想创业如何快速找到项目?

初创创业项目怎么找,创业项目从哪里找

  在创业时,寻找项目不可盲目,不可跟风的去选择,要根据自己的实际情况进行。在选择创业项目的时候,最好是和自己所学的专业相关,或者是自己比较擅长的领域进行选择。下面具体介绍创业如何快速找到项目:

  1、选择与自己所学专业有关系的项目

  在每年组织的大学生创业大赛的项目当中,我们也会发现,很多学生的创业项目基本上都会和所学的专业有很大的相关性。这个也是很多大学生选择创业的一个重要原因,因为自己本来就是学的这个专业,自己也是从事的所学的专业领域。

  并且在自己所学的专业当中,有一定的技术含量,这个也是大学生选择以此作为自己的创业项目的原因。选择与自己所学专业进行创业的专业,我大体统计了一下分别是师范类、计算机、美术、音乐、舞蹈、化工、生物、电子信息等方面的专业。

  因为这些专业在大学毕业之后基本上马上就可以进行实地操作,并且这些专业也就是自己所学的知识,所以在选择上也比较对口。

  2、选择小而美的项目

  很多学生在创业项目的时候,有的时候也会犯一些小的事情,比如说是选择起步高的还是起步低的创业项目。很多同学会选择起步高的,因为这样他们会感觉到有一定的优势,在竞争中也会有一点优势。

  除非你选择的创业项目是技术性比较强的,我还是建议学生在创业项目的时候,先选择小而美的项目。不要妄想着一口吃个大胖子,路要一步步的走,饭要一口口地吃。

  3、选择自己擅长的领域

  在校学生在选择创业项目的时候,很多学生会选择自己所学专业相关的项目,这个是一个比较普遍的事情,气场十足这个也无可厚非。如果让我选择,我也会选择与自己所学专业相关的。这样做起来会很熟悉和熟练,给自己在创业的路上一点信心。

  这里指的自己擅长的事情,其实与专业无关,你可能是学习医学的,但是对于音乐你比较擅长的话,你也可以选择音乐这个领域进行创业。所以创业者在选择的时候,可以选择与自己所学相关的,或者是自己擅长的事情。

  4、根据自己的能力选择:

  很多创业项目都是从小做起来的,没有哪个项目在启动的时候。就拥有一定的市场占有率,都是一步步做出出来的,任何一个项目在成立之初,都是有很多的困难和别人的嘲笑声的。在当下的大学生在创业之时,要选择一些小的项目;

  几个人就可以做起来的,不需求很大的资金,也没有非常高的技术含量的。创业是一件非常艰辛的事情,都是从0到1的过程,不要太过着急的去做一些事情,首先自己要有自己的主见,千万不要去跟风。

  创业的注意事项:

  1、细致准备必不可少:

  创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

  2、尽量用足相关政策:

  政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

  决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受失误,从中吸取教训。

如何找创业项目?

