如何判断你是否适合创业呢
如何判断你是否适合创业呢
所以，在你考虑开始创业之前，不妨先问问自己以下五个问题：
1、 是否对创业产品或者服务充满热情吗？
我们必须正视这样的事实：创业初期压力会很大。你会发现自己总在质疑是否做出了正确的决策，尤其是在工作时长而初期利润却少得可怜的情况下。作为企业所有人，你同时还是企业的主要销售人员。无论你经营的是手织毛衫产品，还是提供一流的税务服务，你对于自己产品或者服务的热情，常常是吸引客户、赢得合同，以及吸引投资者的关键所在。所以，除非你对自己的产品和服务有足够的热情，能够帮助自己度过艰难的创业初期，而且在最初的热情逐渐消退之后，仍然能长时间地对自己的业务保持浓厚的兴趣，否则创业并非你明智的选择。
2、 风险承受能力如何
无论是辞掉现有工作，还是签订新办公场所的租约，创业的方方面面都不是意志薄弱的人可以承受的。1978年，艾娜？加滕（Ina Garten）买下了纽约州东汉普敦的一家特色食品商店，如今其业务已经扩展至烹饪书籍、电视等领域，并推出了一系列产品。加滕告诉那些满怀抱负的企业家，必须“愿意跳下悬崖，在急速下降的过程中学会飞行。”即便你有足够的热情开办一千家企业，你还是会遇到各种可能导致创业失败的状况：不太理想的地点、城市或州区域划分问题、不顺畅的供应链问题等等。没有任何成功的保证，甚至是没有稳定收入。如果你不愿意承担这些风险，恐怕创业之路并不适合你。
3、 是否善于做各种决策
当你开始自己的业务经营之后，没有人会再为你做各种决定。你要考虑一下如何做出创业初期所必需的各种决策：在家办公，还是租用办公室？ 是否需要雇佣员工？ 产品和服务针对高端客户，还是面向普通大众？是否组建法人公司？ 是否需要打广告？ 是否需要从朋友或者家人那里借钱？ 是否动用自己的全部积蓄创业？记住，一旦你的公司开始有员工和客户后，决策的过程只会随着时间的推移变得越来越复杂。你所做出的决策与企业经营的成败有直接关系，因此，你必须对自己的决策能力有足够的自信才行。
4、 是否愿意承担多方面的责任
大企业的员工只要具备某一项专门技能或承担某一项职能就可以了，但是创业者必须为自己业务尽其所能。尤其是单打独斗的创业者，必须是多面手，承担多种职能，从销售、会计，到市场营销，账款回收，全部要一个人负责。如果你不适应在多种角色之间不停转换，那可能也不适合创业。由于近期经济衰退，企业经营者充分了解自己企业的财务状况变得更加重要。当然，你肯定会在企业的`经营过程中学习到很多财务方面的知识，但是，创业之前了解得越多，你的准备就会越充分。
5、是否能够避免身心疲劳
每周工作七天，与朋友们失去联系，放弃原来的爱好和兴趣，而且无法为自己所爱的人抽出时间，这些问题都可能会很快使你在创业者程中的身心透支，并且最终导致创业失败。这正是佛罗里达州奥兰多的创业者詹姆斯？辛巴迪（James Zimbardi）曾经的经历。辛巴迪说，1997年他成立了自己第一家公司，对这些事情懂得不多，只会拼命努力工作，废寝忘食，直到他的创造力、热情和精力消失殆尽。2002年，他整个人都垮了，公司业务开始下滑，而他的个人生活也遭遇了重大挫折。如今，辛巴迪正在组建他的第二家公司Allgen Financial Services，这次他坚持培养良好的作息习惯，保持工作与生活之间的平衡，比如：周日不工作，为自己的爱好留出时间，以及与其他经营者建立紧密的互助关系等等。
花点时间仔细考虑下这些问题，进行深刻的自我反省。如果在此之后，你仍然认为自己具备创业所需的条件，那么就放手去干吧。
;如何判断自己是否适合创业如何判断自己是否适合创业
创业旅程开始的顺序不是理解清楚创业再开始，也不是理解不清楚创业就结束，而是需要创业者本人无时无刻的修炼，而修炼的方式是在路上，而不是在路边。以下是我J.L分享的如何判断自己是否适合创业，更多创业指导请关注应届毕业生创业网。
关于创业，也许你会有这样的一个问题，那就是怎样知道自己是否适合创业。从大多数创业者的共性来看，关于这个问题虽然没有一个绝对的标准，但是却有有个大致的依据。
