创业需要哪些品质
作为一名成功的创业者，不仅需要好的运气好的市场环境，还需要一些优秀的品质，这些品质决定着创业是否成功，决定着创业遇到困难时，创业者怎样解决。如果你要成为一名成功的创业者，你必须学习这些优秀的品质。
一、宏观意识
作为一名创业者，你必须得了解好市场环境，懂得市场的要求。国际局面及国家政策的改变，一定程度上也会使市场受到波动。作为一名创业者必须培养好宏观意识，预计风险，及时避开或者止损。2018年美国对中国发动了贸易战，对160亿美元中国输美产品关税加征25%，这意味着这些中国输美产品都会受到影响。作为一名创业者，如果你的产品正好是其中加税产品，你必激历须在特朗普签订的文件施行之前做好准备，找好应对措施，将风险及损失降到最低。
二、理性思维
几乎每个创业者一开始都有远大的目标，但是所有创业都不是一步登天的，不可急功近利，好高骛远是不可以创业成功的，要树立务实的当前目标，合理理对待当前的创业。马云创立的阿里企业是中国企业中的一大巨头，然而阿里一开始也不是大企业，它也是从小企业慢慢做起来的。因此，作为一名创业者，必须要有理性思维，冷静合法合理地去创业。
三、风险意识
每个创业者创业过程中都会遇到过失败，创业不能一味地害怕失败，也不能盲目自信。风险意识同样也是创业者必备品质，不能把创业当成一种赌博，要预计创业所可能遇到的风险，考虑好应对的方法及风险的承受能力，尽力避开可能会遇到的风险，或者将风险将到最低。
四、正直守信
为什么人们在买东西的时候岁斗，会比较倾向于购买品牌的物品呢？那是因为这些品牌在此前都有它的品质保证在，而这些品牌的品质保证都离不开创业者的正直守信。创业者必须信守诺言，不要信口开河，忌廉价承诺。信誉是金字招牌，一旦没有就很难再创建起来。金油所创始人、董事长王利文，他十年艰苦创业，偿还了300万债务，铸就了创业人的诚信传奇，成为了中国十大诚信民营企业家之一。他的成功与他的诚信正直分不开，所以诚信正直是创业者必备品质之一。
五、运筹能力
企业有大有小，但是不论是经营大的企业还是小的企业，都需要创业者去运筹，这时候创业者的运筹能力就十分重要。创业者要把每个工作分配好落实好，大的企业还需要管理好各个部门，调控好企业的方向，分配好企业的资源。运筹帷幄，方能创业成功。
六、个人魅力
创业者个人魅力对创业也有很重要的作用，创业者的魅力可以让他的下属相信他并更好地工作，也让他的合作伙伴对他的能力表示肯定，愿意同他合作。当然，当明雀搜你的个人形象出现问题时，也会让你的创业受到负面影响。如之前被众人关注的刘强东案件，因为这件事，刘强东本人不仅受到了影响，其经营的京东在各个方面也受到了损失。创业者的个人魅力代表着其身后公司企业的形象，所以也是很重要的。
以上，便是作为一名成功创业者必备的六种品质，尽力学好这些品质，对创业至关重要。
创业者应具有怎样的品质创业者应具有自信与坚持的做事态度，拥有有战略的思维，必须有学习的能力，只有通过不断的学习，才能具备创新与发展的知识结构与认知底蕴，更应该是个优秀的团队领导者。
品质指人的素质和物品的质量，人的素质指人的健康、智商、情商、逆商等状况和知识、文化、道德素指让养，物昌逗察品的质量指物品满足用户需要的标准，比如:外观、构造、功能、可靠耐茄性、耐用性等，如果是产品还包括服务保障等。一个好的创业者应该具备哪些素质创业者需要具备的素质：
1、创业基本素质包括创业意识、创业心理品质、创业精神、竞争意识、创业能力。强烈的创业意识要想取得创业的成功，创业者必羡纳须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。
