申请创业项目的书怎么写

867800868 7.9K+ 0

大学生创业的项目书怎么写?

申请创业项目的书怎么写

  大学生创业的项目书是一份非常重要的文档,它能够帮助创业者梳理自己的想法、规划未来的方向,同时也可以为吸引投资提供依据。以下是编写大学生创业项目书时应注意的几点:

  1. 项目概述

  简要腊悉说明项目的目标、定位和主要功能特点,概括项目的背唯举景、市场现状和解决的问题。

  2. 目标市场和竞争分析

  明确目标受众和市场规模,对竞争对手进行调研和分析,并说明项目在市场中的优势。

  3. 商业模式和盈利方式

  详细描述项目的商业模式,包括产品设计、服务流程、用户体验等方面,并阐述盈利模式以及未来的可持续发展路径。

  4. 团队介绍

  介绍项目核心团队成员的背景、技能、经验和职责,并说明如何保证团队协作与沟通。

  5. 资金需求和投资回报

  明确项目的资金需求,包括开发、推广、运营等费用,并说明投资人在项目成功后的回报。

  6. 风险和风控措施

  分析项目可能面临的风险和挑战,提出相应的风险控制策略和预防措施。

  7. 时间表和里程碑计划

  规划项目的实施时间表和各个阶段的重要节点,并说明如何保证项目按计划进行。

  8. 附录

  包括相关的市场调研、竞争对手分析、财务预测等文档指局碧,以及团队成员的简历、工作经验和项目经验等资料。

  一份好的大学生创业项目书需要清晰、具体、可行性强,并且能够吸引潜在投资者。因此,在编写项目书时需要仔细考虑每个方面的内容,确保内容充实、逻辑合理、表达清晰,最终展现出一个有前途的创新创业项目。

创业计划书应该怎么写

   写好计划才不会让我们握漏努力的时候迷失如信方向哦。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是我为大家收集的关于 创业计划 书应该怎么写五篇。希望可以帮助大家。

   创业计划书应该怎么写1

   一个计划既经设定,便会成为人们行动的指南,人们要循着它的方向去做。因此,一个看上去似乎十全十美但却无法实现的计划,就好像是画在墙上的饼,好看却没有办法吃。要制订既容易实行,效果又好的计划,需要具备哪些条件呢?

   第一,要具体。必须明确地表示具体的行动、目的和方针,可以稍具抽象性,但行动却应明白地指出,让负责实行这一计划的人了解自己该如何去做。

   第二,要有限期。目标就像是一只无形的手,在远方召唤着我们,所以拟定一个计划时,必须顾及时间的设定。

   第三,要具备经济性。在费用、人员、资料等方面都有必要精打细算。

   第四,要简洁。如果计划过于繁杂,实行时,往往会缺乏弹性。

   第五,要有弹性。为了应付条件的变化及偶然因素出现,拟定计划时必须考虑到修改甚至变更部分计划的可能性。

   第六,要有优先顺序。对于所实施的项目,要根据它们的重要性,决定先后次序。

   第七,要反馈,对于计划必须及时进行 总结 与反馈,这样才能检验计划的实施程度如何以及时调整计划的可行性。

   创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有如下一些准备工作:确定创业计划的目的与宗旨;组成创业计划工作小组;制定创业计划编写计划;确定创业计划的种类与总体框架;制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

   以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,广泛搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种 方法 。

   创业计划书应该怎么写2

   第一章 总述

   1. 产品描述

   1.1、项目的目的:打开校园写真市场

   1.2、项目的意义:为在校学生留下美丽的记忆,留住最青春的时光。

   1.3、项目的内容:以校园为背景,为学生打造一套属于自己的独一无二的写真。我们提供服装,化妆。

   1.4、项目的运作方式:项目型运作

   2. 产品与服务

   2.1、产品:我们提供服装、写真集、相册、马克杯、慢递

   2.2、服务:提供好的摄影服务,姿势指导。以最好的服务,还原真实的你,留住校园的青春时光。

   3. 行业及市场

   摄影行业历史悠久,但大多数摄影楼都致力于婚纱摄影但对于大学生校园摄影相对来说关注较少。而大学生是一个很大的市场,也是未来市场的中坚力量。相对于竞争对手如:大头体贴等,价格低廉方便快捷,给摄影带来很大的冲击。但影楼写真能在化妆技术,服饰搭配,摄影技术、后期制作等方面提供优质服务。

