民宿旅游可以做什么创业，做民宿有前途吗

谈谈民宿创业这点事儿

　　        最近很焦虑。从4月底辞职做民宿已经快3个月了，目前也已经慢慢走上了正轨。况且在成都这个城市，夏天也是旺季，生意还是比较好。事情很少，每天闲得都觉得很无聊。然后闲着闲着，就焦虑了。

　　          先说说做民宿的初心吧。首先，创业是我读大学的时候就想去做的一件事情，民宿投入小，自己也熟悉，于是就选择拿民宿创业。其次，我在三亚美高梅酒店客房部、前厅部实习过，了解酒店最核心的两个流程。其三，我在海底捞实习过，知道以怎样的产品设计和服务流程以及细节积累达到客户满意度。其四，我在蚂蚁短租工作过大半年，知晓民宿的一些大数据，对于民宿，有较广的“外行”经验支持。其五，我手里有父母给的一笔钱，能让我去浪一次。其六，传统酒店的入住只有产品，没有服务，而我，想打造一个有“温度”的民宿。

　　         民宿前期的准备很辛苦，跟新开一个酒店差不多。房源选址、租金谈判、房屋装修、设施配套、水电物管、维修保养，接着是房源平台上线、房源推广、房源接单等等接踵而至。累得有时候会怀疑人生。不过好在我扛过来了，而这些，也成了我日后吹嘘的资本。因为最艰难的骨头被我啃下来了，那很强的成就感。对于一个男人来说，成就感，就是全部。

　　         经过两个月的磨合，房间都已经步上了正轨。而我，也处在了每天只需工作一两个小时的尴尬境地。处在旅游旺季，生意不错，原本很多需要改善的地方，由于形势一片大好，而缺乏动力去改变。人也越来越懒，越来越贪。这其实才是我最难适应的一点。在我毕业两年的工作期间，我都一直很努力的工作，提前半个小时上班，做好工作计划，坚定地完成既定工作目标，勤勤恳恳地工作。到现在每天仅需工作一两个小时，然后就自由发挥，真的太难了。

　　         这个难就在于，没有人给你定目标，没有人监督你的工作（我是一个人创业）。最最重要的是，没有人陪你一起奋斗！也许你很轻松，也许你有大把的时间去耍，也许你也能自娱自乐，但是，你很孤独！感觉就是你与外界断了联系，你就是一个人在奋斗，你不会给自己定可量化目标，不会注意穿着打扮，不会守时上下班，不会有人来缓解你的孤独。而唯一能够缓解孤独的东西，可能就是把内心的想法写出来，与人分享，可能产生一些共鸣。因为我是属于那种话不投机半句多的人，不喜欢和聊不来的人聊天。

　　         其实分享是一个好东西。只要你有一个很好的听众，你分享自己的想法，可能你自己都想不通的问题，说着说着，然后就想通了。这种事情太常见了。于是我想分享一些自己关于民宿的想法，来缓解内心的孤独感。当没人能够做听众的时候，也只能自语自嗨地拿自己当听众了。

　　         民宿是一个很好的东西。好在以下几点： 1.它是一个很便宜的东西 。它的便宜在于分享，4人以上订一个民宿，均价远比酒店低，而入住体验会非常棒。它能便宜到什么地步呢？Airbnb朝房客收取15%的佣金，朝房东收取3%的佣金，也就是房费的118%。它还是比酒店便宜不少。用一句通俗的话来讲，在平台不补贴的情况下（实际上不仅不补贴，还能盈利），民宿的价格还能比酒店便宜（滴滴如果平台不补贴，价格其实和出租车差不多）。 2.它更能解决房客个性化需求的问题 ，来应对住宿行业的消费升级。民宿比较酒店，能够提供厨房、洗衣、冰箱、客厅共享空间等需求点。房客的其他诸如公交卡、水果刀、蚊香液、花露水等东西都是可以轻易提供的。 3.它能减少人力成本和公摊成本。 民宿只有客房，没有前台和公区，那么这部分空间和消耗是可以省出来的。民宿由于信息对称性，房客入住离店时间都是可知晓的，从而减少了人力成本，因为它不需要前台。唯一的人力成本只有保洁和接待。 4.由于民宿房东的存在，住民宿能够有本地向导 。这一点其实很重要，去外地旅游，人生地不熟，有了房东的引导，很多事情时可以依赖的。有宾至如归的感觉，同时也能让房客更多体验当地人生活的感觉。 5.中国人旅游习惯推动了民宿的发展 。中国人旅游喜欢结伴旅游，那么民宿是一个非常不错的选择。由于民宿比酒店多了客厅的存在，民宿的优势是非常大的。