2、心理素质
心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲的，面对成功和胜利不沾沾自喜，得意忘形；在碰到困难、挫折和失败时不灰心丧气，消极悲观。
3、知识素质
创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。要想成功创业是很困难的，腔枯创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。
4、能力素质
创业者至少应具有如下能力：创新能伍派洞力、分析决策能力、预见能力、分析决策能力、组织协调能力。扩展资料：
创业人群的特质：
1、乐观性
习惯从正面角度看待人与事的倾向
2、社交性
喜欢社交活动并积极与他人互动的倾向
3、坚毅性
做事锲而不舍，坚持不懈的倾向
4、活力
精力充沛，活动力旺盛的倾向
5、企图心
喜欢赢过别人，努力追求个人最大成就的倾向
6、领导性
喜欢担任领导者，愿意主动承担领导责任的倾向
7、冒险性
愿意尝试风险并乐于体验不确定性的倾向
8、求变性
喜欢追求变化、尝试新奇事物的倾向
9、创造性
喜欢思索独特、创新想法的倾向
10、敏觉性
喜欢观察人际互动，随时注意别人反应的倾向
参考资料：百科-创业
创业者身上应该具备的九大品质
创业者身上应该具备的九大品质
每一个企业创始人身上都会有其独特的闪光点，这是其个性所在，也决定了每个商人的不同商业思路与运维方法，这些个性闪光点往往会成为他们身上的一个主要标签。以下是我精心整理的创业者身上应该具备的九大品质相关内容，欢迎阅读与收藏。
创始一词，在中国最早出现于西晋文学家陆机的作品《羽扇赋》，其中一句写到“夫创始者恒朴，而饰终者必妍。”创始，指创建与创立，有时也指在原来一种物质或方法基础上，通过丰富的想象和发明创造出一种新兴的文化或科技。在这个角度上，东方传说中的盘古开天地也算是创始，而西方基督教经典《圣经》第一卷书的开篇即是《创世纪》，“上帝说有光，就有了光”这句千年经典，正是出自这里。
有些扯远了，因为今天我要说的是关于创始人的。创始人是什么?是一个企业、组织、社团、基金、网站等的主力创立人。从清代红顶商人胡雪岩，到市值超过2000亿美金的阿里巴巴创始人马云，到微软创始人比尔盖茨和苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯，再到今天“大众创业万众创新”时代的中国几千万企业的创业者。不管企业规模大小，不过企业融资是否过了B轮C轮D轮乃至上市，这些带领团队走上创业道路的人都是创始人。
每一个企业创始人身上都会有其独特的闪光点，这是其个性所在，也决定了每个商人的不同商业思路与运维方法，这些个性闪光点往往会成为他们身上的一个主要标签。而在个性之外，不管哪个行业的创始人，他们作为创业者和团队带头人身上又往往会存在一些共性的性格特点喊岩森以及人性品质。近期观看《我是创始人》这个节目，从前浪队的董明珠、张良、王小川、王凯、任泉等嘉宾的身上，我看到了创始人身上应该具备的几种品质。
创始人应具备的品质之一：务实
务实就是讲究实际、实事求是。更多的时候，我们将务实引申为扎扎实实做事，能够在任何时候不受外力影响，以最终完成自己的工作。在第一期中的海底捞试炼，后浪队的队员一度都去盯桌子、拉客人、送福利，而忘了后台传菜，客人们在后浪队来回穿梭的身影中焦急等待餐食上桌。前浪队的张良看不下去，在传完自己一边的菜之余，帮助后浪队传了一轮菜。张良自始至终没有忘记自己的工作，坚守自己的岗位踏踏实实做着做传菜的事，这就是务实的工作精神体现。与之相反的是后浪队的经常离岗乃至脱岗，这在企业运营中是非常不可取的。