  创业怎样找项目   创业需要像打仗一样,先熟悉军法,明确方向,“谋定而后动”,才能取得“战争”的胜利。接下来我搜集了创业怎样找项目,仅供大家参考。    创业怎样找项目   一、正当性   对项目方正当性的考察主要包括:1、项目方是否有工商登记,项目方的工商登记是否在有效期内;2、有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事,所以投资者还需要 辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有,如果项目方提供了资料,要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致,如果不一 致,需要项目方做出合理解释。签约时,要与营业执照上的法人签约,加盖营业执照上的法人公章。为安全起见,可进一步向发照当地工商机关查询。3、按国家对 加盟连锁的有关规定,项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店,经营一年以上),才可以进行对外招商,这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。   二、可信性   考察的内容主要包括:1、项目方提供的办公地址是 否真实,是否与营业执照上的地址一致。一般来说,一个企业经营存续期越长,从业历史越久,就越可靠。2、项目方是否经营过别的企业,进行过别的项目招商,结果如何。3、一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字,这个数字往往很大,以增加对投资者的吸引力,要注意考 察其真实性;4、一些项目方常常宣传自己获奖的情况,由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发,其中很多是只要你给钱,就给你发奖状,钱给的越多,奖状的名称就越唬人。   三、风险性   为了让项目做到“保赚不赔”,投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括:1、对项目可行性的考察2、对项目先行者的考察。当你看中一个连锁加盟项目,可以考察该项目已加盟者的经营状况,考察对象可由项目方提供, 但最好由投资者自己选择,在不告知对方的前提下,先以消费者的身份进行观察。考察内容包括店址、每小时客户流量、全天客户流量、产品受欢迎程度、经营者的 经营方式、雇员多少、业务熟练程度,估算其成本和投入产出。3、了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷,是否拥有完全的所 有权;4、了解项目方的禁忌,在什么情况下可能被解除加盟连锁资格,了解项目方所设禁忌是否合情合理,在合同中要明确这些细节,如果合同中没有这些内容, 可以补充合同进行说明;5、明确项目方的收费,如加盟费、管理服务费、保证金等等,明确这些费用的数额,收取的频率,必要时还要明确已交费用的.退还问题,如在什么情况下投资者退出加盟,项目方必须退还保证金。   四、持续性   对于投资者来说,好不容易选对了一个项目,当然希望能够比较长时间的经营,给自己带来效益,为此,投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察,内 容包括:1、项目方运作是否规范,包括行为规范和章程规范。行为规范:是否有统一的内外标志;操作流程是否规范;工艺流程是否规范,服务流程是否规范等, 是否对加盟者提供统一规范的培训,培训的项目、时间,培训是否收费,收费的标准。章程规范:项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手 册,手册的编制是否规范,是否切实可行,是否便于执行,是否不让人产生歧义;2、如需配送,配送设备是否完整、是否先进,是否有统一的配送中心,配送人员 的素质如何、管理如何,配送中心是否能及时响应加盟者的要求,配送原材料是否经常短缺,配送价格是否合理、是否变化无常。一些项目方收很少的加盟费,将利润点全部放在后期的原材料配送上。   