合伙做生意的技巧?
很多生意一个人做不了,不是缺少资金就是经验不足,那要想把事情做起来就得找合伙人,但有很多人都会有这样的经历,兄弟哥们儿的一起做点什么口头说说就行了,还兴师动众地签什么合同?特别是有多年交情的好朋友更抹不开脸面立个字据写个合同。接下来请欣赏我给大家网路收集整理的。
首先合伙人要建立共识，创业之路的方向要基本异同，而且还要彼此信任，如果一开始大家都有怀疑对方，那么是之后的合作肯定会出现严重的问题。
然后合伙人要建立一套正规的合伙规则合同。一切按合作的规则办事，不能只凭感情处理问题。商量好的日后谁管人事，谁管客户，那日后就一定要一直这么下去，就算其中有一人占股份多，那也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来，你就可以让他进来，最终一定要管这一块的人同意才行。创业初期大家一定要明白自己的职责。大家千万不要觉得都是亲戚或朋友的，不好意思拒绝，在这里一定不要心软。只要是原则的问题，一定要“斤斤计较“
如果原则问题都可以放弃，那么你们的合伙最终我想是会失败的。
之后要保持经常交流和沟通。这是日后共事非常重要的一点。
这么做不仅可以不断加深合伙人的彼此信任。
因为彼此有了多交流，多了解，日后还能更好地协调工作。
如果发现有了问题，因为经常交流，也可以及时化解双方的矛盾，不让其发展壮大。
关于财务一定要透明，要彼此一清二楚。有能力一定要一个人请会计，一个人请出纳，过一段时间大家在交换。合伙做生意就是为了赚钱，如果财务都不清不楚，大家都不知谁贪污了谁，那么肯定是失败的。如果合伙人当下还请不起财务的，那就两个人自己做帐，去银行开一本存摺，把两人合伙做生意的钱全部放入这本存摺，账号密码要都知道。在银行存摺上做日账单，做两本，一人一本，总之账目一定要明明白白，不能有任何的蔬忽。因为钱是最容易伤感情的问题，也是最重要的问题。只要账目明白了，大家的合作绝对洞和是愉快的!
还有就是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查询问题所在，不能动不动就发火。如果向对方发火会让你的合伙人很没面子。要知道面子比任何东西都大。面子都不留给别人，那么你们的合作就会出现大问题了。 大家都是老板，所以合伙人要团结一致，相互理解纳耐盯帮助!
最后还有一点就是，
大家既然想法都能走到一起了
大家也努力解决了N个问题后一起开始创业了
我想说的是但凡都开始在一起合作了，一定是会有感情上的牵扯，或亲朋好友，或同学战友，或亲朋好友介绍，网路聊天投缘等等等等…...总之，千里因缘一线牵，没有因缘的也合作不到一块去。合伙人的任何一方都要把合伙人当做“亲人”来看，要为他们的不满意的权益，换位思考。在不打破原则的情况下尽量满足对方。
合伙做生意的注意事项
合伙做生意注意事项1、为什么我们选择合作
开始创业，没有足够的资金也好，经验不足也罢，当我们创业者不得不选择合作者的时候，我们选择合作!因为合作可以使专案很好的发展实施，合作可以使我们合作双方资源共享，合作可以使自己变得更强大;合作有哪些好处，能给彼此带来什么。
合伙做生意注意事项2、合作目的与目标
所谓到不足不相为谋，找到合作伙伴的关键，利益的合理分配是合作伙伴选择你的主要，当中，合作伙伴对你的专案的可操控性人的因素会很注意!当你有了任何一种资源的时候，在选择合作者，看中的合作伙伴必然有很好的可合作资源，这种资源就是你的合作目的，目标是在行业上的地位，有了清楚的合作目的和目标，合作才能成立。
合伙做生意注意事项3、合作伙伴的职责
创业合作者要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要能拿出书面的职责分析，因为是长期的合作，明晰责任最重要，这样可以在后期的经营中不至于互相扯皮，反目成仇，好多的创亩大业合作中会有问题，就是因为责任明细不够!
