2023就业前景怎么样北京大学毕业生就业率及去向
北京大学毕业生签约就业率为20.81%、其他录用形式就业率0.58%、自由职业就业率4.48%、自主创业就业率为0.17%。北京袜伏大学就业去向排名前三的是：国内森好神升学占比52.26%，就业占比26.04%，出国出境升学占比18.9%。
北京大学毕业生的就业去向和就业率
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2023北京大学毕业生就业前景好吗
近年来,北京大学的毕业生的大部分就业方向是考研或者出国，升学率在百分之35以上，就业的方向也是国家政府部门，国家重点国有企业，或者像阿里，腾讯，百度这样的大型企业，其中的就业率高达百分之九十九点多。
北京大学的毕业生主要在信息传输、软件和信息技术服务，教育，金融，公共管理、社会保障和社会组织等行业就业。
北京大学学生就业指导服务中心表示，毕业生的就业去向直接体现学校的育人成果，此亏着眼于服务国家重大需求，北京大学持续面向基层和西部地区、全球治理等重点领域，培养和输送高素质人才。
北大清华毕业生,毕业后能赚到一个亿的比例多少?概率很小，极少数有可能挣十亿。相对来乎首答说，清华北大的学生智岁慧商高、学识渊博芹厅，从事高端科研方而的工作比较好。可凡事都有例外，清华北大的学生找不到好工作的比比皆是。不就有一位北大男生卖猪肉吗，不愧是北大毕业，卖猪肉都卖得不同凡响，为自己开辟了一片天地，一辈子挣十亿不是神话。其实大多数清华北大的学生，应该是处于中产阶级或靠上一点吧
清华北大毕业生的创业路清华北大毕业生的创业路
慎腊迹 “北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目，更愿意做有影响力的事情。”
“清华创业宽并帮低调，没有北大那么多妇孺皆知的公司，但每个细分行业的前几名几乎都有清hua帮。”
虽然他们的创业路泾渭分明，但两条路通向同一个终点
据说北京高校女生都能在两分钟内辨别对面的男生来自清华大学还是北京大学。
他们的差异如此明显：如果那个男生侃侃而谈，谈论内容又有关国家政体，容不得你插嘴半句，或者快速对你的言论做出犀利批判，那他一定来自北大；如果他们经常群体现身却缄默不语，只是默默地听你讲话，只是在意见实在不同憋不住才说两句，甚至和女生说话一开口就会脸红，那他们一定来自清华。
当他们踏入校门，已经得到了对智商、能力等天赋的第一次证明。然而犹如两家不同的工厂，即便是同一块优质的材料，经过四年乃至更长时间的加工，出品都会大相径庭。
这或许是中国创业成功率最高的两所高校，大量激动人心的创业故事以他们为主角。一个有趣的问题是，来自这两所高校的创业者是否如同这两所高校的学生一样，一眼就加以分辨？如果是，来自同一学校的创业者，是否会有类似的创业轨迹？
不同的创业者性格
北大人张扬不羁，更愿意做有影响力的事情，更多“跨界者”；清华创业者低调务实，更容易成为细分市场的领导者
当记者开始思考这个问题，第一个想到3G门户的张向东。他来自北大。3G门户是无线领域最有影响力的门户网站，是典型的“北大帮”公司，创业团队邓裕强、张向东、常映明三个人是大学同班同学。
张向东和几年前并无变化，依旧像个在校大学生，留着浪漫的中长发，穿着棉质T恤休闲裤。他身上带有强烈的北大烙印，喜欢张扬自己观点和好恶：办公室里到处是他喜欢的红五星，笔记本也贴了一个。两辆造型同样瞩目的自行车让办公室显得狭窄，和他谈话的人总是禁不住把目光瞟过去。
他刚组织了一次北大的创业者聚会，也不仅是创业者，还有他在校时的铁杆儿。想象得出，酒是当日聚会的重要角色。3G门户总部新址的9个会议室用9大名酒来命名，张向东说，“我们和酒有一种秘密的默契。”
