每天晚上不加班,做点什么好呢

不加班的国家怎么创业,从不加班的国家

  晚上不加班,通常可以:

  社会不断向前发展,我们需要不断地提高自己的能力和素质:

  a.根据自己的梦想和目标,有选择性的参加一些晚间培训,提高自身的含金量;

  b.利用空闲时间考取一些专业资格证和技能证书,提升自己的内涵,为职场铺路;

  c.利用空闲时间参加一些销售或营销方面的培训,为以后创业打下基础;

  实际经验和阅历提升:

  a.利用空闲时间找一份销售或者跑业务的兼职(通常这些工作门槛低,很容易找到),工资多少无所谓,主要是锻炼自己的沟通能力和口才,多碰壁后就能不断的成长,提升自己的经验和阅历的同时,可以获取一部分谈租收入,这样才能走在同龄人前面;

  b.现在电子商务很普遍,发展也很猛,可以将思维方式多空碰向这方面靠拢,获取新理念,在空闲时间中,实际观察生活中可以改善和突破的项目,这或许就是你创新的闪光点;

  c.利用空闲时间搭建自己的交际圈,有意识的拓展,这可能成为你以后需要资源获取的来源。

   不斗侍谈管如何做,做什么,都需要有目标,有针对性的步骤,适时总结和检讨,时间一去不返,今天的辛苦是明天甘甜的保证。

欧美国家不提倡996,是如何保证效益的?

  996似乎已经成为了我们90后年轻人的一种工作常态,早上9点上班,晚上9点下班,一周工作6天,根本没有自己的时间,内卷十分严重。、

  对此,有网友感叹说,欧美国家经常放假,工作时间还比国内短,但是国民经济却伍宽漏比我们高,生活质量也比我们好,到底是为什么?他们国家不提倡996,又是如何保证效益的?

  在编者看来,之所以造成这样的现象主要还是由于以下原因造成:

  01、科技发展存在一定的差距

  诚然,我们的科技、工业各方面都发展得很快,但实际上和发达国家还是存在一定的差距。我们目前许多的工厂还是需要大量的劳动力去从事生产,而在国外已经基本实现了生产机械化,大大提升了生产力,减少了工作时间。

  在国内食品厂、电子厂工作,每天的工作时间基本都是在10个小时,多的甚至能够达到12个小时左右。同时有的工厂还是按件计工,工人们为了多赚一些钱,都会去主动加班。

  02、国外内卷不严重,大家普遍不愿意加班

  在欧美国家,那里的人们和我们的思想观念是不一巧信样的。他们会更加乐意去享受生活,把挣得钱都花掉,去及时享乐。按时上班、按时下班,绝对不会轻易去加班。如果需要加班,公司也会给出很高的补偿,不过即使这样,大家也都不愿意去加班。

  而在我们这里,内卷十分严重,大家都比着去工作。你完成了一件事,我就要完成两件事,你的工作进度推进到了50%,我就要把工作进度推进到60%。如此循环往复,大家就严重内卷起来,996也就成为了一种常态。

  03、国外工作主要看效率,不会在时间上过多要求

  在国内的公司工作,基本都是需要打卡上下班的,要求不能迟到不能早退。其实有些事根本就花不了太多的时间,在两三个小时就能完成,可是为了在工作时间让自己一直保持忙的状态,部分员工就会刻意降低速率,把一个小时能做完的事花5、6个小时去做。

  在欧美国家的一些公司他们不会给员工限定严格的工作时间,只要你能按时完成工作任务就行。甚至有的公司不会要求员工去上班,允许他们在家办公。

  相信随着社会的不断发展,腔烂996工作制也会在以后的日子里被逐渐淘汰。不过无论社会怎么变化,我们都要保持一颗爱学习的心,只有这样才不会被社会所淘汰。

这个时代,没资源没背景该怎么创业?

  首先我们要先读懂什么是创业?

   创业的本质是什么?这个话题太重要了,可以让你的创业人生从此巨变。

   我们先看四个例子,看看谁在创业?

   张三,专心网上开店,是在创业吗?

   李四,拼命送快递,是在创业吗?

   王五,全心全意为人民服务,公务员,是在创业吗?

   马六,一心一意想当好老师,马六就是我,是在创业吗?

   到底谁在创业呢?

