同事离职创业怎么加入

同事辞职了,我想接手他的工作,应该怎么跟领导申请呢?

　　和这一离职同事的工作内容相近，领导干部认可你的能力。第一种很有可能便是你平常的工作内容和这一离职同事的工作内容有相近之处，使你来接任可以完成快速的顺承下来，不会工作内容终断。这一状况下，领导干部是认可你的能力的，觉得你能把这一份工作中搞好，因而才会让你来接任这一工作中。你平常工作非常闲，有时间精力和时间段来解决离职同事的工作中假如领导干部忧心如焚，感觉就你平常工作相对比较悠闲，使你来接任工作中可以使你忙下去，与此同时你也不会十分的累，因此领导干部挑了一个团体中有附加时间精力的人来做这些工作中。

　　领导干部平常用你较为随手，有急事情况下就想起你也是有很有可能领导干部平常用你较为随手，但你自身也属于初入职场“大黄牛”特性的职工，领导干部这个时候必须有职工来帮他承担工作了，随后就想起你，因此就把附加的工作中使你来进行了。这一状况是很普遍的，企业另外的工作中，领导干部有时便会给这些踏实肯干、并没有埋怨的好职工，造成她们心里很郁闷。果您所处的公司经营一切正常，人也在如火如荼的征募中，那麼这一附加的劳动量仅仅短期内的，我们建议您多考虑到长期性权益，落落大方接下来；

　　以上前提条件下，若长达3个月看不到新手到岗，而您又确实受不了总体劳动量，那麼我们建议您和老板商议是不是分派到别人一部分，一同分摊，缓解工作压力。假如您观查下来企业事实上在走下坡，也没有在招替代品，其实变向裁人或减薪，那麼您该考虑到是不是犹豫外界机遇啦。职工离职的情况下，非常少能直到招到新手的情况下，而且可以顺利地做工作交接，终究新手必须学习培训，并不是很随便就可以入门。其次，领导干部对事儿的分配会出现不一样的念头，有时会恰好借着工作人员变化，相对应调节一下本来的工作方法，用更有效的方式做事情。无论是哪一种缘故，都很可能先找人临时接手工作中，有可能你跟离职同事的工作内容对接的相对性密切，会很容易入门，临时由你照料，会便捷工作中的顺利进行。

　　尽管你憋屈，感觉自身并不是没事做，原来的作业已经很繁忙了，但领导干部也是那样看的么？领导干部是否会以为你的劳动量并不饱和脂肪，或是在队伍里相比别人，担负的工作任务是非常少的，那麼使你接手工作中，也是理所应当的。假如平时你跟领导干部的协作比较顺利，你办事领导干部安心，短暂性的使你接手工作中，会是领导干部最合适的选择，艰辛是会辛苦一些，可是侧边表明了你在领导干部心里的部位，有带领的信赖，自然来日可期。并没有别的选用的情形下，领导干部也只能点兵点将了。

　　同事马上要辞职走人了，我想做他现在做的工作，该怎样跟领导申请呢？大部分是没有办法具有非常好功效的，如果你跟领导之间的关系很好。他才会考虑你的需求，由于这样做的话，才能够让公司有长远发展。终究你能看好的职位，表明别人也看中，许多人盯住，不太可能立即就给你。因此在提交申请以前一定要仔细的考虑该如何来达到这件事。

　　我觉得最开始要做的起先跟人事部门进行沟通，看他们是否有预订好一点的工作人员。终究朋友在辞职以前肯定是要开展交接工作的，这时候公司就已经要选择谁来代替他成为新的岗位工作职责人。假如人事部门告知你还没有未确定的人员，那么这个时候你才有发力的机遇。假如岗位早已被确定下来，你这时候前去就已经晚了。

　　在无条件的情况下，把领导干部积极约出来，在外边谈这件事情。由于这是属于你的个人事儿，并不是企业内部管理上的问题，所以尽量是个人的名义见面领导干部。因为如果在企业谈得话，领导干部不配合，可能会让你觉得非常的不爽快，也会使领导干部觉得你是在过工作中的考试成绩给他施加压力。所以我认为应当根据个人理由来进行沟通，并不一定立即谈的便是工作中方面的事情。

　　另外在明确提出这一申请办理以前一定要有一个有效的解决方案，那便是谁来代替你的岗位？此人肯定不是你最喜欢或是最信赖的那个人，一定是领导干部最钟意要想破格提拔得人。因为只有这样才可以达到领导干部的需要，终究假如你换到另一个职位，同时也使自己信赖的人成为你这个岗位的负责人，那样不就相当于你同时用了两个职位的权利。

　　同事辞职之后，你想换成他的工作，那么在跟领导去申请的时候，并不一定要采用直接的方式。有没有这样做？基本上是没有办法起到很好效果的，除非你跟领导的关系特别好。他才会考虑你的需求，因为这样做的话，才能够让公司有更好的发展。毕竟你能够看好的岗位，说明别人也看好，很多人都盯着，不可能直接就给你。所以在提出申请之前一定要仔细的考虑应该如何来达成这件事情。

　　我认为最先要做的先是跟人事部进行沟通，看他们有没有预定好的人员。毕竟同事在离职之前肯定是要进行工作交接的，这个时候公司就已经要选择谁来代替他成为新的岗位职责人。如果人事部告诉你还没有待定的人员，那么这个时候你才有发力的机会。如果工作岗位已经被确定下来，你这个时候再去就已经晚了。

　　在有条件的情况下，把领导主动约出来，在外边谈这个事情。因为这是属于你的个人事情，不是公司内部管理上的问题，所以最好是私人的名义约见领导。因为如果在公司谈的话，领导不同意，可能会让你感觉非常的不痛快，也会让领导感觉你是在过过工作上的成绩来给他施压。所以我认为应该通过私人名义来进行沟通，并不一定直接谈的就是工作方面的事情。

　　同时在提出这个申请之前一定要有一个合理的解决方案，那就是谁来代替你的工作岗位？这个人肯定不是你最喜欢或者最信任的那个人，一定是领导最中意想要提拔的人。因为只有这样才能够满足领导的需求，毕竟如果你换到另一个岗位，同时又让自己信赖的人成为你这个岗位的负责人，那么不就相当于你同时用了两个岗位的权利。

　　如果按你描述的进行合作风险很大。

　　你如果入股，那一定要签订相关的合同。合同中还需要约定盈利或负债的情况下利益与风险双方如何承担，双方责权利怎样分配，财务制度如何建立（防止对方说亏损无法分红，这块要透明）。另外我认为给你的利润也要商榷一下，感觉偏低。

　　做大以后，还会跟你签什么合同。楼下说得对，你合作前就得签好合同。还要考虑以后发展起来了，你可不可以增资，如何增资。如果亏损了，又如何处理。这些都要签进去。最好咨询律师。你们什么流水线啊，你这2万在整个投资里占多少比例？ 做个假设，如果整个厂投入100万，那你这两万别出了，就技术入股。当然要看你技术在整个生产所占的重要性有多大了。一条流水线应该不少钱吧，怎么还得你拿2万出来。我看你最好技术入股，负责好技术方面的所有事情。工资另算，然后占个多少干股。