创始人应具备的品质之二：包容
所谓“草木有情皆长养，乾坤无地不包容。”可见，包容无处不在，必不可少。包容就是和谐，应该是人与人、人与事共处的基本法则，但在现在人人都特立独行允许个性价值观存在的时代，却是最缺乏的。尤其是在利益优先的观点之下，人与人就更难相互包容。在前几期节目中，后浪队现场沟通相对混乱，经常出现队员之间互不认同的情况，本质上这就是一种不能互相包容的体现。前浪队队员彼此之间的包容是很到位的，有观点与价值观的冲突时，总能个性服从大体，少数服从多数。同时，全力支持大家认为对的一方，共同把事做好，在具体配合时也能够劲儿往一处使，拧成一股绳。互相包容，在这其中起到了非常大的作用。
创始人应具备的品质之三：尊重
在郑亩已经看过的《我是创始人》前四期中，后浪队的尊重是随处可见的。尊重的意思，是应该重视对方的心态及其言行。往大了说，尊重他人是一种高尚的美德，是个人内在修养的外在表现。往小了说，在一个团队中，队员之间应该有基本的尊重，尊重每个队员的意见、建议以及其在团队中所起到的作用。在节目里的第二期中，王小川继续做队长，枣笑在选择信息、采购、定价等环节，都采纳了董明珠的建议，这是对一个有营销经验之人的尊重;在第三期中，队员们全力支持刚跳槽到前浪队的严炎，严格按照他制定的计划执行，并随时采纳他提出的正确建议，这是对新队员的尊重。
创始人应具备的品质之四：信任
有句老话，叫作“疑人不用，用人不疑”，这句话的本质在于信任。信任是彼此达成共识的基础，一个团队如果没有信任，不用谈做项目，单是成员之间的猜疑就会产生消极怠工而让项目停滞不前，甚至是项目死亡。如果一个企业出现了“信任危机”，则势必会造成管理上的混乱，以致帮派林立，各立山头。在节目中，相对于后浪队成员之间时有发生的质疑以及任务失败后的埋怨，前浪队队员对于队长的信任是值得点赞的。这表现为大家对于王小川队长的信任，即便第二期的零食销售任务以失败告终，大家仍旧按照小川的计划执行。包括大家对于刚上任队长的严炎的信任，这些在节目中都有体现。对于创业团队而言，信任是做事的前提，也是有一个团队、一个项目、一个执行计划存在的理由。
创始人应具备的品质之五：格局观
前浪队的每个大佬身上，都有一种格局观，格局观构成了他们对某个任务的基本预判，进而能够在这个前提下做出任务的规划与执行。当然，每个人都有自己的格局，格局观的高度重合就能够告诉大家某个事情会向什么方向发展，可能会有什么样的结果，对于具体做法的选择也就起到了一个指导的作用。节目第三期中对于漆雕工艺的传播，就能说明这一点：后浪队接到任务就能意识到，这个任务的重点是弘扬雕漆工艺，因此后面所有的执行都围绕雕漆工艺这个点，最后以绝对的优势胜出。在现实中，每个创始人都应该培养其格局观，将企业的格局放大再放大，格局越大越完善，企业的生存发展能力也就越强。
创始人应具备的品质之六：适应性
成员的适应性，是每个团队必不可少的，尤其是对创业初期的团队。这里面，既包括团队成员对各个工作岗位的适应性，因为在业务不够多元成员不够多的初创团队中，需要每个人身兼多职，适应性越好越能胜任。也包括刚从其他企业跳槽进入团队成员的适应性，刚加入团队的成员能否将之前的状态清零，在现有的团队重新自我定位，然后融入团队，也是相当关键。经常能见到各团队中找不到位置的人，就是因为适应性不够。