  这就需要知道什么是创业?新华字典的解释是:开创事业,辞海的解释是:开创基业。按照这样的解释,张三网上开店,那是在开创基业,有可能再造一个淘宝。李四送快递,是在开创基业,有可能再造一个顺丰,也有可能是联邦快递。所以他们都是在创业;王五为人民服务开创事业,我马六是在开创教育事业,也叫创业。

   广义的创业包括岗位创业,也就是打工者也可创业,关键是要用创业的心态来打工。还包括公司创业(高科技、互联网企业如苹果、google、微软、BAT),每天都还还在创业,在这些公司内部,有很多裂没的内部创业团队。所以大公司创业才能基业长青,否则都面临突然倒闭的风险,想摩托罗拉、柯达胶卷,都是行业巨无霸,但说倒就倒了。广义的创业实际上人人都可以创业,每个岗位都可创业。这样就形成国家创基业、企业创财富、百姓创家业、能人创企业、干部创事业的全社会共同创业的局面。

  从狭义来讲,创业就是依靠个人、团队或一个现有企业,来建立一个新企业,这是国际创业指数的定义,这个很简单。

   不管广义还是狭义,都不是科学的定义,科学的定义是什么?创业是创业者不拘泥于当前资源条件的限制,追寻机会,整合资源、开发机会并创造价值的过程。这是哈佛商学院教授斯蒂文森( Stevenson, H.)的定义,被学术界广泛接受。学术的东西有点难懂,我简单解释一下,抓住关键词,创业者,机会,资源整合,这也是创业成功的三大本质要素。

   再进一步简化一下:富有创业精神的人与机会碰撞在一起了。创业精神容易理解,机会往往被忽视,但对创业至关重要。

   创业的本质就歼橡是创业者通过创新创造,搜寻机会,整合资源,从而实现价值从无到有的过程。这是我总结的,别的可忘掉,这句话别忘了。

  按照这个定义,只要你不太傻,都可以创业。

   在当今世界,变动加快且不确定性增高,即使是规模最大的公司,也可能需要重新建构工作。

   过去,相对稳定的社会,大部分人是打工心态。“打工”心态,就是现身去做预先定义好的一组任务,直到老板阶层告诉你去做别的事,这种心态会变得不再可行。我们需要的,是组织里的每个地方都有创业家,人们锲而不舍地聚焦在找出新的机会,以便创造出更多价值,而且愿意承受因应那些机会而必须面对的风险。简单的说,我们需要从可扩展效率,转变到可扩展学习,每个人都受到激励必须学得更快,并加速改善绩效。

   简言之,我们正处于从打工社会移转到创业社会的高点,就像德鲁克一针见血预测的那样:驱动它的力量大到无法抵挡,难以回头。

   认识到创业的本质,想一辈子的人可能感到很震惊,创业者却莫名的兴奋。

  没有资源没有背景依旧可以创业,尤其是现在移动互联网的时代,创业的机会和空间还是很多的,而且不需要你拥有多少资本或者背景,只要你每天不停的学习,让自己变得越来越值钱,越来越有价值,我说过现在这个时代属于任何人,也是我们普通人成功逆袭的绝佳的机遇,未来也是一个超级个体的时代,我们要学会借助平台打造自己的品牌,你要选择一个领域持续的释放价值,在某个领域深耕细作肯定会做出成绩。

  其实创业并不一定非得去开公司或者是去开店等,你业余时间也可以发展自己的副业,前期可肆改纳以先规划一下,做一个计划先把你的想法当做兼职来做,俗话说的好8小时之内求生存,8小时之外谋发展,只要你足够努力,足够自律 那么你依旧可以做出一番属于自己的事业。所以你不要去计较什么资源什么背景,那都是你后面慢慢才会有的东西,如果你想赚更多的钱,那么你一定要学会慢慢赚钱的道理,大家都知道世界首富投资大师巴菲特,他曾经说过一句话:他说我的财富90%以上都是50岁之后才拥有的。希望大家能理解这句话。不要瞧不上赚的小钱,不要相信一夜暴富,天上掉馅饼的事情,我们都能一步一步走出去,成功就在不远处!加油!祝你早日成功!如何才能创业?

不加班的国家怎么创业,从不加班的国家

  随着创业家们的创业路程越走越远,悟到的经验也越来越多,下面给大家分享一下16条新创业思维。

  1、在行业之外招聘

  Hint创始人及CEO Kara Goldin告诉我们,她的窍门就是永远在行业外招聘。“我在过去的8年中慢慢学到,如果你的企业是一个行业的创新者,就永远不要聘用行业内的人。这些人往往在行业内被特定的方法所培训。他们的思维模式有一种定式。的确,你应该有一种面对客户、市场推广、以及制作产品的方法,但是非本行业的人往往能给出许多别出心裁的建议,看到很多本行业内所忽略的机会。这些能力,是很多经过完备培训的人所缺乏的”。

