创业没有风险的论据是什么

创业并不是承担风险,而是你需要有承担风险的能力

　　昨天很早就睡了，但却失眠了。于是我听着樊登读书，尝试着催眠自己。

　　 所讲的内容是很多人都比较关心的话题：创业。《低风险创业》这本书是樊登自己所写，对于想创业的小白来说真的很实用。听完樊登的讲说，我对创业也有了新的认知。

　　 “ 创业并不是承担风险，而是你需要有承担风险的能力。 ”这是我听到印象最为深刻的一句话。

　　 李嘉诚能扛悉仿孙起风险巨大的地产事业，是他已经具备了做地产的能力，风险对于他来说，不是风险。

　　 樊登说自己做读书会，大蚂不是没有风险。而是他在读书里已经有很强的知识储备和解决问题的能力，才能一步步水到渠成。

　　 我们生活中所说的承担风险，很多时候或许是我们不具备承担风险的能力，碰壁、失败也就在所难免。如果我们不断提高自我的控风险能力，那么风险对于我们来说，也会很容易避免。

　　最关键的是，不管是做地产的李嘉诚，还是做读书会的樊登，他们都热衷于自己的事业，他们不单单在意的是自己挣到了多少钱，更多的是他们都在做着自己喜欢的事。

　　 对于多数人来说，创业是有风险的睁链。但是如果我们能具备对抗风险的能力，并且热爱这份事业，那么风险会变得很小不值得一提。

　　 创业不是承担风险，而是你有没有承担风险的能力和热爱做它的心。如果你能权衡这种关系我想创业就不是问题。如何看待创业机会和风险,请论述自己的观点?

　　创业肯定有机会，也有风险，风险是不可避免。我们能做到的是把握机会，把风险降到最低。

　　如果刚刚创业，就干基本上已经被上一辈人都搞成了红海行业的传统行业。即使你有钱，有资源，但是竞争也特别激烈。而且传统行业投入资金大，这样的创业风险高吗？那是肯定的。

　　当然刚刚创业，也选择尘团毕即使失败也造不成多大的损失的行业。比如一些无加盟费的代理，派芹最好是新兴的行业（如微信官方的朋友圈广告代理），竞争的人数不多。慢慢积累经验后，再一步步扩展自己的团队，提高收入或卜。这样的创业是否风险会比较低一点呢？大学生自主创业利大于弊的论据是什么

　　什么事情都是一分为二的，大学生创漏芹升业这件事首乎也是一样，有利也有弊返老，但是总的来说，大学生创业是利大于弊。1.由于经验不足，容易在创业的各环节上当受骗

　　2.很可能凭一时冲动选择创业的项目，不考虑市场前景和自己的能力，失败的可能性很大

　　3.启动资金很可能不足，如果创业失败，面临贷款偿还的事务，势必还是要投靠家里，让父母承担损失创业的风险因素?

　　创业并非易事，创业过程中会遭遇各种各喊氏样的风险。比如项目的选择上太盲目，没有进行充分的市场调研；创业者技能缺乏，能力与雄心不符；资金链断裂，甚至是没有融资渠道；社会资源缺乏等，这些都是影响创业能否成功的要素。

　　一、正渗扒创业风险

　　创业风险是来自与创业活动有关因素的不确定性。在创业过程中，创业者要投入大量的人力、物力和财力，要引入和采用各种新的生产要素与市场资源，要建立或者对现有的组织结构、管理体制、业务流程、工作方法进行变革。这一过程中必然会遇到各种意举昌想不到的情况和各种困难，从而有可能使结果偏离创业的预期目标。

　　二、创业的风险因素

　　1、项目选择太盲目

　　创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。创业初期一定要做好市场调研，在了解市场的基础上创业。

　　2、缺乏创业技能

　　创业者眼高手低，这样的创业无异于纸上谈兵。一方面，大学生应去企业打工或实习，积累相关的管理和营销经验；另一方面，积极参加创业培训，积累创业知识，接受专业指导，提高创业成功率。

　　3、资金风险

　　资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展，甚至错失商机而不得不关门大吉。

　　4、社会资源贫乏

　　企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。

　　5、管理风险

　　一些创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功，大学生创业者必须技术、经营两手抓，可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始，锻炼创业能力，也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

　　6、团队分歧的风险

　　现代企业越来越重视团队的力量。创业企业在诞生或成长过程中最主要的力量来源一般都是创业团队。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。

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