这是从大学里沿袭下来的习惯。张向东在博客里写到：“大学时候，裕强经常于熄灯时间23点准时出动，带了我们一帮朋友，去草坪上喝啤酒，胡言乱语，嬉笑怒骂，自呼酒帮。”这也是3G门户公司名字的来历“久邦(酒帮)数码”。当他们注册离岸公司的时候，张向东音译了一个更浪漫的名字Dream Bund—梦想堤岸。
“北大创业者有什么共同点？”
“这是个伪问题吧？我们三个性格一点都不一样。”张向东辩驳，说了一句诗一样的话，“独立、自由的风骨，是北大的神秘代码。我们记得北大，是记得这两个词。”
出人意料，他心目中最能代表北大特点的创业者不是李彦宏也不是俞敏洪，而是21报系发行人沈灏。显然，他的评判标准不是身家或是公司营业额，而是能多大程度的影响别人。甚至财富与自由梦想(哪怕是遥不可及的梦想)之间矛盾之下，财富可以被暂时牺牲。
3G门户几年前就做过这样的事情，当他们拥有百万用户时，做SP可以轻松月入千万。然而他们没做，甘愿挤在狭小的办公室里为购置服务器能便宜50元钱多费口舌。
“北大创业者更喜欢颠覆性的创业项目，更愿意做有影响力的事情。”张向东总结。反之，“清hua帮”更低调，没有北大那么多妇孺皆知的公司，但每个细分行业的前几名几乎都有“清hua帮”。
虽然张向东散发的自由气息很容易感染他人，但和他谈话并不是轻松的事儿。他太敏锐，会随时辩驳你的观点，让你无话可说。相反，与“清hua帮”的会面就轻松得多，只是他们太低调太难约见。
清华创业者更像一个群像，虽然每个人都有鲜明的个性，但大部分特质都隐藏在某些共同点之下难以发掘，只有为数不多的几个“上铺的兄弟”才了如指掌。他们大都周到、体贴、思维缜密；每一个相关局磨细节，他们都会在谈话一开始对你说明。
清科集团创始人、总裁倪正东刚结束一个会议，一见面就先对我这个不速之客道歉：“一会儿还有个会议，你需要多久？”他先是提醒我忘记和他交换名片，而后房间里出现了轻微的噪音时，他立即盯着我的录音笔问：“会不会受影响？”
从1996年在清华读硕士开始，倪正东在园子里呆了六七年。离开学校时，他已经有了典型的“清华范儿”—很难给人留下鲜明的第一印象，相貌普通，穿着随意，声音不高不低，对每个人都彬彬有礼。
倪正东的印象中，早期清华的学生在国内创业者并不多，都是零散的。后来互联网创业风刮遍中关村，技术无可避免的与清华联系起来，清华慢慢有了创业的土壤。1998年，倪正东模仿麻省理工在清华举行了第一届大学生创业计划大赛，有几百个项目报名，掀起了清华学生创业的风潮，“其中70%的项目是做网站。”
低调，“清hua帮”的特点在清科显现无疑。倪正东说，“很多人以为清科只是个研究机构，是个举办会议的公司，其实我们也做投资，只是不太说。”公司会议室，清科已投资的项目密密麻麻的贴了满墙。
倪正东笑笑说：“清华人做事还是很踏实的，不太虚；想法比较简单，但目标比较明确；比较抱团。”几句话就像论文摘要般做了一个总结。
他也思考过这个有趣的问题，同一个人进入清华或是北大，为什么毕业后性格会完全不同？“可能是因为北大有未名湖，大家绕着未名湖转来转去的散步；清华有主干道，大家都骑着自行车直来直去的狂奔。”
倪正东心目中，清华的创业代表人物是迈瑞医疗董事长徐航和北极光合伙人邓锋。对公众来说，徐航并不属于耳熟能详的名字，邓锋做投资人之前的创业经历也很少有人了解。迈瑞是一家土生土长的中国医疗器械，却在一直被海外公司垄断的高端医疗设备领域杀出一条血路，曾引发海外资本市场无限的兴奋与期待。邓锋曾被称为硅谷最成功的5位华人企业家之一，他和两位好友一手拉扯起来的公司Netscreen，在美国创造了40亿美元的并购神话，不过这段经历即便偶尔见诸媒体，也大都语焉不详。