有想法就行动的人。
不适合创业的人，是那种一直在想的人，很多年过去了他们还是在想;真正的创业者往往是有一个新想法，马上想把它做出来试试看的人，他们通过做事情，不断地学习和自我调整，让自己做事的方法越来越靠谱。简单来说，适合创业的人是想到就会去做的人，不适合创业的人就是只想不做的人。创业的人一直都在创业，而那些想要某种条件具备再出来创业的人，最后他最不具备的条件很可能就是他自己不是有想法就行动的人。
优秀且不循规蹈矩的人。
在创业投资者中间，有一个玩笑话，是说你如果是哈佛、斯坦福的毕业生，我还要看看;你如果是哈佛、斯坦福的退学学生，我就直接砸钱给你了!而这里所说的退学学生，不是指道德败坏的人，而是指有创业觉悟的人，他们是不会满足于现状只是听话考高分那一类人，他们是有能力又有自己的目标的一类人，同时这些人也往往是最擅长打破规则的人。创业的核心是创新，这一点是不会变的，而往往会打破规则的人，就比较擅长创新。
能够有能力去好的学校读书，说明自身能力很强，而有勇气离开好的学校，说明这个人有打破常规的勇气。当然，在这里并不是鼓励大家去退学创业，因为对于今天的创业者来说，尤其是那些要在信息服务产业开始的人，往往不像早年那些出身草莽爬上福布斯榜的人了，他们需要更好的背景，而教育背景对年轻人相当关键，但如果你是想创业的人，你就需要时刻提醒自己，不要变得呆板。
Fortune 杂志曾指出：想要在一屋子的年轻人中找出未来的企业家吗?那就关注那些时不时挑战规则的人吧。这个说法不无道理。因为创业者就是那些对当下不满，决心颠覆行业，引领时代变革的人。
是追随者还是领导者?
创业者即使是在年幼时也会是自我的领导者。从创业者家庭成长背景来说，创业者们往往遇到的是这样的家长——他们有宽松与严格的两方面：在孩子将来的人生大方向上，他们给出了宽松的选择环境，这些孩子往往从小在学业、活动、感情等各方面都是自我的领导者;但是，一旦孩子定下了各种目标，他们又会严格监督，让孩子学会对自己的目标负责任，用目标严格地要求和约束自己，不能让他们形成对自己人生计划敷衍塞责的态度。
然而在中国，这样的家长是非常少的，中国孩子在成长过程中大都会遭到极强的个性压抑。而创业者中大部分人在这样的家庭中都是比较“叛逆”一些，他们往往会主动地进行家庭环境的管理，与父母更好地沟通，更好地斗争，从而获得一个环境来让自己有机会选择个人自主的未来事业方向。因此，大部分敢于创业的人会是从小就擅长管理与领导自我的人。
而这个世界是由追随者和领导者组成的。如果在日常的生活中，你更擅长做追随者或是满意于追随者这样的一个身份，创业这条路也许不适合你。因为创业者面临着的更多的事情是做出决策、发号施令。
家庭经济背景不好也不坏。
大部分创业者的家庭经济背景都不是太好或是太差，因为家庭经济背景太好的诸如富二代们大部分缺乏自我独立的意识，而家庭经济背景太差，创业的时候很可能战战兢兢，没有安全感。人一旦没有安全感，就很容易陷入缺钱的恐慌，这样的心理一旦出现，要么是自己首先承受不了压力而自动放弃，要么是对挣钱过于饥渴，这对企业发展来讲并不是什么好事。你要知道创业也许是挣大钱的方式，但绝不是挣快钱的方式，有可能打工反而会挣得更多。
是否安于现状。
一般来说，创业者们并不满足于现状，他们是生活的质疑者，创业者总是能发现生活中需要改进的地方，因为他们眼中的世界总是不完美的，因此，他们擅长捕捉一些事物未来的趋势。Elon Musk 就是因为对当时在线支付的状况不满意，于是推出了 PayPal。他觉得太空探索有待改进，于是创办了 SpaceX 。他看到人类对传统能源过于依赖，于是造出了 SolarCity、Tesla 能源、Hyperloop 和 Tesla 汽车。所以，当你也是不满足于生活或是工作中某些状况的.人，如果你看到了亟待解决的问题，想到了可能的解决方案，那么就可以考虑创业。
如果创业的话，你能吃苦吗?