合伙做生意注意事项4、合作过程的投入比例利润分配
作为合伙做生意注意事项中很重要的一点，合作投入比例是合作开始双方根据各自的合作资源作价而产生!因为投入比例和分配利益成正比的关系，也要书面明细清楚;当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况1如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益!根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润，
合伙做生意注意事项5、合作方的退出机制
未雨绸缪，合作要想好不合作，当一方退出，什么时候退出，退出时的投入比与退出比的比例，以及怎样补偿，是谁承担?这些要提前书面明晰，签到合同里，专案的后期合作双方都能顺利的结束不必要的瓜葛，不要义气用事，以为大家是朋友不必计较的心态!合理的退出机制是合作的很重要的组成部分!
合伙做生意注意事项6、合作过程摩擦的预防
学会怎么化解彼此间的纠葛，合作双方之间得摩擦主要是后期经营权和利润分配的矛盾，合理的安排合作职责，明晰合作双方的利益，保持一个良好的经营合作氛围，预防摩擦，重视摩擦，解决摩擦!良好的合作心态是解决摩擦的方法!
合伙做生意注意事项7、合作之间建立商业信任
由于合作者初期的合作关系的原因，合作重情!把一些合作细节都模糊，这样作法是不正确地，等有问题出现的时候，没有一个根本的办法解决，互相攻击，留下一堆乱摊子，只能靠各自道德和情谊解决!把朋友和亲人之间的合作要建立在商业的基础上，用商业的解决方法去解决合作纠纷，避免纠纷，一切的合作细节都提前预防，提前明晰!一切合同化!创造一个良好的合作的平台!
合伙做生意的原则
一、利润分配要公平
多数合伙人都约定按出资比例分配利润。看似合理，其实不然。毕竟不是股份有限公司，大家出力的程度不同，甚至有人只出钱不出力，凭什么和人家分配得一样多?利润分配不公会产生如下问题：
1、付出多的人会不平衡。付出多的人一般也正是实际掌握管理权的人，一旦他们心理不平衡，就很有可能以权谋私，最终导致合作流产。
2、付出少的人不敢监督。由于付出多的人没有得到什么回报有时候只是区区数千元甚至数百元的工资，自然气粗，稍不高兴随时可能撂挑子，付出少的人根本不敢多话，否则自己收不了场。
3、时间长了关系就变质了。在上述两种心态的左右下，合伙人的关系就会逐渐微妙起来，久而久之合作就难以为继，甚至朋友都做不成。
事实上，合伙做生意不光要考虑出资因素，也必须考虑出力因素。根据不同性质的行业以及出资额的多少，管理所占的比例应有所区别。我建议，总投资100万以下的专案，管理股在20%~40%间比较合理，1000万以上的专案，5%比较合理。
例如甲投资50万，乙30万，丙20万，合伙做生意赚了50万，约定管理股为20%，乙主要管理认定为70%的贡献，甲参与管理，丙是甩手掌柜不做事。则其中80%40万利润按投资比例分配，20万按管理贡献分配。这样甲可以得到40×50%+10×30%=23万元，乙分得40×30%+10×70%=19万元，丙分得40×20%=8万元。这样的比例乙觉得还算不错，自己全身心的付出得到了回报;丙也不亏，毕竟才投入20万就生了8万的利润。管理贡献的比例评定有分歧时，原则上应该由主要管理人CEO决定，至于对CEO的制约办法将在下文谈到。
二、设定许可权合理
虽然同为合伙人或者股东，但不能不设定许可权和职责，不能有好处大家抢，要做事大家推。最好的办法是明确一个CEO，所有工作由他安排。所有管理股都归他，若需要其他合伙人出力时，由他与该合伙人协商报酬——为自己的企业工作也应该有报酬，只有合理的报酬才能最大限度发挥人的主观能动性。
所有合伙人都有监督和建议的权利，但绝对不允许干涉正常的经营活动。除非是合伙协议中明确需大家表决的事项，否则CEO应当拥有绝对的控制权。因为如果CEO不能决策，则企业效率必定低下。
达到一定人数和股份的合伙人有权无条件重新选举CEO——毕竟CEO掌握企业资料和资讯，如果再设定限制条件则很可能令合伙人的选举权形同虚设。
