怎样寻找创业项目
问题一：创业怎么找项目 创业项目是挺多的，就看你想往哪方面发展了。就说目前最火的微信吧，伴随着微信也滋生出很多新的商机。像我早几天去找朋友玩，他是一个小区物业负责人。他们近期就搞了个微信平台，别提多好用了。就像小区管家婆样，什么业主房子漏水，车库有问题，业主都用这个微信号发到物业，不但省时间，效率也特别高。同样物业有任何水电，管理一类的通知一键发送，全体业主都能收到，再不用每楼贴通知了。包括小区外商店也上了这个微信平台，业主约他们，还可以免费通话。听我朋友说这个微信平台还能赚不少钱！我认为这个东西这么实用，肯定会火的！你可以百度一下，这个叫小区助手，应该算是今年不错的项目了。
问题二：如何寻找创业项目？ 50分 商机无处不在，看你如何发现，
现在流行驻家创业，看你能否把握
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问题三：当下要如何找到好的创业项目？ 想要找好的创业项目，最好到一些招商平台去看看。
现在停车难，能够解决停车难的设备，也是好的选项之一。
问题四：创业如何找项目 50分 创业的关键是把握趋势。
2015年已被公众认为是一个创业元年，在这一年里上到国家领导人，下到每个创业者，都在积极参与创业和创新活动中，都希望能够在自己所从事的领域有所建树，不忘初心，不枉此生。
那么，你想知道的是 2016年的创业大环境又有着怎样的变化？创业者的机遇在哪里？新的风口又在哪？
为了让大家更加理解新的环境，我们先来看一个案例
宝洁的衰退：宝洁销售额持续大幅度下降
宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业，也是巴菲歼启特的长期持简改含仓公司，维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外，它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图：
在这个模型中，有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了：广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率，优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。过去几十年间，宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”，阻挡竞争者成长。
那么，是什么事情导致宝洁的衰退呢?最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。
首先，随着电商渗透率提升，“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品，而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次，垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的，但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。
另外，信息传播的去中心化，也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付，也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。
给创业者的启示：
・垂直品牌的时代，第一步就是找到有足够潜力的垂直人群，深刻理解他们的需求。
・社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营，是传统品牌商还并不理解的新事物，也是你的武器。
・不过归根结底，品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我联合互联网上的一群大牛，组建了一个创业学习qun，前面是二一舞中间113后面是五八七。给学习创业的创业者，提供免费的学习课程。 不是学习的就不要加了。
016年创业的挑战与机遇
1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束
大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群，而这两类人群多数都是集中类第三产业，模式、产品或服务严重同质化，早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户，补贴一结束留存下来的也就是1-2家，基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮，短期内基本已经奠定了行业的霸主位拦笑置。
2. 传统企业即将展开真正的转型
15年对于传统企业来讲，基本处于观望期，没有展开真正的革命，传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实，因为他们创过业，掌握一定的创业路抚和方法，只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了，让他们有点措手不及，15年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出，他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗，把早期的竞争者的能量到最低，避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径，验证了市场需求，这也符合他们......>>
问题五：怎样查找创业项目啊， 分析一下，什么生意你最适合做。你擅长的，自然就是你容易收获的。创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路，道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。
要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业，不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。
如果你要做个体，那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店.
实说真的 要做生意赚钱，先去多多磨练，实践工作，或是去帮别人打打工什么的，这样自己有了经验，有了信心你就有了创业的动力了！那时 船到了桥头 就会直的。
在互联网飞速发展的今天，传统的生意之道也必须随着时代的变化而改变：
以我个人的经验来看，创业需要弄清下面两个问题：
1、 你想做的是什么？
2、 你能做的是什么？
你想做的最好是你喜欢的，这样你才会有源源不断的动力推动你前进。大部分人不成功不是因为选错行业而是因为中途放弃。如果你每天都硬着头皮去做自己不喜欢的事，恐怕结果不会太乐观。
所谓你能做的是结合你的天赋、能力、经验和资金来考虑的。不着边际的或超出你个人能力的事最好别做，因为我们是小本创业，经不起太大的风险。虽说跌倒了可以爬起来，但更多的人是跌倒了再也爬不起来，无奈之下只得又给别人打工。无论何时都不要忘记结合市场需求及相应的消费群体，否则只能是纸上谈兵，出师未捷身先死。
在我们选项前，下列的几点是我选择行业的若干原则：
1、 必须是喜欢的产品，能够不断保持 *** ；产品及所在行业 有广阔的前景，产品是不断增值的
2、 所选行业及产品要有个性，只与一部分人群做生意即可；可以复制并可以做大
3、 能发挥自己的天川和特长
4、 现款交易
5、 少和 *** 部门打交道，少接触饭局、歌舞厅
6、 穿休闲装的时间更多
7. 朝阳产业，成长性高 ，能长期发展
8．受人尊敬，有行业成就感
9．有一定区域垄断性，我的地盘我做主，避免低层次的竞争
10．苦点累点没关系，但投资不能太大，滚动发展
以上所列的条件未免太过完美，但我们要知道，老板是这个世界上风险最高的职业，如果你要选择这个职业，一定要先由己出发，缜密思考精心筹划，这样胜算比较高，存活的几率也比较大。活下来才有可能赢，才有可能一步步朝着大老板、大生意的目标努力、前进。
兄弟，你这个问题，每个人都在想，每个人都想知道。但是你知道么，。一个会赚钱，聪明的人，吃过苦的人不会在问这个问题了。你也许还很迷惘。不知道怎么赚钱好。其实嘛。行行出状元。这个世界上这么多人，这个中国这么大。其实什么都缺的。财不入急门，成功的真理时刻摆在面前，那就是：吃得苦中苦，方为人上人！
中国是农业大国。很多食品需要加工，如果你有钱，推荐去，要有创新。要健康。再次强调不要违法。````
这些都是我个人的想法，最吃香的行业就是吃苦的行业。
问题六：投资人怎么找创业项目 答：
一、寻找项目，挖掘数据
首先，我们要会利用搜索引擎来搜索我们想要查找的内容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他。可以搜索一些词来寻找，比方说：“适合大学生创业的项目”、“适合女人的创业项目”、“2013年创业项目”、“2014年创业项目”、“网赚项目”、“最新网络创业项目”、“自主创业项目”、“小投资创业项目”等等。这样我们会找出数十数百的项目方案，显然这些项目中有的是垃圾创业项目，有的是好创业项目，有的免费创业项目，有的是收费创业项目，我们要从中选择适合我们自己投资的创业项目。
二、分析数据，寻找比对
找出的项目，我们要进行筛选找出适合我们自己的投资的创业项目，那么我们应该从什么地方着手呢?
1、项目价格：是否是收费，收费自己是否可以接收，比方说一个项目卖1千可以每日赚500百，您是否愿意投资这个项目呢?