   4. 营销策略

   分短期销售策略和长期销售策略,举行销售活动,推出校园会员卡等

   5. 资金需求

   5.1、资金需求量:启动资金20万

   5.2、用途:固定资产8.1万,流动资产21.9万

   5.3、退出方式:撤资签约

   6. 财务预测

   6.1、未来三年的销售收入:第一年35万,第二年60万,第三年100万

   6.2、未来三年的利润:第一年10万,第二年40万,第三年80万

   6.3、资产回报率:第一年30%,第二年50%,第三年80%

   7. 风险控制

   7.1、法律风险:顾客要求赔偿等。

   7.2、竞争风险:许多写真工作室在美团上实行低价销售。

   第二章 综述

   1. 项目描述

   1.1、项目背景 相对于市场上的照相馆,一套写真的价格非常昂贵,而且拍摄手法单一没有新意。基于网上的写真,如美团等价格虽然不高,但拍摄手法没什么创新。对收入低、追求新颖的大学生来说,要不负担不起要不不符合自己的需求。

   1.1.1项目宗旨 以最经济的方式拍摄出顾客满意的作品

   1.1.2项目介绍

   <1>以接近学生的消费水平,根据学生的要求或学生的特点为学生私人定制,对拍摄好的照片按照顾客要求制作成相册集、马克杯,并且会为顾客提供慢递等方式。

   <3>在化妆与服装方面,我们可以提供,顾客也可以自行准备

   A双微宣传 通过微博和微信的宣传,再经同学的转发达到宣传效果

   B拍摄现场宣传 免费抽取一位同学进行现场拍摄,并加以宣传,吸引顾客

   C 传单宣传 在校园发渣皮轮传单页

   D口口相传

   <2>长期销售策略

   A创意活动 推出主题周、私人定制B套系赠送或抽取幸运免单用户

   第二阶段销售活动

   A创意活动 私人定制(韩式剧情式拍摄 )

   B 特殊套系限量抢购

   第三阶段销售活动

   A创意活动 私人定制

   B照片明信片制作

   C图片电影制作

   D微电影制作 每天限量制作 注:推出会员卡,可以优惠

   5.3 渠道 销售与伙伴

   前期主要以线下销售,线下接单为主 后期线上线下销售接单 合作伙伴:前期以社团合作为主,后期寻找专业人才和合作方

   5.4定价策略

   5.5市场联络

   广告 宣传:主要以发宣传单页为主,发放地点为各个高校

   互联网宣传:制作网页进行宣传

   6. 运营组织设计

   6.1组织结构

   6.2团队成员岗位描述和要求

   总经理兼营销经理

   岗位描述:主要负责决策团队下一步计划,制定团队目标,对各个部门进行调控,控制团队大体走向。制定营销计划,掌握营销市场,与顾客签订协议。

   要求:有果断的决策能力,能随机应变,有长远的眼光,有一定的营销能力。

   财务经理

   岗位描述:协助处理团队事务,负责与部门交接,及时修改部门计划。制定财务计划,登记财务报表。

   要求:有高度责任感,有良好的会计基础。

   公关经理

   岗位描述:协助处理团队事务,协助制定团队目标、计划。制定公关目标,寻找合作伙伴,签订合作协议。

   要求:有优异的沟通能力、应变能力。

   6.3建立团队愿景、使命和精神

   团队愿景:初期在临港园区打响名声,中期在浦东高校提高粉丝量,后期扩展整个上海高校市场。 使命:为喜爱青春的人,留下最青春的校园回忆。

   精神:坚持不懈、追求完美

   7. 财务计划

   7.1资金需求与使用计划:

   7.5投资收回年限

   经损益估计表看,我们团队可以在第一年收回投资的一半,但由于要将净利润用于下一年的流动资产,所以我们打算用3年收回投资。

   8. 风险控制

   8.1法律风险

   相关人员法律素质,我们团队对国家支持大学生 创业政策 ,团队的 规章制度 等的了解程度;顾客不满意我们的制作要求我们赔偿她的损失,该事件可能一个月或三个月会发生一次;合作方的综合状况。

   8.2竞争风险

   美团之类的团购价格比较实惠,而且市场上都是有一定 经验 和口碑的影楼,摄影技术和照片处理都比较娴熟,相比之下我们只有抓住学生追求个性的特性和其消费水平来与之竞争。因此我们得薄利多销,保证质量。

   创业计划书应该怎么写3

   1、Concept:

   随着时代的发展,网络店铺、网上创业成为这个时代的热门话题,淘宝、易趣上无数的店铺显示着网络店铺的兴旺,而庞大且正不断增长的网民群体为电子商务提供了巨大的市场潜力,网络店铺的优势是非常明显的:投资小,运营费用极其低廉。一个面向全球的、24小时、一年365天不间断营业的店铺,辅助以QQ、手机等现代通信方式和发达的物流配送体系,作为大学生,我认为应该以学业为重,那么网店应该是以一种兼职的模式运行,并且是以卖键盘、硬盘、显示屏、鼠标、内存条等等电脑配件为主,以卖其他东西为辅。所以,我认为应该抓住这个机会,尝试自己在网上开店,不仅是为了实践自己的专业,更是对自己在社会上的一种磨练,目的是为了更好地锻炼自己,可是在锻炼中无形累积了自己的财富。

   2、Customers:

   在线上,主要面向一切网上购物者;在线下,主要是学校内的学生团体、老师、学生个人等等。

   3、Competitors:

   开设这样的网店,可能有千千万万,但是我觉得我们还是有一定的优势的。天时:时代在变化,网上购物已经成为一种热潮,其中隐藏着巨大的商机。地利:下个学期每个宿舍都有电脑且都能上网,同时你在本地有一定的人脉,电脑配件的进货可以确保质量和价格的优势。人和:你的专业是金融 保险 ,创办网店后理财的能力应该会有所提高,我的工作主要集中在计算机网络这一块,加上我的专业是电子商务,所以我正在努力学习这方面的技能,例如学PHOTOSHOP等等,我们的合作应该是互补的,共同进步的。

   4、Capabilities:

   对于网店已经具有初步了解,下一步我们需要分配一下工作:总共只需要两个人,我主要是负责图片拍摄(这部分工作也可以由你来进行,因为我发现你对摄影方面的书很感兴趣,而且女人的审美观很好,你的拍摄能力也应该不差,这方面工作本质就是把一个产品拍得让人想买这个产品罢了)、图片处理(因为拍摄时硬件或者是拍摄的角度天气等原因造成拍摄的图片不能够百分百完美,所以需要后期对图片的处理,例如使用PHOTOSHOP这个软件来处理),网上定时观察(主要是观察网店的销售情况啦,记录每一笔交易的细节,例如定货的产品和数量,及时通知你去进出货)、更新(有什么新的产品,或是商品无货了,我会及时更新网店的内容)、管理网店情况(负责在线QQ咨询和电话咨询还有SKYPE咨询,有新的定单出现我会及时通知你或直接通知商家),另一部分由你负责,主要是进出货(主要是和进货的商店进行联系)、收纳支出现金(主要是银行,因为是电子银行,就可以在线查看或执行)和统计财务(主要统计商品的进出情况详略,及时公布赢利或者亏损情况,合理分配资金)。我认为,在学业繁忙的时候,有时可以相互交替一下工作,例如当我比较有空时而你比较忙的时候,我可以先顶替你的工作去进出货,当我比较忙的时候你可以代我去查看网店的情况。最后一个工作,我认为应该是大家共同完成的,确立一个时间开个小会,一个星期一次或者一个月一次,大家共同商讨网店的发展方向策略和实践中的经验。

   创业计划书应该怎么写4

   一.校园创业环境介绍

   随着社会经济和 文化 的发展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化! 兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场非常广阔。

   学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素质的需要;增加社会经历的需要;为走向工作岗位大基础的需要.

   团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开始流行,这是社会发展的需要同时也是一种必然.

   团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节约金钱,节约时间,用尽量小的投入获的最大的消费实惠,学生团体消费就更有市场,学生是纯消费者,品牌意识和品牌忠诚度非常高,学生消费也是走在社会的最前沿.团体消费是个性.品牌.实惠最佳消费方式.

   打造高校团体消费终端市场,其商业市场发展潜力不可估量!

   二.校园创业宗旨

   着力于高校市场的开发,建立校园兼职平台,学生实践平台,校园商业平台,服务学生,服务高校.

   三.创业主题

   关系学生成长:让学生参与 社会实践 ,认识社会,了解社会,边学习边实践,学以致用,提高学生的综合素质,校园市场,由学生自己开发,自己经营自己维护.

   四.创业目标

   占领高校消费终端市场以及以高校为中心的周边消费市场,打造高校创业的品牌联合舰队.

   五.市场需求点

   1.学生减轻自己经济负担的需要

   2.学生参加社会实践,提高自己综合素质的需要

   3.学生个性消费,品牌消费.实惠消费.安全消费的需要.

