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幼儿园创新创业项目计划书

　　 幼儿园创新创业项目计划书

　　 　　现如今，很多情况下我们都会接触到创业计划书，一份完美的创业计划书可以增强创业者的自信，使创业者更容易控制企业、对经营更有把握。那么什么样的创业计划书才是有效的呢？以下是我收集整理的幼儿园创新创业项目计划书，仅供参考，希望能够帮助到大家。

　　幼儿园创新创业项目计划书1

　　 　　一、现状分析：

　　 　　我园座落在xx中心小学院内，创办于20xx年8月，是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米，建筑面积522.5平方米，绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大)，全园幼儿总人数115名，教职员工6名(其中一人属聘用)，大专以上毕业2人。

　　 　　幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心，让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来，我园在各级领导的关心、支持下，在全体教职员工的不懈努力下，坚持依法办园，逐步完善各项规章制度，做到有章可依并严格执行，办园质量不断提高。

　　 　　在机遇与挑战并存的新的历史条件下，我们清醒地认识到自身存在的一些问题，主要表现在：

　　 　　1、生源大多来自农村，家长忙于工作，很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致，形成合力。

　　 　　2、我园教师整体年龄偏大，师资力量比较薄弱，教师的专业素质相对较低，自身提高速度较慢。

　　 　　3、由于底子太薄，收费又非常低(200元/学期)，再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元)，导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位，影响了正常的教学秩序。

　　 　　二、指导思想：

　　 　　以xx市学前教育三年行动计划的精神为指导，坚持改革创新、因地制宜、完善机构，加大经费投入，加强教师队伍建设，促进幼儿全面健康、和谐发展。

　　 　　三、幼儿园三年发展规划

　　 　　(一)20xx年1月-20xx年12月

　　 　　1、教师培训：

　　 　　加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍，开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动，营造“爱读书，读好书”的氛围，丰富教师的精神生活。

　　 　　2、条件改善：

　　 　　(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境，添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;

　　 　　(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方，安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;

　　 　　(3)加强资金投入，对园舍门窗进行维修，修建幼儿盥洗池，改善办园环境;

　　 　　(4)更换教师办公桌，更换一部分学生桌椅，改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话，有可能更换全部)。

　　 　　(5)粉刷楼后墙面，并画上卡通趣味图案。

　　 　　3、教育教学：

　　 　　我们将注重幼儿的启蒙教育，在教学过程中，尊重和发展幼儿的主体性，创设健康、丰富的生活和活动环境，形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式，寓知识于各项活动之中，注重活动的过程。

　　 　　(二)20xx年1月-20xx年12月

　　 　　1、教师培训：

　　 　　继续加强师德修养学习，提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;

　　 　　通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平，引导教师根据自己在教育教学某一显现优势，提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标，并按目标努力，形成个性化和特色化的教学风格，争当有特色的教师;

　　 　　这一年，又有一名教师退休，将再招聘一位年轻教师，通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等，为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会，鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

　　 　　2、条件改春禅脊善：

　　 　　(1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;

　　 　　(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;

　　 　　(3)为各班级购置一个档案橱，以存放玩具，图书等;

　　 　　(4)办公室地面贴上防滑瓷砖。

　　 　　3、教育教学：

　　 　　定期开放幼儿园，欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课，开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊扒渗节日，开展各种有袭戚意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动，教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌，有创意的好孩子。建设好家长学校。

　　 　　(三)20xx年1月-20xx年12月

　　 　　1、教师培训：

　　 　　引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志，包括向网络学习等，鼓励教师学会按需学习，撰写学习心得。

　　 　　2、条件改善：

　　 　　(1)大班、中班将再开设一个班级，根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;

　　 　　(2)加强资金投入，对厕所进行维修改建;

　　 　　(3)逐步添置、更新幼儿教玩具;

　　 　　(4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。

　　 　　3、教育教学：

　　 　　开发农村教育资源，开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具，好的作品进行展示、评比。

　　 　　总之，因为我园年轻教师不多，教师年龄偏大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏，对幼儿年龄特点不够了解，对班级纪律掌控不稳定的情况。

　　 　　老教师对新的理念接受速度教师在学习使用新教材的过程中对教材的认识和运用有困难，主动学习研讨的氛围不够。

　　 　　另外，目前我园制度不够齐全，平时做的不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高，对家园联系栏的内容不太关注，对幼儿园的各项宣传、通知等不重视。应该加大向家长宣传的力度，帮助家长了解幼儿园发展规划，根据家长的需求提供相应的服务，争取家长的支持与配合。

　　 　　面向未来，我们满怀豪情，信心百倍，我们深知责任的重大，我们更知意义深远。我们一定会以踏实的工作作风，全员上下齐心努力，将规划变为现实。

　　幼儿园创新创业项目计划书2

　　 　　一、项目市场评估及前景预测

　　 　　我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的`外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，2-学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5—十年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。

　　 　　二、目标顾客及市场占有率

　　 　　二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。

　　 　　三、市场营销计划及风险评估

　　 　　要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。

　　 　　1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。

　　 　　2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。

　　 　　3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。

　　 　　4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。

　　 　　5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。

　　 　　幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。

　　 　　来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。

　　 　　四、前景规划

　　 　　我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。

　　 　　五年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。

　　 　　五、人员组织结构

　　 　　职责：对幼儿园全面负责，监督指导员工对外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员 3名保育员兼卫生员1名 炊事员1名 司机兼采买1名 职责：分别负责 职责：辅助保教员照 职责：负责园职责：负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责 内早中餐及营 儿童及幼儿园采买日常生活照顾 卫生和保健 养搭配，协助采买维修