不知道自己试不试合创业的人，可以先给自己做个假设，那就是如果你是创业者，你更期待成为哪种人?第一种是指那些可以直接获得超额的经济回报以及社会大众广泛认可，最重要的是能够拥有富豪和名流的生活方式的人。
而第二种是专注于创业这件事，时常要忍受孤独和单调还要遭受各种时不时就会出现的挫折，就是参加的各种聚会，也大多是为了事业发展的目的去交流获取更多的信息，更多的资源的人。如果你想成为第一种人，而忽视成为第一种人之前先要忍受第二种人的生活方式，那么关于要不要创业的问题，你就需要好好思考了。
创业本就是一件辛苦的事，过程中充满了不确定性、你会感到极度不安全、不稳定、迷茫，甚至接近疯狂的状态。创业成功后，旁人会看到你成功的结果，殊不知即使成功的那么一瞬间，你也有可能是心力交瘁的。创业面临的残酷的现实是：你既要做得漂亮，又要埋头苦干。创业并不能靠耍小聪明胜出，它需要聪明的头脑加上全身心的投入。如果你不能沉浸在艰苦卓绝的工作中，那么创业生涯也不适合你。
当然，凡事都没有绝对，以上的条件只能做为创业者创业与否的参考条件，如果说创业是你的梦想的话，那么试试也没有什么不可以。
企业家、投资家兼慈善家 Farrah Gray 曾说过：“确立一个你自己的梦想吧，否则他人会雇用你去实现他的梦想。”虽说帮助实现他人的梦想没有错，但如果你真有自己的梦想，也许你应该停下手中的活，去努力实现它。当然凡事也都要敢于迈出第一步，不举步，越不守栅栏，不迈腿，登不上高山，创业亦是如此。
;如何判断自己是否适合创业?现如今行业越来越多，就业越来越困难，很多人开始选择自主就业，现如今大到上市的淘宝，小到微商美食等等，都成为了目前最广泛存在生存模式，很多人就会羡慕，觉得创业怎么那么容易，自己也想做，其实创业，有创才有业，也不是所有人都适合创业的。
首先要看你有没有创业的能力，就好比打仗，你必须要有一个大部队，没有部队光靠你一个人是绝对打不了胜利的仗的，也就好比你一个人创业，创的也是一个人的，而世上没有一个人的成功，通常都会伴随着好几个乃至无数个伙伴，团队，像部队里的小兵、组长、营长等一步步地管理这个大部队的人，又分别有人负责粮草，饮食，住，打探军情，这种类似的各种各样的岗位人才，才会有成功的可能性。
其次要看你有没有创新能力。很多人有创业的决心，有必胜的斗志，却没有创新的头脑，在如今这种科技发展的现代化，假如没有好点子，好的营销方案，你的创业之路将会一筹莫展，慢慢地也会这个社会所淘汰，而成功，简直就是痴人说梦。
最后要勇敢往前，不要害怕失败。成功者都是从失败中淌过来的，没有当初永不磨灭的创业激情，哪来如今的成功。当你在想要如何成功，当你在羡慕别人的成功时，别人不知道多少个没日没夜，不辞辛苦的努力，才换来成功，你却觉得人家运气好。一个人适不适合创业，就要看他对于目标的激情，看是犹豫大于动力，还是动力超过了犹豫，怕这怕那是永远也不会走向成功的。如果害怕失败而不敢往前的人，那注定就是个失败者。
判断一个人是否适合创业，不仅要看他是否有必胜的决心和永不磨灭的斗志，还要看他的经商头脑，毕竟创业并不是一件容易的事，罗马也不是一天建成的，想要成功，就必须承受历练，吃得住苦，方能人上人。
“九大点评判标准”看你是否适合现在开始创业?“九大点评判标准”看你是否适合现在开始创业？
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首先送上一句话“创业是一场心理战”。你要告诉自己，并且不断告诉自己几件事情：“创业总是孤独的”“创业是不归路”。这两句话将是你创业故事的开场白。一 、创业是一场心理战开始的时候，也许你会一个人，你必须自己策划一切。你的创业计划书，你的规划，你的营销模式，你的产品等等。接下来，你需要寻找一起创业的伙伴。切记一点，你的一切行动都必须是有计划和有目的的。建议创业初期，3-6个人的团队是最好的。当然也要根据你的项目内容来定。对于很多还没有创业人来说，创业是实现一个美好梦想，一个理想和实现信念的开始。有些人其实日子过得挺好的，也许是专业人士，有很好的收入，为了证明自己有更大的价值，开始创业；有些也许是一个无心创业的人，但是为了生活，才开始创业；有些也许为了证明自己给女朋友看，因此而创业；也有些一时头脑发热而走上了创业这个不归路，开始创业。你的心有多坚强，你的创业的路就可以走多远。