   4.高校提高学生就业的需要

   5.响应鼓励大学生创业的需要

   7.商家要求打开校园市场的需要

   8.社会经济发展趋势的需要

   六.项目商业潜力

   此项目的长远目标是占领高校消费终端市场,以及以高校为中心的终端消费市场,其商业前景不可估量!.学校搞好管理的需要

   6

   1. 高校市场 2.初小学市场 3. 社区消费市场

   1.高校市场(1)05年高校总人数 人均消费 消费总额

   (2).06年

   (3).07年

   2.初小学市场

   3.社区终端消费市场

   (1)20____年,小区终端消费额实现8886.8亿元

   (2)20____年,小区终端消费额突破10000亿大关

   (3)20____年,小区终端消费额将实现12000元惊人的数据

   七.项目创业的盈利点

   1.网络在线广告收益

   包括:图片广告.文字广告.商家介绍.重点推荐.美食.住宿.新店开业等项目.

   自己开发的产品.总部所接的大型广告/产品.同时,可以与本地众多的广告公司,报纸,媒体,知名网络合作,赚取广告分成利润.

   2.视频广告收益

   新店开业.新售楼宇.协助店主/商家进行广告宣传,将其制作成视频放到网上进行展播300元/视频(个)

   年收益=300__10__10=30000元

   3.为商家分销的收益

   本项目是中国最大的以校园为门户的 创业项目 ,由于她的受众为最直接的消费终端,对整个市场主体(学生.老师.商家)的影响和成信度极高,所以容易被众多的企业.商家.连锁机构看重.因此,校园市场创业是学生消费品,老师消等消费群体的消费品生产和销售的企业.商家.连锁机构最好的销售基地.可以与企业,商家,连锁机构构成行销,销售提成按10%提成计算

   年收益=100万__10%=10万

   4.其他收益

   业务推广收益 游戏推广收益 总部广告分成收益等

   八.创业计划介绍

   1.所需投入20____元/年,1200元购买1g网站,800元技术指导和业务开发费用.独立经营,利益独占.

   2.一个学校只开通一个网站,只提供一个机会.

   3.每个学校的盈利完全归校园创业者享有.

   4.创业者如何操作?

   可以用一句话来说,各个学校的创业人经营自己的网站管理自己的团队与总部配合之外,其他一切工作,如技术,服务器,维护开发等都由总部来完成.

   九.对创业者的要求

   不管创业者是谁,从事啥职业,学生.公司职员.待业人员都不要紧,即使不懂技术,没有创业经验,这些都没有任何关系(我们会进行知道和培训)

   但是创业者要有创业的热情和激情,必须要能每天上网,并不断地更新自己网站的数据,开展自己的业务,维护自己和客户的关系.

   创业计划书应该怎么写5

   一.童装市场现状分析

   二.童装市场未来的发展趋势

   三.当地市场调研

   四.当地童装市场调研分析 报告

   五.童装店店名及释义

   六.店面选址及装修风格

   七.经营方式

   八.融资说明

   九.财务预测

   十、风险控制

   一.童装市场现状分析:

   童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。

   中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过 春节 一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

   二.童装市场未来的发展趋势

   中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的 儿童 约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,20____年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到20____年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。

   童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下:

   1.品牌化

   现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。

   2.服务化

   童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。

   3.个性化

   生活水平的提高,对物质各方面的追求会越来越高,审美观点也变得潮流和时尚,针对儿童如果有一些再个性化的服装(一般是中童,大童,少年装为主)将会越来越被重视,而且要表达健康成长、积极向上的良好喻意。

   4.功能化

   也查过相关资料,据了解市场上有部分衣服对人面含有不利健康的材料,不符合环保健康要求,穿得要健康。因此在以后的发展形势中,有各种功能诉求卖点,如可以当少儿一些不良症、有益提高免疫力的等功能性童装将会越来越被推广和普及。

   童装行业的发展任重而道远,品牌男装和女装也许你可以一口气说上十来个不成问题,但要你说出知名的十来个童装品牌可能有点困难,未来童装的发展目的性针对性较强,大的国内品牌将会不断加强品牌建议,不断提高品牌知名度和影响力,规模将会越来越大;一些非品牌将会接受新一轮的应战,要么细会市场打造另一个第一,要么会被一些知名品牌收购和吞拼,一些研发能力,设计款式时尚跟不上的部分中小型企业将会举步维艰。