　　 　　六、开业成本及财务评估

　　 　　开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。 只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。

　　 　　需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。

　　 　　七、资金来源

　　 　　通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资 金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和贷款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。

　　幼儿园创新创业项目计划书3

　　 　　目录

　　 　　一、办园简介

　　 　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　 　　三、硬软件配套设施

　　 　　四、课程、班级具体规划

　　 　　五、财务分析

　　 　　六、组织管理

　　 　　七、发展战略

　　 　　八、竞争分析

　　 　　一、办园简介

　　 　　随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

　　 　　幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的"活教育"为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到"健康成长，快乐学习"的目的。

　　 　　为了使幼儿更健康的成长，我园推出"家园合作"的新形式--"妈妈课堂"，使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。

　　 　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　 　　当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　　 　　一目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：

　　 　　1．学前教育班少，班容量大。

　　 　　目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。

　　 　　2．管理小学化

　　 　　现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。

;学前教育专业创新创业计划书

　　 学前教育专业创新创业计划书

　　 　　在高速发展的现代社会，需要使用创业计划书的场合越来越多，创业计划书可以帮助创业者更清楚认识自己。拟定创业计划书的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是我为大家收集的学前教育专业创新创业计划书，仅供参考，大家一起来看看吧。

　　学前教育专业创新创业计划书1

　　 　　 一、宗旨

　　 　　通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的需求总量和市场容量及前景做出判断;形成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的准确定位以及市场战略：提升产品理念，开发设计产品组合，制定营销策略，判断该产品所在的细分市场，明确目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户需求及偏好进行分析;明确主要竞争对手，了解竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手进行深入研究分析;提出市场定位及市场进入策略，对投入资金和配合要求提出可敏雹行性建议。

　　 　　 二、产业概况和前景预测

　　 　　1、儿童教育市场潜力分析

　　 　　据国家统计局的统计数字，中国家庭最大的支出为教育支出，中国家庭子女教育的支出比重接近于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，有56.5%的家长把孩兄拿薯子教育投资列在首位。20xx年底，中国社会科学院发布的《20xx年社会蓝皮书》指出，子女教育费用在居民总消费中被排在第一位，超过养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所构成的，是一个巨大的、永不会衰败的市场。

　　 　　因此，我们完全可以断定儿童教育产业市场前景是非常广阔的，它已经成为我们这个时代最有活力和意义的朝阳产业。

　　 　　2、儿童教育市场的特点

　　 　　(1)、客户群数量巨大：

　　 　　中国目前0–7岁幼儿约有1.8亿;每年新出生人口2000多万，其中城市人口就有600多万。庞大的基数、稳定的增长与更新，奠定了儿童市场坚实的客户基础。

　　 　　(2)、家庭对教育投资需求强劲：

　　 　　“望子成龙”是每个家长的心愿，重视教育是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍得花血本”来形容，后代仿佛是自己生命的延续，是未来的希望。我国城镇居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已成为家庭第一大日常支出，月收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月收入5000元的家庭用于孩子的消费额为1000元左右，其中用于孩子的教育消费已占子女月消费的30%。

　　 　　(3)、儿童早期教育理念深入人心：

　　 　　越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，是人生命的起跑线，是人智慧潜能开发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的稳定与变化》中，通过对千名儿童的追踪分析，提出了著名理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具备50%，8岁时达到80%，剩下的20%，是从8-17岁的9年中获得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，抓好幼羡者儿关键期的早期教育培育，有利促进和帮助幼儿的健康成长。

　　 　　(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：

　　 　　联合国文教组织宣称，教育产业是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人认为，教育产业是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家认为，儿童早期智力开发是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家认为，“科教兴国”要从婴幼儿早期教育抓起，从整体上提高未来人才的素质。

　　 　　许多国家都把儿童的科学教育作为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷出现，其重要的特点，就是加强对儿童的个性化指导，能力培养，实现综合素质的全面发展。在实行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年轻的父母更加需要培养孩子全面、系统、实用的科学指导，尤其是适合自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，使孩子迈好这人生的第一步!好让自己的孩子不输在起跑线上!

　　 　　当今中国的家庭格局基本是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者达4.5亿人之多。巨大的市场吸引力催生了众多幼儿教育产品的出现，但由于市场处于低端竞争阶段，品牌众多，竞争混乱。这一切都为我们进入市场提供了一个难得的契机，我们可以通过明确目标市场、提升产品理念、研发优质课程、创新经营模式，步步为营地进入这个市场基础成熟、消费群体稳定、发展空间广阔、产品盈利持续、项目延伸广泛的朝阳产业。

　　 　　 三、经营模式初步设想

　　 　　1、产品定位

　　 　　目前的儿童教育市场可以初步分为以下四大类：一是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二是特色培训类，包括英语、艺术、体育、智力等;三是益智玩具、DIY玩具类;四是各种亲子班、夏令营等。

　　 　　我们以开发培养幼儿的创新思维、创造力培训课程为突破口，辅以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和相关音像制品、网站等方式，以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造国内开发培养幼儿创造力第一品牌。

　　 　　2、经营模式

　　 　　首先，在深入的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等相关理论为基础，提炼整合出自己独特的教学理论，结合我国国情，制定出详细发展规划;其次，集中精力研发几门经典课程、发明几款益智玩具，编撰制作相关书籍、音像制品、建设网站，同时做好商标、版权、专利等知识产权保护工作，建成一到两个经营示范点;最后，细化完善经营模式，以加盟连锁的方式拓展经营。