2、项目实用性：该项目是否适合我们操作，是否可以帮我们赚到钱?我们应该去考虑。
3、项目时效性：该项目可以操作多长时间，多少次?时效性我们要去考虑的。
4、项目可复制性：该项目是否可以复制?二次转手。如果项目被复制，对该项目的影响有多大。
三、市场调研，投资操作
针对第二项中的问题，某些问题我们一眼或者通过分析就可以判断出，有的问题需要我们去做市场调研才可以找出答案。调查需要知道的几点：
1、市场需求：客户需求，目标客户的类别，客需求量，所开发的项目是否能满足客户的要求，市场的要求等等。
2、行业发展：行业是否已经有人开始做这个创业项目呢?有多少人做?大多数做的怎么样?发展空间有多大等等。
3、投资考察：需要的时间、人力、财力、物力等的考察。我们可以投入多少来做多少事情?可以做的多大?
问题七：有好的创业项目，如何找投资人！ 10分 首先是简单的产品和清晰的商业模式。面对投资人，如果你5分钟内没能把产品和商业模式说清楚憨那投资人很可能对你产品没有什么兴趣了。
好的产品有以下几个要素：
第一，一个好的产品要符合行业发展大趋势，并且有广阔的市场。
第二，一个好产品要有独特的创意，能直击客户痛点，并帮助用户解决切实存在的问题。
第三，一个好的产品应该是营销成本很低的，如果一个产品需要非常高的营销成本那说明产品本身也许并没有那么受客户欢迎。
其次，稳定互补的团队组合很重要。一个人单干的创业者并不受青睐，不如试着找几个靠谱的帮手，让团队看起来更加多元。
最后创业者本身的性格禀赋，人格魅力和沟通能力也非常重要，最重要的是自信。在面对投资人时缺乏自信和人格魅力肯定是不行的，这会让投资人怀疑你带团队的能力。在跟投资人聊天时，除了表现出了足够的自信和沟通能力外，你需要用数字给投资人展示你的商业模式和前景，如果你的数字能打动投资人，那么恭喜你，你距离融资更近了一步。
虽然这不是全部，但做到这几点，你离拿到投资也许就不远了。
问题八：请问怎样查找创业项目啊，介绍个靠谱来 现在呢伴随着如今消费者对健康、环保追求与向往
问题九：在哪里可以找到好的创业项目 最现实的是分析一下， 什么生意你最适合做。 你擅长的，自然就是你容易收获的。 创业首先要定位自己和市场的。根据你的特点选择致富之路， 道理都一样，勤奋、专著！如果会成功。那必定在升出的价值里包含了你的辛苦。 要把握好你的社会关系，当然是利用上关系。如果没有太多关系，一般都是消费者忠实度比较高的行业， 不容易受到关系的影响难以介入。包括，餐饮、娱乐、生产等行业。如果你要做个体， 那校园小店、2元店、饮食业，是当今小投资见效最块的快的行业。而且大小比较灵活。 资金多了可以扩大。资金小的话夜市、地摊几乎不要什么投资。当然，还可以选择网络开店. 创业的25条原则 1首先要选择做你真正感兴趣的事 2要当老板为别人打工绝对不会成为巨富 3提供一种有效服务，或一种实际产品，靠写作画画变成富翁的机会可以说无限小，而在营销业，房地产业，制造业发大财的机会较大。 4如果要坚持用自己的灵感来创业最好选择娱乐业。 5不论你是演员还是商人都要尽量增加你的“观众”在小咖啡馆唱歌的人赚钱一定比不上为大唱片公司录唱片的人。地方商人不会比全国性商人赚钱多。 6找出一种需求然后满足它，社会越来越复杂，人所需求的产品和服务越来越多，做先发现这些需求而且满足他们的人，也是最先成为富翁的人。 7要敢采用新的产品和方法，它们会带来新的财富。 8如果你受过专业教育或有特殊才能，要充分利用它。 9着手任何事前，先做研究，可以节省许多时间和金钱。 10与其一直都想发大财，不如想象如何改进你的事业。事业进行顺利，财富就会跟着来。 11可能的话进行一种家庭事业，那样可以减少费用，控制也比较容易。 12尽可能减少开支，但不能牺牲你的品质，否则你等于慢性自杀。赚大钱的机会不大。 13跟同行朋友维持友谊，他们可能对你很有帮助。 14把尽量多的时间花在事业上，你必须先牺牲一点家庭和娱乐，直到事业站稳为止。 15要敢自己下决心。16要敢说实话，拐弯抹角只会浪费时间。 17要敢承认自己的错误，犯错不是罪过，犯错不改才是罪过。 18不要因为失败就裹足不前，失败是难免的也是有价值的，从中可以学到正确的方法。 19一旦发现某种方法行不通，立即把它放弃。 20不冒承担不起的风险。21连续投资，不要让你的利润闲着。22请一位高明的律师，他会替你节约更多的金钱和时间。 23请一位精明的会计师。24请专家报税，一位高明的税务专家可以提你免很对税。 25保持健康心理很心灵平静，否则再有更多的钱也没什么用
问题十：我想创业，怎么找到项目 现在创业的项目很多，首先要看你自身的条件比较适合哪种类型，
问对人才能做对事，
我在这方面有一些经验，可以详细交流创业计划书的调查分析报告有什么软件搜索1、知乎告桥：知乎是一个问答社区，可以在这里找到一些关于撰写和进行市场调研的专业建议和经验分享。例如：《如何成功地做一个商业计划书的市场调研》。
2、品才网：品才网是一个提供各类文档下载和分享的平台，可以在这里找到塌友运一些已经完成的创业计划书的样本和模板。例团梁如：《大学生创业调查报告(通用15篇》。
3、百度文库：百度文库是一个在线文档分享平台，可以在这里找到一些关于创业计划书的理论和方法的文献和资料。例如：《如何写好市场调研计划书》。如何寻找创业门路如何寻找创业门路
获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。下面是我整理的如何寻找创业门路，仅供大家参考！
如何寻找创业门路11、从自己熟悉的地方入手
获得一个好的创业想法，最需要的肯定不是“钱”，也不一定是“激情”，很难说是不是“坚持”，最重要的是“知识”。注意：不是书本的知识，而在工作或生活中积累的知识。没有切身经历过的知识，很难产生正真的创业的想法“灵感”。
比如IBM的创始人HermanHollerith创业做“运算打卡机要是他没有学过数学，没有在国家统计局工作过，在那里整天忙忙碌碌计算统计数字，累得要死，他哪里想得到发明“运算打卡机”来提高工作效益?HermanHollerith何尝不可以去卖汉堡包、卖炸鸡翅、卖咖啡呢?HermanHollerith做的汉堡、炸鸡翅、意大利浓咖啡，有可能会做的比他的“打卡机”更加出色吗?
