创业者要思考自己有什么自己的竞争优势在哪里这是什么时候的创业
现在有很多的创业者都在寻找商机的创业项目，而对于他们来说，还是要认清自己的优势
1、知识优势
大学生具有较高层次的知识，饥答是一个知识智力和活力都相对密集的群体，他们享受了专业领域的分工，具有较强的专业能力，因此，知识资源成了大学生创业的最大优势，如计算机网络知识。
2、活力优势
勇于拼搏，无太重负担，具有较强的社会适应能力;自信心较强，对自己认准的事物会有激情去体验。
3、创意优势
知识的能力强，善于接受新事物。思路活跃，创意新颖，能将所学的知识很快内化为能力，外化为创造。具有创意就意味着创新，创新能力来源于创造性思维，一个成功的创业者一定具有独立性、求异性、想象性、新颖性、灵感性、敏锐性等人格特质
特质
4、其他优势
创业除了有自身优势外，外部优势对其成功也起着顷饥很重要的作用，如国家优惠政策的不断出台、学校提供的就业培训、社会服务机构的积极扶持等。
5、政策扶持优势
社会实践经验缺乏人生经历和社会阅历不够，可能不具备足够强大的心理素质和坚定的意志力去面对创业过雀肢返程中的起伏与成败。
创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理。奶茶店竞争对手的主要优势都有哪些可以从以下几个方面分析竞争对手优势：
1、竞争对手数量
当需要开奶茶店入驻一个区域的时候，首先对周围环境应该有所了解，例如有多少竞争者？是直接还是间接？开奶茶店时需要对市场和消费者的需求进行了解，还有竞争者的多少，只有事事了解，这样子才能开出更好的奶茶店
2、竞争对手门店经营情况
在了解了竞争对手的数量后，对竞争对手进行分类，包括生意状况、口碑和经营情况。做成表格方便分析。周边竞争对手经营状况如何对店铺的生意后期也会有影响。
3、主要产品
竞争对手的主要产品是什么类型的？关于产品的定价如何？对于奶茶店的对比，更多还是产品和价格方面的对比，所以了解对手的特色产品和价格，对于自己奶茶店调整价格和产品更有帮助。
4、店铺活动
若二者味道相差不多，但消费者数量相差多，那么可以多关注平时对手做什么促销，从中了解竞争对手怎么吸引顾客，不仅可以找到竞争对手的不足，通过对比还可以发现自身不足。
奶茶店如果开在大学校园里：
大学奶茶店的优势：
1、大学校园附近的有很高的人流量，每天购买奶茶的人也都络绎不绝。所以校园周围的奶茶店在经营上压力不算大，每天都有源源不断的客流量。
2、不需要太多的资金投入，一家面积很小的店面就可以开张。一般大学都位于城市近郊附近，诸如大学城之类，这里的租金不高。只需几万就可以投入运营，在创业资金上面可以节省下一笔不小的费用。
3、大学校园作息比较有规律，上课时间会比较闲，下课比较忙，集中消费在几个时间点，这样奶茶店的休息时间足够，工作人员也不需要招得太多。
4、大学的奶茶市场远远没有饱和，存在着较大的空间和庞大的消费群，前景广阔。良好的口味、认真的服务态度，管理专业，精湛的操作水平在同学中树立了好较的口碑。虽然营业面积有限，但优美的室内环境能给同学留下良好的印象。产品种类丰富，口味独特，有一定的竞争优势。
大学奶茶店的劣势：
1、对于奶茶店来说，奶茶营业面积有限，因此所能提供服务的范围也有限。新店开业部分学生对于其基本情况诸如口味等了解不多，一定程度上影响销售额。奶茶的季节性消费较为明显，不能达到很好的消费额度。 竞争对手有固谈弯定消费群，也有相应的经营措施。奶茶的可替代性也很高，学生可以选择的领域很广，可乐、牛奶等上瓜分了一些市场
2、大学的奶茶店因为生意比较好，所以店面装潢普遍悔侍余较为简单，奶茶品种有限，产品开拓上没有创新，缺乏特色。奶茶品种单一，并且由于寒暑假的存在，往往一般奶茶店冬夏两季的旺季， 校园奶茶店就错过了，受季节限制大。
3、现在大学生不愿意出门，寝室有空调、电脑、WiFi，到了饭点还可以打电话订外卖，这些优越的生活条件让宅男、宅女变得越来越多了。“在校内的店铺还好，但对校外的店面影响很大!”一位大学周边奶茶店的老板透露，以前夏季的时候，很多学生愿意出门走走，累了就找一个地方休息，奶茶加盟店也就成了最直接的受益者。但现在学生下课后更愿意呆在宿舍内。以前大学城周边的交通并不是很便利，现在交通也方便了，周末大多都跑去市中心消费，所以奶茶店的销售额也不如以前。
4、学生的品牌意识在增强，曾经一些自创品牌的奶茶店尚且还有生存的余地，但现在生意好的大多还是连锁店，一些名牌大学，大多是一些全国知名品牌，像茶托邦奶茶之类的奶茶品牌，一些不知名品牌生存周碧滚期不到3个月。开水果店竞争对手的主要优势有哪些
优势：
1、要有核心竞争力
2、要有特色
3水果齐全
4、水果新鲜
5、价格要优惠
一个零售实体行业的如果光靠店多，光靠价格低，生存的时间会时间久吗?答案肯定是不行的，2016年实体店关闭多的一年，受到网络电商的影响，实体零售行业的路越来越难走，每天都可以看到门面转让，打折大甩卖。为什么会出现这种情况呢，是因为他们的店没有“核心竞争力”也就是说，开的店子，没有与众不同，别人很块就能就能模仿出来，看到你创业他们就模仿，结果店开多了，都生意不好了!第二呢，没有核心竞争力，在同行业中没办法脱颖而出，更容易受到网络的影响!