　　 　　 四、当前主要工作

　　 　　1、幼儿教育市场调查

　　 　　(1)、通过查阅政府公开统计报告得到幼儿教育市场的整体情况。

　　 　　(2)、调查北京市幼儿数量和幼儿园数量、分类和分布情况。

　　 　　(3)、选择至少五个北京市城区幼儿园，进行深度调查，内容包括：幼儿园的规模、人数、班级组合、课程内容和安排、特色班的种类和收费、合作教学模式、内容、收费和利益分配情况。

　　 　　(4)、选择10名3-7岁儿童进行访问调查，内容包括：每年的整体花费、用在教育方面的花费、在幼儿园的常规学习内容、在幼儿园参加的特色培训课程内容、收费和满意程度、参加课外其他特长培训内容、收费和满意程度。

　　 　　2、竞争环境市场调查

　　 　　(1)、目前竞争对手的总体情况;

　　 　　(2)、主要竞争对手的经营模式、课程特色、收费标准、市场覆盖面、课程的优缺点、客户满意度。

　　 　　3、相关理论知识准备

　　 　　(1)、儿童教育相关理论：

　　 　　美国教育心理学家布卢姆教育目标认知、情感和动作技能三层次理论;

　　 　　哈佛大学加德纳教授的多元智能理论

　　 　　瑞士心理学家，发生认识论创始人皮亚杰的儿童智慧理论;美国教育心理学家和教育家布鲁纳三个层次学说的理论。

　　 　　(2)、创造性思维和创新理论

　　 　　剑桥创新专家爱德华·德·波诺《水平思考法》;TRIZ之父GeiehAlt-shuller萃智理论。

　　 　　4、进行初步的投资效益分析，判断项目的可行性。

　　学前教育专业创新创业计划书2

　　 　　 一、办园简介

　　 　　随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

　　 　　幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。

　　 　　为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源，让孩子接触大自然，体验生活;开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。

　　 　　 二、当前学前教育形势及国家政策

　　 　　当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　　 　　一目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：

　　 　　1.学前教育班少，班容量大。

　　 　　目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。

　　 　　2.管理小学化

　　 　　现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。

　　 　　3.农村幼儿教师普遍素质低

　　 　　农村幼儿园教师有的从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。学校为降低教育成本，仅雇用一些低学历、低素质的教师，对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少，严重影响了农村幼儿园的办园质量。

　　 　　4.家庭式幼儿园

　　 　　在农村中的家庭式幼儿园，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科学，只是简单的教孩子们认识几个字，数几个数，而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质，降低了农村幼儿教育的保教质量！

　　 　　5、留守儿童教育问题日益突出

　　 　　随着农村劳动力的大量剩余，外出务工人员日益增多，留守儿童大多处于无人看管或由老人看管，他们的教育和心理健康没有受到足够的重视，这就对农村幼儿园提出了更大的需求，也对其质量提出了更高的要求。

　　 　　6.教育条件落后

　　 　　农村幼儿园由于经济条件较差，造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小，孩子们没有足够的活动空间，束缚了他们爱玩爱动的天性，限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿，采光和通风条件较差，夏天没有空调，冬天没有暖气，无法达到国家标准，直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。

　　 　　农村幼儿园硬件设施不齐全，有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有，缺乏基本的游乐设施，达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。同时在农村幼儿园中，保育工作非常落后。

　　 　　7.家长教育观念落后

　　 　　大部分农村家长只是停留在关心自己孩子的身体健康，给孩子创造更好物质环境，没有关注孩子心理，缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事，缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少，即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现，不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前，大多数农村幼儿园也不组织家长座谈，没有给家园合作创造条件。

　　 　　家长由于自身的局限性，对孩子仍采用传统式教育，有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作，使一些幼教机构的教育方式小学化

　　 　　严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。

　　 　　8.安全缺乏保障

　　 　　大多数幼儿园卫生条件不达标，如，餐具不及时进行消毒，不能保证儿童的饮食安全。幼儿园保健工作、保育工作，全部由教师一人去做，由于教师知识和精力的有限，因此，不可能照顾每一个小朋友。幼儿园没有科学的食谱，孩子们的伙食不尽人意。大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食，有的幼儿园还不让孩子们吃饱，不能为幼儿的成长提供充足的营养，严重影响了孩子们的身体的正常发育。

　　学前教育专业创新创业计划书3

　　 　　随着现在人们对于孩子教育问题的越来越重视，以及进城务工人员的增多，孩子的教育问题就成为大多数进城务工者的一块心病，他们不忍心把孩子放在老家，但是在城里又没有钱没有上幼儿园的资格，因此，以目前我国的情况来看，开办一家私立幼儿园是很有前景的一个创业项目。

　　 　　 一、项目市场评估及前景预测

　　 　　我所居住的地方徐庄村地处天津市的城乡结合部，又是东丽区经济发展较快的村镇。新温州城的落户和物流配货的繁荣，使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长。我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人，本村约有1800口常住人口。其中，学龄前的儿童约五百人。这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5-10年内会有很大的发展空间。幼儿园目标顾客的`市场也会增加而不会减少。如果不是自身经营管理的失误，市场不会下滑。

　　 　　 二、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在学龄前儿童。

　　 　　二岁之前，在开办初期先不予考虑。因个体办园开办初期条件有限，师资有限。二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大，个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。幼儿园的生源主要来自以下三部分：

　　 　　1、收入低的家庭：国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元。这些收入低的家庭除去日常开支，所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

