如何说服别人一起创业
要说服别人一起创业可以：
1、找到他的最初梦想，禅枯激发贺知洞他创业的想法；
2、讲明白创猛或业的好处；
3、用一些励志故事来打动对方。 教你4招说服别人迅速成为你的创业伙伴教你4招说服别人迅速成为你的创业伙伴
合伙创业是指两个以上的创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限连带责任的创业模式，其创建的企业被称为合伙企业，这种创业形式往往适合那些没有身家或身家不大的人。
合伙创业是一种相对“高起点、高规格、高层次”的创业模式(相对于独立创业而言)，是适应相对更大的创业规模和更大的风险承受能力而产生的创业模式，也是应独立创业再发展、再提高的客观要求而产生并存在的创业形态，通常投资规模要大于独立创业，但小于创办有限责任公司的要求。在社会主义市场经济的大潮中，采取合伙创业已成为现代创业的一种普遍现象。
如果你想创业，你必须学会如何说服其他人辞掉目前的`工作，加入你的初创公司。这项任务听起来有些艰巨，但却是创业者必须具备的一项能力。组建一支充满激情、足智多谋、有凝聚力的团队的能力，是新公司成功的重中之重。这是实现创业愿景的第一步，所以尤为重要。我在招聘时，会寻找“sachkan neshama”，它在希伯来语中是“灵魂演奏者”的意思——我喜欢用这个词形容那些对工作充满激情的人。说服人们为了未知的未来放弃稳定的工作绝非易事。下面几条建议或许能够为你提供帮助：
推销创业梦想
没有人比创始人更适合表述一家创业公司成立的动因主要了。如果你想说服一个人离开舒服的现有职位，来帮你发展一家新公司，你必须有效传达公司的市场机会、独特优势和财务前景。
将招聘进行到底
你的早期员工和董事会成员已经完全对你的愿景买单。因此，当他们去招聘其他优秀的选人时，鼓励他们去主动分享自己为什么加入公司的原因，以及在这样一家持续创新的公司工作能够得到怎样的回报。
描述成功潜力
为初创公司工作就像开始一段婚姻一样。员工会在一起很长时间，他们要并肩合作，努力将产品推向市场，因此一个人在考虑是否加入一家初创公司时，不仅要看经济待遇。但如果你邀请一位有成就的专家离开稳定的公司，加入一家初创公司，经济因素自然至关重要。为此，关键要展示未来成功的潜力。
展示公司文化
大多数人之所以加入Exabeam并非由于它作为市场破坏者的前景，而是因为他们看到了我们在商业与文化方面的表现。例如，我们喜欢邀请潜在候选人参加每周的欢乐时刻。这让他们可以接触团队，亲身体验公司文化。
;鼓励人创业的话有以下范例可以参考：
1、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。——比尔·盖茨
2、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
3、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。——TomEvslin
4、等待的方法有两种：一种是什么事也不做空等，一种是一边等一边把事业向前推动。——屠格涅夫
5、如果大环境小环境都自己去建设的话，我自身的能力、实力不具备。所以当时我们只有一个简单的想法，就是我把自己有限的资本或者力量聚焦到一个核心——如何去塑造品牌，把相关的交给社会来完成。——周成建
6、业务模式它当然是很容易拷贝的。问题是我们怎么去理解自己的企业，你到底是一种纯粹业务模式的优势，还是有业务模式之外的优势?企业的竞争力，不是简单的一种业务模式就可以取得一切，需要从内质上细化上去挖掘，才有可能保持持续增长和发展。——周成建
7、不要控制失败的风险，而应控制失败的成本。——RobertA.Cooper
拓展资料：
创业（实现价值，开创事业）
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物弯中简作业的思考、推理和判断的行为。
根据杰夫里·提蒙斯（Jeffry A.Timmons）所著的创业教育领域的经典教科书《创业创造》（New Venture Creation）的定义：创业是一种思考、推理结合运气的行为方式，它为运气带来培悔的机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导埋裤能力。
创业作为一个商业领域，创业以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种结果。
对朋友创业鼓励加油的话
1. 即便爬到最高的山上，一次也只能足踏实地地迈一步。
2. 夫妇一条心，泥土变黄金。
3. 没有口水与汗水，就没有成功的泪水。
4. 环境不会改变，解决之道在于改变自己。
5. 两粒种子，一片森林。
6. 挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
7. 不是境况造就人，而是人造就境况。
8. *山山会倒，*水水会流棚余，*自己永久不倒。
9. 当一个人先从自己的内心开始奋斗，他就是个有价值的人。
10. 坚韧是成功的一大要指亩素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
11. 当你感到悲伤痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永久立于不败之地。32、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞唯和森就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上攀爬的。
12. 回避现实的人，将来将更不理想。
13. 积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。
14. 别想一下造出大海，必须先由小河川开始。
15. 你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。
16. 世上并没有用来鼓舞工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。19、即便是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。朋友自己创业,走了一个不太好的方向,是否应该劝他放弃?该怎么劝个人觉得可以适当的提醒和建议，但不一定去要求他放弃。可以和他理性分析这个创业方向的问题和局限。朋友选择了一个不算好的方向创业，作为他身边比较亲近的伙伴，最应该做的就是保持尊重和理解。旁观者和身在其中的人不管是想法和立场都颂败完全不同，也不可能代替对方去做事，只要尽到了作为朋友的义务和责任就行。
不应该直接劝他放弃。在创业之前，相信对方也是对这个行业做了足够的调研和深入的了解才会选择，所以他肯定对于自己创业有了一定的规划打算。如果贸然劝对方放弃，那势必会引起对方很强硬的拒绝。另外，每个人考虑问题的角度都是不同的，他可能觉得不那么容易做成的事情更有挑战性，想要凭自己的本事去做出成绩。但从朋友的角度来看，就认为这样做太冒险，有极大的可能会亏损。所以说我个人是不建议直接劝对方放弃原定创业方向。
在了解清楚情况后，再和朋友理性讨论利弊。人在热血上涌的时候，很难听进去他人的建议，尤其是比较直接的反对和批评。所以首先自己要去全面闭启了解清楚这个行业的背景和发展现状，以及朋友创业的思路和历程，站在朋友的角度去思考问题。等到了解清楚，组织好语言，再去和朋友谈论这个事。到那时，哪怕你说的是对他目前创业方向不利的言论，但是又结合了他现有的境状和规划来分析，朋友自然会理解到你的深意，不会把这些话当耳旁风。
总而言之，对待朋友选择了不好创业方向这件事，我们只能从自己的角度去给他提提建议，而不是大包大揽地就要他放弃。轿樱如每个人的追求不同，他有自己的事业发展打算，旁人只要适当的提醒，给予鼓励和支持就好。