卢卡斯创立“工业光魔”，第一件事情是满足自己的需要，因为世界上没有一岁枣家现成的制作公司能够完成他在《星球大战》里的高难度的动作，那咋办?只有自己动手、自己创业。
苹果电脑是怎么来的?还不是乔布斯自己特别喜欢吃苹果?
只有你身边熟悉的事情，才能立刻和你发生实实在在的有机联系，才能有你第一手的感觉和判断，才能使你有自信能够去解决一个问题，有信念去创造价值，有动力去改变世界，有毅力去找到你的真爱。
创业的点子，最好是从自己所学、所接触、所熟悉的事物中来，自然产生，自己热爱。
2、从小事情上入手
从小事情上入手，从“小”开始，并非胸无大志首拍。世界上轰轰烈烈的大事情，未必不是从些莫名其妙的小事开始的。
你在街头夜市看到一个老兄开着辆破夏利车在角落上卖凉鞋、皮包、T恤衫，能不能相信当年沃尔玛就是这样开始的?你中午叫盒饭见到送饭的小伙子满头大汗，能不能相信有一乎芹拆天他会去创业开快餐连锁店超过了麦当劳?你又蹦又跳玩你的Wii游戏棒，能不能相信任天堂曾经是一家印制扑克牌的小作坊?你在百脑汇里开个小摊从东莞进货大大小小各种各样的MP3播放器，能不能相信其中有一款白色的有一天变成了风靡世界的iPod?
再大的事业也是从小做起，小的事情容易把握，如果你能在小事情理出清晰的脉络，挖出其中闪光的地方，把它做得有声有色，那你根本不用担心能否把它做大，做大只是个时间的问题，只是乘法里面的系数问题。
3、用减法，还是用加法?
人有“贪婪”的潜意识，总觉得拥有越多越好；人常常有误解，以为产品越多越容易卖出去。
有人做一个搜索网站，做着做着心里就痒痒想把免费邮箱加上去、加上了邮箱再加新闻、加了新闻又想到财经、加了财经就想加IM，还有视屏、空间、博客、相册、家园、社区、共享、下载、游戏……于是我们就有了一个Portal，一个门户。
这个过程何尝不可以倒过来，比如拿过来一个门户，操起菜刀把它的游戏砍了、视频砍了、新闻砍了、邮箱砍了……最后只剩下一个搜索，然后就把搜索做好做透。
创业，是在天堂和地域之间的恋爱，一边是财富、荣誉、辉煌……另一边是恐惧感、失落感、幻灭感。创业者是孤独的，寒风凌厉，独上高楼。用加法，你会似乎感觉暖和一些，安全一些，其实不然，很可能只是你的虚幻而已；创业者更需要能够甘受寂寞，咬紧山根不动摇，孤注一掷，决一死战……
Google和Yahoo，开始的时候都是做搜索，现在呢?Google甘受寂寞反倒越活越靓，Yahoo什么都做，是个四不像……Google是清炖燕窝，Yahoo是大杂烩。
心虚、自信不足的人常常会去耐不住寂寞，心里痒痒老想去做“门户网站”。
4、向左向右看，向上向下看
当你站在高山之巅，左看是山右看也是山，都是山，山连着山，山外有山……不要这山望着那山高，你看到的是桔子、苹果、葡萄、鸭梨，哪个更好?都好，它们之间没有可比性。换句话说，创业做“高科技”还是做“传统行业”，建“网站”还是开“小店”，无所谓哪个更好哪个更时髦，草根创业，行行出状元，都有可能赚大钱。
朝头顶往上看，没戏，牛顿在地底下牵拉着你，你飞不上天去；往下看，平地一块，再仔细看看，低头看自己的脚下，注视再注视，看能不能火眼金睛，看穿地表、看穿地壳，看见地心里翻滚的岩浆?
换句话说，垂直地来比较想法，才能看出差别、看出各自的高明之处。
星巴克和两岸咖啡都是咖啡厅，味道大不一样；Facebook和MySpace都是SNS网站，体验、用户群、功能各有所长。
堂堂中国有的是人才，想法要多少有多少，别以为你的想法会是多么的独特、绝无仅有。即使你的想法和别人撞车，也没有什么大不了的，别怕人家叫你“山寨机”，你可以把人家当成“假想敌”，要想方设法(又是需要想法的活计)把“假想敌”干掉，给他们让个座，请他们跟在你屁股后面造“山寨机”。
6、是驴子是马，牵出来溜溜，公投!
“哈哈，我想到一个绝妙的想法，但是保密，绝对不能告诉你!”
好吧好吧，把你的想法锁在保险箱里，再挖地三尺埋起来吧。等着吧，过了10年，即使你的想法不发霉不长虫子，想法依然还是想法，没有前进一步；等到那时候再拿出来，不光大家都会觉得这想法实在并不怎样，恐怕连你自己都会挺感没面子的。
想法是需要反馈、推敲、推翻重来、反反复复锤炼的。偷想法没那么容易，想法偷去了放在脑子里还是空的，要把一个想法做出来，需要花钱花心血，也没有保证一定会成功，这种偷想法的冒险事情大部分的人都不会也不愿去干。你本来自以为自己的想法有多灵光，可是你一讲出来，别人大加嘲讽，人人都觉得自己比你还聪明，他们好的想法比你多得是，犯不着来偷你的，也许人家还在怕你偷他们的想法呢。
想法哪里是那么容易偷的?!想法要等到销售额至少到达了1个亿的时候，才有可能会有人来偷。在很多情况下，真正的竞争出现在你的想法产生了市场的冲击波之后，一旦你的想法赚了大钱，便会引来一大批“大盗”，大盗们偷去了你的想法又会怎么样呢?他们一定会成功然后把你给吞了?iPod刚上市的时候“大盗们”有谁看得起这个小玩意儿?还不是等到了iPod大红大紫的时候才让“大盗们”口瞠目呆、恍然大悟，连比尔盖茨都来拷贝炮制iPod的山寨机，结果呢?
保护想法是要看场合的，要把握分寸。你如果没有朋友之间的讨论、同事之间的反馈，你独自一人能想出个十全十美的想法，除非你是牛顿、贝尔、爱因斯坦。
7、能不能赚钱?