三、监督到位、惩罚有力
由于给予CEO足够的经济利益，并授予他足够的许可权，所以其他合伙人可以名正言顺地监督他。
首先，会计和出纳应该由不同的合伙人聘请，分别对自己的雇主负责。从经济上掌握企业的命脉。如果财务人员不称职，CEO不能直接解雇，只能在合伙人会议上说明理由，要求重新聘请。至于财务公开则更是无需多言，合伙人当然随时有权查账。
其次，CEO应当定期提供企业经营状况汇总表，包括营业额、采购成本、办公成本、产品库存等，让合伙人了解企业的经营情况，以便提出建议或加强监督。
再次，CEO应当将管理模式的细节书面化备案，免得在CEO离职之后企业出现管理真空。这一条非常重要，它可以保证CEO永远不能挟持企业。虽然没有任何一个CEO欢迎这样的约定，但如果给予的报酬足够高，接受的人还是不在少数。
最后，应当在合伙协议中载明，如果发现CEO有舞弊或是其它违反约定的行为，应当对造成的损失加多倍赔偿例如10倍给其他合伙人。
如何做生意赚钱如何做生意赚钱
如何做生意赚钱,做生意和创业的人似乎每天都在想着如何成功，成功不是难事，就要看大家有没有掌握正确的方法，无论是做任何事情都是需要方法的，那么如何做生意赚钱呢？
如何做生意赚钱1一、抓住瞬间出现的灵感
有时候很多的商机就出现在我们的生活中，所以我们常常会说要注意和留意我们生活中的一些小事和一些小想法，不要着急去忽略。充电宝、雨靴、防水玻璃等，这些创新发明都是源于生活中，来源于生活中处处可见的细微之处。
很多人在生活中也会经常有一些想法，大部分很多都是一闪而过，不会去进行太多的思考，但是对于创业和做生意的人来说，任何一个细小的想法我们都不能放弃，要好好的斟酌一番。
二、执着向上、勤于进取
今后想成为一个什么样的自己，那么现在就需要去好好的努力，能够获得成功人生的人大多都是不甘平庸的，面对事情我们要股冲劲，努力将事情做好。力争打破任何困难，不给自己任何消极的机会。
三、成为一块海绵
海绵本身是什么都没有，但是它有一个很厉害的功能，就是可以吸收身边的各种东西。创业本就是一次创新，所以我们要善于吸收身边的各种新奇点子和创意，创意也是创业中非常重要的一把钥匙。
四、给不同阶段的自己设立不同的目标
公司刚成立的时候我们要想着如何让公司运营下去，稳定之后我们会想着如何让公司赚钱，有了收益之后就需要考虑如何让公司不断的壮大。
不管是做什么事情，我们都需要为自己设立一个目标，不管是短期目标还是长期目标，有了目标之后，方向就清晰了。每天多想想自己的目标，就会为此更努力一点。
五、顿学累功
世间万物，我们只是其中非常渺小的一点，我们不能只活在自己的世界中，只做井底之蛙，我们需要做的是不断去探索，去学习，去发现一些新的事物，对于创业、创新也是有着很大帮助的。不能说学习就一定可以有创新思维，但是不学习的话一定是没有的。
六、随机应变
时代在改变，思想在改变，什么都在改变的时候，我们自然也不能一成不变，瞬息万变的市场风云，如果想要有自己的立足之地，就需要大胆的去创新，大胆的去改变。
如果我们固步自封，那么自然就会断掉前进的道路，只有创新才可能会有惊喜，如果只做前人做过的生意，那么也只能赚前人剩下的利润。
是世界改变了我们，还是我们改变了世界，这些完全都是取决于自己。想要做大事的人不妨走一些捷径，提升自己，改变自己才是走向成功的好方法。想要做生意，赚大钱，首先要掌握这6大捷径，如果能掌握，那么对于今后做事，自然会有很大的帮助，赚钱自然就变的轻而易举了。
如何做生意赚钱2选好生意项目。做生意要想赚钱，必须要选好生意项目。做生意，光有头脑还不得性，还必须要有好的生意项目。选好了项目，你才可能在生意枯激场上走得更顺利，选好了项目，你才能在市场上占到先机没败袜，也才可能在生意场上得到成功，并赚到属于自己的财富。
能够吃苦耐劳。做生意要想赚钱，必须要能够吃苦耐劳。能吃苦耐劳的人，一般都是能够奉献和奋斗的人，特别是在生意场上，假如你不能吃苦耐劳，你即使有了好项目，你也很难在生意场上赚到钱，因为你的好吃懒做，只能让你在生意场上混得更失败。