　　 　　2、从事商贩和打工的外来人口：这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意，无暇照顾孩子。国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求。我可开办延时服务，收费低廉，可以吸纳一部分这样的幼儿。

　　 　　3、经常加班的双职工家庭：这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。开办个体幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给一定的专门知识，一定会吸引不少家长。

　　 　　目前，在该村有1座小学，内有学前班二个;有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所，收费约在150-170之间，均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%-30%的份额，或者更高。

　　 　　 三、市场营销计划及风险评估

　　 　　要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。同时，要利用好天时、地利、人和。

　　 　　1.服务项目及价格。为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。

　　 　　2.选址。除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层，紧邻中心街，区内环境绿化好，物业管理规范，安全可靠。同时，选在一楼，不仅方便家长孩子出入，避免孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

　　 　　3.促销手段。如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广，增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结，争取支持，可以有效的增加幼儿园信誉度;利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

　　 　　4.规范教学。个体开办幼儿园，一定要取得办园许可证。对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。有了办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

　　 　　5、经营风险及规避。不论从事什么样的生意，都会存在经营风险。这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

　　 　　幼儿园本身的服务对象就是幼儿，这类人群是无行为能力的特殊人群，需要无微不至的照顾和看护。对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治。如果这三个工作做不到，即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。反之，这三个工作做到家，就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

　　 　　来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手。关键还是加强幼儿园自身的管理。

　　 　　 四、前景规划

　　 　　我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。麻雀虽小，五脏俱全。个体办园虽比不上国办园的条件，但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等，都要学习国办园，并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、作息安排、保教人员制度等等一系列制度。

　　 　　如我在前面做的市场调查和评估，加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70—一百个孩子应不是问题。我开办的幼儿园在六月份开张，在开办前三个月，有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富，信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

　　 　　2—5年内，幼儿园趋于成熟，随着孩子的增加，可扩办幼儿园，也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等。不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

　　 　　 五、人员组织结构

　　 　　办园初期，计划招大、中、小三个班，配3名带班教师，1名保育员，1名炊事员，1名司机，园长1名。

　　 　　 六、开业成本及财务评估

　　 　　开办这样的一个幼儿园最好是一个人投资，不要合伙，减少合作上的麻烦，影响幼儿园的决策。在准备开办前，首先预测先期投入。在投入上，分为固定资产投资和流动资产投资。为了便于更清楚的核算投入成本。

　　 　　只算出先期投入成本还不够，还要做一个销售收入预测和成本计划，以便清楚的知道盈亏保本点，不至于我们盲目投资。我开办的幼儿园在六月份开张，那可预测到明年五月份整个一年的销售收入。在开办初期，如能作好宣传和招生，开张之月预计可达到五十人，随着幼儿园的起步、成长，通过家长的认可、转介绍和宣传，孩子会逐渐增加。

　　 　　需要说明的是，由于幼儿园90%以上都是外来人员子女。二月份春节期间，外来人口返乡，会很大的影响孩子的数量，故在二月份幼儿园放假，避免发生工资、原材料等费用，减少当月亏损。另外，我开办的幼儿园解决了学龄前儿童的入托问题，算是福利事业，免一切税费。

　　 　　有了销售预测和成本计划还不够，幼儿园的经营，每月都要有现金流入和流出，为了保证幼儿园任何时候都不会出现捉襟见肘的窘境，时刻保持充足的动力，有必要做一个现金流量计划。

　　 　　通过销售预测和成本计划，一年可实现利润2万6千余元，两年多一些可收回投资;通过现金流分析，到年底，可积累5万余元的现金，这样可以保证了幼儿园明年的发展不会在资金上卡壳，还可用于幼儿园的规划和发展。

　　 　　 七、资金来源

　　 　　通过上述的分析和预测，开办这样的一个幼儿园，在开办初期，约须65000元的启动资金。就我个人而言，在办园初期，自己还能担负开业费用，暂不想向亲朋借钱和借款。我现在有存款7万元，为这几年的工作积蓄和失业补偿金。留出5000元，加上我爱人1000元/月工资，前几个月的生活是没有问题的。利用我现有的楼房做经营场地，可节省房租。幼儿园的收费均为预收制，没有赊帐，可使每月有足够的流动资金以应付开销。如果幼儿园经营的好，在2年以后，我会扩大幼儿园经营。有了办学经验和信心，在扩园时，资金有困难，再寻求亲朋的帮助或借款，也会容易一些。

　　 　　做任何一件事情都需要持之以恒的决心与毅力，我一定会努力学习，即使总觉经验教训，在给孩子提供方便的同时也能圆我的创业梦想。

;儿童托管公司创业计划书

　　 儿童托管公司创业计划书3篇

　　 　　时光在流逝，从不停歇，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候静下心来好好写写计划了。我们该怎么拟定计划呢？以下是我收集整理的儿童托管公司创业计划书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

儿童托管公司创业计划书1

　　 　　 一、项目介绍

　　 　　项目名称：育贤儿童托管服务公司

　　 　　经营范围：学生学习补习，课后辅导，生活补助的提供

　　 　　项目投资：8万人民币

　　 　　场地选择：四川省南充市北街23号

　　 　　项目概述：采用南充市西华师大老师兼职形式，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立学习能力和团队协作精神。

　　 　　 二、市场分析

　　 　　育贤，是每个家长的心愿，由于父母上班和出差等原因，南充市的儿童托管已成为市民日常生活中一个难问题。调查显示：有些家长常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，因吃不好午饭变瘦了，有些父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，商机!