其实，对于团队成员而言，适应性更多的表现在对某个具体执行任务的应激反应能力上。《我是创始人》第一期的海底捞试炼，后浪队的队员经常不知道自己的该做什么，或者在某个岗位上不知道怎么做。前浪队的每个成员，都能迅速进入角色，包括董姐姐、张良、王小川在内的各位大佬，做起迎客、服务、传菜等业务依然非常像样，且能融入这个岗位。为了临时任务而放下身段去做真实身份毫不相干的事，且能与消费者融为一体，其乐融融，彰显了良好的适应性，同时也体现了他们的待人接物真诚的一面。
创始人应具备的品质之七：诚信
第一期里，在零食定价的时候前浪队有些纠结，作为队长，王小川要考虑最终决定成绩的总销售额，而董姐姐却要定低价，双方略微争执，最后董姐姐还是稍微抬高了一点价格。其实对于这个模拟销售游戏，能够胜利就是王道，但是董姐姐考虑的更多。后来在复盘环节中，张良解释了这个问题：董姐姐考虑的是，不能因为一个真人秀节目中任务而肆意定高价，这会给观众带来企业随意定高价的负面形象。因为格力在这些年的.发展中，一直秉承的是质优价廉，董姐姐的愿望是，让每个中国人都能用上价格合理，同时品质够硬的中国制造产品。
从定价这个小环节中，能看到董明珠作为上一代创始人对于诚信这个企业精神的坚持，诚信做人才能诚信做事，才能成就一个诚信的企业。大佬们创业几十年尚是如此，创业团队更应该这样，将诚信贯穿创业的始终，不欺瞒不忽悠才是创业的本质所在，才能最终给消费者以及投资方一个好的交代。但事实上，创业圈内当前存在的问题很多，已经不单是如何做到诚信的问题，而是想要诚信都很难。关于这一点，大家可以参阅我以前的文章《是什么让创业者的造假变得如此肆无忌惮》一文。
创始人应具备的品质之八：担当
《我是创始人》第二期，前浪队的模拟实战输了。对于前浪队而言，输了就是输了，每个人都能正视这个结果，并能实事求是分析失败的原因，承认自己的错误，这其实就是一种能够担当的体现。担当的是责任与义务，成绩只是一个执行后的具体体现，无论好的成绩还是坏的结果，都需要当事人去接受与承担。在沟通会上，前浪队张良就提到了担当，他认为：创始人在创业路上会遇到太多想象不到的挫折，无论企业有什么的喜怒哀乐，创始人身上都应该体现担当这两个字，也只有最好担当的创始人，才能够成就伟大的企业。事实也是如此，没有担当就意味着负不起责任，这样的创始人还有哪个人愿意跟呢?
创始人应具备的品质之九：知行合一
在已经播放的四期节目里，前浪队给观众的感觉是非常善于观察与分析，能够透过现象看本质，直击每场活动的要害，最终根据团队情况结合任务重点，通过制定任务计划以及靠谱的执行完成最终任务。这个过程，可以说是做到了知行合一。沟通会上，王小川也提到了知行合一。他认为，知行合一就是要做洞察，有自己的见解，知道大家懂的及不懂的，要理解大家也要让团队理解自己，才能进一步带着大家去做共同的事，知行合一是对创始人心智及体力的双重挑战。从节目来看，王小川作为队长，每次都能根据制定明确清晰的计划，同时也有明确的分工与具体执行步骤，任务过程中变数不可控，但是知行合一算是做到位了。
事实上，除了以上所列的这九大品质，每个企业创始人还有更多的优秀品质，譬如勤奋、任劳任怨、自信、勇气等等。这里，只是结合《我是创始人》这个节目，根据创始人们的表现，总结出了我所认为的创始人身上应该具备的品质。
每个企业，不管大小，只要能够生存与发展，就意味着其创始人不会是简单的存在，他们的身上也会有更多的优秀的品质值得大家学习。但只是学习还不是目的，大家更应该从他们的身上看到自身的不足，以不断的完善自己，做一个更优秀的创始人。