拥有良好人际。做生意要想赚钱，必须要拥有良好人际。生意场上，光靠你自己的实力，你很难混得很好，因为生意场上需要耐力，需要资源，也需要实力，而耐力和实力是内部的，但资源却是枯猛外部的，你拥有好的内力，在加上优质的外力，你的生意要不想赚钱都难哦。
坚持诚信经营。做生意要想赚钱，必须要坚持诚信经营。生意人是为了赚钱，但是生意人要想赚钱就还必须要讲诚信，有句话叫诚信为本
特别是做生意的人，更是要讲究诚信为本的原则，只有坚持诚信，才能让你得到别人的信任，也才能在生意场上得到更多的机会，也才可能能得到更多的成功。
不要坑蒙别人。做生意要想赚钱，就不能去坑蒙别人。虽然有句俗语叫商场如战场，在生意场上，确实竞争很激烈，但是在生意场上的你
假如在竞争的.时候不采取一些光明正大的手段，而总喜欢去坑蒙拐骗的话，那对不起，你肯定很难赚到钱了，因为别人不会相信你，你也就会失去很多机会。
没有不良嗜好。做生意要想赚钱，还必须要记住不能有不良嗜好。你是生意人，你的目标是为了赚到钱，但假如你却沾染上了不良的嗜好，那你肯定就会很难赚到钱了，因为你的不良嗜好，会消耗你更多的财富，你也会因此而留不下任何的积蓄，当然也就赚不到钱了。
要有发展眼光。做生意要想赚钱，还必须要有发展眼光。世界是发展的，万物是变化的，在生意场上，假如你是一个没有发展眼光的人，那恭喜你，你肯定很难寻求到更多好的机会，因为的目光短浅，你也就会错失很多良机，抓不住机会，也就很难赚到钱了。
如何做生意赚钱3第一重要的，是具备的敏锐的头脑，灵活的思路。
经商赚钱不能随心所欲、胡乱操刀，而要根据生意场上的基本规则去琢磨、去运作。既要把点子用到巧处，也要把力量用到妙处，只有这样才确保成功和不败。最会做生意的人在这两点上，都能做炉火纯青，出神入化。
有了这等本事，你就可以将商业意识渗透到生活的毎一件事中去，甚至是举手投足之间。充满商业细胞的商人，赚钱可以无处不在、无时不在。
赚钱不能光凭天赋，也不能只盯着机会，那些教人如何赚钱的理论也是靠不住的，更不能指望依靠吃苦耐劳来发财。光凭以上任何一个元素都不能造就一个富翁。有钱人的成功，靠的是整体的实力，是各种成功要素的最佳组合。
有人说，经商不过是“软、硬”两手。对商家而言，其守业、合作、谋利、分享等种种经济行为，无不需要“软”道；其创业、投资、竟争、垄断、兼并等过程，更离不开“硬”的手役。
所以，做一名成功的商人，既要遵循诚信守拙的经商之道，又要有防范奸诈厚黒的商场谋略。借用台湾作家刘墉的话说：不是敎你诈，而是吿诉你生意场上的真相。否则说不定有朝一日你被别人卖了，还在帮别人数钱。
本书旨在对那些初涉商海的人给予全面的指导，它不可能教你一夜暴富，但却能够唤醒你在赚钱方面的潜能。它可以帮助你减少失误，在投资的道路上歩伐更稳健，信心更充足，掌握更多的经营韬略。
天下赚钱的招数层出不穷，就看你如何去利用它。临渊羡鱼，不如退而结网。让我们开始行动吧！
每个人都想要拥有更多的财富，但是你有没有考虑过一个问题？
凭什么？凭什么你可以拥有更多的财富？
总结所有创造财富的方法，无非就三种情况：
第一种情况叫做传递价值；
第二种情况叫做解决痛点；
第三种情况叫做坑蒙拐骗；
去掉坑蒙拐骗不谈，想尽办法让你的每一个行为，或者每一个产品都可以去传递价值，都可以解决痛点的话，你也会离财富不远了。
农民如何创业致富赚钱,致富项目需如何选择当今农民在选择致富项目的时候，请务必要看清选准，尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂上钩的适合自己的项目，这样就会事半功倍，千万别掉进致富路上的陷阱里。
本文谈谈农民如何创业致富赚钱，以及致富项目需如何选择等问题。
供参考！
一、农民如何创业致富赚钱近来一些研究农村经济问题的专家，在谈到如何使农民尽快走上致富之路问题时指出，引导农民增收致富主要有以下几条思路作为参考。
1、走区域经济之路，根据地域特点和需求，着力开发菜一产业或产品，努力形成一乡一业，一村一品的区域经济格局。
2、走高效农业之路。
加速农业科研成果转化，推广良种良法，促进农产品优质、高产、高效，提高农业生产经营效益。
3、走加工增值之路。