　　 　　1.市场需求分析

　　 　　(1)市场需求调查，80%中高收入家庭愿意接受儿童托管。

　　 　　(2)需要托管比例

　　 　　表3.1 育贤需求比例表

　　 　　家庭比例

　　 　　25%以下

　　 　　25%-50%

　　 　　50%-75%

　　 　　75%以上

　　 　　需要托管比例

　　 　　5%-12%

　　 　　35%

　　 　　64%

　　 　　80%左右

　　 　　(3)托管原因

　　 　　当今人们对教育的重视程度较以前大有提高，孩子竞争性强、压力大 ，父母投入社会工作多，难以照顾好孩子，教育社会化的程度需不断提高。

　　 　　2.市场竞争与前景

　　 　　南充市在开发托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量蔽塌不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

　　 　　 三、成本预算

　　 　　1.薪资预算

　　 　　老师人数

　　 　　采用形式

　　 　　每月薪金

　　 　　6

　　 　　大学缺歼课余兼职

　　 　　1000*6

　　 　　2.投资预算

　　 　　(1)租用经营场所每月3000，经营场所简单装修，涂料+画纸+气球等300。

　　 　　(2)基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新，租用其他设备、用具等15500。

　　 　　3.成本预算

　　 　　(1)学生伙食费用：按每月200名学生计算：其中有80名学生是午餐的，每餐伙食收费1.50元，按月30天计，每月有22天工作日，计算得每月伙食费用是3600元。

　　 　　(2)学生伙食标准：针对少年儿童饮食需宏扮圆求，按不同节令制定出符合标准的菜谱。

　　 　　 四、盈亏分析

　　 　　1 资产负债表

　　 　　资产

　　 　　金额

　　 　　负债

　　 　　金额

　　 　　库存现金

　　 　　20000

　　 　　租用房屋

　　 　　3000

　　 　　电器

　　 　　5000

　　 　　老师薪金

　　 　　6000

　　 　　办公设备

　　 　　20xx

　　 　　伙食费

　　 　　3600

　　 　　桌

　　 　　3000

　　 　　往返接送费

　　 　　3000

　　 　　椅

　　 　　1500

　　 　　装修等费用

　　 　　300

　　 　　床

　　 　　4000

　　 　　合计

　　 　　35500

　　 　　合计

　　 　　15900

　　 　　剩余部分80000-35500-15900=28600作为储备资金和风险资金

　　 　　2.投资收益预算

　　 　　注：寒暑假学生假期，营业收入减少

　　 　　(1)实现招生目标：全年除去寒暑假2700人次。

　　 　　(2)主营业额目标：全年营业额：540000元。

　　 　　①季度营业收入：1、3季度600名×平均单价200元=120000元。 2、4季度每月750名×平均单价200元=150000元。

　　 　　利润表 (单位：万元)

　　 　　季度

　　 　　1

　　 　　2

　　 　　3

　　 　　4

　　 　　营业收入

　　 　　12

　　 　　15

　　 　　12

　　 　　15

　　 　　营业成本

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　工人工资

　　 　　2.78

　　 　　2.78

　　 　　2.78

　　 　　2.78

　　 　　房租费用

　　 　　0.9

　　 　　0.9

　　 　　0.9

　　 　　0.9

　　 　　其他费用

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　3

　　 　　利润总额

　　 　　2.32

　　 　　5.32

　　 　　2.32

　　 　　5.32

　　 　　 五、盈亏预测

　　 　　(1)如果全年招收1800个次学生，即每月为150个学生就为保本经营。

　　 　　(2)如果全年超过2160个次学生，即每月超过计划1800个学生就有盈利。

　　 　　(3)如果全年不到1440个次学生，即每月不到120个学生就出现亏损。

　　 　　(4)如果按计划完成全年招收2700人次学生，实现利润15.28万

　　 　　 六、风险预测

　　 　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理：

　　 　　(2)场所与学校的地理位置是否合理;

　　 　　(3)对竞争对手的了解不足;

　　 　　(4)实际投资超出预算;

　　 　　(5)管理制度不完善;

　　 　　(6)师资质量问题。

　　 　　控制办法：

　　 　　①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

　　 　　②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

　　 　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。

　　 　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　 　　⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。

　　 　　 七、市场营销策略

　　 　　1.经营策划

　　 　　(1)场所定位：

　　 　　①选择交通方便的场所。

　　 　　②场所周边学校不少于3个。

　　 　　③场所的面积不少于300m 。

　　 　　(2)设定经营场所：

　　 　　①营销策略：

　　 　　加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

　　 　　②营销手段：

　　 　　1)熟人推荐：利用熟人介绍。

　　 　　2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。

　　 　　3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。

　　 　　4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

　　 　　5)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。

　　 　　3.经营计划

　　 　　①把新生入学的促销工作作为全年的重心来抓。

　　 　　②销售指标落实到个人，经济效益挂钩。

　　 　　③宣传单张必须及时派送到准消费者手中。

　　 　　⑤为完成主营业目标：公关促销计划完成5万元，宣传推广计划完成4万元，单张推广计划完成3万元，街道居委计划完成2.0万元，其他完成1万元。

　　 　　⑥其他完成，靠做好家长细致的思想工作，完成全年招生50名学生。

儿童托管公司创业计划书2

　　 　　一、项目介绍

　　 　　项目名称：“XXX”儿童托管服务公司

　　 　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

　　 　　项目投资：20万人民币

　　 　　场地选择：沈阳市皇姑区昆山路

　　 　　项目概述：如今社会，上班族的压力越来越大，出现了许多没有时间照顾孩子，导致孩子性格变得孤僻，自卑的例子。创办“XXX”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

　　 　　二、市场分析

　　 　　目前，龙南县的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?

