创业准备什么资金

如何准备创业资金?

　　创业是许多人的梦想，我们都希望通过创业，来实现自己事业和财富的梦想。那么#如何开始创业#？如何才能确保我们的创业行动，尽可能的一帆风顺呢？

　　创业好比是我们带兵打仗，兵马未动，粮草必须先行，所以在各位精英们摩拳擦掌之前，务必准备好关于创业所需的必要资源。

　　创业需要准备的资源，可不仅仅是钱这么简单，大致老合为各位分为资金资源、人力资源、渠道资源和信息资源四大类。资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。

　　1、创业项目所需要的资金 在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略衡中计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。

　　2.维系生活的储备资金

　　知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得咐配山不分心处理生活的问题。

　　3.备用的融资渠道

　　这一点，同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个der回来。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。

　　创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，老合建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。

　　从你创业这一刻开始，你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的卖腔准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。

　　一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山，抢银子回来的角色，创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色，那么能大幅度提升你获利的可能性，同时缩短你的回本周期。

　　二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品，但除非你准备自己挑起这个重担，否则，你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好，代理也好，有个懂产品的人，总能如何准备创业资金?

　　资金资源要正确认识，不单单指创业项目需要耗用的资金，还包括了你维系生活的储备资金和备用的融资渠道。三项资金资源缺一不可，如果忽视这三项资金，不但创业的风险将几何型增长，同时埋则厅创业的不顺也将很容易波及你的个人生活。另一方面，没有备用融资渠道的支撑，临时筹集资金难度也会十分大。

　　1、创业项目所需要的资金

　　在这一点上，各位创业者一定要准确做好预算，不要按照什么“粗略计算”、“保守预计”的。一定要考察好每一个环节所需要用的资金。许多创业者，就是在估算时候，明显脱离实际，一厢情愿地“压缩”成本，来安慰自己不用花多少钱，就可以启动项目，这是很致命的。

　　老合曾经带过一个小伙，小武，年纪轻轻就已经当上销售经理，同样想通过创业来实现人生跃迁。

　　于是小武根据自己的喜好，选定了威士忌酒吧作为首个创业项目。但是在做装修预算的时候，小武觉得自己有建材行业资源，所有预算都是按照自己的理解和预测去做，咬定50万以内，就可以把600㎡的店面给装出来。

　　结果，项目一启动，按照小武的想法装出来，怎么算都要120多万才能打住。小武不得不临时加资金，又借了钱，还占用了其他预算的费用，总算是把装修搞完了。

　　但是经营前期，经济就产生巨大压力。不但项目资金吃紧，小武把结婚的钱和生活的钱，都拿出来用了。最后生活不济，一段姻缘也泡汤了。项目最终因为资金不足，宣告失败。小武只能重返职场，再努力赚回损失的资金。

　　所以从小武身上，我们可以看出，资金的准备工作，一定要做充分。否则不但创业受巨大的影响，生活也随之受到巨大冲击。

　　做创业项目资金预算，各行各业不同，在这里老合不啰嗦，如果有兴趣的朋友可以在评论区留言，老合私信。但是有一个准则，大家务必紧记，如果预算拿不准，要取最高值来预算。能省下来是你本事，但不至于事到跟前钱不够。

　　2、维系生活的储备资金

　　知道投资学第一准则是什么吗？不要把用以维持生活的钱拿来投资！

　　创业本就是高风险的投资行为，所以千万不要把存款倾囊而出，以至于自己生活都受到影响。生活无法维系，那么生活的压力就会迫使你，不得不分心处理生活的问题。

　　从小武的例子，就不难看出，如果当时小武把资金都准备充分了，再开始创业，那么即使遇到失败，也不至于自己生活难以维系，女朋友愤然离去。不要觉得机会稍纵即逝，这是销售忽悠你买东西的说辞而已，相信老合，机遇天天有，关键你是否有能力把握。没有准备，那说明机遇不属于你。

　　生活的储备资金，你要把生活费、房贷、交通费、子女及父母抚养、医疗准备金等都考虑到位。而且不是准备一个月就足够，老弯隐合建议你至少储备六个月，如果情况乐观，准备一年的。

　　做到这一点，那么恭喜你，你在创业之前，已经完美解决了后顾之忧，起码后院不至于失火。

　　3、备用的融资渠道

　　这一点，同样很关键。事先没有做好备用融资渠道的准备，在你创业资金突发紧缺时，你大概率只能融个der回来。

　　有人会想，我某某亲戚很有钱，随时可以调动。银行的借贷产品这么多，都是秒批。这不还有贷款公司吗？

　　你这想之前，可以大胆先去试试，你看看亲戚是不是真的能短时间调资金给你。老合身边富裕朋友也不少，所以老合按照对于富裕家庭的认知，可以负责地告诉你，富人投资项目比你多，但是流动资金傻子才会放一大堆钱在那，所以他们的流动资金，也是应付生活而已，能抽调盯凯给你的，不一定够你用。