五、扩张性   从低层次说,项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。目前加 盟连锁项目大多集中于快速消费品、餐饮、小食品、时尚饰品、保健品、新潮家居用品、新潮电子、小家电、社区服务性产品如洗衣、美容美发等等,普遍对广告的 依赖性都非常强,项目方在广告投放上是否能持续,是否能使广告覆盖一定范围,必要的时候,项目方能否提供强有力的促销支持,如物质方面的支持和政策方面的支持。   第六、延伸性   在对项目方进行考察的时候,除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外,还要着重考察项目方的团队。   总的来说,创业初期选择一个好的项目对创业者而言是至关重要的事情。好的项目是好的开始,也是将来是否能够获得成功的关键。    创业如何选择加盟好项目    一、“纸上谈兵”   1、确定“敌人”的方位。   项目有没有方向?行不行得通?说通俗一点就是:为谁谋利,对谁负责。我个人觉得最经典的商业计划书就是:打土豪分田地!一句话清清楚楚,谁都明白要干嘛能得到什么。   所谓利,无非就是权、钱、名、色。你到底为谁在哪几项上谋得了利益,一定要想清楚,这是生存的根本。对谁负责,谁说你好,谁来传播你,产品就要对谁负责。负责的群体越大,发展就会越快。   2、挑兵点将   这个项目在验证阶段需要多少人。人从两个方便考虑:一是技能,直接考察过往的工作经验即可。二是协作,尽量找有一起共事过的人来合作,核心人员特别注重是否有这方面的磨合期。   项目需要做什么?自己心中一定要清楚,同时也要清楚:合作伙伴想做什么,能做什么,集合在一起才能最终决定做了什么。如果太勉强,不会开心也不会持久,迟早是个麻烦。   3、三军未动,粮草先行   启动项目到预期阶段需要多少钱。首选挣钱,组个小团队,不用投资太多,就能挣钱,这是最理想的情况。   其次融资,资本的力量是强大的,但是融资的成本是高昂的,不断的和投资人沟通信任的建立都不是一蹴而就的,要有心理准备。   最次自己掏钱,一个短期不能挣钱又得不到融资的项目,最终成功的概率是极其渺茫的,除非自己很有钱,很可能一点点钱砸进去连泡泡都看不到,最终给家庭带来困扰。   4、天时   在正确的时间做正确的事情,形式总是不断变化的。创业既需要激情和勇气,更需要理性和耐心。   初次创业总是容易感性化太强,不能实事求是的看待问题。打得赢就打,打不赢就跑,跑不掉就卖,卖不掉就关。打胜仗不需要水平,掩杀而已,打败仗才考验指 挥者的素质,兵败如山倒也能有条不紊。高手不是逆水行舟去逞能,而是顺风顺水驶到尽!这一点可能是废话,不管用。因为只有执着过的人才能理解什么叫放下。   对天时的把握上,可能每个创业者都要交点学费。   5、地利   地方决定了项目成本,人员心态,媒体辐射,政策支持,队伍建设,人脉圈子,资金支持。要客观分析自身条件,权衡取舍,最大化的地理优势。   举例:北京的优势是品牌辐射能力强,北京下雪全国人民都知道,同样北京出了个什么好项目一下子也能传播到全国。但是北京的缺点就是浮躁,太多故事太多神话传说太多口水扯蛋。怎么客观实际的根据项目的不同阶段安排工作重点,想清楚了就可以,不能一概而论。   6、军有军规   最根本的制度就是股权,既要保证决策的集中性,也要权衡团队归属感。什么五五开之类的和事佬方法,绝对是不可取的。一定要明确究竟是谁把公司靠在肩上, 谁在做最后的决策,民主是打不了仗的。快速决策,错了再调整的成本远远小于无休止的坐而论道。除此,简明扼要的道德底线:不贪公,不卖主,不斗己,不抗 命。其他小节,共同决定共同遵守。   对创业公司来讲,根本的制度是股权制度。在此基础上,人事的作用远远大于制度。带头大哥需要胸怀和魄力,能几乎容忍任何缺点,不断发现优点。在初期人的主观能动性远超过制度。   7、还需要那1%的运气   创业是一门艺术而不是科学。   科学有两个显著特点,一是可以重复,二是可以不被证明是错的。但是创业在这两点上都不符合,同样的路第二个人走也许就走不通,形式总是在变化,太海量了无法模仿。   任何创业的成功案例,都可以找出更多失败的案例来反证。同样的项目,差不多的团队,操盘手法相仿,甚至办公都在楼上楼下。但是最终的结果可能南辕北辙,这就是艺术的魅力。