  2、为你的团队安排好时间

  Of a Kind联合创始人Erica Cerulo认为时间的安排对团队效率有着至关重要的影响。在他的团队,大家几乎都是10:30才开始工作。在他们的团队,几乎每一个队员在晚上都有许多活动安排,例如:晚餐、聚会、喝酒等。这些安排会让队员们在晚上没有时间打理自己的生活,例如:衣服送洗等。在这种情况下,如果员工还较早地到达办公室,会让他们一天都很没精神,并觉得自己还有大把的事情没有处理。思前想后,创始人们决定将上班时间延后,并给予员工充分的时间处理好自己的事情。

  3、每一件事情都做,即便是那些最无聊的活儿

  Swerve Fitness首席运营官Chelsea Kocis平时是这样激励员工的。在创业早期,她和她的创始团队试图节约每一分钱。他们包揽所有的大活小活,包括清理厕所。她说,这对他们的团队帮助很大。在员工看到每一个人都拼命的工作,完成的事物无大无小时,他们也会更加努力地参与到工作中来。

  4、关掉一切

  “从你的时间走出来,”Wicked Good Cupcakes所有者Tracey Noonan认为这是她创业成功的关键因素,“在创业初期,你很可能身兼数职,从CEO, COO, CFO, CMO到HR总监,你的公司就像你的孩子一样。规定一个时间,关掉你的电话,与你的“Baby”分离一段时间,这样你才能成为一个优秀的企业家。”

  5、透明——即便是人力资源部

  SumAll总裁Dane Atkinson认为透明是公司成功的关键。在他们的公司,每位员工会经历45天的试用期。通过这45天,公司会判断他们是否与公司的文化相符。在这个过程中,一切评估都是透明的。同样,在最后招聘时,工资的评估也是固定的,不会出现某个人比另外一人多拿几千的事件。这种公平令招聘过程更有效,也使得员工之间公平感增加。

  6、学会勒令停止

  Lean Startup Productions的总裁和创始人Sarah Milstein认为在有效时间内完成工作十分重要。她会要求员工7点下班后就不要再发邮件,尤其不要熬夜工作。遇到特大活动必须加班时,公司内会确保每个人交替轮换,保证每个人在工作时都是最佳状态。用Sarah的解释就是,一个人的有效时间只有这么多。

  7、眼光要长远,尤其在财务经营方面

  Troy Hazard,前企业家组织的创立者,居然曾经也是一个遭遇财务困境的管理者。在他的经历中,直到经营到第五个公司,他才彻底懂得财务经营的重要性。他说:“永远不要等到开始亏损的时候才去减少市场和人力的投资。一个优秀的经营者应该事先就计划好这一切。重心应该放在产品投入,此外,明确我究竟还剩下多少能力去发展剩余的市场和投资。同时,我应该尽早为管理财务进行投资。”

  8、重视那些容易被忽略的细节

  Stitch CEO Katrina Lake告诫创业者应该多注重那些容易被忽略的细节。很多电商公司认为用户体验仅仅是网站和界面,但他们忽略的是,类似运输这类小细节也可以致命。比如,有些公司为了节约成本尽可能在运输上克扣。等产品到了用户手中已经被摔破或磨损。即便没有破碎,破破烂烂的纸箱子让人看上去也十分不舒服。因此,一个很重要的建议就是,关注细节。

  9、找投资时,可以扔掉那些财务计划——你的企业就是你

  律师Emily Chase Smith建议创业者不要再遵循那些老旧的计划,扔掉那些财政预算,因为如今的风投、天使投资人更倾向于看创业者本人。通过创业者的经历、学识、以及个人魅力来决定是否为他投资。因为大部分投资人清楚地知道,最初的创业计划往往被当作废纸一样扔掉,因此,个人品牌的宣传对于投资更加重要。

  10、运用混合式商业模型

  Dyer and Jekins 联合创始人 Josey Orr认为一个混合式的商业模式可以帮助企业更好的生存。作为一个初创企业,他们将一部分产品用于线上,直接与客户沟通。另一部分产品,他们会用于线下,与商家结合。这样可以分担风险,并尽快帮助企业探索出最适合他们的商业模式。同时,没有一个固定的成规可以帮助企业更好的试点、创新。

  11、你不一定需要一个总部

  Spyglass Digital将他们的员工分散在世界各地,通过电脑、手机、邮件将人们连在一起。另外,他们新建的系统可以帮助员工随时上传他们所需要的文件。在他们这里,员工不用来到单位不仅可以节约成本,还可以给员工最大程度上的自由。