创业就是要赚钱。创业成功的衡量标准就是赚钱的多少，至少，这是目前世界公认的标准。至于你赚了大钱之后怎么个用法，那是你的事情，你可以盖宫殿、可以买矿山、买海岛，也可以捐庙做善事，到那个时候我们再来讨论“花钱”的想法吧，今天的主题是“赚钱”的想法。
一句话，检验一个想法的唯一标准：要么赚钱，要么不赚钱。
创业的想法是打巷战，不能在象牙塔里为想法而想法，创业不是MBA做练习，得玩真个儿的，所以得把想法放在“实战”的环境里，时刻把想法和“钱”联系在一起。
赚钱的想法是否可以进一步改进，争取赚得更多；不赚钱的想法要么扔掉，要么继续锤炼，把它一直锤炼到可以赚钱。
判断一个想法赚钱的可能以及赚钱的多少，最好用“自下而上”的方法：精确计算出例如产品的单价，单个产品的成本，毛利、净利润的比例，然后测算你什么时候能卖掉第一个产品，什么时候公司能运营打平；用加减法，不要用乘除法，客户一个一个加上去，销售一分一分地加出来。记住：用月为单位来算，用底线来算你第一年、第二年、第三年的销售增长、利润增长……
当然，你也可以试试看用“自上而下”的方法，先到网上搜索一下看你产品的市场总规模有多大，你设定目标，以“年”为单位而不必是“月”，用乘除法，甚至高等代数，第一年的目标是占领15%的市场份额，设定每年翻一番(这样比较容易，Excel一拉就出来了)，第二年30%，第三年45%，第四年60%......你接近垄断!
如果把“自下而上”和“自上而下”的计算结果对比一下，相信你会看出冷汗，二者之间相差的距离可能有十万八千里。采用哪套数据随你的便，如果你想胸有成竹地去打胜仗，以“自下而上”的数字为准，如果你要去忽悠VC的话，尽管带着“自上而下”那套数字。
8、想法是有性格的
（1）坚持–尽管大家都说你的想法不行，如果你自己认为是正确，千万别放弃，坚持你的，坚持到最后证明别人都是错的；
（2）不怕犯错误–没有“十全十美”的想法。想法需要不断修正，不断改进，所以，想法1.0、想法2.0、想法3.0……2.0版一定比1.0版完美，3.0版一定比2.0版更完美；
（3）信则灵–想法的产生和发展常常是“非理性的”，它并不按逻辑步步就班，需要没想透就发了疯似的去干，撞了墙再动脑筋修改，想得再好也不一定对，成功的想法常常是因为你有勇气、有热情，用胆量给撞上了。
如何寻找创业门路2从专长的领域出发
寻找创业点子请从你擅长的领域出发。如果你是数据库专家，别想着要给小年轻做什么聊天应用(除非你自己就是个小年轻)。它可能会是个好的点子，但你凭什么认为自己的判断是正确的呢?所以，直接跳过吧。还有许多别的点子是与数据库相关的，由于你懂这个领域，所以这些点子是好是坏，你判断起来就有说服力多了。
思考你的需求
寻找想法，请从自己的需求开始。一定有什么东西是你需要的。
一个妙招便是，问问你自己，在上一份工作当中，你有没有说过“怎么没人做X?如果有人把X做出来了，我一定买!”之类的话?如果你能想起任何一样别人提过的X，你大约就有想法了——你知道需求的存在，如果X彻底做不出来，别人也根本不会说出来。
说得更泛一点，问问你自己，你有没有哪些地方是异于常人的，使得你的需求也与大多数人不同。你可能不是唯一的一个。如果别人会“跟进”你的不同，那就再好不过了。
回顾以前的想法
寻找新点子，从以往的经历和思考中再次探索。人每天产生或大或小很多不同的想法，有一些被保留，也有很多被舍弃了，或许以前显得很荒唐的点子在当下就能变为机会。
有几家知名的创业公司就是这样开始的。Hotmail 就是联合创始人互相讨论彼此以前创业想法时迸出来的新点子。再问问自己，我以前有过什么想法?曾经的某个想法是不是又有新的机会?
征求他人需求
除了从自身出发，别人未被满足的需求也可能是好点子的来源，深入思考，把别人的问题再变成自己的问题。
与周围的人都好好聊聊，听听他们发现这个世界缺失什么?有什么是他们想做但做不来的?有什么乏味或让人不爽的东西，尤其是工作上的?聊天的时候天马行空一些，你其实是在别人身上寻找点燃你思路的那颗火星。可能你会在谈话当中注意到他们原来并没有意识到的问题。
创始人要变身成为顾问，专注于解决一个用户的问题，或者干脆把他人的问题变为自己的问题，当iPad点餐系统E La Carte的创始人拉雅特苏里(Rajat Suri)决定要为餐厅编写软件时，为了解餐厅如何运作，他还专门当了一回服务生。
主动行动，从“过滤器”中反思
主动行动去寻找点子，关闭“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”，即打开思维，思考一下那些烦人的、乏味的东西，你可能就会发现有些点子价值可观。具体的妙招是，想想看哪些东西是你希望别人做出来而你会用的?有什么是你现在就愿意掏腰包的?
Stripe公司(一家为个人和企业提供网络支付的企业)就是从关闭“厌恶过滤器”中受益的典型案例。很多程序员都看到这个点子，也清楚在Stripe出现以前在线支付是多么麻烦的事，但他们对这个点子视而不见。而对Stripe而言，折腾支付也让他们生厌，只是这种厌恶是可以忍受的。事实上，就由于普遍畏惧，Stripe少了许多竞争对手，从而可以在一些本会遭遇困难的地方(比如用户获取)顺风顺水。他们也不必声嘶力竭地让用户听到自己的声音，因为用户早就迫切地期盼着Stripe的出现。
“轻视过滤器”和“厌恶过滤器”类似，都提醒创业者不要轻易做好坏难易的判断和选择，而是要主动行动，把你原来不屑的、或会让你厌恶的点子给找出来，再把你不屑的东西做出来，并向用户收钱。
把想象场景放在将来
寻找超乎寻常的好点子，把想象的场景放在将来，而不是现在。某公司或行业被取代往往都是从内部开始的。不要去想如何替代现存某产品，而要关注这个产品在将来无法实现的东西，因为取代的过程既漫长又复杂，也很难现在就看到比该产品更有绝对优势的解决方案，而且很有可能在你尝试取代过程中，冒出一个原来没人听过的替代品出来。
另外，也请好好思考一下替代会从哪些不同方面发生，比如，传统的新闻业为读者提供了获取信息和打发时间的方式，作者也能从中赚钱并获得知名度，同时也是几种不同广告形式的载体。新闻业的上述各个方面都有可能被替代(其实这种替代已经在发生了)。
如何寻找创业门路3随着创业热的不断升温，如今想开店当小的人越来越多。但开店并非像“春天播种，秋天结果”那么简单，而要牵涉到选址、融资、进货、等诸多环节，其中选址是关键的第一步。上海维纳咨询有限公司的总>周卫民指出，开店不同于办厂开公司，以零售为主的模式决定了其店面选择的重要性，它往往直接决定着创业的。那么，如何选择开店的“黄金宝地”呢？对此，周卫民提出了5条“良策”：
一、广开渠道寻找商铺。
现在有许多创业者通过报纸广告、房屋中介、房地产交易会、互联网等了解商铺信息。其实，商铺市场有个“2：8法则”，即公开出租信息的店铺只占总数的20％，而以私下转让等方式进行隐蔽交易的却占80％。所以，寻找商铺一定要广开渠道，多管齐下。