二 、对适合的合伙人有敏锐的触觉作为一个领导人，你要有敏锐嗅觉，你才可以发掘到对你有帮助的人，并且是适合跟你一起合作的人。这些人不需要能力很强，但是一定要适合，可以从几个方面考核，你们的性格是否适合（声明：不是在选择老婆），你们的能力是否互补，每个人是否可以独当一面。创业初期，一切从简，千万不可以等一切都准备好了才开始，因为这样很有可能你的idea和市场已经被别人抢占了。有人问“这跟专业是否有关”？有专业背景最好，如果你是学心理学的、管理学的最好，这样你看人就会很准了。那次我跟朋友聊天，我轻轻的拨了一拨头发。他问我“你是不是很注重形象？”。我觉得神了，后来我知道心理学是个很强大的工具。如果你现在有时间，不妨去读读心理学。
三 、学会负责一个商人和企业家的区别就在于，你是否愿意负起你的社会责任感。如果你希望以后可以做一个企业家，那么首先对你身边的人负责。如果你今天跟姐姐妹妹朋友同学说“跟我一起创业吧”，你就必须告诉自己“明天我会给你们发得出工资。”至少我是这样承诺我的朋友和我的同事的。虽然肩膀重重的，但是感觉很充实。
四、 执行力要强创业很脆弱，特别是如果你没有庞大的资金支持时，那么你们团队的执行力一定要高。停留理论阶段的创业企业往往会夭折。你们的学习能力要强，要懂得将书本的理论或者实习经历过的东西更或者与长辈交流过的内容转换成实际行动来操作你的企业。执行力涉及很多方面，但是最基本的是你们必须有市场+技术的人才才可以。这样你就可以确保有人做项目有人拉业务。如果你觉得自己够强，当然一个人兼任这两个工作也是更好的（适合在创业的前期）。
五、 永远做好第二条出路不要等到困难发生的时候才急忙想解决方案，要在问题制造的前期就想好应对方案。这也就是别人说的“做事情要有远见。”我经常跟我的同事说“多点想想这样做的后果是什么？”事实上，我这样说的背后也是希望他们可以学会提前想好解决方案。
六 、身体好这是老人家经常提及的话，虽然话很老土，但是很有用。“话不怕老，最重要有用”。创业是个脑力活，更是个体力活。你必须每天和时间赛跑，因为你的资金资源都很少，你的竞争对手很多也很大，你必须在赛跑的同时学会保护自己，不要让自己摔倒。你必须比别人更加努力，比别人更加强壮，你才可以不被打到。要知道，你的对手可能不是和你一起跑，他们可能是开着车子和你比速度。
七 、创业者注重细节成败在细节细节就好比在追求你喜欢的女生的时候，你是选择了她喜欢的白玫瑰还是选择她不喜欢的红玫瑰呢？在对细节的把握可以注定你是否成功。但是这一点是每个人都可以做到的，或者说就算你没有，你也可以培养出来。对于创业同样道理，对时间的控制，对进度的掌握，对人员心态的掌握，都必须精确到一个点上。
八、 懂得发现事情的双面性如果别人说你的行业走不下去的时候，不要第一时间伤心。这里分享给你一个好方法，你可以告诉你身边一个很乐观的人，你说别人说你们的行业不好，你们的企业做不大之类的话。然后这个人一般都不会这样认为。他会说些很开解你的话。
九 、你够坚持吗？每天起床问问自己，你坚持得下去吗？之前在一次中山大学的创业大会上面，有个企业家分享创业经验时候说过这样的一句话“创业最重要的是坚持。”同样的话，我在武汉参加一次交流也听过，是价值中国的ceo林永青说的“坚持对于企业家来说很重要。”那么今天，我也对你们说，“朋友们，创业必须坚持，加油”。
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