如何找到创业搭档，如何找到创业搭档呢

怎么找到身边可以一起创业的伙伴

　　 对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。那早段手么你知道怎么找到身边可以一起创业的伙伴吗?，我就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

　　 【1】怎么找到身边可以一起创业的伙伴

　　 1、从自己的朋友中找

　　 自己认识又比较了解的人和自己一起合伙创业，因为双方对对方比较了解和信赖，在创业的过程中，可以齐心协力，共度难关。在创业成功之后，又可以按照各自付出的多少来收获成功的果实。在现实生活中，这种和认识的人一起创业的方式比较多见，毕竟合伙创业，合伙人必须是自己放心的人，而我们认识的人就更加放心一些。

　　 2、从同行中找

　　 对于自己想要创业的项目，我们肯定对此行业有所熟悉，也对从事此行的人有所耳闻，不论是曾经的对手，还是曾经一起并肩作战的人，燃腊我们对他们的能力都会比较了解，可以邀请他们一起来创业。因为他们对于这个行业有一定的从业经历，对于产品的开放和宣传推广，有自己的方式，因而，找这样的人来合伙，对于我们的业务拓展无疑是极为有利的。

　　 3、发帖寻找

　　 如果自己的朋友或者同行中，没有愿意和自己合伙创业的，可以自己到网上去发帖，或者在朋友圈发文来寻找，这种方式有利于我们快速找到有能力的合伙人。不过，因为是不认识的人，对于他们的能力是否真的那么强、他们的品德如何，就不得而知了，因而，通过这种方式找到的合伙人，一定要在开始创业之前，将各自负责什么，如何分红谈清楚，并签订合同。

　　 【2】什么样的合伙人不能要

　　 亲人

　　 有些人在创业的时候，往往会选择亲人作为自己的合伙人，不是有句话叫熟人好办事吗，如果真的这样想，那么你就错了。与自己的亲人一起创业听起来是一件很棒的事情，一起抛头颅洒热血轰轰烈烈大干一场。可你是否想过，一旦某一方做得不尽人意，这时候是该讲感情还是就事论事呢?碍于情人的颜面，多数情况创业者都会因为感情做出让步，但一次两次让步就算了，长此以往呢?作为创业者你要知道，创业公司不是成熟的家族企业，要解决的问题很多，面临的困难也数不胜数，一旦出现了问题影响的不仅仅是公司业绩，还包括亲戚之间的感情关系。即便将来公司发展壮大了，亲戚坐实了公司的领导班子，也会严重影响公司的管理和决策，很多创业者不惜花费巨大的代价也要把亲人“请”出公司，就是这么来的。

　　 个人品德不好的人

　　 还有，不要去选择一个品德不好的人，这一点是至关重要的，或许他的能力比较强，但这类人千万不要选。品德不好的人没有正确的价值观，思想狭隘、目光短浅，他也许会帮助你获得一些短期的收益，但如果没有正确的人生观和价值观，长远来看就太容易走向歧途了。而且一旦出现了问题，你将面对一个不折手段的“真小人”的报复，和你斤斤计较，不死不休。所以宁愿选一个有道德有素质某方面能力欠佳的合伙人，也不要选一个没有道德和素质的伪君子!

　　 投机者

　　 也不要选择投机者，因为一个合伙人对未来公司或店铺的影响是非常大的，会直接影响公司的发展方向以及 其它 各个方面的。一拍即合就要和你做大事的人，这种人不能要。选择合伙人时候，不要觉得合伙人有钱就行，或者有能力就行，只要出了钱或者出了力就是一个“情投意合”的好伙伴，这种想法是很幼稚的。你要知道一旦合伙人加入进来，他作为初创者之一对未来公司未来的发展会有很大的影响力，公司的决策以及走向都会在他的眼皮底下进行，甚至按照他的想法来做。要是彼此都不怎么了陆嫌解，没有一定的信任基础和默契度，那么事情很可能会做黄，就算不黄也会苦难重重。

　　 【3】第一次创业要注意什么

　　 1.定好目标，调查市场，找出自身优势

　　 确定好你想选择的项目，千万不要盲目跟风，更不要人云亦云，确定好之后不要随意更改。然后进行市场调研，了解你项目的优势、劣势、可行度、受众群众等，更要找到并放大自身产品与其他产品的差异化。目前创业浪潮近乎饱和，没有自己独特的个性，就很难引起公众的关注。