拓展：
成功创业者需具备的10大品质盘点
1、诚信
调查显示，几乎所有的榜上企业家都认为诚信非常非常重要。做事情首先是做人，做人必须讲诚信，做大事者忌与无诚信之人来往，没有诚信不可能创造财富。
2、把握机遇
我国还处于高速发展阶段，机会很多，许多人遇事瞻前顾后，犹豫不决，导致许多机会白白错过，创业成功者赢得财富的关键在于比一般人更能把握机遇。
3、创新精神
具有创新精神，可以使创业者充分发挥潜能，打破条条框框，开创新局面。创新与速度是新经济的真正，是市场竞争的不败法则。
4、务实
创业是一项需要全身心投入的事业，不是打打闹闹，只有具备积极的态度和务实的精神方能创业成功。通过务实，建立自己过硬的产品和服务，取得市场和消费者的认可和信赖，这才是企业长盛不衰的保证。
5、终身学习
我们已经进入知识经济时代，终生学习越来越成为人们生存和发展的第一要务。终身学习的价值在于培养一种学习习惯，不断提升我们的自身能力和素养，以适应事业发展和社会发展的需要。
6、勤奋努力
勤奋几乎是所有成功者的普遍特征，他们在巨大热情或美好愿景的鼓舞下，身先士卒，勤奋不辍，面对任何工作总是全力以赴、追求卓越，力求每一次都交出一份最佳的成绩单。
7、非凡的领导才能
现在已经不是一个人单打独斗的年代，领导才能已日渐成为衡量创业成功的重要标志，正直、公正、信念、恒心、毅力、进取精神等优秀的人格品质无疑会飙升领导者的影响力和个人魅力，从而扩大其追随者队伍。
8、坚韧执着
执着是创业者坚定的个性，面对创业中的艰难险阻，坚韧不拔，有无比的耐性和持久性，永不言弃。
9、敏锐的直觉
直觉是运用自己已有的经验和知识，对问题从总体上加以认识和把握，以一种高度简练的方式洞察问题的实质，并迅速解决问题或对问题做出某种猜测的思维形式。
10、敢于冒险
不冒险，就不叫创业了。在决定创业之时，必然伴随风险、位置困难伴随而生，只有敢于冒险并抓住机遇，创业才有可能成功。
;创业需要具备哪些素质?主要要具备以下素质：
1.强烈的创业意识，要想取得创业的成功，创业者必须具备自我实现、追求成功的强烈的创业意识。强烈的创业意识，帮助创业者克服创业道路上的各种艰难险阻，将创业目标作为自己的人生奋斗目标。
2.良好的创业心理品质，创业之路，是充满艰险与曲折的，自主创业就等于是一个人去面对变大告化莫测的激烈竞争以及随时出现的需要迅速正确解决的问题和矛盾，这需要创业者具有非常强的心理调控能力，能够持续保持一种积极、沉稳的心态，即有良好的创业心理品质。
3.自信、自强、自主、自立的创业精神，自信就是对自己充满信心。自信心能赋予人主动积极的人生态度和进取精神。不依赖、不等待。要成为一名成功的创业者，必须坚持信仰如一，拥有使命感和责任感；信念坚定，顽强拼搏，直到成功。
4.竞争意识，竞争是市场经济最重要的特征之一，是企业赖以生存和发展的基础，也是一个立足社会不可缺乏的一种精神。人生即竞争，竞争本身就是提高，竞争的目的只有一个——取胜。
5.要讲诚信。就创业者个人而言，诚信乃立身之本，“言而无信，不知其可也。
专业技术能力。专业技术能力是创业者掌握和运用专业知识进行专业生产的能力。专业技术能力的形成具有很强的实践举仿顷性。
6.要有目标。目标是支撑人行动的动力，没有目标，则任何的创业想法都难以在实践中一往无前。有了目标，才能知道自己去做哪一个项目，去朝哪一个方向去努力。
7.要有胆识与眼光。创业者很重要的一点是要有勇有正陆谋，能够区分哪些是有前景的项目，要敢于做别人不敢做的决定。