  12、只开有效的会议

  “我们不喜欢开会,我们的会议只有30分钟左右,甚至更少,”Kinoli CEO Luke Knowles骄傲地告诉我们他的成功秘诀。他表示,很多公司都无法实现他们开会的真正目的。与其重复地开一些无用的会,不如节约时间与成本。并不是每一个人都要参与到项目中来,我们需要的只是找到相关的人,把事情做完。

  13、学会使用邮件中的抄送

  Of a Kind CEO Erica Cerulo认为抄送在邮件中有着至关重要的作用,而且她和她的合伙人也是这样要求员工的。“抄送可以节约沟通成本。如果你邮箱里有数不清的邮件,而你也真的没有时间去一一阅读他们,那么这个时候,与其半夜起来阅读这些邮件,抄送可以帮助你分担风险与责任。同时,收到邮件的同事们可以共同工作,感受到自己是项目的一分子。

  14、去寻求帮助

  不要对寻求帮助觉得不好意思。如果你做的事情是有意义的,你会惊讶到究竟有多少人真心想要帮助你。

  15、公平的定价

  很多公司花大量的经费去做广告、营销,却忘记了产品才是一个公司的核心。与其花费大量经费来进行市场宣传,不如做一些你客户喜欢的产品并给出合理的价格,比大价钱花在市场营销上要靠谱得多。

  16、做你公司的“脸”

  Avelist CEO及创始人Porowski认为个人品牌的塑造最为重要。用她的话说,社交媒体改变了一切。现在的人们更喜欢透明和信息分享。作为创业者,你应该确保你在社交媒体的信息可以代表你的公司。也许你可以分享个人故事,这样会让用户觉得更贴近他们的生活。当人们感到能与你联系到一起,他们也就与你的公司联系到了一起。你和你的个人品牌应该与你的公司融为一体。

  创业路途遥,创业者不光要学会随机应变,更要多学习一些前车之鉴,创业路上才能少走一些弯路,这样离成功才会越走越近。

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如何创业成功?

   一.对当前形势的正确认知

   我国当前的的经济发展处于稳中求进状态下的恢复期。国际经济略上升,但对于我国的经济整体影响变化不大,经济回升的有利条件增多,但也有不足,如制约经济发掘历展的不利因素仍然突出。所以,在创业前要认清当前的经济形势,在有利的经济环境与经济条件下进行创业,认清经济发展将面临的不确定性与曲折性,并对该现状进行分析,寻找最优解决对策与解决方案,从而避免在创业途中沦为炮灰。

   二.寻找当下提供的有利政策与条件

   学会抓住把握机会与机遇的企业才更有可能在创业的过程中脱颖而出成为优胜者,在当下“大众创业、万众创新”的环境下,国家政府对于创业提供了许多的优惠政策,对于小微企业进行减税免税政策,减轻中小企业新型企业的税务负担,对大学毕业生在毕业后两年内自主创业时缴纳营业执照的注册资金时可以分期到位,免收行政事业性收费并享受职业培训补贴。

  且在当前的中国市场上仍有许多行业领域属于空白,创业者应当从中寻找有利的创业机会创业条件,把握市场机会。例如我国当前在人工智能等领域仍有较大的发展空间,创业者需要对当前市场环境进行分析把握,从而找到正确的创业方向。

   三.对未来形势变化的正确把握

   作为一名成功的创业者,应当清楚市场所存在的缺点与不足:市场的自发性、滞后性等,因此创业者应当把握好在未来一段时间内市场形势的变化,避免顺应市场的缺点从而使企业只能获得短期利润,在未来变成炮灰。例如:在市场受供求变化影响时,大多的企业会放弃原本的生产品,转向高利润及市场短缺的产品,从而逐渐使供应不断增加,造成供过于求产品滞销的情况,对于企业的发展是弊大于利的。

   四.创业者本身的自身心理素质

   创业本就是充满风险的一个选择,选择了创业就应该选择去面对风险,这对于创业者自身也要求姿档很高,如果因为面对一些困难与挫折就直接选择放弃,那么所创立的企业也无法长久地运转。因此,创业者在面对风险与挫折时应当勇于冒险,对于风险进行能够正确地评断,从而不断获得经验最终将企业做强做大。

   五.拥有优秀的团队

  作为一名创业者,想要拥有一个成功的企业,必不可少的是背后需要有优秀的团队,独木不成林,企业想要得到最好地发展,需要有运作团队配合工作,在不同的经济环境下为创业者提供正确的对策与建议,防止企业的运行方向不断犯错偏离预想轨道。其次,这个团队应当帮判册搜助创业者进行市场调研,帮助创业者分担企业的日常运作事务并向创业者汇报企业运行中所需要注意的问题与情况。

  创业者只有掌握了这五个要素,在不久之后才能够获得成功,建立成就。