二、“客流”就是“钱流”。
商铺选址一定要注意周围的人流量、交通状况以及周围居民和单位的情况。对商铺的创业者来说，“客流”就是“钱流”，千万不要因为怕而选在偏远地区。其实，商业区店铺比较集中，反而有助于积聚人气，但要注意错位问题。
三、选址要有前瞻性。
并不是所有的“黄金市口”都一定，有时遇到市政规划变动，热闹的地段也有可能变成冷僻之地。因此，创业者在选址时要眼光放远些，多了解该地区将来的发展情况。除了市政规划外，还要注意该地区未来同业的情况。
四、注意租金的性价比。
不同地理环境、交通条件、建筑物结构的店面，租金会有很大出入，有时甚至相差十几倍。对创业者来说，不能仅看表面的价格，而应考虑租金的性价比问题。举例来说，对月收入在2万元左右的饮食店，其月租金在3000元－5000元比较合适，能保证一定的毛利率。
五、“团租”方式经济实惠。
目前，十几平方米的小商铺很抢手，租金因此水涨船高，而一二百平方米的大商铺却因滞租而身价下跌。在这种情况下，建议几个创业者以团体租赁的方式低价“吃”下大商铺，然后再进行分割，细算下来能节省不少费用。
周卫民总结说，商铺应放眼于区域经济、收入水平、居住区规划、导入人口质量等发展趋势，着眼于商铺拥有的商圈、购买力的质量和数量以及商铺本身的品质，从中选出成本不高、增值潜力较大的商铺。通常情况下，繁华商业区商圈范围较广，人流量大，营业额必然较高；人口密度高的大中型居住小区，需求旺盛，而且客源稳固，可保证店铺的稳定性；沿街店铺具有交通要道的地理优势，客流量最多，商铺面较广；郊区住宅社区配套商铺则有较大的价格优势和发展潜力。
;创业如何去寻找项目
创业的关键是把握趋势。
2015年已被公众认为是一个创业元年，在这一年里上到国家领导人，下到每个创业者，都在积极参与创业和创新活动中，都希望能够在自己所从事的领域有所建树，不忘初心，不枉此生。
那么，你想知道的是 2016年的创业大环境又有着怎样的变化？创业者的机遇在哪里？新的风口又在哪？
为了让大家更加理解新的环境，我们先来看一个案例
宝洁的衰退：宝洁销售额持续大幅度下降
宝洁(P&G)是日用消费品品牌的领军企业，也是巴菲特的长期持仓公司，维持了数十年稳步成长。除了良好的企业管理之外，它还得益于一个广告和销售的“双渠道正循环”。见下图：
在这个模型中，有两个稀缺资源被领先的消费品牌占据了：广告渠道、零售商的优质货架。电视台在黄金时段的广告只有大牌子买得起。零售商为了追求单店效率，优质货架资源也只能留给“流量转化”能力最强的面向大众的品牌。过去几十年间，宝洁这样的厂商就是这样“卡住位置”，阻挡竞争者成长。
那么，是什么事情导致宝洁的衰退呢?最重要的原因就是上面提到这两个稀缺的“渠道”资源在过去几年都发生了剧烈变化。
首先，随着电商渗透率提升，“货架有限度”大幅降低了。同一个页面上的一个位置可以针对不同访客展示不同的商品，而且还可以利用搜索来实现“无限延伸”。其次，垂直品牌的传播能力提升。以前一个小品牌是买不起主流电视广告的，但是现在的互联网媒体可以“按需采购”、“精准采购”。
另外，信息传播的去中心化，也整体减弱了“硬广告”的效果。这些变化让针对垂直人群的品牌终于能够有效的触达消费者、有效地交付，也削弱了“大众品牌”的媒体和销售渠道的优势。
给创业者的启示：
·垂直品牌的时代，第一步就是找到有足够潜力的垂直人群，深刻理解他们的需求。
·社交媒体和新时代的传播、新兴零售渠道的运营，是传统品牌商还并不理解的新事物，也是你的武器。
·不过归根结底，品牌的建设还是要依靠真正好的产品、依靠用户的口碑
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。笔者从25岁在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我联合互联网上的一群大牛，组建了一个创业学习qun，前面是二一舞中间113后面是五八七。给学习创业的创业者，提供免费的学习课程。 不是学习的就不要加了。
2016年创业的挑战与机遇
1. 互联网+第三产业的创业红利期已经结束
大家不难猜到15年的创业多数都是80-90后这两类创业人群，而这两类人群多数都是集中类第三产业，模式、产品或服务严重同质化，早期光靠烧钱补贴来获取新用户和维持用户，补贴一结束留存下来的也就是1-2家，基本每个领域做的好一点的都到B轮或者C轮，短期内基本已经奠定了行业的霸主位置。
2. 传统企业即将展开真正的转型
15年对于传统企业来讲，基本处于观望期，没有展开真正的革命，传统企业相比眼下创业者更加理智、冷静、务实，因为他们创过业，掌握一定的创业路径和方法，只是在互联网时代下商品交易与流通的术与器发生了，让他们有点措手不及，15年有太多的互联网+传统行业的创业项目脱颖而出，他们岂能坐以待毙?1.他们坐山观虎斗，把早期的竞争者的能量到最低，避免联盟反击 2.创业者已经找到了成功的路径，验证了市场需求，这也符合他们身上理智、冷静的标签，所以16年创业相对比较艰难。
而且明年的传统企业转型会出现2种现象：
1. 目前成型的互联网+传统行业将会和传统企业出现血拼的场景
2. 明年传统企业转型可能会有大波制造业参与进来，互联网将会进入生产工厂、车间
举个例子，现在车间一个磨具机器一个小时生产100/件，那么通过互联网智能化，提高准确率和速度，将会提升生产效率，除此二外，生产的磨具都有待迭代和优化的空间
2016年创业方向
那么在2016年又有哪些创业项目等着你呢?你又能从哪些创业项目中获取商机呢?现在给你一些创业方向。
创业方向：私房出租术，胜过摇钱树
上海最大的租房网络——上房租赁网的资料表明：目前上海市房屋租赁月交易额已达上千亿元人民，近年来出租房屋面积已突破500万平方米，实际发生交易而未登记的租赁量不计其数，租房而居的人员超过150万。北京市的房屋租赁市场则更大。据统计，北京市公有住宅出租的就有8600平方米，私房出租达300万平方米。此外，还有规模不小的出租屋如违章建筑和无证房屋都没有计算在内。目前我国城市人口已超过3.5亿，假设平均每户为5人，城市居民就有7000万户，如果按9%测算，那么租房总户数则高达660万户。
创业方向：按摩公司，“朝阳”服务
来自武汉青山的冯小妹，先在一家桑拿中心工作，培训了1个月后上岗，因为一双劳动惯了的手灵活而有力，很快便成了顾客争相预约的按摩师。后来，她利用午休时间为久坐写字楼而腰颈酸疼的白领们提供快捷有效的保健按摩，每15分钟20元。这个价格应该是白领都能够接受的。后来熟客多了，有的可以约下午或其他时间，钱也挣得越来越多。后来她成立了一间白领按摩公司，现在已初具规模。
创业方向: 现代化农业
