创业企业需要什么样的员工

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     创业企业需要什么样的员工

     执行力强

     好的员工永远是执行力强的员工。执行力强主要表现在以下几个方面:

     一、执行任何事务及时反馈。 开会时,所有人情绪高昂,计划完美。但会议结束后,有多少事不了了之?执行力强的员工必会将计划落实,并即时向上级反馈,让领导知道你正在做什么,效果如何。领导也可以即时作出调整。

     二、听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”,实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥,否则越级听命或者越级指挥,都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。

     三、时间观念强。每天做好自己的《工作日志》,按时保质的完成上级布置的各项工作,不拖延时间、不敷衍工作。

     四、高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益,可以抛弃自己的私利,牺牲小我,成就大我,将身心全面融入到团队中去。

     专注度高

     对于绝大部分人来说,我们很难做到“一心二用”。所以,对待工作,我们必须专心、专注、专一。大体表现在以下两点:

     一、定岗定员,各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的`工作。在自己的岗位上,员工就必须发挥自己所有的聪明才智,做好自己的本职工作。如果一项工作同时多人负责,那么最后的必然结果就是谁也不负责,事情越做越糟。

     二、聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作,这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业创造更大效益的标志

     。每个员工都会有各种繁琐的杂事,但是作为一名好员工,必须学会二八原则,将你宝贵的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去,只有这样,你才能创造出真正大的价值和效用,为企业多做贡献,变相的也验证了自己的价值。

     责任心强

     企业所喜欢的员工,永远都是那些勇于承担责任的员工,因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心,下属拼命,勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。

     员工勇于承担责任,同时敢于主动暴露问题,尽快将问题解决,而不是越积越多,最后变成巨大的包袱。

     这样的员工,就事论事,不回避、不逃避,勇于面对现实和困难,直面挑战,带领团队中其他成员实现逆境突围。

     当遭遇问题或者困难时,主动、及时暴露出来,拒绝遮遮掩掩,分析问题并且快速解决问题,同时总结、反省和提高,提高自己的学习能力和解决问题的能力,职场之路将会越走越顺!

创业公司如何选择初期员工

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