　　 2.态度积极，保持毅力，勇于面对失败

　　 马云说过：永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。

　　 对于第一次创业的创业者而言，一定要先做好心理准备，积极的态度能够让你更加乐观的面对挫折，更不会让你只顾短期利益、甚至降低道德标准。而当你认为是对的时，请保持毅力坚持下去，如果真的失败，也不让自己后悔。第一次创业，很大几率会失败，创业者更要有面对失败的勇气和决心，以及在失败中寻找希望的小强精神。

　　 3.三人行必有我师，企业用人最关键

　　 马云仍说过：创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　 创业初期，挑选好的队友很重要，在能力和价值观之外，最好起到互补作用，一个优秀的团队能为你带来的远超你的想象。同时，一个企业用人不当也可能会造成不必要的内耗，比如财务制度有漏洞,让员工有损公肥私的机会;比如不重视 安全生产 ,造成重大的人员伤亡事故等。

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如何选择合适的创业伙伴?

　　选择合适的创业伙伴是创业成功的关键之一。以下是一些选择合适的创业伙伴的橡码建议：

　　1. 寻找有共同目标和价值观的人：选择与你有共同目标和价值观的人，这样可以确保你们在创业过程中的决策和并颂方向是一致的。

　　2. 寻找有不同技能和经验的人：选择与你有不同技能和经验的人，这样可以确保你们在创业过程中可以互相补充和支持。

　　3. 寻找有共同兴趣和热情的人：选择与你有共同兴趣和热情的人，这样可以确保你们在创业过程中有足够的动力和热情去克服困难。

　　4. 寻找有良好沟通和合作能力的人：选择与你有良好沟通和合作能力的人，这样可以确保你们在创业过程中可以有效地沟通和协作。

　　5. 寻找有稳定性和可靠性的人：选择与你有稳定性和可靠性的人，这样可以确保你们在创业过程中可以互相信任和依赖。

　　6. 寻找有创新思维和冒险精神的人：选择与你有创新思维和冒险精神的人，这样可以确保你们在创业过程中可以不断尝试新的想法和方法。

　　总之梁蔽哪小小白资源站告诉你，选择合适的创业伙伴是一个需要仔细考虑的过程。你需要寻找与你有共同目标和价值观、有不同技能和经验、有共同兴趣和热情、有良好沟通和合作能力、有稳定性和可靠性、有创新思维和冒险精神的人。创业及投资建设项目,如何寻找好的合作伙伴?

现在年轻人很多想创业，但往往没有寻找好合作伙伴，企业发展到一定阶段，绝对会出现伙伴分手的问题。另外，我觉得合作伙伴的文化和能力水平也是关键！那么应该怎么样来找合作伙伴呢？

1、不能从朋友的角度来谈商业合作，不要因为拉不下面子或者不好意思提要求和条件，合作谈不妥大家还是很好的朋友。

2、作为一个创业团队，价值观和为人处世的相互认同是非常关键厅旁的，虽然能力互补也很重要，但如果大家的追求不一致，将是团队快速分裂的最大潜在隐患；而且对于同一个人，我们平常和创业过程中看到的肯定会不一样，同一个人做员工和做老板时，他的心态和做法可能会完全不同，好在我以前做过你的老板，你对我在两种状态下的行为都有所了解。

3、有什么事情一定要事先谈清楚，我不喜欢玩忽悠，关于利益和分工，即使我很精明甚至奸诈，但我会事先说明白，如果大家都认可，心甘情愿想一起来干点事情，就大搞一场，创业路上的合作来不得半点勉强；

我曾经就在这个事情上吃了很大一个跟斗，至于是什么事情你也非常清楚，所以决不能为了达到某种目的，在最开始给人一个很大而不具体的希望，到中间或最后再来把这个希望刺破，造成大家极大的心理落差。

4、既然选择了创业，肯定就会是一个漫长的过虚伏老程，跟打工的悠闲轻松状态相比，肯定差很远，如果做不了几天就打退堂鼓的话，我想就没必要浪费大家的时间，所以最好跟家人也交流一下，取得他们的支持很重要。

5、你负责技术，还准备引入一个负责市场的股东，股东人数控制在3人，铁三角的结构比较合理，而且利于决策和互相监督。

6、我希望股东一定要根据比例投一部分钱，真正投了钱才会感觉公司是自己的，才会自觉投入激情，如果你资金存在一定困难，我想投多少和方式倒是可以商量，至于所谓的以技术入股，持有技术股份太虚，我不想搞这一套。

7、创业既漫长又辛苦，虽然我们的初衷是要出差升人头地，不是要来受苦，但受苦绝对是个必经的过程，对个人的自我管理和投入，都要靠自己自觉，前期在业务量不大的情况下，我想基本上就会维持一个小团队，不会像以前一样大幅扩张，所以你肯定也会比较辛苦。

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