成功是99%的努力+1%的运气,但是这1%的运气比99%的努力都要重要的多。   谋事在人,成事在天。谋只是让成功的概率大一点,但是不保证一定会成功。所以创业过,执着过,失败过,证明自己还青春过就OK,不要太伤心。    二、行兵布阵   1、向着“敌人”:前进!   创业有很多方向,电子商务,游戏,社交,O2O等等。   通过不断的学习,关注创投信息,科技博客等,同时融入创业圈子和别人交流,结合自己的工作经验选择一个自己感兴趣的大方向。一旦选定了就不要轻易更改, 因为隔行如隔山,任何行业都有潜规则,需要交学费的,需要时间。如果不断的换大行业,很可能时间也浪费了,但是样样懂一点样样又不精。   创业就是要做别人做不了的事情,点子不重要,成为一个领域的专家才是最重要的。怎么成为专家,时间积累和错误教训很必要。   举例:好的方向:互联网金融,农业电子商务,软硬结合,大数据,健康和医疗,清洁能源,新农业,细分O2O等;陷阱的方向:泛O2O大平台,移动互联 网,社交平台,3D打印机等。所谓陷阱就是,被炒作的很热很宏观很美好的样子,实际根本不觉被可操作性,或者成本极其高昂,或者关键技术没有突破,不是草 根应该干的事情。   具体大方向如何呢?   三个考虑点:一是新技术产生带来的新市场(注意是新技术,不是技术升级,技术升级往往时间窗口很短,而且都是既有大佬的自耕田,不要轻易去动)比如:互联网革命。   二是国家政策放宽带来的市场。比如允许商品交易带来房产市场。预估一下,土地确权将造就一个新的地主阶级,同时也会带来新的市场,新农业的前景看好。   三是收入提高带来的消费升级。比如:县城的肯德基、麦当劳跟菜市场一样,比城市生意好多了。如果在小县城加盟必胜客之类,生意差不了。把一二线城市的消 费形态往县市级城市迁移会是个大趋势。当然最重要的还是要根据自身的条件和兴趣,任何你能想到的事情都会有很多人做,怎么做的比别好,需要自己考虑。   2、“攻占”一个制高点   一个大的方向有很多需求点,创业一开始切忌全线展开,而是要选择一个切入点。在一个点上取得绝对突破,然后再以线展开。   以O2O为例:O2O是很大的方向,缩小到一个具体的行业,比如:餐饮(大家都熟悉但不是个好切入点)。餐饮还太大,再缩小到快餐。   接下来就要确定切入点,到底要在快餐这个行业解决什么问题。   为谁毛利,对谁负责。解决送餐快?解决订餐方便?解决客户信息管理?还是味道更好更便宜?一开始只需要解决一点。   比如:解决送餐快。那么接下来很简单,选择目标区域(写字楼或者学校,集中容易验证)。什么网站啊,统统不要。找到一个目前正在做送餐生意的,跟他说免 费替他送货。你看看你是否能做到送餐更快。最终可能发现问题:不可能更快了。因为每到饭点,写字楼电梯都很堵。所以快餐店早就做好了标准餐,每个楼层提前 都摆好了。而且每个店都有默契,如果来了新对手很可能会有摩擦。打架?吵架?搞定保安?哈哈,发现开始想的不对吧。怎么办?请看第四点。   3、急行军   选择好切入点后,接下来就是速度和执行。以小时统筹工作量,以天作为奖惩时间点,以周作为反馈周期。如果不能把工作精确到小时,原因只有一个就是切入点 超过了团队的操盘能力(一口吃个胖子不现实)。如果不能把天作为奖惩时间点,执行的速度和力度都会有影响。如果不能按周来审核计划,就会错失机会,浪费时 间,懈怠士气。不怕错,就怕拖。   4、战术也是灵活多变的   如果推进到底,发现最后的预期是错误的,没关系,调整切入点继续推进。提高送餐速度不行,还可以尝试提高订餐方便度。继续按照上面的方法推进。反复的快速试错,是锻炼团队和快速找到方向的最好做法。千万不能不停的争论,白白浪费时间,错失良机。   5、“趁他病要他命”   找到突破点以后。迅速的总结经验,形成流程,快速的扩张。接下来可能的重点是找人,找钱。   6、筑起防守高墙   业务模式上有没有门槛,如果没有就要在资本上迅速建立门槛。如果自身融资条件不佳,不能建立门槛。快速考虑退路。   7、见势不对,迅速撤退   没有门槛的挣钱方式会短期内吸引大量的竞争者,时间窗口非常短暂。首先能挣钱就挣钱,尽量多积累为以后艰苦的游击战准备。其次考虑卖掉,如果能卖个不错的价格也是可以接受的。如果既不能挣钱,又不能卖掉,那就果断的关掉,重头来过,不要犹豫。 ;