围绕农副产品资源、依托农村专业户、私营企业和乡镇企业，搞好农副产品的系列开发和深加工、精加工、提高农产品效益。
4、走产品运销之路。
组建农民运销队伍，扩大粮食、畜禽、林果、药材等大宗农伏誉差产品的长途贩运，促进产品销售，提高经济收入。
5、走股份合作之路。
把股份合作制引入乡镇企业和资源开发，促进资源、劳力、资金、技术的合理流动和配置，增加企业经营活力，提高经济效益。
二、农民致富项目需如何选择1、看准所选项目或产品的市场前景：对于创业者来说，要多考察当地市场，确定所发展项目要有直观的利润。
有些产品需求量很大，但成本高、利润低，忙了一阵子只赚了个吆喝钱的大有人在，这点要注意。
2、尽量选择潜力较大的项目来发展：选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行、最赚钱的行业。
没有经过任何评估就一味发展，要知道，那些行业已饱和，就算有一些空间，利润也不如早期不大。
3、做到三个不可：在项目实施过程中，不可先交钱后办事，不要拿着自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方；不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失；不可求富心切，专门挑选轻而易举能赚大钱的项目去干，因为越具有诱惑力的项目，往往风险也越大，如若不注意就会造成巨大的经济损失。
三、农民致富需防的陷阱1、特种动虚衫物的养殖：一些农民信息不灵，想通过特种动物养殖寻找致富捷径。
而不法广告主正是利用这种心理，以签订合同、法律公正、高价回收为幌子，将一些当前尚未形成市场的动物品种四处倾销，见机携款潜逃，使合同变为废纸。
2、药缺皮材高价回收：不少人打着某某药材研究所、某某药材厂的招牌，销售种子种苗，将一些价格下滑的品种在广告中肆意吹嘘。
有的将一些对环境及栽培技术有严格要求的品种，一律说成南北皆宜，易于管理；还有的打着联营、回收等幌子骗人。
怎么样创业最能赚钱?
创业是一种风险投资，不同的创业项目赚钱的方式和机会也不尽相同。但是，一般来说，以下几个方面是创业者可以考虑的，有望获得商业成功和盈利的关键因素。
怎么样创业才能赚钱?创业是一项充满挑战和风险的事业，需要创业者在创业前进行足够的准备工作。下面就是一些创业前需要做兄滑好的准备工作，希望对您有所帮助。
1. 制定商业计划书
商业计划书是创业者制定的关于创业项目的执行计划。它包括了商业模式、市场分析、产品设计、资金筹措、营销计划以及管理团队等内容。制定商业计划书有利于创业者深入地了解自己的创业项目，把握国内国际市场的趋势和规律，为未来的发展打好基础。
2. 研究市场和竞争对手
在进行创业前，创业者需要了解市场和竞争对手的情况。目前市场上有哪些同类产品、它们的销售情况、优缺点等。并对竞争对手进行深度的分析，了解它们的发展战略、技术、价格、客户群体等，以便为自己的产品设计和定价提供参考。
3. 定位自己的产品或服务
创业前，创业者要有明确的产品或服务定位，确定自己的目标客户和市场。做好市场调查和人群分析，根据客户需要，为产品或服务定位，并从产品的功能、价格、品质等方面进行设计，为自己的产品打造独特的品牌。
4. 筹备资金
创业需要资金，因此在进行创业前，创业者需要对自己的经济情况进行评估，以便为自己的创业计划制定合理的资金筹措方案。如通过贷款、股权融资、众筹等方式筹措及运用创业基金，确保资金充足且风险可控。
5. 寻找合适的团队
创业的成功不仅取决于创业者的个人能力，还与团队的素质、素养及价值观等息息相关。创业前寻找一个匹配的团队能够起到事半功倍的作用。创业者可寻找高素首侍质的合伙人、招聘具有经验、能力和文化匹配度高的员工，以共同推进创业计划、协同作战，共同致力于公司成长发展的目标。
6. 做好失败准备
创业固然需要有勇气和决心，但是也要做好失败的准备。 不可能所有的创业都能100%成功。者尘吵创业者需要借助自身的经验、知识多方面的能力，提前预先制定好失败的处理方案，以及刻意去避免这些失败发生。
以上是个人总结的创业前需要做好的六个准备工作，