举个简单的例子，拿水果实体店来说一下，一家楼下面有四五家水果店，别人凭什么在你的店里面买水果?货都是一样市场拿的货，价格可能别人的更低，在这样的情况下，我们又该怎么去摆脱这个枷锁呢?不可能生意不做了，关门回家种地是吧!所以我们在圆历做水果店的时候就要选择一个品牌去“抱大腿”，简单的来说就是加入他们，一起和他们成长，因为团结就是力量这是其一，第二呢当我们在面临很多的生意困境的时候，公司会帮助您一起去度过!让我们在开店的过程中少走弯路!第三，品牌樱腔盯连锁标准化的运营能让我们的店发展更快更多!第四：品牌能给我带来货品价格优势和质量的提高/增加!第五：调查显示消费者在品牌店和非品牌店的选择中更倾向于品牌店
那我们在选择品牌的时候该如何去选择呢？边在长沙有一个国际品牌水果店“”，它和普通的品牌水果店不同，因为它是国内手家环保主题水果店，以环保为主题，跟着的号召和政策走，为环保事业做贡献，是一直坚持在做的事，的废弃果皮都是可以在门店换取不同金额的抵用券，而去的果皮可以直接现代专利技术提取出里面的成分，然后运用于家居清洁、个人护肤等领域!这些绿色健康的产品，深受广大消费者的喜爱和认可，也让门店的收银增长一半以上。这就是所有拥有的核心竞争力是别的水果店所做不到，以及模仿不出来的!
水果是人们一日三餐的必需品，脊和水果店是一个社区零售业态里面重复购买率极高的产业，如果你的水果店拥有自己的核心竞争力，那么你的生意将无对手。企业竞争优势都有哪些?1、比预期携孙睁的产品（服务）好
开发出一件与你的竞争对手相比要远好于预期的产品。如果你的产品无法做到比竞争对手们好上几个数量级的话，客户吗就会很简单的去寻找这个市场上最便宜的产品，而你也就永远无法建立起一个庞大的企业。
2、创造一个全新的市场
如果你的产品足够独特和引人住目，单单产品本身就已经足以定义一个全新的产品分类的话，那么，你必定是一个超级大赢家。要做到这一点并不容易，但是有很多公司一直在这样做。你只要看一下大疆，这家深圳无人机公司称霸全球民用市场不说，还渗透入诸多军事系统；还有柔宇科技，这家显示系统创业公司将帮助国产手机称霸世界。
3、成为第一家颠覆现有市场的企业
使用新技术或者商业模式创新来颇覆现有市的企业，如果能以远低于竞争对手的价格向市场提供同类产品或服务，即便你的竞争对手在市场上的地位已经根深蒂固，你依然能从他们的手中夺取客户，这就是最经典市场颠覆。比如今日头条比某博更吸引用户的喜爱。
4、抓住网络效应
网络效应是指在你的网络销售端用户人数越多，你的销售额增长就越快。社交网络和电商平台就是这一效应的完美案例。某日优鲜凭借推荐共享4折优辩岁惠的手段（外加2小时内送达），强势收割朋友、同事等熟人社交圈，用户数呈雪崩式增长。
5、获得排他性的经销权
利用各种方式和关系，建立起你独有的排他性经销权。你可以使用的方式，包括专利权，独家分销渠道，政府支持法律壁垒等。例如，“某滴出行”在中国则取得相关支持：市场准入以及基层管理机构的支持，抢到了通向霸主的船票凯毕。从而完成蛇吞象——并购了国际巨头Uber。