大学生如何创业找项目?

初创创业项目怎么找,创业项目从哪里找

  大学生选择创业项目的时候,可以从以下4个方面去找创业项目,找与自己所学专业有关系的项目、找小而美的项目、找自己擅长的领域的项目、找自身能力匹配的项目。

  1、找与自己所学专业有关系的项目:

  在每年组织的大学生创业大赛的项目当中,我们也会发现,很多学生的创业项目基本上都会和所学的专业有很大的相关性。这个也是很多大学生选择创业的一个重要原因,因为自己本来就是学的这个专业,自己也是从事的所学的专业领域。

  并且在自己所学的专业当中,有一定的技术含量,这个也是大学生选择以此作为自己的创业项目的原因。选择与自己所学专业进行创业的专业,因为这些专业在大学毕业之后基本上马上就可以进行实地操作,并且这些专业也就是自己所学的知识,所以在选择上也比较对口。

  2、找小而美的项目:

  很多学生在创业项目的时候,有的时候也会犯一些小的事情,比如说是选择起步高的还是起步低的创业项目。很多同学会选择起步高的,因为这样他们会感觉到有一定的优势,在竞争中也会有一点优势。

  很多创业项目都是从小做起来的,没有哪个项目在启动的时候。就拥有一定的市场占有率,都是一步步做出出来的,任何一个项目在成立之初,都是有很多的困难和别人的嘲笑声的。在当下的大学生在创业之时,要选择一些小的项目。

  

  3、找自己擅长的领域项目:

  在校学生在选择创业项目的时候,很多学生会选择自己所学专业相关的项目,这个是一个比较普遍的事情,气场十足这个也无可厚非。如果让我选择,我也会选择与自己所学专业相关的。这样做起来会很熟悉和熟练,给自己在创业的路上一点信心。

  这里指的自己擅长的事情,其实与专业无关,你可能是学习医学的,但是对于音乐你比较擅长的话,你也可以选择音乐这个领域进行创业。所以创业者在选择的时候,可以选择与自己所学相关的,或者是自己擅长的事情。

  4、找自身能力匹配的项目:

  除非你选择的创业项目是技术性比较强的,建议学生在创业项目的时候,先选择小而美的项目。什么是小而美的项目呢,就是周期短,见效快,成本低在自己可以掌控的范围之内的创业项目。

  不要妄想着一口吃个大胖子,路要一步步的走,饭要一口口地吃。要综合的去考量自己目前的状态,适不适合去创业。除非你拥有了别人无法获得的优势和资源,那么你还是选择去就业。

  注意事项:

  1、不可盲目,不可跟风的去选择创业项目:

  要根据自己的实际情况进行。有没有创业经验,在校创业的情况如何,自己是否真正懂得创业的本质等相关的因素综合考量。在选择创业项目的时候,最好是和自己所学的专业相关,或者是自己比较擅长的领域进行选择。

  2、要积累创业经验:

  在校有小项目尝试的经历的同学,这一点对于一个学生毕业之后的选择是至关重要的,因为在校内进行创业尝试的同学,积累了关于创业的相关经验,明白创业的本质是什么,什么叫抓住用户的需求等方面的知识,对于他们的选择也起到了很重要的作用。

志愿填报工具

智能填报

¥198

志愿填报一对一

在线专业老师一对一

¥1980

志愿填报一对一

专业老师面对面一对一

¥6980

艺术生志愿填报一对一

在线专业老师一对一

¥3680

想创业如何找项目

   想创业如何找项目

     导语:想创业不知道干什么?这是很多要自己创业的人都头疼的问题。其实这个世界是没有捷径的,每个成功的创业者的背后都有一个不为人知的经历,关于成功的`故事这里就不多讲了,别人的成功模式不是每个人都能复制的,纸上谈兵不如现实实践。下面由我为大家整理的想创业如何找项目,希望可以帮助到大家!

     认清自己。

     每个人的能力和条件都是不一样的,首先你应该对自己有一个深刻的认识,不能高估自己。你会干什么、擅长什么,是什么性格的人,有多大实力(经济、能力等),这些直接决定你创业的结果。

     项目筛选。

     创业的项目很多,挑选适合自己的又有市场前景的项目来做,轻车熟路才能事半功倍,术有专攻才能做的更好。

     当然还要在你擅长的领域里寻找最有潜力、竞争压力小、相对来说投入产出比高的项目来做,这样成功的机会会大一些,做起来也容易一些。

     市场调查。

     对你创业的地区经济、消费情况、竞争对象、发展速度等等做一次全面的调查,然后做一次全面的分析,看看什么项目适合你做。

     选择品牌。

     品牌效应对销售行业的影响非常大。同样是矿泉水,价钱几乎差不多,但是名牌的销量和杂牌的相比简直的天差地别,假如你开超市一定要选择老百姓认可的东西,这样不用你努力推荐,大家也会毫不犹豫的购买。

     替大公司打工。

     我们无论做什么,都是在为别人打工,只不过分工不同。你的公司无论多大都是在为客户服务,所以我们都是在打工。所以在你资金有问题的时候你完全可以为比你强的公司做事,慢慢积累自己的实力。比方你是做软件开发的,你完全可以给游戏开发商做一些辅助的软件,没有必要非的独立开发一款游戏。

; 版权声明:本文为作者或机构在创业网上传并发布,仅代表该作者或机构观点,不代表创业网的观点或立场。