创业如何度过起步阶段
创业不是一件容易的事，需要不断地努力和坚持，创业最困难的时期就是起步阶段了，那么创业如何度改埋早过起步阶段呢？
创业遇到瓶颈期时,你是如何度过的?创业瓶颈期也是一种正常现州没启象，作为创业者必须要乐观地对待自己的现状，与团队一起分析找到问题根源，然后想出解决方案，而不是什么都不做。
当然，在有些瓶颈期，创业者需要做好企业的量变，不断积累能量，促进企业的质的发展。
一、从员工忠诚度方面分析
在创业遇到瓶颈期的时候，可以通过从各方面了解员工的忠诚度，毕竟一个企业的发展还是靠人的支撑，如果不够忠诚，必然也带动不了项目开展。
二、从公司册如管理制度上分析
在创业瓶颈期间，如果自己的企业出现了危机，这个时候还应该从管理制度方面分析，看看是否存在哪些问题，导致公司业务停滞。
三、从公司工作氛围分析
在创业期间，关于停滞不前的业务，还应该从公司工作氛围上分析，看看公司都否存在过多的自由，而导致企业处于一种散漫的工作状态。
四、从日常工作分配上分析
在创业期间，作为领导者还应该分析自己的日常工作分配是否科学，是否能够根据人才的优势来合理支配工作任务，已发挥能力最大化。
五、从团队沟通方面分析
一个项目的发展，也离不开团队之间的相互沟通，保持高效的沟通，才能够推进项目的快速发展，也才能够帮助创业者提升业务。
在创业、做生意这件事上，大概率会遇到瓶颈问题，比如以下情况：
现有的业务、产品、服务、管理、运营，已经趋于平稳，包括营收、察薯成本和利润
身处严重的同质化竞争，自己有一定的竞争优势，但也很难超越对手多少
想用扩大规模、提升产品、服务品质，优化管理来打破瓶颈，但缺乏资金
靠盈利积累循环投入升级，是杯水车薪，也会错过大好的时机
靠自筹资金或融资，担心失败了会血本无归，自己自信不足
靠借款，更害怕万一做不好，不仅原本的盈利项目没了，还要背上巨额的债务
面对这种情况，乐观的创业者，往往是盲目的；真正聪明的创业者，反倒会骑虎难下。创业第一年怎样熬过去创投行有这样一句话：创业生死期在8-12个月，所以，创业做项目第一年特别重要，如何安然地渡过这“头关”呢？一定要思考如下几点：
一、创业准备阶段的全面思考，即立项时不要存在“硬伤”这特别重要：
1、原始租桥资金：
很多时是多弊咐猛股东投资或是众筹等，那么一般而言原始资金的评估一定要思考：能力、资源、特长、周期、成本分摊、赢利业务等，然后确定“此项目仍准备多少原始资金，并在客观评估的基础上，加额50%做为预前保障。”
2、合伙人内部明确权责及角色、退出机制
这一点特别重要，一定要明确：角色、退出机制，权责；比如中途有退出的，退出机制是如何的？每个人的角色，绝不可以“角色跨界”，必须尽义务，权责明确。
3、原始资金没了之后，怎么办？没钱的怎么办？
4种选择：要么股东内部按股份比例增投；要么股东内部某个股东增投，其它股东按比例减少股份；要么全部股东作为借款人，共同借贷，共同担负贷责。还有另外一种就是“增招新的投资方”；
4、核心参与人的工资待遇问题：这一点处理不好，将来会有纠结。
原则上是“因为前期创业期，各核心人员只做帐，不实付”，即是各核心人“所得工资待遇，只做财务做帐处理，不做实际支付……”就是规矩是“大家一起干事，谁付出，谁得到……”工资待遇现在就是“付出”，如果有赢利时，支付；当然分家时，也要摆明白这些，一般而言“大家都付出”，这一点不做“分家清盘的核算内容。……这就是将来别纠结谁付出多了，谁付出少了……
5、赢利业务果断划分简岩：即时性赢利业务马上果断快速落实；长久性的业务要量力而行客观准备完善。
不要纠结什么商业模式，也不要听什么大师的指导，一切以“现金流”为核心，创业前期不要试图什么“融资”，一切以现金流为主；如果原始资金用没了，实在没办法，再融资……
6、省钱，省钱，省钱：
一定要省钱：办公室能不租就不租，找合租的；人员能减就减，能兼职就兼职；各种费用能省就省；固定资产能不花就不花“现在很多都有办公用品出租的”；出差时能省就省，各种高端吹牛比的大会，能不去就不去，能混就混，论如何混高端大会的宾馆和就餐这些都是前期创始人要学会的……
7、把钱花在“刀尖上”：即把钱投在“能变钱的业务上”：
任何一笔钱都要有明确的“产出指标”，每一笔钱都要明白“我靠什么赚回来”……
8、创业前期股东间要“平常心态”：谁也没有特别大的压力，急于投资赚钱的股东不要，穷的借钱的股东不要，心态过急的股东不要；
不承诺，不负责，不解释，这是股东间的原则；心态急的、穷的借钱的，想暴富的，不要成为股东，需要解释的也不要；
只有这样，大家的心态才是“共同做点事”，此事成就成，努力干；此事不成，没关系，咱们继续拼博，无论怎么样，想明白，大家还是朋友，别乱七八糟的……
这8点一定要认真思考、切实做到，就会让创业者安危渡过第一年的创始期，创业有风险，投资需谨慎。首次创业如何走好起步阶段?
首次创业如何走好起步阶段？