　　 　　1.市场需求分析

　　 　　据悉，现在龙南县有小学十多所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。但是，现在小学的托管服务一致不好，经常出教学事故。

　　 　　从上述数据分析：

　　 　　①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

　　 　　②当今的孩子竞争性强、压力大;

　　 　　③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

　　 　　④教育社会化的程度需不断提高。

　　 　　2.市场竞争与前景

　　 　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，龙南在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

　　 　　三、成本预算

　　 　　1.薪资预算

　　 　　说明：专科课程辅导老师不做工资预算，故不计人经营成本。组织一个班另外聘辅导教师，只计提成。

　　 　　2.投资预算

　　 　　说明：

　　 　　(1)对原经营场所只是修补性质的简单装修。

　　 　　(2)要充分利用原经营场所的基本设施：电器、办公设备、桌、椅、床等，用旧添新。

儿童托管公司创业计划书3

　　 　　作品名称 “贝贝”儿童托管服务公司

　　 　　作品简介

　　 　　创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的.儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

　　 　　项目名称：“贝贝”儿童托管服务公司

　　 　　经营范围：儿童托管、课后辅导、营养配餐服务的提供

　　 　　项目投资：20万人民币

　　 　　场地选择：西华路靠人民路段

　　 　　 一、项目概述

　　 　　创办“贝贝”儿童托管服务公司，将父母亲无法照顾的儿童组织起来，管吃、管睡、管学习辅导，解决家长与儿童双方面困难，而且利用系统的管理教育，培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神，造福下一代。

　　 　　 二、市场分析

　　 　　目前，广州市的儿童托管已成为市民日常生活中一个老大难的问题，这是我及身边熟人常谈及孩子读书后，因上班远而不能及时带小孩，也有谈到小孩读书后，因吃不好午饭变瘦了。谈论更多的是，父母文化程度低辅导孩子做作业成问题，代沟问题等，由此产生一种想法，如果能把这些小孩组织起来，保证孩子们吃得香、睡得好，同时辅导他们做作业，难道不是一个很好商机吗?

　　 　　1.市场需求分析

　　 　　据悉，现在广州市有小学几百所，各小学都不同程度出现托管难的问题，据不完全统计各小学平均有900名学生，新生入学需要托管服务约60%，需要辅导各科作业约45%，需要美术、音乐、英语等辅导约30%，需要单科作业辅导约20%。

　　 　　从上述数据分析：

　　 　　①当今人们对教育的重视程度较以前大有提高;

　　 　　②当今的孩子竞争性强、压力大;

　　 　　③父母投入社会工作多，难以照顾好孩子;

　　 　　④教育社会化的程度需不断提高。

　　 　　2.市场竞争与前景

　　 　　社会进步必然存在竞争，在创业阶段必须重视行业竞争，据有关报道，目前，广州在开发家教、托管服务市场的时间不算很长，但普遍存在着质量不高的问题，如：货不对板、师资不合格、服务质量差等。只要扬长避短，制定自己的竞争优势，突出优点，创新发展，才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的，从创业项目来讲，只要重视竞争对手，采取“全方位发展，服务多元化，以优质服务取胜”的经营方针，一定能成功。