邓锋的投资理念极具清华特色，“我要做farmer(农民)，而不是hunter(猎人)。猎人每打一枪都要有收获，做风险投资需要很长时间才能看到结果。做一辈子farmer，又有什么不好呢？”
清华创业和北大创业，最明显的区别就是创业领域的选择。北大毕业生、好投网总裁户才和评价：“清华创业的出发点更集中于技术，而北大更集中于市场机会，先考虑我们有什么样的资源，再考虑如何把握这些资源。”无论是创立了ChinaRen、空中网的周云帆还是创立了中星微的邓中翰，都以新技术为起点，属典型的清华“技术派”；而来自北大的丁健创立亚信源于技术交换的市场需求，俞敏洪创业源于考试市场的出现。张向东曾对豆瓣网的杨勃(清华物理系1985级)说：“1998年互联网热潮，你不为所动，我凑热闹跑过去。”
这也导致北大更容易出现“跨界者”。丁健学化工出身，俞敏洪做新东方虽然和老师身份沾了边儿，但创立新东方仍属跨界。因为当年“个体户”还是很难的抉择，俞敏洪也为此矛盾过、困惑过，甚至还哭过。
其实，这些差别早在他们弹吉他唱歌的校园生活中就有所体现。北大图书馆草坪的夏夜是最令人难忘的，但往往是清华的吉他手最终因为技高一筹坐在草坪的中央。北大学生弹琴在于娱乐和表达，清华人则更在乎技法而于此道痛下功夫。
迥异的校园文化
清华比北大更团结，经常一呼百应；而北大的创业者们更像一个个江湖侠客
谁是中国高校TOP1?这个争夺在清华北大之间已经延绵数年，与此并行的另一个争论是，谁更团结？
这不是一个简单的有关学校气质的问题。哈佛有企业家俱乐部，耶鲁有神秘的“骷髅会”，普林斯顿有“饮食俱乐部”，哈佛商学院1949届更是“美元堆筑的班级”。
每所学校的校友网络都是一笔财富。无论哈佛、耶鲁，还是牛津、剑桥，校友资源都是最易于获得的创业资源。
当创业者试图吸引人才，首先碰到的就是信任问题，“我为什么要到你的公司来？”虽说有的附带着股份和期权，但那是否能转化为将来的收益还是未知。而同学具有最低的信任成本，且这信任从其它途径很难获得。
在一般人眼里，清华比北大更团结，经常一呼百应。倪正东说，头脑风暴我们比不过北大，但上战场肯定是清华厉害。校园里的生活方式，在他们创业后依旧延续：清华学生总是做实验，三五成群相互讨论；北大学生更愿意独自徜徉在校园里，偶尔感叹一下人生。
1998年，李方的文章《北大是泉水，清华是岩浆》为后来两校的企业家作了预言：“北大人是以傲气著名的，以至于不屑于在世俗中为了某一目的而呼朋引类。清华人则不然，他们似乎天然具有群体合作的精神。”
“清hua帮”总是成群结队出现的，在校园里就如此。正在准备创业的刘家开(清华经管2009级硕士生)问，“我可不可以叫两个同学一起接受采访？”第二天他和同学刘玉彬、孙波一起出现。他们此前都有创业经历，虽然同班但领域相距甚远；刘家开在消费领域、孙波做图书发行、刘玉彬做房地产中介。
“去年的创业大赛，清华的污水处理项目进入决赛，六支队伍里只有这一支成员来自同一学校。”他们很自豪，“还是和校友创业最默契。”
清华校内也有这样的体系。在经管学院他们还有一位额外的创业导师，由已经有创业经验的校友担任。一个他们习惯的模式是，从其它院系找符合市场的技术，再进行市场运作。
户才和说，这是清华系的显著特点。创立一家公司，从创业者到投资人，再到工程师，清华校友都能解决。
这种合作一直贯穿于清华校友之间。清华企业家协会(TEEC，Tsinghua Entrepreneur and Executive Club)是中国目前最有组织的校友会。TEEC，更像一个接头暗号，一个秘密组织，一种认同感，一种归属感。
TEEC发源于硅谷，后迁移到国内。在硅谷，创业最多的就是清华校友，他们一起讨论技术、商业模式、如何推广，团结得令很多学校羡慕。北极光高级顾问、掌上灵通前CEO杨镭说，“很少一个清华校友单独出来做企业的，不知道什么原因。”他在硅谷创业时，三个创业伙伴都是在清华校友会认识的。