   三.当地市场调研

   市场调研是一项非常重要的工作,因市而变,以便做好相应的评估,及时做好当地的市扬调查情况,要了解当地童装店的分布情况及销售情况,了解当地消费人群的消费习惯及消费水准,采用交谈法,实地观察法和问券调查的方法 收据 相关的信息收据。

   当地的 市场调查 采取以下几种方法:

   1.采用传统的问券式调查法,收集相关的资料信息(已委托朋友交给幼儿园的老师分发学生让其父母填写、收回),自已再上街实际询问操作

   2.采用顾客交谈法,多问问当地身边的目标群体,了解他们的消费习惯。

   3.多到当地同类产品店多观察,了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交情况,以便做评估。

   4.要在所租店面地段多多观察,多了解所在地段的人流量,目标群体进店率,所在地段的商业氛围。

   5.沿街观察或多到当地的幼儿园、小学多看看,了解当地年龄段朋友的穿衣风格,流行的款式等。

   问券式调查内容表格如下:(当时委托一位幼儿园老师朋友让小朋友家长填写,发出去200份,收回150份左右,有效率75%)

   四.当地童装市场调研分析报告

   据业内人士分析,全球15岁以下的儿童有18亿人,占世界人口的30%。从数量上看,儿童服装将具有绝对的市场潜力。以中国市场为例,该地区对童装的需求量每年以10%至13%的速度增加,服装业主要开拓儿童消费群体。,中国在不仅是世界第一人口大国,消费者可支配收入也持续上升这一切都预示着中国童装市场的潜力巨大。

   同时,尽管有些国家儿童人口并没有显著增多,但由于本国时尚潮流以及消费者可支配收入持续上升,童装市场潜力同样不可小视。以英国为例,英国人口近年来呈下降趋势,但20____年其童装市场销售额仍增长了26%,达到47.9亿英镑(约合92.3亿美元)。根据对大众消费者的有关调查显示,最具购买力的是年龄在18-34岁的人,而这一年龄段的人群许多都已为人父母,父母更倾向于加大孩子服装方面的开支,他们越来越紧跟潮流,关心流行趋势,不再将童装仅仅认为是生活必需品,而是将其作为提高生活质量的一部分。韩国纤维服装产业联合会对韩国2500个家庭进行的调查显示,今年上半年,韩国家庭购买儿童及青少年服装的金额达到7908亿韩元(约合7.1亿美元),同比增长20.7%,占据韩国服装市场13.9%的份额,高于去年同期的11.9%。童装对整个服装市场的巨大拉动作用由此可见一斑。

   随着后配额时代的到来,童装市场格局正在发生变化。____年的整体童装市场,也正体现出新阶段童装市场的发展趋势。有关专家指出,依照儿童的自身特点以及整个市场的发展,世界童装业者必须也正在从以下几个方面有所作为。

   首先从童装产品定位来看,“绿色服饰”已经成为国际童装发展的新潮流,重视环保健康成为童装发展的一大方向。新型面辅料不断出现,代替了过去单一的花布、涤棉、灯芯绒等低档面料,童装设计必须注重采用绿色环保面料,确保无毒害、无污染,同时大大提高各种性能,确保儿童健康。儿童作为一个正在成长中的群体,童装产品的舒适度等方面也应当加以关注。更重要的是,童装作为一种文化载体,也体现着区域特色与国际间流行趋势的交流和融合,对儿童的身心健康有着潜移默化的影响,童装必须突出文化内涵。在各种各样童装产品充满市场的今天,实践证明,顺应这一趋势的产品才能真正占有市场。

   第二,营销渠道方面,国际童装经销商必须注重其营销策略在国际区域的整体整合和提升。目前国际品牌童装采用强大的宣传和公关攻势,全方位体现品牌风格,刺激和诱发家长和儿童的购买欲。在国际服装市场全方位放开的大环境下,直销和加盟连锁的方式将使销售更加顺畅,进一步打造品牌基础,为在国际竞争中具有更大的优势提供保证。过去的一年里,这种做法也正在被推广和实施。例如英国童装市场基本上受控于大型综合零售商店的品牌服装,____年度,综合服装店占童装市场销售额的30%左右。