　　 　　 三、市场营销策略

　　 　　1.服务说明与定价

　　 　　(1)午托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡 250元/月

　　 　　(2)午晚托：接送小孩、午餐、辅导作业、午睡、晚餐、淋浴辅导作业、晚上9点家长接回家 550元/月

　　 　　(3)代请各科家教老师： 20元/每次

　　 　　(4)单科课程辅导：语文、数学、自然、历史、地理、英语、美术音乐等 300元/月

　　 　　(5)课外知识辅导：道德教育、情绪控制教育、理财教育等 300元/月

　　 　　(6)特殊服务：孩子遇病不能回校上课或白天在校发生事情，提供及时协助 30元/次

　　 　　说明：

　　 　　①托管服务(午托、午晚托)以4～5个月为一个学期计算。家教、辅导课按每月为一期计算。

　　 　　②托管服务招收四个班，每个班45名学生，寒暑假照常服务。

　　 　　③辅导班，每12名学生一个班。

　　 　　经营策划

　　 　　(1)场所定位：

　　 　　①选择交通方便的场所。

　　 　　②场所周边学校不少于4个。

　　 　　③选择的场所在老城区。

　　 　　④场所的面积不少于500m 。

　　 　　(2)设定经营场所：

　　 　　①营销策略：

　　 　　加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。

　　 　　②营销手段：

　　 　　1)熟人推荐：利用熟人介绍。

　　 　　2)公关促销：利用学校关系，由学校推广促销。

　　 　　3)宣传推广：到各学校设点进行宣传推广工作，特别是中午、下午放学时的宣传。

　　 　　4)单位宣传：到学校门口和深入学校周边的居民区派发单张。

　　 　　5)电话热线：接受家长的咨询、推广、投诉。

　　 　　6)人员推销：直接推销。

　　 　　7)街道设点：深入各街道居委设招生站，进行宣传推广。

　　 　　 四、组织与管理

　　 　　1. 组织结构与职能范围

　　 　　2.领导方式

　　 　　3.制定工作岗位职责

　　 　　由上至下每个工作岗位制定出责任、权利、行为规范。

　　 　　4.管理模式

　　 　　①总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。

　　 　　②实行分级管理：由上至下：部门经理对总经理负责，职员服从部门经理工作分配;由下至上：职员有问题向部门经理提出，部门经理向总经理反映。

　　 　　③引入竞争机制、激励机制：重视个人绩效表现，部门经理、主任、员工不固定，能者上。

　　 　　④管理方式人性化：重视调节员工的情绪，发挥积极性，以提高工作效率。

　　 　　⑤用人标准：

　　 　　专业人员：本科毕业、持有国家认可的资格证书。

　　 　　总经理：合作双方选举产生。

　　 　　员工标准：大中专毕业，道德品质优良、责任心强、努力工作。

　　 　　5.建立管理制度

　　 　　员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、安全防火。

　　 　　 五、薪资预算

　　 　　职称 人数 职级工资 工资总额

　　 　　总经理 1 20xx.00 20xx.00

　　 　　主任 2 1500.00 3000.00

　　 　　职员 12 1000.00 12000.00

　　 　　合计 15 17000.00

　　 　　 六、经营成本预算

　　 　　费用项目预算 支出预算 合计

　　 　　工资 17000.00

　　 　　43840.00

　　 　　折旧以2万元设备计提4年使用

　　 　　(平均年限法)

　　 　　420.00

　　 　　公关、促销 10000.00

　　 　　广告、宣传 1000.00

　　 　　水电 4000.00

　　 　　管理费 1000.00

　　 　　学生午、晚餐 7920.00

　　 　　税金 20xx.00

　　 　　杂费 500.00

　　 　　 七、经营目标

　　 　　(1)实现招生目标：全年l920人次，即每月160名学生。

　　 　　①l920人次，实际是每月160名学生的重复。 即：160×12个月=l920人次。

　　 　　②160名学生是以4个小学计算，平均每个小学录取40名学生，则：4×40=160名。

　　 　　③每个小学平均900名学生，按录取40名计算，则只是每个学校的4.4%的学生。

　　 　　(2)主营业额目标：全年营业额：768000元(托管服务)。

　　 　　①月营业收入：160名×平均单价400元=64000元。

　　 　　全年收入：64000元×12个月=768000元。

　　 　　②平均单价是以(午托、午晚托)算术平均法计算所得： 400元。

　　 　　(3)辅导营业目标：全年营业额：10200元(家教、辅导)。

　　 　　①全年招生34名，每科收费300元。 34名×300元=10200元

　　 　　②每周二晚辅导课，每班11一12名学生。

　　 　　③每班每月营业收入3300元，辅导老师按每晚50～100元提成，平均为75元。

　　 　　3300-(75×8晚辅导课)=2700元

　　 　　④第二年营业额增加10%，第三年营业额20%。

　　 　　投资收益预算

　　 　　主营业利润=年营业额一总成本税金

　　 　　=768000-(43840×12个月)-(20xx×12个月)

　　 　　=217920元

　　 　　辅营业利润=年总营业额-提成总额一其他费用

　　 　　=10200元-l800-400

　　 　　=8000元

　　 　　总 利 润=主营业利润+辅营业利润

　　 　　=217920+8000

　　 　　=225920元

　　 　　 八、盈亏预测

　　 　　(1)如果全年招收1315个次学生，即每月为109个学生就为保本经营。

　　 　　(2)如果全年超过l315个次学生，即每月超过计划109个学生就有盈利。

　　 　　(3)如果全年不到l315个次学生，即每月不到109个学生就出现亏损。

　　 　　(4)如果按计划完成全年招收l 920人次学生，即每月招收160个学生则实现利润21.4万元(每月招收160个学生：实际是每个月报60名学生的重复)。

　　 　　 九、风险预测

　　 　　(1)选择经营场地的地理位置是否合理：

　　 　　(2)场所与学校的地理位置是否合理;

　　 　　(3)对竞争对手的了解不足;

　　 　　(4)实际投资超出预算;

　　 　　(5)管理制度不完善;

　　 　　(6)师资质量问题。

　　 　　控制办法：

　　 　　①选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。在有条件下可在经营场所周边的居民进行一次民意调查，为决策提供有利的依据。

　　 　　②学校与场所间要充分考虑所需的接送时间、交通工具等，避免迟到现象。

　　 　　③加深对竞争对手的了解：避实就虚，做到他有我有、他无我有，并且定价合理。

　　 　　④对每次投资要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。

　　 　　⑤教师要进行严格考核，质量要严格把关。

;学前教育创业意向怎么写?

　　你应该问的是学前教育创业计划书吧？

　　写学前教育创业计划书时，应该清楚地阐述自己的愿景、目标和计划，并考虑到市场、竞争对手、资金、人员、营销等方面的因素。

　　下面是一些建议，可以帮助你写一份学衡闷前教育创业计划书：

　　首先，明确定义自己的愿景和目标。为什么你想开办幼儿园雹凯？你希望通过这个幼儿园为孩子们提供什么样的服务？

　　分析市场和竞争对手源拦唤。了解当地的幼儿园市场情况，确定自己的定位，并考虑如何与竞争对手区别开来。

　　规划资金。计算开办幼儿园所需的资金，并确定如何筹集资金，比如通过贷款、投资或自有资金。

　　规划人员。考虑幼儿园所需的人员，包括教师、保育员、行政人员等，并确定如何招聘和培训这些人员。

　　规划营销策略。考虑如何吸引家长，比如通过宣传、推广、促销等方式。

　　以上这些内容就是学前教育创业计划里会涉及到的内容，希望对你有帮助吧。

农村幼儿园的创业计划书

　　 关于农村幼儿园的创业计划书范文

　　 　　随着社会一步步向前发展，需要使用创业计划书的情况越来越多，创业计划书是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”。那么相关的创业计划书到底是怎么制定的呢？以下是我收集整理的关于农村幼儿园的创业计划书范文，欢迎大家分享。

