企业的利益相关者有哪些
利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。
管理学意义上的利益相关者是组织外部环境中受组猛腔织决策和行动影响的任何相关者，可能是客户内部的(如雇员)，也可能是客户外部的(如供应商或压力群体)。大多数情况下，利益相关者可分类如下：
所有者和股东、银行和其它债权人供应商、购买者和顾客、广告商、管理人员、雇员、工会竞争对手、地方及国家政府、管制者、媒体公众利益群体、政党和宗教群体以及军队。
扩展资料：
利益相关者理论是20世纪60年代左右在西方国家逐步发展起来的、进入20世纪80年代以后其影响迅速扩大，并开始影响美英等国的公司治理模式的选择，并促进了企业管理方式的转变。
利益相关者理论立足的关键之处在于：它认为随着时代的发展，物质资本所有者在公司中地位呈逐渐弱化的趋势。所谓弱化物质所有者的地位，指利益相关者理论强烈地质疑“公司是租知辩由持有该公司普通股的个人和机弊缺构所有”的传统核心概念。
参考资料来源：百科-利益相关者
利益相关者包括哪些
利益相关者具体如下：
企业主要利益相关者分为内部利益相关者和外部利益相关者。内部利益相关者包括向企业投资的利益相关者，包括股东与机构投资者、经理阶层以及企业员工；外部利益相关者包括政府、购买者和供应者、债权人及社会公众。
利益相关者理论
利益相关者理论是由西方国家发展起来的，目的在于弱化物质所有者地位的理论体系。利益相关者理论主要反映公司治理过程中应当兼顾各类利益相关者，而不是优先考虑股东。
股东和利益相关者的不同
1、所指对象不同：股东是对股份公司债务负有限或无限责任，并凭持清厅此有股票享受股息和红利的个人或单位；利益相关者指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。管理学意义上的利益相关者是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者。
外部环境可以分为一般外部环境和特定外部环伏敬境。一般外部环境包括社会人口、经济、政治、文化、技术、法律、资源等，该因素对组织的影响是间接且长远的，外部环境发生剧烈变化时，会导致组织发展的重大变革。
特定外部环境因素主要是针对企业组织的，包括供应商、竞争者、顾客、政府和社会团体等，特定外部环境的因素对企业组织的影响是直接且迅速的。
2、权利上不同：股东的主要权利是参加股东会议对公司的重大事项具有表决权，公司董事、监事的选举权，分配公司盈利和享受股息权，发给股票请求权，股票过户请求权，无记名股票改为记名股票请求权。
公答迅司经营失败宣告歇业和破产时的剩余财产处理权；利益相关者的权利根据身份不同拥有不同的权利，如消费者只有消费相关的权利，不牵涉到公司经营方面。
哪些利益相关者对企业最重要?利益相关者理论认为，一个公司的发展都离不开各种利益相关者的投入或参与, 比如股东、债权人、雇员、消费答扒猜者、供应商等，这些都是与企业密切相关的人，在中国的环境下，政府的支持也是一个非常重要的角色。因此，企业不仅是股东的企业，更是所有利益相关者的企业，理所当然地要为所有利益相关者服务，股东只是其中之一。如果将利益相关者对企业的影响划分为合法性、紧迫性和权力性，那么拥有至少两个维度影响的就是重要的利益相关者
1、政府。政府拥有合法性和权力性影响，能够通过政策和行政权力对此余企业产清型生影响。
2、股东。股东拥有三个方面的影响，是最直接和最重要的利益相关者。
3、顾客。顾客同样拥有三个方面的影响，是决定企业生存于发展的最重要外部利益相关者。
4、员工。员工同样拥有三个方面的影响，是影响企业效益的重要内部利益相关者。
5、供应商。供应商拥有合法性和紧迫性的影响，是外部的重要合作伙伴。
6、媒体。媒体拥有紧迫性和权力性，也是非常重要的外部利益相关者。