　　银行渠道，老合了解就没有秒批的，大部分是影子银行的营销套路。正规银行手续，一般需用一至三个月才能到款。所以如果没有充足的准备，临到头再来想融资，是不可能实现的。提前了解好贷款需要的资格和手续，搞明白正规流程，是你应该提前就做好准备的。

　　关于贷款公司不多聊，利息和手续费会给你造成很大的经营负担。除非你都到了背水一战，准备放手一搏的地步。但凡有的选择，老合都不建议。

　　02

　　创业就是搭班子干活。如果你准备自己大包大揽，觉得人员后面再慢慢物色的，老合建议你还是打打工，多赚点钱，留意好需要的人才之后再开始创业。

　　从你创业这一刻开始，你就要开始有排兵布阵的思维和觉悟，所以几个核心关键的角色，你一定要纳入你创业的准备阶段中完成。而且不仅仅是你一厢情愿觉得这个人才会来，而是要谈妥条件，确定到位时间为准。

　　每个行业都有不同的重要角色，但是有几个基本通用的岗位，老合可以在此列举一下供各位参考。

　　一是业务板块的核心角色。这就是出去帮你打江山，抢银子回来的角色，创业之前一定要物色好。一旦确定好这个角色，那么能大幅度提升你获利的可能性，同时缩短你的回本周期。

　　二是产品板块的核心角色。即使你很熟悉产品，但除非你准备自己挑起这个重担，否则，你还是乖乖找一个懂产品的人回来帮你撑起这个板块。无论你是开发也好，代理也好，有个懂产品的人，总能为你提供更全面和深度的建议，帮你把握产品的品质和结构。没有好的产品，市场营销的压力将十分巨大。

　　三是财务板块的核心角色。财务是公司的“财神爷”，有经验的财务，即能控制公司的每一项花销不超标，保证公司的资金因为合理分配而充裕，同时还能为你的创业做基本的税务筹划。没有这个角色，钱怎么没的，你都不知道。这一点，建议每个创业者重点考察，好的财务绝对是你创业路上的好“保镖”。

　　四是人力板块的核心角色。一个创业项目，大小都需要若干人，而这些人，不可能都让创业者自己去负责。因为不但招聘，还有后续的培训，人事制度的编撰，人力档案的建立等等，工作量会十分大。当然，这个岗位可以和下面的行政板块合并一人。但是上面三个，是不可能兼任这个板块的。

　　五是行政板块的核心角色。确实，这个角色对于新创业的项目来说，是有点奢侈，所以老合放在第五位，有能力的就找一个。如果资金紧缺的，可以和人力合并，现在许多公司也是这么操作。合并的理由是，人力板块和行政都对公司的制度编撰和简单的SOP执行标准制定有基本能力。

　　03

　　所谓渠道资源，就是维持你创业项目运营的，和公司息息相关的单位之间的合作建立。 包括供应商、客户、合作商三个最基本的渠道。

　　1、供应商

　　创业项目产品是加工生产的，会有原料供应；代理的会有供货厂商；信息科技的也有平台商和资源商；服务的也有信息供应商等等。

　　创业启动之前，先摸清供应源头的行情，是至关重要的。创业过程就是短兵相接，拼的就是细节上的操作。所以如果你想在起步的时候，就占有优势，那么供应商绝对是你要做好准备功课的方面。

　　供应商选择方面，不但要对比三家，而是要做到尽可能地多对比。对比的越多，你的行业敏锐度越高，掌握的信息也越全面。能为你的创业，打开一个优势的开端。

　　2、客户

　　作为衣食父母的客户，绝对是你的上帝。所以在创业之前，请先找到上帝在哪个位置，怎么和这些上帝搭上线。能先把这个问题搞清楚，那你的创业，在营销这个板块上就已经赢了一半。

　　客户是每个公司最宝贵的资源之一，所以你尽可能地摸清客户，知道客户怎么来的，怎么去满足他们能建立长期合作关系的，有没有办法高效引导客户的，就是你在创业之前，做的客户资源准备。

　　就算你是个开奶茶店的，你起码也要掌握，附近有哪些公司人多，有没有白领公寓等等。对这些客户资源有了充分准备，至少你奶茶店开业之前，你知道去哪里派传单了吧。

　　3、合作商

　　合作商是个比较特殊的角色，也是大部分创业者忽略的角色。合作商简单的理解，就是能为你展示公司，或者直接为你引流的单位或个人。

　　比如，你是做餐饮的，美团和饿了么就是你的合作商；你是卖建材的，那么家装公司就是你的合作商；你是做程序开发的，那么销售软件的公司就能成为你的合作商；你是搞跨境贸易的，那采购代理人就能成为你的合作商等等。