万事开头难，创业的初始阶段无疑是非常艰辛的一步，走好了这一步，就基本成功了一半。那么要如何去走好这一步呢?
初次创业者应该做到以下几点：
1、首先选择做自己熟悉的事：任何项目任何行业 要想摸透，都需要一个过程。相关的行业经验、行业人脉非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风。
2、客观评价自己：不要总是觉得自己真的很能干，什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，主动让你的朋友、亲人告诉你，你性格外向还是内向?是否吃苦?是否放得下面子?是否有良好的表达能力?是否有良好的心理承受力?是否适合独立做事?适合有依赖性?是否是个乐观的人?是否有很强的自控力?等等。只有把这些调查清楚了 ，才明白自己是个什么样的人。
3、不要做高新技术和市场不成熟的行业：除非你自己对这些高新技术很精通。高新技术和市场不成熟的行业行业往往看起来利润可观，但是门槛也很高，而且打开市场需要很长的持续时间，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。
4、非常强的执行力：创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不懈的去做。比如开了网店，就需要坚持不泄的推广和更新很多人难以坚持半年 ，因此所有的连锁点子、加盟策略、做大的思想都是一句空话。
创业者必知：
1、创业要有足够的资源。
大多数失败的创竖此袭业者，往往都是在资源上栽了跟斗。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
①业务资源：赚钱的模式是什么;
②客户资源：谁来购余兄买;
③技术资源：凭什么赢取客户的信赖?
④经营管理资源：经营能力如何;
⑤财务资源：是否有足够的启动资金;
⑥行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累;
⑦行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件;
⑧人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补;如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
2、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。
①我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?
②我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?
③我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?
④是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
⑤创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受?不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，扒判否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
考虑清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
3、先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
4、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理，能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
5、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任?国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
只要做到了前面五点，弄明白了后面五点，创业者的成功之路将会平坦很多。
;该如何走好创业第一步有句话叫“万事开头难”，我们每个人可能或多或少都会想过创业，但是真的去尝试创毁戚业的在校大学生很少。如何走出创业第一步呢，下面我就和大家分享一些有关创业的技巧，来看一下吧
创业第一步怎么走1
有过创业经历的人都知道，创业或难或易，其实取决于很多因素。而在众多的因素当中，创业时迈出的第一步应该是最为关键的一环。
那么，创业的第一步到底应该做什么呢?