加快推进农业现代化，坚持“三农”重中之重地位不动摇，加快转变农业发展方式，让农业更强、农民更富、农村更美。加快新技术、新品种、新农机研发推广应用。引导农民瞄准市场调整种养结构，支持农产品加工特别是主产区粮食就地转化，开展粮食作物改为饲料作物试点。
当让农业现代化喊了好几年了，今年看起来是一个好的机会，包括农业新技术和做生鲜电商的都是机会点。特别是生鲜电商既符合互联网拉动销售的要求，又能够促进农业现代化。
创业方向:教育和培训
全面推进现代职业教育体系建设。引导部分地方本科高校向应用型转变，加强特殊教育、学前教育、继续教育和民族地区各类教育，促进民办教育健康发展。
教育特别是在线教育是这两年资本追的热点。没有一个好的职业教育体系对于鼓励创业、农业现代化等是不利的。不过对那些如奥数培训班等不是利好，但对于影视、艺术培训市场是个利好消息。
创业方向:服务业
要深化服务业改革开放，落实财税、土地、价格等支持政策以及带薪休假等制度，大力发展旅游、健康、医疗、养老、创意设计等生活和生产服务业。
服务业在我国经济中的比重还比较偏低，大力提高服务业也一直再提。旅游行业、健康及养老行业、创业设计应该机会不小。另外服务业的互联网化，O2O化也能诞生一些创业机会。
致那些考察行业的朋友
人世中的许多事，只要想做，都能做到，该克服的困难，也都能克服，用不着什么钢铁般的意志，更用不着什么技巧或谋略。只要一个人还在朴实而饶有兴趣地生活着，你终究会发现，造物主对世事的安排，都是水到渠成的。
我们的压力通常不是来自真正沉重的工作，而是因为自己缺乏解压能力。缺乏解压能力，大多是因为不能信任他人和自诩完美主义而挑剔。
一个不难实行的遥远计划，意味着你并不想实行它。明日复明日，明日何其多，人们总喜欢谈论着“我未来要……”，而从未付诸行动，似乎以为自己有长生不死的能耐，有无限的未来。
我随处听到二三十岁的人说：“等我退休之后，我一定要……”“一定要”的后头接着的，可能是买一块田，可能是学画画，可能是学陶艺，可能是练书法，可能是短途旅行……据我统计，有80%是他现在省掉手机上花费的时间就可以做的事情。
你可能会认为打工是在赚钱。其实打工才是最大最愚蠢的投资。人生最宝贵的是什么？除了我们的青春还有什么更宝贵？！很多人都抱怨穷，抱怨没钱想做生意又找不到资金。多么的可笑！其实你自己
就是一座金山（无形资产），只是你不敢承认。宁可埋没也不敢利用。宁可委委屈屈地帮人打工，把你的资产双手拱让给了你的老板。
你试想一下，有谁生下来上天就会送给你一大堆金钱的？有谁是准备非常齐全了完美了再去创业就成功了？含着金汤匙出生的毕竟是极少数、富不过三代，许多伟业都是平凡人创造出来的。
计划赶不上变化，特别是在如今这个信息高度快速传播的年代！我曾经问过我的一个朋友为什么不去打工？他的是：“说句得罪点的话，出去打工简直就是愚蠢的浪费青春！”为什么你一直是打工仔？
因为你安于现状！因为你没有勇气，你天生胆小怕事不敢另择它路！因为你没有勇往直前，没有超越自我的精神！虽然你曾想过改变你的生活、改变你穷困的命 运、但是你没有做，因为你不敢做！你害怕输，你害怕输的一穷再穷！你最后连想都不敢想了，你觉得自己也算努力了、拼搏了、你抱着雄心大志、结果你到预想的 成就，你就放弃了。你就只能是一个打工仔！
为什么你一直是打工仔？因为你随波逐流，近墨者黑、不思上进，分钱没有、死爱面子！因为你畏惧你的父母、你听信你亲戚、你没有主张、你不敢一个人做决定。你观念传统、只想打工赚点钱结婚生子，
然后生老病死、走你父母一模一样的路。因为你天生脆弱、脑筋迟钝只想做按班就部的工作。因为你想做无本的生意，你想坐在家里等天上掉陷饼！因为你抱怨没
有机遇、机遇来到你身边的时候你又抓不住，因为你不会抓！因为你的贫穷，所以你自卑！你退缩了、你什么都不敢做！你只会给别人打工！
你没有特别技能，你只有使蛮力！你和你父母一样，恶性循环！所以，你永远是一个一直在打工的打工仔！
很多人想把握机会、但要做一件事情时，往往给自己找了很多理由让自己一直处于矛盾之中！不断浪费时间，虚度时光。如：
1、我没有口才——错：没有人天生就很会说话，台上的演讲大师也不是一下子就能出口成章，那是他们背后演练了无数次的结果！你骂人的时候很擅长、抱怨的
时候也很擅长、但这种口才是没有价值的口才，看别人争论的时候、自己满嘴评头论足、却不知反省自己，倘若你付出努力练习，你今天是否还说自己没口才？
2、我没有钱——错：不是没有钱，而是没有赚钱的脑袋。工作几年了没有钱么？有、但是花掉了。花在没有投资回报的事情上面。花在吃喝玩乐上、或存放贬值了，没有实现价值最大化、所以钱就这样入不敷出。每月当月光族、周而复始、没有远虑、当一天和尚敲一天钟，得过且过。
3、我没有能力——错：不给自己机会去锻炼，又有谁一出生就有能力？一毕业就是社会精英？一创业就马上成功？当别人很努力的学习、很努力的积累、努力找方法，
而你每天就只做了很少一点就觉得乏味。学了一些就觉得没意思、看了几页书就不想看、跟自己也跟别人说没兴趣学。然后大半辈子过去一事无成，整天抱怨上天不
给机会。能力是努力修来的、不努力想有能力，天才都会成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。
4、我没有时间——错：时间很多、但浪费的也很多！别人很充实、你在看电视，别人在努力学习时、你在玩游戏消遣虚度。总之时间就是觉得很多余、你过得越来越无聊。别人赚钱了羡慕别人、但不去学别人好好把握时间创造价值，整天不学无术。
5、我没有心情——错：心情好的时候去游玩、心情不好的时候在家喝闷酒，心情好的时候去逛街、心情不好的时候玩游戏，心情好的时候去享受、心情不好的时候就睡大觉。好坏心情都一样，反正就是不做正事。
6、我没有兴趣——错：兴趣是什么？吃喝玩乐谁都有兴趣，没有成就哪来的尽兴！没钱拿什么享受生活！你的兴趣是什么？是出去旅游回来月光族、出去K歌回
头钱包空空、出去大量购物回来惨兮兮……打工有没有兴趣？挤公交车有没有兴趣？上班签到下班打卡有没有兴趣？家里急需要一大笔钱拿不出来有没有兴趣？借了
钱没钱还有没有兴趣？卖老鼠药的人对老鼠药有兴趣……？
7、我考虑考虑——错：考虑做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也没有个头、还是明天开始做吧！又一想还是算了、这钱挣的也不容易！不不、就是打工挣钱也不容易，决定了不能放弃机会！哎呀、天都黑了，明天再说吧！然后第二天又
因为以上12345点、因为左思右想、继续循环、最终不能决定。犹犹豫豫、耽误了很多时间、还是一无所获。
有句话是：“可怜之人必有可恨之处！”你一生中不是没有机遇，而是没有争取与把握！借口太多，理由太多……！争取之人必竭力争取、一分钱都没有也千方百计想办法！不争取的人给一百万也动不起来、发财不了，还有可能一败涂地。这就是行动力的欠缺!
