分布在劳动保障系统的公共创业服务机构内，还分布于一些市场创业服务机构，如企业管理公司、创业咨询公司以及许多市场化培训机构等。这两类机构内的从业人员主要为：一般咨询人员、开业指导人员、顾问、助理、培训讲师等。从地域上看，创业咨询和服务人员大多分布在我国的大中城市。
1.组织开办培训班，讲授创业知识技能，帮助创业者避免创业的盲目性，提高创业成功率； 2.帮助创业者形成自己的创业项目构想，并对其未来企业的产岁凯品、客户、市场发展前景和商业模式等作出明确的定位和发展规划； 3.就创业者在创业实践中所涉及的知识、政策、法规以及各种激卜常见的问乎铅唤题提供咨询和解答； 4.为创业者提供项目论证服务，指导开展项目市场调研、项目可行性分析、风险评估、投资效益预测等； 5.为创业者分析和确定创业资金需求，协助完成创业融资所需的商业计划书，提供融资和引资方面的洽谈和对接服务等； 6.采用回访调查、后期支持和长期顾问等方式，协助创业者应对和解决创业实践中不断出现的新问题，帮助他们顺利开办企业和改善企业经营管理。 7.为开办和初创经营企业的创业者提供咨询服务[1]。
打字不易，如满意，望采纳。 创业顾问是什么问题一：创业顾问做什么? 5分 1.关于行业定位,项目推荐服务,根据个人资源,人脉圈,经历评估
2.项目可行性功析服竖辩陆务.分析项目的可行性,盈利周期.投资风险等
3.协助开店服务,主要是现场协助考察加盟店,考察商铺.陪同谈判,法律支持等
问题二：应聘创业顾问都需要什么条件 方案的可行性是必须的
问题三：招聘创业顾问 什么意思 不要
问题四：创业咨询师是干什么的？ 创业咨询师指为开办和初创经营企业的创业者提供咨询服务的人员。
问题五：一，什么是创业团队 创业团队是由两个或两个以上具有一定利益关系、彼此间通过分享认知和合作行动以共同承担创建新企业责任的，处在新创企业高管位置的人共同组建形成的有效工作群体。
对创业团队的内涵把握可以从以下三点入手：
一种特殊群体
工作绩效大于所有个体成员独立工作时的绩效之和
高层管理团队的基础和最初组织形式
狭义的创业团队即初始合伙人团队，广义的创业团队不仅包括狭义的创业团队，还包括与创业过程有关的各种利益相关者，如风险投资家、专家顾问等。
剩下的细聊吧
问题六：市场顾问主要是做什么的，我不太清楚 所属领域不同 权责不同 你们公司的类型 决定你的权责
比如销售系统
1、负责产品的市场渠道开拓与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。
2、根据公司市场营销战略，提升销售价值，控制成本，扩大产品在所耿责区域的销售，积极完成销售量指标，扩大产品市场占有率；
3、与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务
4、根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。
5、动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
6、维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下余顷游用户，尤其是终端用户。
问题七：创业咨询师的用处是什么呢？ 创业咨询师指为开办和初创经营企业的创业者提供咨询服务的人员。
问题八：创业过程中你可以找哪些人或机构当你的顾问?顾问可以为公司做什么? 红明工作室能够提供是专业的针对互联网领域的商业计划书。是互联网企业或电子商务公司为了达到招商融资、营销合作、兼并并购及它战略发展目标，在市场调研、项目规划、竞争分析、营销策划、客户合约关系、财务数据分析的准备基础上，向投资商及战略合作者全面展示企业或项目本身经营现状及未来发展潜力的文档。
商业计划书通过介绍企业核心价值，吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，或包括 *** 在内的其他利益相关者。它是互联网项目、电子商务项目进行融资增资、制定企业发展战略、市场营销策划、电子商务运营、企业经营活动的指南，也是企业经营的战略蓝图和长期发展指导纲领。
商业计划书的价值最大之处，在于对决策的影响，就此而说，商业计划书价值是无法衡量的。 在美国，商业计划书有多大的价值？几千美元到上万美元都有。但这并没有完全反映商业计划书的价值，它真实价值在于对决策的影响，一份正确而清晰的商业计划书，不仅能吸引投资人，同时也能指导项目团队稳健地走向成功！
马云丹过：一个成功的项目，商业计划一定是从项目一开始就是贯彻始终的。红明工作室能够帮助企业客户从具体的经营管理活动中提炼出清晰的商业计划。
互联网商业计划书用途
1、传播理念
一份成熟的互联网商业计划书不但能够能描述出互联网项目及互联网企业的成长历史，更能展现出未来的项目成长方向和企业发展愿景，并且还能量化出潜在盈利能力。
2、加强团队
一份有想法的计划书能帮助企业认清挡路石，从而绕过它。很多创业者都与他们的雇员分享商业计划书，以便让团队更深刻的理解自己的业务到底走向何方。大公司也在利用商业计划，通过年度周期性的反复讨论和仔细推敲，最终确定组织未来的行动纲要和当年的行动计划，并让上级和下级的意志得到统一。
3、计划工具
商业计划书首先是一个计划工具，它能引导你走过公司发展的不同阶段。这都需要对灶冲企业及项目自身有一个通盘的了解，对所有存在的问题都有所思考，对可能存在的隐患做好预案，并能够提出行之有效的工作计划。
4、管理工具
红明工作室提供的互联网商业计划书能帮助你跟踪、监督、反馈和度量你创业项目的业务流程。优秀的商业计划书是一份有生命的文档，随着团队知识与经验的不断增加，它也会随之成长。当你建立好公司与项目的时间轴及里程碑，并在一个时间段后，你就能衡量公司实际的发展路径及项目实施与刚开始的计划有什么不同了。参考商业计划书，制定年度周期性的计划工作，总结上一周期的成功与不足，以便调整集体的方向与步骤，并进而奖优罚劣，激励团队的成长。
商业计划书的主要组成要素
1、执行摘要：项目背景，及包括公司的注册情况，历史情况，及项目启动计划等。
2、市场分析与竞争者分析：市场有多大？竞争者如何？你处于什么位置？
3、商业模式：清晰的商业模式是商业计划书成功的保障，这是商业计划书里最重要的。
4、产品与服务：描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。
5、市场营销策略与计划：你的市场、客户需求、目标客户，怎样得到他们。
6、管理团队：描述主要的团队成员。