对于这个问题，开干给出的是：“定位。”
为什么答案是定位?定位又是什么?北京大学汇丰商学院定位中心(简称“北大定位中心”)副主任陈继表示：“我们通过管理学，可以把很好的产品摆到顾客面前。但是当顾客有成百上千个产品选择的时候，你的‘好’就成为了一种标配，变得微不足道。因此企业端面临的实际问题，就是如何占领用户心智，让顾客选择你而不是竞争对手，这就是定位。”
据了解，北大定位中心的最新实战案例，包括有雅迪电动车、简一大理石瓷砖、飞贷金融以及香飘飘奶茶的重新定位等。如今这些品牌及其产品，均在各自品类中占有不错的市场份额。
然而，仅仅是了解到定位这一点依然不够，创业公司还需要量身定制的品牌方案。
作为国内唯一一家专注创业品牌传播服务的平台，开干正式宣布与北大定位中心达成专业联盟合作，将引入北大定位中心的“定位学”专业体系作为向创业品牌服务的基础逻辑。北大定位中心也将向开干提供专业支持，根据开干客户的需要为其提供必要的顾问咨询建议，帮助创业公司避免堕入品牌运营的陷阱。
“我们意识到，创业品牌传播服务和大型公司存在很大差异，我们不能简单把服务大公司品牌传播的套路，拿过来便宜一点卖给创业公司就了事。创业品牌的独特性，客观决定了他们需要纤穗陵完全不同的服务来支持。”开干创始人李波讲到，“开干不做传播技巧公司。我们从开业的第一天起，就要求创业品牌必须先购买我们的定位服务。通过北大定位中心的支持，我们现在可以向创业品牌提供的是国内最正宗的战略定位思想。”
目前，同样是作为一家创业企业的开干，已经获得了两轮融资，签约的创新创业客户数量超过120家。
清晰的定位，不仅可以帮助创业公司少走弯路，而且还是帮助其迈向成功的开始。“通过北大定位中心与开干的合作，希望未来能够让更多的创业公司意识到定位的价值。”陈继表示
创业第一步怎么走2
市场是愚蠢的，你也用不着太聪明。你不用什么都懂，但你必须在某一方面懂得比别人多 ,要想成为专家，你需要专心致志、废寝忘食地学习和实践。这和成为 其它 行业专家的要求并无两样。 要想成功，聪明、努力、 经验 和运气都缺一不可。运气往往偏爱最努力的人族哗，而不是最聪明的人。“市场是有经验的人获得很多金钱，有金钱的人获得很多经验的地方。 挣钱只有三个 方法 ：用手，用脑，用钱。用手挣钱挣的是辛苦钱，用脑挣钱的已算是人上人，真正的挣钱是用钱挣钱。用钱挣钱，听来多来吸引人，谁不想用钱挣钱?但用钱挣钱的先决条件是必须有钱，其次是你有相关知识来用这些钱挣钱。”技术来自于经验的积累，这一积累过程是艰难且痛苦的，那些懒惰的人，不愿动脑的人和只想快快发财的人在这行没有生存的空间。 想在市场中挣钱,胆 与 识 缺一不可.有一些人有胆无识总是碰的满头包,有一些人有识无胆.一生都活在抱怨赚钱很难! 每一种创伤,都是一种成熟!创业只有起点,没有终点! 90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。创业的第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难是不能躲避的，不能让别人替你去抗的。任何困难都必须你自己去面对。创业就是面对困难。 挫折、失败是任何人必须上的一课。 人创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。 每天要思考自己未来的十年、二十年要面对什么，你碰到的倒霉的事情，在这几十年遇到的困难中，只会是小小的一部分。每次打击，只要你抗过来.你就会变得更加坚强! 通常希望越大 结果失望就越大..所以我总是想明天肯定会很倒霉.那么明天打击来了，我就不会害怕。吃亏吃到在也吃不下去的时候就不会吃亏了!你明天打击真的来了，我就不会害怕了.你除了重重打击我 还能怎样? 困难你来吧! 我能抗过住。所以每一次重大的挫折，我都告诉自己，所以每一次重大挫折我都告诉自己.抗打击能力强了.真正的信心也就有了! 男人的胸怀是苦难撑大的! 