如何从知乎神贴找到创业机会如何从知乎神贴找到创业机会
一、从0到0.1
之前的文章，我们讨论过找创业小思路的几个方法
1. 从搜索引擎出发
输入一个你感兴趣的或者热门关键词，层层搜索，抽丝剥茧，最终总能找到一个用户痛点以及对应的多个解决此痛点的产品。分析目前的产品，判断市场机会，再结合自身能力，挤进去分一杯羹。比如我们之前提到的通过在Google里面输入Ins这个关键词， 最终挖掘出桐枯一个每个月10万美元利润的细分市场，具体点击底部阅读原文可见。
2. 从自身需求出发
自己就是典型的天使用户，最了解自己的需求是是什么，需要什么功能，市场有什么服务。比如我的小密圈， 我就是典型的用户，我希望有人能够筛选出高质量的国内外生财领域的信息和资讯，分享案例与思路。寻而不得，我认为别人也有同样的需求，干脆自己来弄一个服务于别人。微信搜一搜搜索“自身需求 创业"可以看到更多从自身需求出发而创业的案例。
3. 从大平台出发
围绕大的平台没注意到的需求或者不考虑的需求，比如新榜，以及我们今天要讨论的一个案例：通过知乎挖掘用户需求和创业思路。
二、从知乎挖掘需求
在小密圈分享过这个思路，有一些执行力强的同学行动了，各种原因导致效果一般。有同学让我完整的分享一下，从需求挖掘到产品设计到运营引流再到商业变现的一个思路，我答应来试试看。可能不完全对，甚至完全不对，仅是一家之言，希望各位读者独立思考判断。
知乎，国内最大的知识问答和分享社区。根据2017年1月知乎D轮融资时公布的数据，知乎已经有6500万注册用户，1850万日活用户。知乎里面也走出很多优秀的创业者和创业项目，今天案例中提到的寺主人就是其中之一。
有人的地方就有需求，人聚集在哪里，需求就聚集在哪里。
如果一个大的内容平台没有提供官方的数据榜单，那么这种数据榜单就是一个很好的创业机会。找到合适的应用场景，数据会产生巨大价值。
搜索一番，没有找到知乎官方提供的数据榜单，但是找到这样一个帖子"知乎关注人数最高的1000个问题"，虽然是一年前的数据， 但是仍然有巨大的价值。在爬了知乎700多万个问题后， 该作者统计出来了知乎收藏之最，关注之最等榜单。
我们找到用户关注人数最多的问题进入下一步。
三、完成用户探索
“哪些东西买了之后，会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚?”
写作时统计，此贴共有292959（29万+）位关注者，55427402（5500万+）次浏览，2802个。正常情况每天200~300的新增关注者，15000新增浏览。最近几天平均每天新增1500位关注者，新增22万次浏览，可谓天天10w+，堪称知乎第一神贴。
接下来我们要忘记自己的真实身份，完整的体验一个普通用户的浏览过程，深入的体会整个过程中有哪些可能的用户痛点。
首先阅读标题，标题中“生活质量”、“幸福感提升”、“相见恨晚"几个词汇，让我有很强的点击阅读的欲望。
从上往下，依次阅读已有。 排名第一的是寺主人，女神进化论的作者。（发表此文时此答案排到了第三）
推荐的牙膏看起来不错，打开淘宝搜索 “Arm&Hammer”， 搜索结果第一页没有任何相关产品，展示的空气清洗剂和苏打粉产品。
调整搜索词为 “Arm&Hammer 牙膏”，仍然没有找到。
打开京东，搜索 “Arm&Hammer 牙膏”，有了，第一个就是该商品，简单看一下描述，加入购物车顷猛。
继续回到知乎往下看，寺主人推荐的这个一次性抹布看起来不错，之前不知道有这个产品，打开京东搜索“一次性抹布”，找到一个同款的，28元3卷，没问题，加入购物车。
淘宝上是不是这个比较便宜？ 打开淘宝搜索“一次性抹布“，排名第一的商品，同样的款式，19.9元3卷，那就先在淘宝上加购物车吧。
至此， 20分钟过去， 看完第一帖。
再翻一下此的评论， 共401条评论，粗略统计了一下：56条评论求商品的购物链接，13条评论问产品型号，13条评论问使用效果，11条评论问商品价格。
如果你有时间，强烈建议你走一遍上面的流程，感受一下知乎读者波涛汹涌雀轮桥的购物需求和痛点。然后你会发现，用户需求是否真实，痛点是否够痛，已然不需要再继续论证。
四、定义用户痛点
多浏览几个该帖子的和评论，很容易可以总结出用户痛点，按照优先级排序，分别为
答主推荐的商品， 在哪里可以买到？
哪里购买价格最便宜？
答主推荐的商品的具体型号是什么？
使用的具体效果怎么样？
可能还有一些额外的场景衍生出来的需求：女朋友过生日，送什么礼物比较好？某商品一共有多少答主推荐过等。曹大和马化腾最近也提到了场景思维，场景切入的好，可能会产生巨大的用户黏性和价值。
上面的痛点，最终归纳为一个：在哪里买到答主推荐的商品。围绕这个痛点，我们来尝试找解决方案。
五、定义解决方案
仔细研究这个知乎帖子，虽然401条评论中有56条评论在问商品的购物链接是什么，但事实上，只要稍微花点心思，就可以找到大部分商品的购物链接。绝大多数人希望的是，有人直接告诉他/她，按这个链接买，就对了。
绝大多数痛点，都有多种形态的解决方案： 服务、内容、工具，而且几种形态一定会长期并存。 以“找到大V推荐商品的购物链接”为例， 解决方案可能有这么几种形态
服务：将购物链接直接发给需求者，知乎上回复或者微信上发。
内容：写一篇how-to的文章，详细讲解如何快速准确找到价格最优的正品。
工具：设计一个工具，可以让用户可以输入大V的用户名或者商品的名称，就可以立即获取到整理好的商品购物链接。