　　在创业之前，就准备好合作商资源的，就相当于提前铺垫好了获客渠道，为营销打下坚实的基础。你不一定是创业前就能达成合作的，但至少你要知道，你创业开始后，要和谁合作。

　　04

　　信息时代意味着在创业战场上，信息的获取将决定你创业的优势。所以信息，已经成为了我们在创业中的一项重要资源。

　　信息也可以简单的分为三类，包括最基本的行业数据信息、大市场数据信息、政策信息。

　　如果只是简单的创业项目，重点了解行业数据信息，抽空研究下政策信息即可。如果创业项目比较复杂，那就还需要时刻关注整个大市场的数据信息，来分析和判断整体市场的行情和走势，最终决定创业的节奏是高歌猛进，还是固本培元。 创业需要准备哪些东西?

　　你好，朋友，创业前需要准备的工作是很多的资金和市场。和营销的方式，发展的方向。，创业是一个复杂而且充满挑战的过程，需要在开始之前做好充分的准备工作。以下是一些可能需要考虑的准备工作：

　　1. 确定创业目标和方向：在开始创业之前，应该明确自己的目标和方向。这可能涉及到对市场需求、竞争情况、自身优势等方面的深入研究和分析。

　　2. 制定商业凯轿计划：商业计划是一个详细描述公司业务、目标、市场、营销策略、运营计划、财务计划等方面的文件。制定一个详细的商业计划可以帮助您更好地规划和组织创业过程。

　　3. 确定资金来源：创业需要资金支持，因此在开始之前需要确定资金来源。这可能包括自己的储蓄、家人或朋友的支持、贷款、天使投资等。

　　4. 组建团队：建立一个强大的团队是创业成功的关键。团队成员应该具备不同的技能和经验，以便更好地执行公司的业务。

　　5. 获取必要的许可和执照：在某些行业中，创业者需要获得相应的许可和执照才能合法经营。因此，在开始创盯乱肆业之前，应该了解需要获得哪些许可和执照，并及时获取。

　　6. 建立品牌形象：品牌形象是公司在市场中的标志，因此需要在创业之前建立一个具有吸引力和独特性的品牌形象。

　　7. 学习法律和财务知识：创业者需要了解相关的法律和财务知识，以便更好地管理公司的财务和法律事务。

　　8. 准备应对挑战和不确定性：创业过陪前程中可能会遇到许多挑战和不确定性，因此创业者需要做好准备，以便在遇到问题时能够快速应对和解决。

　　这些是一些可能需要考虑的准备工作，但创业过程中还可能会遇到其他许多未知的挑战。

　　因此，创业者需要在开始之前进行充分的研究和规划，以便更好地应对挑战并实现成功的创业。 创业需要哪些准备?

　　随着人们生活水平的提高，越来越多的人想通过自己的努力去创业。特别是年轻人，有创新，想创业，是个很好的想法，但是能够创厅氏启业成功要经历一个很艰难的过程，有很多的因素要考虑，也有很多准备需要提前做好。那么，创业前需要做好哪些准备工作？

　　1、要尽量从事自己擅长的领域

　　在选择创业时，一点要认清扮如自己的特长，多思考自己擅长哪些方面。如果是一个大学生，那么在选择创业的时候就应该多考虑从自己的本专业或者是与本专业相关的创新点子出发；如果是一个已就业者，那么就可以从自己从事的工作去思考，或者有接触过的领域思考。这样对于一个初创者，更加的简单易行。

　　2、准备充足的资金

　　创业是必须要投入资金的，没有资金什么也做不成。因而，创业者要为自己的项目准备充足的资金，不仅要足够的启动资金，还要保证后期经营中有一定的流动资金，这样整个项目才能正常的运转下去。而且在创业的初期，一定要尽可能的节省开支，对核磨资金做好合理的分配和规划。

　　3、做好市场调查工作

　　在创业之前，做好市场调查工作是非常关键的。如果创业者在对市场完全不了解的情况下就盲目投入进去，是会让自己遍体鳞伤的。不管自己是从事哪个行业，都需要去了解市场的现状，还要分析未来的发展趋势，给自己制定一个有效的发展战略及规划，这样才能让自己的创业之路走得更顺畅。

　　4、找到合伙人或者投资人

　　这一点也很关键，需要自己提前做好的事情，当然如果自己资金足够，实力很强大的话，