冬天寒冷的时候.坚持就是胜利.只要我们活着，不死就有希望 .冬天最寒冷的时候都快过了，春天还会有多远? 永远都不要和别人比幸运.也许我们比他们更有毅力.在最困难的时候,他熬不住了,倒下了,我们可以多熬一秒钟.两秒钟! 我永远相信只要永不放弃，我们还是有机会的。最后，我们还是坚信一点，这世界上只要有梦想，只要不断努力，只要不断学习，不管是这样，还是那样，今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但绝对大部分是死在明天晚上，看不到后天的太阳. 所以每个人不要放弃今天。懂得坚持，因为这个世界上最大的失败就是放弃。如果你放弃了，也许不用为了前进而努力了,但是你却永远也见不到阳光了。因为你放弃以后，就一点机会都没有了， 我们最大的财富是经历了这么多的困难和失败.犯了这么多的错误.我们前面犯了很多很多错误,今后还会犯很多很多错误.成功不是在于你得到了什么,而是在于你得到了什么 历练了什么.创业是人生的缩影,创业的征程是人生之旅中的精彩片段,从这个意义上讲,因该把创业理解为一种过程,甚至整个生命都是一个过程,因为有过程.生命才美丽!成功是个很简单的定义:你早上定下个目标,你晚上要吃2个包子,但是你现在没钱. 如果到了晚上,你看你口袋里有钱.你吃了2个包子这个就叫做成功. 成功就是一个目标放在那里不管目标多大多小.你获得了那个目标.获得目标一瞬间的喜悦就叫做成功. 成功不是一个固定的定义,不是停在那个点上就永远的成功下去了。这是个相对的定义,当你到了这个点上,你就失去了这个点失败可以改变一个人的命运,从头在来也未必是坏事情.成功也未必是最终结果.创业者需要警钟长鸣! 100个人创业，其中95个人连怎么死的都不知道，没有听见声音就掉进悬崖，还有4个人是你听到一声惨叫，他掉下去了;剩下一个可能不知道为什么还活着，但也不知道明天还活不活得下来.能熬下来的原因是因为"没办法"不过回头想想真正艰难困苦的日子其实是很短暂的,恐惧会随时间的减少而消弱,但是危险不会减少! 存在的技巧就是没有竞争对手! 失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。只有在犯过错以后,才能 总结 出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.知错也不肯认错!da
创业第一步怎么走3
在创业成功的一部分人当中有，有一部分是因此继承了家业而自己将之发所光大了，而还有一大部分人是自己白手起家干起来的。白手起家的这部门人大部分是刚开始也是在上班着，后来找到机会或积累到一定的时候就自己出去单干了，后来也成功了，这样的称为 职场 创业。
职业创业也并不是我们想象的那么简单，但也是有规律可寻的，如果不按规律去做，即使是成功也是之前赚一些小钱，而赚不了大钱。其中的这样的职场创业三部曲，是很多职场创业成功的人避不开的，再牛的人也要遵行这样的三步走。
每一步解决生存的问题，创业最开始要解决的是生存的问题，就是你的盈利能力，能够保证公司有足够的利润空间，保证公司可以正常的运转，不至于因为奖金的问题而倒闭，如果解决了这个问题，你创业的第一步就算是成功了。
第二步是在行业内站住脚，三至五年做出成功的 商业模式 ，你的个人名片就成型了。这个阶段是在解决了生存的问题后，是公司发展成型的阶段，也就是将的盈利能力进一步深挖，让他成为一个适合你的固定的商业模式，后面就可以根据这个商业模式去赚钱，而且是稳定 的赚钱不再是大起大落的感觉了。
第三个阶段是坚持干十年磨一剑，八至十年奠定你在行业中的江湖地位，这个阶段是你发展壮大的阶段，而你专注的事业就是你的名片，当别人一谈这个行业，就会想到你，那你就成功了，能够做到这个阶段的只有少数一部分人。因为这是人艰难的过程，大多数是没有坚持到这一步就放弃了。