　　 　　一、办园简介

　　 　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　 　　一、办园简介

　　 　　随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高，学前教育越来越来受到人们的重视，幼儿园发展迅速，然而，城乡幼儿教育存在很大差距，在经济、文化相对落后的农村，学前教育存在着诸多问题急需解决。为此，我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

　　 　　幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口，面向周边各村适龄儿童，使其接受正规的教育。我们以陈鹤琴的“活教育”为理念，本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用，重视幼儿实践能力的培养，制定符合幼儿发展特点的教学方案，以达到“健康成长，快乐学习”的目的。

　　 　　为了使幼儿更健康的成长，我园推出“家园合作”的新形式“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点，给幼儿提供良好的成长空间；充分利用农村的资禅谨源，让孩子接触大自然，体验生活；开办亲子班，增加父母与子女间的了解与沟通；加强同其它幼教机构的交流与合作，引进先进的教学手段；建立自己的网站和论坛，及时得到各方面的反馈。

　　 　　二、当前学前教育形势及国家政策

　　 　　当前，全球范围内越来越重视教育事业，学前教育是其重要的组成部分。许多发达国家学前教育已达到较高水平，我国学前教育事业也得到一定发展，虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高，但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。我国目前在这方面的问题主要表现为：城乡差距、东西差距较大；人民群众的教育理念较为落后，增大了国家相关教育政策落实的难度；国家对其财政支持力度较小；我国学前教育科研人员短缺；学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

　　 　　一目前，农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点：

　　 　　1.学前教育班少，班容量大。

　　 　　目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平，虽然，近年来幼儿园数量逐年增加，但学前教育班仍旧非常紧张，且班容量较大，不能照顾到每个幼儿的发展，不能满足农村幼儿教育的需要。

　　 　　2.管理小学化

　　 　　现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。作为附属式的幼儿园，仍采用小学式管理方法。小学领导对幼教业务不熟悉，再加上对幼儿教育不够重视，造成农村幼儿教育发展缓慢。

　　 　　3.农村幼儿教师普遍素质低

　　 　　农村幼儿园教师有的从小学抽调，有的由学校自主招聘，大多未经过专业培训，缺乏专业技能。从小学抽调到幼儿园的一些教师由于缺乏相应的幼儿教育理论和方法，在幼儿园中“保姆式”看管孩子和“小学化”教育的倾向十分明显。学校为降低教育成本，仅雇用一些低学历、低素质的教师，对幼儿教师的培训也是纸上谈兵。农村幼儿教师中具备幼儿教师资格的少之又少，严重影响了农村幼儿园的办园质量。

　　 　　4.家庭式幼儿园

　　 　　在农村中的家庭式幼儿园，主要采用“保姆式”管理方式，管理方式不科学，只是简单的教孩子们认识几个字，数几个数，而不是开发孩子们的智力、提高孩子们的听、说、唱、画、写的基本素质，降低了农村幼儿教育的保教质量。

　　 　　5、留守儿童教育问题日益突出

　　 　　随着农村劳动力的大量剩余，外出务工人员日益增多，留守儿童大多处于无人看管或由老人看管，他们的教育和心理健康没有受到足够的重视，这就对农村幼儿园提出了镇帆更大的需求，也对其质量提出了更高的要求。

　　 　　6.教育条件落后

　　 　　农村幼儿园由于经济条件较差，造成其规模小、设施简陋。幼儿园场地狭小，孩子们没有足够的活动空间，束缚了他们爱玩爱动的天性，限制了他们个性的发展。部分教室昏暗潮湿，采光和通风条件较差，夏天没有空调，冬天没有暖气，无法达到国家标准，直接影响着儿童的视力和其它方面的健康发展。

　　 　　农村幼儿园硬件设施不齐全，有的幼儿园连电子琴、录音机等简单的教具都没有，缺乏基本的游乐设施，达不到“使幼儿在体、智、德、美诸方面和谐发展”的教育目的。同时在农村幼儿园中，保育工作非常落后。

　　 　　7.家长教育观念落后

　　 　　大部分农村家御袭雹长只是停留在关心自己孩子的身体健康，给孩子创造更好物质环境，没有关注孩子心理，缺乏与孩子的心灵对话。片面地认为教育就是教师的事，缺少对孩子的家庭教育。家长与教师的沟通甚少，即使有沟通也只是简单的询问一下孩子的成绩和表现，不去关注孩子心理上的成长。有校车接送的幼儿园家长与老师的沟通就更少了。目前，大多数农村幼儿园也不组织家长座谈，没有给家园合作创造条件。

　　 　　家长由于自身的局限性，对孩子仍采用传统式教育，有些家长甚至过多干涉幼儿园教育工作，使一些幼教机构的教育方式小学化。严重影响了我国幼教事业朝着正确的方向发展。

　　 　　8.安全缺乏保障

　　 　　大多数幼儿园卫生条件不达标，如，餐具不及时进行消毒，不能保证儿童的饮食安全。幼儿园保健工作、保育工作，全部由教师一人去做，由于教师知识和精力的有限，因此，不可能照顾每一个小朋友。幼儿园没有科学的食谱，孩子们的伙食不尽人意。大部分的幼儿园每天只是给孩子们吃馒头、面条、咸汤之类的廉价饭食，有的幼儿园还不让孩子们吃饱，不能为幼儿的成长提供充足的营养，严重影响了孩子们的身体的正常发育。

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