不同的人，可能会采取不同的解决方案，并不一定要开发出一个产品。以我为例，我偏好通过工具建立一些壁垒，利用产品沉淀用户，提高效率，降低人力成本，所以我可能会选择做一些工具。 但这不意味着工具是最好的方案，可能把用户都拉到一个微信群，大家在一起讨论反而是更好的解决这个问题的方案。
不管怎么样， 核心是围绕这个痛点，设计出符合自身能力的解决方案，并在尽可能短的时间内，将最小可行化产品（MVP）推给痛点最强的那批用户—天使用户。
六、设计MVP
MVP，针对天使用户的最强痛点设计的的最小功能组合，即最小可行化产品。
仍然以我为例，我会如何设计这个产品？
首先，我会自己去整理100个商品的购物链接，完整的走100次流程，尽可能的将里面所有可能遇到的问题梳理清晰。然后梳理一套规则，请一些大学生或者网络助理将剩下的所有商品整理完成。
2802个，如果50%属于有效，每个推荐5个商品，约7000件商品。 整理完毕后，我手上会有一张表，包含了7000件商品的名称、购买链接、推荐大V、具体的地址。
简单一点就直接就这些数据通过网页或者h5或者小程序呈现出来，复杂一点可以加一些额外功能。具体产品呈现形态上我们不展开讨论了，但产品上可能我会重点会突出这几个点
商品分别是由哪些大V推荐的，并且会附上原文的链接，将价值让给贡献优质的人。
商品都不会放任何的淘宝客等推荐链接，建立信任，短期不靠佣金赚钱。
在满足基本的需求，比如根据商品名称或者大V名称搜索购物链接的功能需求后，可能会根据用户反馈增加一些个性化的场景，比如输入自己的知乎ID，可以看到你关注的大V推荐了什么商品；女朋友或者男朋友过生日送什么礼物；给大v打标签， 比如程序员大V都推荐了什么商品等。
到此，基本一个满足最重要痛点的一个MVP产品产出。
七、冷启动
所谓冷启动，就是一个一个去拉人呗！
在这个具体的场景下，拉人要分批次。天使用户最能忍受一个丑陋的产品，如果在这个阶段就将很丑陋的、功能不全的产品推给大多数人，可能后面就骑虎难下了。
我将用户分为下面5个层次，第一波定义为天使用户
第一波用户：在评论留言询问购物链接的人，此群体估算约10000人左右。
第二波用户：每天新增关注此贴的200人，每个月约6000人左右。
第三波用户：此贴所有关注者，约29万人左右。
第四波用户：知乎所有购物推荐相关的贴子的关注者，估算约50万人左右。
第五波用户：知乎其他用户以及其他平台的用户。
如果是我， 我会怎么去冷启动和获得流量？
手动邀请天使用户来体验试用我们的产品，定一个邀请成功100人的目标。
如果上一步顺利的话，请程序员写一个爬虫， 监控接下来的日子，2800多个的所有评论里面提到“购物地址”、“购物链接”等字眼的用户，直接在帖子里面提供商品的购物买链接，不推广任何链接。 如有可能，尝试加上微信好友，沟通你正在做的事情， 取得他/她的信任和支持。 一段时间积累后，会积累一批信任你的用户。
再用爬虫，监控每日新增的关注的用户，在知乎规则的框架下，私下发信息给关注者，说明具体情况，邀请来试用服务。有了一批天使用户帮助打磨后， 产品会初步成型，可以尝试着扩大推广的用户量。
如果前三步走的比较顺利，我们不妨再发挥一下它的价值，将这三步写成一个有理有料有数据的故事，分享到知乎和公众号上，故事会是最好的吸铁石，我们借故事的力量，来进一步引爆产品。
那么讲故事的思路可行么？可行。举一个实例供大家围观，国外有一个很简单的、全站总页面不超过30个的站点，10beasts.com，就是这个讲故事营销的思路，每个月赚6万美元以上，而且还在持续增长。 可以看出，讲故事营销比纯粹去推广的效果要好的多。
八、商业变现
导购流量离钱很近，变现的模式会非常多，前期甚至都不需要太考虑具体的变现形式。可以考虑参考什么值得买、一条、良仓、东家等好物推荐平台。
利润上，因为我没有电商经验，根据导购经验非常丰富的大黄同学提醒，一个精准的导购类用户平均每年大约能贡献50~100元的利润，如果能够覆盖到总用户群体（90万）1%左右的人群，每年的利润约为45万~90万，纯作参考。
不过一些可能可以拓展的点，我做了些思考，不太成熟，也分享给大家
如果能够吸引到一波流量，可以尝试邀请知乎答主来我的这个平台上更新商品链接，甚至答主可以放一些佣金链接，可以拿走推广的收益。
发展成为一个基于身份标签的导购推荐平台：与我相同标签的人在推荐和购买什么商品？
跨平台的购物搜索平台。
其他...
九、其他问题
1. 为什么觉得这个产品有机会？
痛点真实，用户群体聚集；
大V已经选好商品，免去了选品环节；
能力范围内有解决方案，并且整理出来的商品库在短期内会有一定壁垒；
足够差异化，足够细分；
最关键的信任问题，即为什么要买这个商品的问题，已经被大V解决掉；
不断增长的热帖关注量以及极强的可拓展性；
精准的购物流量，非常多元的变现模式。
2. 我为什么不自己做这个产品?
我没有精力；我不熟悉电商；我希望分享我自己都觉得好的思路给读者。
3. 按照这个思路去做是不是一定能做成？
相反，我认为只有很少的人会做成。绝大多数人会在遇到几个问题后，选择放弃。另外知乎大V和官方的态度、商品的更新上等还是存在一些不确定性。不过，不试一试，谁知道呢？
总而言之，一个思考不深的从0到0.1的找切入点的思路分享，抛砖引玉。
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