有人说，清华人表面谦和，但却有一种骨子里的骄傲，看似淡泊，因为“你和我不是一路人”。TEEC的入会规则也有这样的感觉，虽然杨镭说TEEC不是精英俱乐部，会员不是都找成功的，但他也说，“进入这个组织要求很高，除了是清华校友，你必须创业、是CEO、有一定的规模、拿到风险投资，重要的是现在还没起来但将来会成功的人。”
清华校友在创业圈里形成了千丝万缕的联系。张帆(89级计算机)在红杉投资的四个项目都与清华有关。倪正东说，“我投的项目里很多创业者都是清华的，”又想了一下说，“还真没有北大的。投资是双向选择，清华校友之间更容易达成共识。”
这种团结保证了清华创业的高成功率，“清hua帮”往往能借助各种力量度过创业最易夭折的时期。北大虽然有李彦宏、俞敏洪等商界领军人物，但中等规模的公司并不多；清华虽有大量在各行排名前三甲的公司，但“精神领袖”并不多，即便有与李彦宏相似的身家，也没有那么高的曝光率。
然而，犹如抱在一起的刺猬太近容易伤到彼此。户才和说，当公司发展到一定规模，“清hua帮”管理团队更容易分裂；另外“清hua帮”公司比较“排外”，北大人很难做到高层。
这里面可能掺杂了由来已久的门第之见。可令人出乎意料的是，一向文人相轻的“北大帮”公司里却没有校际的隔阂，新东方、百度都有大量清华校友，北大纵横有超过50名清华的硕士博士。王璞说，“反过来的情况不大可能”。
北大校友之间并不是没有感情。不同于“清hua帮”的群像，北大校友更像一群江湖侠客，因为某种不需要言语的感觉联系在一起。
张向东说：“我们是兄弟！兄弟的意思可不是女孩子之间的友谊，需要整天黏在一起分享秘密；而是兄弟有事儿尽管开口，我不会问理由，只会淡淡的说，好。”
他和邓裕强、常映明性格迥异，愿意把思考与人分享，做不了管理等细致活儿；常映明特别严谨，非常讲原则；邓裕强性格淡泊，很少说话。“如果邓裕强说让我做什么事情，我就一定要做到，没有不行，我对他们也一样。”张向东说，“我能这样提要求，因为我了解他们，他们能行。”
北大也有校友创业组织，要么像官方组织，要么更像俱乐部。户才和参与的北大校友创业投资协会有160多名会员，和TEEC规模相当。他们的活动一半和商业没什么关系，每月两次的户外活动，内容经常是高难度的登山或是真人CS。MSN群里也有三百多人，但讨论的大多是奥巴ma或是环球局势，鲜有人讨论微观话题。
创业圈中，张向东有自己的“北大兄弟”，当当网的李国庆、去哪儿的庄成超。据说更早一批创业者，俞敏洪、李彦宏、丁健等关系也相当不错。只不过，“北大帮”很少扎堆儿，各种论坛上遇到也不会像清华校友亲密的坐在一起，甚至只是相互点头示意。
不同的创业软肋
技术很强、产品很好，就是离客户太远，这是清hua帮的弱点；而不专注则是北大创业者常犯的错误
即便清华、北大拥有令中国其它高校羡慕乃至嫉妒的创业成功率。创业者仍要经历挫折乃至失败理解创业的真正含义。
“剩”者为王。无论你来自北大，还是清华，这都是衡量成功颠扑不破的真理。那么，在创业路上，清hua帮和北大帮各容易犯怎样的错误呢？
技术是一种普遍的清华情结。刘家开、刘玉彬、孙波，来自并不“技术”的经管学院，也一直肯定：“技术，技术非常重要！”
但倪正东反思说，“清华创业者常犯的错误有许多，其中一条就是太钟情技术，太得意自己的产品。”
“就好像一个厨师告诉客人，我做的菜就是好的，你就吃吧。”倪正东举例，很多网站技术很强，产品很好，就是离客户太远了。
户才和则认为，管理是清华创业者容易遇到的另一问题，最集中的体现是现金流。曾任清华创业园主任的罗建北见证了许多清华创业者的起起伏伏。在谈到大部分公司陷入困境的原因时，她说的简单：“很多典型的.COM公司，烧钱烧得比较厉害。”