职场创业是一个长期艰难的过程，不是我们自己想象的一蹴而就的事情，大部分只做到第一步就满足了，后面就停止不前了，或者是从第一步就滑下来了，而能够坚持走到第三步的人很少，而这些人也都不是简单的人。
创业第一步怎么走4
可能在很多人心里都会有一个自主创业的梦想，鉴于各方面的因素，很多人又都不敢跨出创业的第一步，因为一旦自己开始创业，就代表着将要放弃自己现有的工作、工资，并且还需要将自己的一部分积蓄投入到创业当中，而创业又是一个漫长而又艰苦的历程，什么时候能回本，什么时候能收益都是未知数。
我个人认为，创业的第一步应该是准备阶段。既然有了创业的想法，那么自己心中肯定已经想好了想要进入哪一个行业，我想问创业者的问题是，自己选择的行业自己是否真的了解，我的建议是即使是要创业我们第一个考虑自己要进的行业就是之前自己所在的行业，毕竟进入一个自己了解的行业比去一个新的行业创业起点要高很多，开展工作也能更加顺利些。
在确定自己要进入哪一个行业之后，相信创业者同样对自己想要做的产品也很清楚了，那么接下来的工作就是对市场的一个调研，看看对于自己要做的东西是否有人会消费，或者说消费群体有多大，从而确定自己创业的规模，看自己现在具有的资金够不够创业的花销，如果不够，那下一步肯定是找投资人
当然，找投资人肯定不会太简单，想要得到别人的投资，你自己得先把创业的预算，包括以什么形式盈利、多长时间能回本这些问题都做一个详细的介绍之后再去找人谈，拿到投资之后就可以开始自己的创业生涯。
我认为，创业真的不是一件容易的事，一旦选择了创业那自己就要先做好吃苦的准备，还有一点就是，不打没有准备的仗，所以我建议各位创业者在创业之前，一定要做足充分的准备，以便自己创业能够成功。
创业第一步怎么走5
一、创业不是一时之念，而是一场持久的心理战。创业者在开始进行创业之前，要准备好持久大战的心理准备，找准项目，整合好自身资源，大胆进行尝试，将远光放远。创业初时，要能承受生活质量与水准偏低得心理准备。
二、个人主见是创业者必备素质之一。在创业的过程中不免会有各种纷纭的说法与意见，此时应当保持镇定，切忌人云亦云，左右摇摆，不理会外界的风言风语，认认真真地做好自己的事情。商场如战场。创业者面对竞争的残酷，要时刻保密经营中的战略术。要谨慎他人通过故意刺激的方式来“逼”你曝光手中的商业机密。
三、创业初期，在实力还不够稳固的情况下，切忌四处张扬指望合作，避免与合作伙伴出现关系紧张的情况。经过时间的推敲，等到商业项目比较成熟，再去与他人建立合作关系，从而站好脚跟。
四、在借鉴长辈或者他人的成功方法时，要讲究适当，不可盲目照搬。每个人成功的路子都不尽相同，取得成功的因素与条件也不同。有的成功人士是由其自身天时地利人和特定条件的，这种成功模式是不可重复的，那么只有找出一条适合自己的路子，踏踏实实走好每一步才是实现自我价值的方法。
五、创业者要准备好吃大苦耐大劳的心理准备，在创业的过程中不可能一帆风顺，偶遇困难与失败的时候要有不退缩东山再起不达目的誓不罢休的斗志。成功人士都具有这种坚韧的精神，比如清朝时期的曾国潘在与太平军交战时“屡败屡战，再屡败屡战”的精神;国美电器首富的黄光裕，在面对轰然倒塌的集团，镇定冷静，审时度势。等待时间推敲，终于东山再起，将“脑白金”引进市场，风靡整个大江南北。可见，创业者身上“坚韧”与“执着”的品质已经深深地扎进了骨子里。
6六、团队是一股不可抵挡的力量。任何一个好的企业需要靠一个团结的队伍来进行协调工作。团队伙伴要注重同心协力，要有一个统一的价值核心理念，注重发挥个人的特长与作用。每一个创业者不是一个人在创业，背后必定有一个团队在相互团结，发挥一定的作用。
7七、优秀的领导者必定是一个时刻都保持充电，不断学习的人。如今的社会发展变化迅猛，每天都有许多新事物，新名词涌现。各种国家政策、 财经 资讯、互联网络都层出不穷，创业者要进步，就得跟上时代的步伐，不断接受新观念新事物，不断学习新东西。
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