   第三,目标消费群体的合理定位和市场的有效细分将成为国际童装经营者关注的焦点。找到自己的目标客户群体,针对目标客户制定适当的市场目标,是在激烈的市场竞争中立于不败之地的必要因素。我们可以回顾____年的日本童装市场,童装经销商们基本上达成了这样一个共识,那就是有效的市场定位与细分:按照年龄划分,分为4类,0岁-2岁婴幼儿、2岁-6岁儿童、6岁-12岁儿童、12岁-15岁儿童。有调查显示,接受调查的74家童装制造商中,29.1%表示将关注学步儿童这部分童装市场,25.5%选择婴儿服装市场作为主攻对象,超过54%认为学步儿童服装市场和婴儿服装市场同样重要。这些数据和调查均表明,童装经营者们已经把眼光放开,在市场中寻求不同人群、不同品质的均衡。新的发展阶段中,这种平衡的寻求还会进一步深入,从纵向到横向,从区域到国际,在全球范围内实现资源的优化配置和合理组合。

   五.童装店店名及释义

   店名【乐乐童装店】

   释义【快乐儿童服装店,表示孩子天真、活泼、快乐的年龄特点及特征】

   六.店面选址及装修风格

   店面选址【重庆市江北区观音桥天天尚街】

   店面装修风格【主要以粉色系为主打,附带蓝、绿色,以卡通图案为主要图案。】

   七.经营方式

   【先以个体经营方式进行,到中期增加销售人员,后期如果各方面效果好可以扩大销售量及增加销售场地。】

   八.融资说明

   【主要来源于个人部分资金及家人资助,比例占4:6】

   九.财务预测及风险控制

   根据童装销售、产品成本、费用等预算的有关信息,前期投入尽可能在4万左右,其中包括店面装修及服装的首次进货。前期会存在产品销量问题,或者货品积压,需要有部分资金保证中期的种种资金困难问题,需准备资金四万作为拿服装季节新品或者店面租金等费用。整个童装店资金风险控制在十万以内,若因销售出现资金无法回笼问题,就需通过宣传及做活动形式来加大销售量,用于填缺资金问题及货物积压问题。

   创业计划书应该怎么写相关 文章 :

   ★ 个人创业计划书怎么写5篇

   ★ 个人的创业计划书5篇

   ★ 创业计划书怎么写

   ★ 如何写一份创业计划书

   ★ 创业计划书范文五篇

   ★ 创业计划书的撰写

   ★ 大学生创业计划书怎么写

   ★ 创业策划书范文五篇

   ★ 大学生创业计划书范文五篇

   ★ 大学生创业计划书模板最新10篇

大学生创业项目计划书怎么写

   大学生创业项目计划书怎么写

     大学生创业项目计划书怎么写,在大学的时候都是需要写很多计划书的,而且大学生创业,是一种以在校大学生和毕业大学生的特殊群体为创业主体的创业过程,以下看看大学生创业项目计划书怎么写及相关资料。

  大学生创业项目计划书怎么写1

     尊敬的创业基地协调小组:

     你好!

     我是__民族学院人文学院_级文办班的学生索__。在学院鼓励大学生自主创业政策的感召下,我为了体现在校学生的实践能力、为了丰富各方面的经验、为了服务在校师生、同时为了减轻家里的经济负担,我想通过自己的努力自主创业。创业方案

     创业名称:纳木措__店

     创业项目:__店

     创业地点:第一餐厅二楼西南边

      项目特点:

     1、具备绝大部分的藏族特色的各种饮食,具有独特的__风味,营养丰富;

     2、配置多种__具;

     项目的优势:

     1、我院__只有一家,特别在节假日的时候,很多同学因空间不足而宁愿跑到外面去吃,而且我们的地理位置巧睁离公寓和教室较近;

     2、我院扎西隆达__种类不全,而很多藏族同学无法满足自己的__供应;

     项目资金来源:

      自筹资金

     项目宗旨和目标:

     1、我们将阶段性地吸纳我院有创业梦想的学生,让他们体会创业的历程,积累创业的经验;

     2、以母校为创业返袭起点,以优质的服务为特色,抓食品卫生为重点,打造多种经营的纳木措__店;

     3、我们以“浓雪域特色,展雪域风味”为口号,宣扬我院特色;

     4、认真履行相关法律政策,认真听从管理员的安排及任务;

     在决定创业项目之前,我跟家人沟通的同时,也跟很多师生进行了交流和调研,家里也有相关经验的人,有了一定的条件,我希望能够政策的支持之下,创造一片属于大家的天地。

     请领导支持!