　　         当然民宿也有一些缺点： 1.房东、房源的素质良莠不齐 。很多人开民宿，更多地只是简单地分享出租房赚钱，而对于民宿的房间设计、房间配置、接待流程以及突发事件处理都是一片空白。 2.民宿非常考究房东、房客的沟通能力 。民宿地方难找，每个房间完全不一样的个性化特性，导致沟通变得尤其重要，稍微有一点没有沟通到位，可以说是对住宿体验有毁天灭地的功效。 3.前期运营成本极高 。由于民宿前期的房源数不会太多，房间购置的所有东西均无法批量采购，前期投入的人力和物力成本都是较高的。尤其以维修保养费用为最。当然，这个在民宿运营的后期，可以通过规模化经营来分摊成本的控制。

　　         所以我打算走民宿标准化和规模化的道路，向麦当劳学习：很多人都能做出比麦当劳更好吃的汉堡，却无法卖得像麦当劳一样好。标准化的产品和服务流程比产品本身的丰富度更重要。最后，我始终把民宿创业看成是一次必将失败的创业，但是我想看到，在我失败之前，我能把这个品牌做得多大，多强。

　　在该前台适合开的店如下：

1、便利店：在民宿前台开设便利店，可以为客人提供各种日用品和食品，方便客人购买所需物品。

2、旅游纪念品店：在民宿前台开设旅游纪念品店，可以为客人提供当地的特色纪念品和旅游纪念物，方便客人购买纪念品和礼品。

　　文化创意、小资情怀、乡土体验，民宿以个性化的旅居之“家”的旗帜闯入了江湖，它不同于传统酒店、旅馆仅满足住宿功能，而靠“走心”的文化创意去赢得消费者的喜爱。民宿文创产品列举如下：

　　1、床品四件套、杯垫、浴袍、客房袋、毛巾、拖鞋等。

　　2、薰衣草香囊、小茶枕、手工包、靠枕等。

　　3、木雕工艺品、小插图和小纪念品。

　　民宿的整体设计，主打风格个性化的民宿，一桌一椅、一灯一画、色调等，成为游客、婚纱摄影、个人写真等摄影爱好者的取景地。如设计土陶房，可以跟着当地陶艺大师学捏泥巴，亲手做一个陶器；花房，可以认识花卉植物等。

　　民宿从设计风格到经营理念、营销方式等，均突出文化创意，不仅“卖”房间，也“卖”情怀，更是在“卖”一种与众不同的慢生活方式。

　　民宿的产品可以分为三类：基本产品、特色产品以及配套产品:

　　基本产品，指的是我们民宿最基本的符合标准的住宿以及餐饮服务，如早餐、午餐晚餐下午茶烧烤之类的。

　　特色产品是指我们在民宿内开展的各类文化或休闲体验活动，比如民宿内配套的休闲娱乐活动：卡拉OK、游泳、品茶活动，还有一些工艺品DIY、农事体验活动等等。

　　配套产品包含两方面，一方面是指民宿的副业产品，也就是民宿特产或特色产品的销售等；另一方面指的是旅游产品，也就是民宿联合周边资源和景区提供给住客的“游”方面的产品。

　　民宿主可以根据自身情况，规划好以上三类产品的经营计划，让客人在民宿住得舒心，玩得尽兴。