创业企业需要什么样的员工
创业企业需要什么样的员工
执行力强
好的员工永远是执行力强的员工。执行力强主要表现在以下几个方面：
一、执行任何事务及时反馈。 开会时，所有人情绪高昂，计划完美。但会议结束后，有多少事不了了之?执行力强的员工必会将计划落实，并即时向上级反馈，让领导知道你正在做什么，效果如何。领导也可以即时作出调整。
二、听从直接上级的指挥。“一切行动听指挥”，实际上要求的就是员工听从自己的直接上级的指挥，否则越级听命或者越级指挥，都容易造成指挥失误、各自为战的局面出现。
三、时间观念强。每天做好自己的《工作日志》，按时保质的完成上级布置的各项工作，不拖延时间、不敷衍工作。
四、高度的企业归属感和强烈的团队荣誉感。为了团队的利益，可以抛弃自己的私利，牺牲小我，成就大我，将身心全面融入到团队中去。
专注度高
对于绝大部分人来说，我们很难做到“一心二用”。所以，对待工作，我们必须专心、专注、专一。大体表现在以下两点：
一、定岗定员，各负其责。每个员工都有自己最核心的、最专一的、也是唯一的`工作。在自己的岗位上，员工就必须发挥自己所有的聪明才智，做好自己的本职工作。如果一项工作同时多人负责，那么最后的必然结果就是谁也不负责，事情越做越糟。
二、聚焦80%的时间和精力从事自己最核心的、本职的工作，这也是最能体现员工个人的价值和能力、为企业创造更大效益的标志
。每个员工都会有各种繁琐的杂事，但是作为一名好员工，必须学会二八原则，将你宝贵的时间和精力聚焦到你最核心的、最本职的工作上面去，只有这样，你才能创造出真正大的价值和效用，为企业多做贡献，变相的也验证了自己的价值。
责任心强
企业所喜欢的员工，永远都是那些勇于承担责任的员工，因为他们有自信、有魄力、能带动团队中其他成员共同成长。上级放心，下属拼命，勇于承担责任的员工始终是企业的亲睐儿和时代的弄潮儿。
员工勇于承担责任，同时敢于主动暴露问题，尽快将问题解决，而不是越积越多，最后变成巨大的包袱。
这样的员工，就事论事，不回避、不逃避，勇于面对现实和困难，直面挑战，带领团队中其他成员实现逆境突围。
当遭遇问题或者困难时，主动、及时暴露出来，拒绝遮遮掩掩，分析问题并且快速解决问题，同时总结、反省和提高，提高自己的学习能力和解决问题的能力，职场之路将会越走越顺!
创业公司如何选择初期员工