     申请人简历

     __,男,藏族人文学院07级文秘与办公自动化班的学生,曾被授予“团学工作先进个人”、__民族学院党委党校第40期培训班学习“优秀学员”等荣誉称号。担任过人文学院08级文办班的副班主任,现担任雪域文学社的社长,是大院学生会的成员之一。

  大学生创业项目计划书怎么写2

      一、创业背景

     近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军。

     一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营。

     如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。

     但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。

      二、店面简介

     本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要带给早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选取。

     午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更简单的就餐环境与更多的选取空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息。

     墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

     初期(1-3月)

     主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为透过用心有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,用心进行市场推广

     中期(1年)

     巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所务必的企业形象识孝世岁别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。

     长期(2年)

     届时,餐厅运营已经步入稳定良好的状态,随着企业的势力与影响力的增强,服务范围不再能满足潜在顾客的需要时,以特许经营的方式,开拓新的市场空间,扩大餐厅的辐射范围和影响力。

      三、发展 战略

     1、本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体等形式的简单广告即可。

     2、本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还根据不同的节日而设定富有特色的情侣套餐,这也将成为本店的一大特色。

     3、有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选取最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选取上不会与校园大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同状况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量能够免费送货上门,单独叫外卖的需交付必须的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

     4、餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒。

  大学生创业项目计划书怎么写3

      一、计划摘要

     本人选择餐饮服务业为创业目标,以一间餐厅为创业起

     步,取名内蒙古麦斯餐饮有限责任公司,给人一种优雅、温馨的感觉。

      二、公司介绍

      1、企业特色

     (1)餐厅分为中餐区及西餐区两个主体部分,满足顾客的多种消费需求。吸引周边居民楼的消费者。

     (2)中餐区和西餐区各设一个厨房,厨房以落地玻璃为装修要素,让顾客可以近距离观察食物的制作过程(可以向顾客证明食品质量,让顾客安心就餐,另一方面讲,也可以提高厨师们的自律性,保证食物的安全与质量)。

     (3)餐厅设有一个小厨房(占地面积很小,普通家庭的小厨房大小即可)每周有1~2天的时间对顾客开放(可以提前预订)为“共制美味佳肴”的时间,供顾客如亲子或朋友以及学院的小情侣一起当厨师,比如父母为孩子庆祝生日。

     可以在小厨房一同制作生日蛋糕等(可以体现餐厅的人性化服务,小厨房仅需很少的占地面积,但其带来的效果以及收入可观,如青少年群体会特别青睐这种就餐模式。

     这里体现的理念主要是让顾客在美食中得到快乐,从而对餐厅产生更大的好感,吸引顾客消费)。

      2、企业规模

     建筑面积100平方米,开1间大点的门面商铺。

      三、战略规划

     第一年:根据经营初期的资金较少,尚无较多的盈利来源的情况,主要资金用于食物质量,以中餐区带动西餐区发展,即主力放在中餐区上。另一方面,注重对外宣传,宣传力度主要于印发宣传单以及网络宣传,以缩减资金支出。

     第二年:根据顾客所需更新菜单,实现中餐区与西餐区同步发展,产品实现多样化,引进更多地方特色美食,提升产品优势,另一方面,利用盈利的资金,加大对外宣传力度,可通过电视、报纸、传单、优惠券等措施,加大宣传。对于人员管理,提供资金培训厨师,进一步提升厨师技能,吸纳更多素质高的服务人员,以填补餐厅空缺。

     第三年:根据前2年积累的资金和经验,寻求机会开设一间分店,分店刚设立,以总店带动分店建立顾客基础,可通过在总店宣传分店,或通过其他宣传方式加大对分店的宣传。当分店逐步发展茁壮时,实现2间店面共同发展。

     三年以后,逐渐积累资金与经验,逐步实现规模化管理,在规模化发展的同时,不断优化自身的产品质量、特色,服务。

创业项目计划书怎么写

申请创业项目的书怎么写

  投资项目计划书分为以下几个部分:

  1、公司摘要。这一部分要介绍公司的主营产业,产品和服务,公司的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况。  

  2、公司业务描述。这一部分介绍公司的宗旨和目标,公司的发展规划和策略。 

  3、产品或服务。介绍公司的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。  

  4、收入。介绍公司的收入来源,预测收入的增长。  

  5、竞争情况及市场营销。分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本公司的优势和战胜竞争对手的方法。对目标市场作出营销计划。  

  6、管理团队。对公司的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。公司的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。  

  7、财务预测。公司目前的财务报表,五年的财务报表预测。投资的退出方式(公开上市,股票回购、出售、兼并或合并)。  

  8、资本结构。公司目前及未来资金筹集和使用情况,公司融资方式,融资前后的资本结构表。  

  9、附录。支持上述信息的资料:管理层简历,销售手册,产品图纸等。其他需要介绍的地方。

  扩展资料:

  在项目投资计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的计划是什么?把出资者拉到企业的产品或服务中来,这样出资者就会和创业者一样对有兴趣。在项目投资计划书中,企业家应尽量用简单的词语来描述每件事——商品及其属性的定义对企业家来说是非常明确的,但其他人却不一定清楚它们的含义。制订项目投资计划书的目的不仅是要出资者相信企业的产品会在世界上产生革命性的影响,同时也要使他们相信企业有证明它的论据。

  在项目投资计划书中,创业者应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产丛陪悉品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势,要向投资者展示,顾客偏爱本企业的原因渗乎是:本企业的产品质量好,送货迅速,定位适中,价格合适等等,项目投资计划书要使它的读者相信,本企业不仅是行业中的有力竞争者,而且将来还会是确定行业标准的领先者。在项目投资计划书中,企业家还应阐明竞争者给本企业带来的风险以及本企业所采取的对策。

  项目投资计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。项目投资计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。项目投资计划书中还应乱汪简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,项目投资计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。

  企业的行动计划应该是无解可击的。项目投资计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产

  资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。

  把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。这支队伍的成员必须有较高的专业技术知识、管理才能和多年工作经验,要给投资者这样一种感觉:“看,这支队伍里都有谁!如果这个公司是一支足球队的话,他们就会一直杀入世界杯决赛!”管理者的职能就是计划,组织,控制和指导公司实现目标的行动。在项目投资计划书中,应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。项目投资计划书中还应明确管理目标以及组织机构图。

  项目投资计划书中的计划摘要也十分重要。它必须能让读者有兴趣并渴望得到更多的信息,它将给读者留下长久的印象。计划摘要将是创业者所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容,它将从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况的简明而生动的概括。

  参考资料:项目投资计划书_百科

怎么撰写创业计划书

   怎么撰写创业计划书2篇

     时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。什么样的计划才是有效的呢?下面是我为大家收集的怎么撰写创业计划书,欢迎阅读与收藏。

怎么撰写创业计划书1

     如何写创业计划书呢?要依目的即看计划书的对象而有所不同,是要写给投资者看呢,还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。就像盖房子之前要画一个蓝图,才知道第一步要做什么,第二步要做什么,或是同步要做些什么,别人也才知道想要做什么。而且大环境和创业的条件都会变动,事业经营也不只二三年,有这份计划书在手上,当环境条件变动时,就可以逐项修改,不断地更新。

     这里介绍创业计划书的六个c。

      第一个c是concept概念。

     概念指的就是:在计划书里边,要写得让别人可以很快地知道要卖的是什么。

      谁是顾客customers。

     顾客的范围在哪里要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上的女人也能用吗?五岁以下的也是的客户吗?适合的年龄层在哪里要界定清楚。

      第三是competitors竞争者

     东西有没有人卖过?如果有人卖过是在哪里?有没有其他的东西可以取代?这些竞争者跟的关系是直接还是间接?

      再来是capabilities能力。

     要卖的东西自己会不会、懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。

      另外是capital资本。

     资本可能是现金也可以是资产,是可以换成现金的东西。那么资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少,要很清楚。

      最后一个是continuation永续经营。

     当事业做的不错时,将来的计划是什么?任何时候只要掌握这六个c,就可以随时检查、随时做更正,不怕遗漏什么。

怎么撰写创业计液镇划书2

     创业的种类:

     包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。

     资金规划:

     资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。

     另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。

     阶段目标:

     阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个衡伍阶段的目标。

     财务预估:

     创业计划书应详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。

     行销策略:

     行销策略包括,了解服务市场或产品市咐埋或场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。

     可能风险评估:

     这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。

     其他:

     包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。

     如何撰写创业计划书?

     封面

     一个好的创业计划书可以把封面做到有亮点有信息量,而非只是标题那么简单。

     内容

     解决了什么痛点,反应了什么需求

     解决方案,产品定位

     需求场景,市场验证

     市场规模,切入市场的点

     把握时代背景,找到“风口”

     你的产品

     简洁明了,突出产品亮点

     商业模式

     创业计划书的核心

     推广方案

     投入—实际效果

     竞争对手分析

     和竞争对手的不同点,界限的划分

     竞争优势

     团队组成

     分工情况,个人能力,背景。

     融资条件

     投入—产出

     关键点

     逻辑清晰,要点明确

;