7、财务数据分析：确定真实反映你现在财务状况，包括现金情况和赢利状况。
8、案例与客户合约：以事实来证明你的商业模式的可行性。
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问题九：什么是创业？ 怎么创业？ 首先要选择做你真正感兴趣的事
2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富
3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较。
4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。
5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。
6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。
7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。
8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。
9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。
10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。
11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。
12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。
13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。
14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。
15要敢自己下决心。
16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。
17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。
18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。
19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。
20不冒承担不起的风险。
21连续投资，不要让你的利润闲着。
22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。
23请一位精明的会计师。
24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。
25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用.
问题十：创业培训有什么区别 1、了解就业形势和创业环境，掌握申办各类新经济组织的方法，熟悉有关睡策和法规，激发自主创办小企业的信心和力量。
2、学习和掌握企业经营和企业管理必备的知识，提高自身创业的综合素质。
3、在开业过程中，为创业排忧解难，提供相关帮助，协助创业者顺利开业。
4、开展创业咨询、跟踪辅导、开业指导和服务，促进创业者创业成功。
5、提供必要的优惠政策等扶持措施。创新创业服务平台有哪些?服务内容都包括哪些?
创业服务是对创业者提供创业指导，创业咨询，创业帮助的服务模式。是创业企业和创业个人在事业发展中寻求外部支持，减少创业风险，取得成功的重要因素。创业服务不仅仅是提供资金，也不仅仅是帮助销售产品或提供人才等服务。是针对创业者进行分析研究，提出针对性的解决方案，是综合性管理和咨询服务。岁州纤
现在有非常乎仿多的创新创业服务平台，但是每一个的服务内容都不一样例如：
1、鲸准，精准里面的分类明确，有创业项目、投资机构、投资人等；
2、创业家，,是一个专注创富人群领域的服务机构；
3、创成汇，这个平台以线上系统为服务载体，搭建政府、企业、创投、企服为一体的创服生态链。主要服务于三大类人群:政府、企业、资本，通过举办和承办各类科技型创新创业大赛，为政府挖掘人才引进优质项目，为企业和政府提供对接的平台，帮助企业寻找合适的投资人，为资本寻找合适的项目进行投资，最终为政府引进人才，帮助企业将项目落地孵化，为资本找到迹含优质项目使资本有效投资，个人觉得创成汇的内容比较完善，更适合入驻。确定创业项目需要了解哪些知识?确定创业项目需要了解的知识很多，一般有四个方面的内容：应该了解市场需求、已有的资源条件、缺少条件及解决方法，在此基础上确定你的创业项目。用通俗的话来讲，就是“你有什么、你想干什么、你缺什么、如何解决”这四个问题。可以这样讲，这是每一个创业者都必须的问题。
具体来说，就是需要了解创业者所占有的资源条件，创业者计划创业的方向和项目，创业者所占有的资源与达到创业目标所欠缺的条件，创业者如何弥补上述条件的差距。
能够上述问题，才能在创业过程中少受一些不利因素的干扰，达到预期目标。实际上，很多成功者都有他成功的原因和道理，要想了解这些，必须深入实际了解，万万不能仅仅凭着某人或者某些媒体的介绍就去照葫芦画瓢。那样是很危险的。在不少时候，宣传者并不是比较客观地介绍宣传对象，而是选择性宣传，只宣传那些对出钱打广告的人有利的信息，而对不利的信息就采取弱化甚至不宣传。在这个时候，受众就处于一个信息不对称的地裤铅位，他们获得的信息就是一个不完整的信息，依据这样的信息采取行动，很容易出错。这是一个有一定代表性的现象。
在这样的情况下，就需要借助于外力的帮助。一方面要注意尽量多从权威媒体渠告带道获得信息，因为权威媒体渠道的信息比较严谨；二是注意向当地技术部门的专家咨询，因为当地技术专家对当地的情况比较了解；三是袜纯芦要注意了解身边有过实践人员的业绩，因为身边人的虚假成分很容易被证实。在这一点上，千万不要以为“外面的和尚会念经”而舍近求远，让一些虚假的信息充满自己的头脑，导致自己的决策偏离正轨。
在很多时候，一些创业者对上述问题并没有一个清醒的认识，而是随大流，拍脑袋。那样做出的决策风险实在太大，很多人因为这些原因搞得血本无归。这是需要慎重考虑的，不可大意。
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