京东商城的战略目标什么?
京东目标是成为全球最值得信赖的企业。
京东商城拓展了包括网络、在线旅游、在线音乐平台、移动应用等多领域的业务，进一步强化其平台优势。京东拓展实物类产品之后继续拓展虚拟物品等品类，一方面后者建设成本较低、风险可控，而且能帮助京东吸引流量打造一站式购物平台。
2011年2月17日，京东商城在业界“第一个”推出基于iOS平台的移动设备客户端应用系统，除了下单、查询等常用功能，用户还可以通过直接拍摄商品的条形码实实查询京东商城的相应商品价格。随后，于3月10日，发布了基于Android平台的移动设备客户端软件。
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烧钱加速扩张存风险：
2012年以来，电商企业间连续挑起了多轮价格大战。频繁的价格战也令京东亏损加剧，有电商姿没团人士指出，按照当前亏损速度，京东的现金流将无法支撑一年，而京东的竞争对手也不希望看到京东获得新“弹药”继续开打价格战。
11月京东完成约3亿~4亿美元融资的消息传出，京东官方证实，投资察芦方包括安大略教师退休基金和老虎基金，估值达72.5亿美元，较之前的估值有所迹橘下降。
参考资料来源：百科-京东商城
根据蒂蒙斯模型,京东创业三个核心要素具体包括哪些根据蒂蒙斯模型，京东创业三个核心要素具体包括团队、技术和市场。
1、团队：京东在创乎基业初期，便聚集了一批志愿者，这些志愿者答蚂共同创办了京东，并致力于推进京东的业务发展。京东以团队为核心，专注于打造一个既团结又具有高技能的员工队伍。其团队成员分布在全球各地，拥有丰富的行业经验岁举谨和专业技能，这样的团队成为京东迅速成长的关键因素之一。
2、技术：京东始终把技术作为自己的核心竞争力，通过不断创新和研发，将最新的 IT 技术应用于平台建设和业务发展之中。京东不断改进自己的技术架构，以支撑其快速增长的业务，包括人工智能、大数据处理、虚拟现实等技术的应用。
3、市场：京东在创业初期，抓准了中国市场互联网发展的机遇，并在“线上市场、线下物流”方面取得了巨大成功。随着公司规模和影响力的不断扩大，京东也逐渐拓展其市场版图，进军海外市场。京东Market，京东+，京东物流等各种服务，帮助京东成为中国电子商务市场的领导者，这些举措体现了京东坚定的市场开拓战略。京东商城的战略目标什么?
京东目标是成为全球最值得信赖的企业。
京东集团定位于“以供应链为基础的技术与服务企业”，目前业务已涉及零售、数字科技、物流、技术服务、健康、保险、产发、智联云和海外等领域，其中核心业务为零售、数字科技、物流、技术服务四大板块。
京东集团奉行客户为先、诚信、协作、感恩、拼搏、担当的价值观，以“技术谈唤铅为本，致力于更高效和可持续的世界”为使命，目标是成为全球最值得信赖的企业。
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京东发展理念：
京东的发展首先得益于组织中“人链虚”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。同时，京东坚信创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不含好断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。
京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！
参考资料来源：百科-京东商城
京东农村电商的3F战略是什么?京东3F战略，实际上是针对长期困扰农村经济发展的三大难题而提出。工业品进农村战略，瞄准农民“买东西贵”的问题。
京东发挥电商优势，让工业品下乡，消除城乡价格差异，让农民买到跟城里人同样价格的商品；农村金融战略，瞄准农民“借钱难”的问题。京东通过在金融领域的布局，让农民简单、方便地以合理的利息拿到贷款；
生鲜电商战略，瞄准农民“卖东西难”的问题。京东全力打造生鲜电商，让优质农产品从产地直达消费者餐桌，打掉中间流通环节，以价格杠杆引导农民种植绿色安全农产品，帮助农民增收，为解决食品安全问题找到出路。型数
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京东农村电商的3F必要性：
工业品进农村战略的必要性：农村市场的痛点不在农民没有钱，而是农民买不到一流运租念的工业品；同时，城市消费者的痛点不是买不到农产品，而是买不到优质的农产品。因此，京东工业进农村的战略恰好把城市与农村、工业品与农产品完美的结合、打通。
农村金融战略的必要性：破解农民“借钱难”，让农民快速、方便地拿到贷款发展生产。为推动农村生产、致富创造条件。生鲜电商战略的必要性：破解农民“买东西难”，把优质的农产品卖到城市，帮助农民创收、让城市消费者享受优质、安全旁困的农产品。
参考资料来源：人民网-京东加速推进农村电商3F战略