清华毕业生、中文在线董事长童之磊经历了几番起伏后重出江湖，在创业的现实中真正理解了课本上的基本道理，“企业第一位的就是要创造收入，企业以盈利为目标！企业自身的业务永远要足够维持自己公司的正常运转。资本只是杠杆，可以让你跳跃一个台阶，或者是撑起十倍的力量。它永远只是锦上添花而非雪中送炭。”
再做公司，童之磊把公司的固定成本尽量控制到最低，原来他甚至想租一个上千平方米的写字楼，后来一减再减，自己的办公室只有六七平方米，不过中文在线已经是中国数字出版领域数一数二的公司。
“北大帮”更容易犯一些理想化的错误。他们怀揣梦想，但实践时发现现实中的通路并非如此。张向东曾独立创业失败，他说自己的想法很好，但实践起来不是那么回事。所以现在他更愿意与邓裕强、常映明一起创业，因为“每个人能力侧重不同，让每个人都做自己擅长的事情”。
“不专注”是北大创业者常犯的错误。户才和举了一个极端的例子，他曾促成一笔投资，但是创业者今天做这个明天做那个，并没有下功夫发展主业，“甚至交了好几个女朋友”。或许因为怀揣某种英雄主义情结，有的人会觉得自己无所不能，禁不住诱惑，“而通往成功的路上最难的就是抵御诱惑。”
然而，如此归纳清北创业帮的创业困惑未免有点以偏概全，创业毕竟是对个人能力的全方位考验。而创业者能力的千差万别，谁也不能断言成败，甚至不敢用冷冰冰的框架把他们归类。一个有趣的事实是，到了一定规模，无论清华、还是北大在创业者身上的烙印会逐渐淡化。搜索引擎被称为“很技术”，然而百度的创始人李彦宏来自北大，百度能与谷歌抗衡的重要原因是技术背后有中国文化在做支撑。以人文气息著称的豆瓣创始人杨勃来自清华，被评价“内容最具质量”的网站非常钟情于算法，各种内容都是经过严密的逻辑算法组合后呈现于网络。
张向东总结说，不论是清华、北大，还是其他背景的创业者，都有一些相似的特质，比如向往自由、有韧性。但凡公司到达一定的规模，背后都有相似的商业哲学。成功创业，也许要满足一万个条件，最终的胜利者都是相似的。
;北大硕士不走寻常路,毕业后开店卖米粉,他如今怎么样了?
三百六十行，行行出状元”，世界之大，时机之多，各行各业都有不一样的人才，获得各种各样的胜利。胜利并没有一个直接的定义，没有明白的办法来教人胜利，由于是多种多样的，胜利不可复制，同时也不可能有人靠模拟而获得胜利。
房地产大亨王健林的胜利是在房地产产业中起起伏伏拼搏而来的，马云的胜利则是紧抓互联网开展趋向，推进网上购物事业的开展而来的，马化腾的胜利是应用科技的开展，推出许多受人喜欢的软件而来的，特别是QQ，占领一代又一代人的青春。
他们的胜利各不相同，却又一样耀眼，他们都在各自的范畴发挥着本人的优点，发明属于本人的辉煌，他们都有属于本人无独有偶的胜利。
而北大的硕士张天一也走出了属于本人的胜利之路，这条路与传统高学历人才所走的高材高薪之路不同，在他毕业后，他没有选择进入企业工作，而是本人创业，最令人意想不到的是他所创之业与他的专业毫不相关。
面对父母亲人的质疑，同窗朋友的不解，他一直坚持本人的目的，他深信本人是正确的，在他的不懈努力下，他的共同之路也走出宏大的胜利，而往常他仍在不时行进着，从不曾懈怠。
一个人的胜利与家庭环境对他的早期培育离不开关系，在孩子生长的初期，假如父母给予的是积极正能量的观念，那么孩子就会从小养成良好的品德，在孩子学习时，父母给孩子传输正确的教育观念，协助他培育兴味喜好，那么孩子就能够找到本人的专长，开展本人的优点。
张天一的父母就是这样，他们对张天一的教育非常注重，在张天一小的时分就对他停止严厉的培育，而且注重他的全面开展，在张天一小的时分，父母就为他报名了许多的兴味班，让他能够积极主动地发掘本人的喜好，再依据他所展现出的天赋，制定他的相关培育方案。
在父母的悉心布置下，张天一健壮生长着，而且在坚持着成果优秀的同时还培育了许多的兴味喜好。
在张天一考大学期间，家人们对他满怀期许，而这个优秀的少年也没有让家人绝望，胜利考入北京大学，攻读法学专业。
在大学中，张天一也没有放涣散怠，而是继续斗争着，众所周知，法学是一个充溢艰难的专业尘燃，但他却迎难而上，遇到艰难从不畏缩，不时应战本人，为本人的大学生活也获得称心的答卷，在大学生活临近序幕时，张天一又考取了北京大学的硕士，他在这片土地继续挥洒本人的青春。
“条条大路通罗马”，在北京大学读书的张天一不同于一些同窗们想要进入高企的毕业目的，他想要开一家米粉店，面对身边人的不支持，不了解，张天一都没有畏缩，而是坚持本人的幻想，往常这家名为“伏牛堂”的米粉店已遍及全国，张天一也靠此赚得盆满钵满。
在刚刚步入大学时，张天一就对本人的人生做过规划，在他的料想中，本人的大学生活是平淡无奇的，与千千万万的大学生一样，奔走在校园中，为考试拼尽全力，在毕业后，靠着本人的高学历找到一份好工作，为生活而奔走着。
但这样平淡的生活是张天一不愿承受的，所以他在大学四年中，就对本人的将来想要从事的事业停止了考虑。
在行将分开大学时，张天一宿舍的兄弟议论到了将来，当他们问到张天一想要做什么时，张天一自信满满地说到“我要卖米粉”，室友们一时没有反响过来：为什么张天一会选择和本人专业毫不相关而且并不没有什么技术含量的这样一份工作呢？
面对室友们的疑问，张天一解释到，本人的这个方案曾经规划四年了，而且还准备好了启动资金，万事俱备，只欠东风。
在毕业后，张天一带着本人的团队在北京开了第一家“伏牛堂”，与其他商铺不同的是，这家店的选址并非人口密集之地，而且人流量也不大，就当人们以为张天一不会做生意，不会选址时，张天一采取不同的营销战略，一下翻开了知名度。
在当时，群众点评横空出世，一时间吸收无数人群，于是张天一便想到在群众点评上推行本人的产品，他经过互联网的宣传，让更多人晓得了他们的米粉，而且还经过各种促销活动，一下吸收住了民众的眼光，使他们对这个重生的产品产生猎奇心，并勇于尝试。
就这样，“伏牛堂”的知名度一下进步，越来越多的人爱上这款米粉，越来越多的订单呈现在张天一面前，他的生指握意江河日下。
在张天一北京店日益兴隆的状况下，他决议将分店开遍全国，让全国人民都吃到本人家的特征米粉，于是“伏牛堂”在全国范围内开设分店，开端挂牌停业，而且它还坚持着本人的特征：开设在偏远角落，愈加激起了人们寻觅的猎奇心。
随着停业范围的扩展，更多的人晓得了这家店，而且也很多人晓得了老板的故事，许多人都抱着试试北大派逗虚高材生的独家秘方米粉有什么特别之处的想法，来尝试“伏牛堂”。随着品牌影响力的扩展，张天一的收入也越来越多，往常已年收入上亿。
张天一另辟蹊径，走上胜利的故事通知我们胜利不止一种方式，假如想要胜利，就必需寻觅合适本人的办法，只要找到与本人兴味想契合的事情，才干事半功倍。
同时也给我们新时期的青年人新的启示，只要找准放向，再付出努力，胜利就是时间问题了，深信本人能够胜利，再加锲而不舍的努力与持之以恒的毅力，这就是胜利的秘诀。
北大研究生就业前景这种学历前景很好。
北京大学是我高慎们国家双一流大学，为我们国家培养了大量的人才，他们培养的人才深受政府和用人单位的欢迎，用人单位为他们提供了很好的岗位和薪酬戚侍敬，北京大学培养的研究生就业率100%。
从北大毕业后，无论是本科生还是硕士研究生学历，其中大约百分之八十都进入了公务员，事业单位和国企单位，还有一部分会选择继续深造，从事学术研究，或者谈裤进入高等院校担任教学工作，另有一部分会选择创业。
