物流人员如何创业，物流方面创业

物流创业要具备那些条件?

　　物流创业分两种：\x0d\x0a\x0d\x0a第一种是初级创业，是没有多少资本的创业，也是原始创业。这种创业其实是一种个体经营户的创业过程，现在所说的物流，其实更多的是货运，而物流公司大部分是货运公司，更多的是货运配载服务部（各地称呼不同）75%的从业者领的全是个体户的营业执照。这种公司创业很简单，一间办公室，最好是沿路的或是停国车内的，一些必备的办公设备，有条件的地方买电脑入当地的物流信息网，这样生意就可以开展了，不用投资多少钱，这种创业是原始的方法，也是从小做起的方法。\x0d\x0a\x0d\x0a第二种是如果资金比较充裕，20万左右，可以直接进入专线运作，沿海发达地区现在的物流形式以从货运配载形式发展到了专线运输的时代了，专线化操作好处就是专一线路，服务质量提高了，利润增加了，风险可控性大大增加了，人员也方便管理和控制了。\x0d\x0a\x0d\x0a专线物流需具备的硬件条件是：\x0d\x0a一个较大的场地500平米左右，最好有大棚，方便全天候操作的，可以容纳大型运输车辆调配的。这是场地，基本的办公设备，当地有物流信息网的一定要上，可以提供更多的当地零担信息。这是办公条件，三是短拔车辆，需要将零担聚集的工具。四是人员，需要10人以内的装载工，业务人员等。

物流创业应该具备哪些条件

　　条件：

　　 　　1、需要具有良好的思想政治素质和职业道德 ，有着十分重要的意义，关乎着稳定队伍，凝聚人心，步调统一。

　　 　　2、应该熟悉行业动态，了解行业信息，掌握行业物流发展的方向，熟悉行业品牌常识。

　　 　　3、需要针对行业现代物流的各个环节，进行成本核算分析。

　　 　　4、必须掌握一定的车辆管理、火灾防范、安全保卫等方面的知识。

　　 　　5、必须具备一定的法律知识，了解国家有关涉及物流行业的法律法规，并在实际中加以灵活运用这些法律知识。

　　 　　6、应具备一种强烈的团队合作精神，提高协作精神和沟通能力。

　　 　　7、通过信息在物流系统中快速、准确、实时流动，迅速对市场作出及时反应。做物流如何创业

　　做好物流方法如下：

　　　　1、以实现客户满意为第一目标，以企业整体最优为目的，以信息为中心。

　　　　2、重效率更重效果。

　　　　物流五要素：品质、数量、时间、地点和价格。品质是指物流过程中，物料的品质保持不变;数量是指符合经济性的数量要求和运输活动中往返运输载重尽可能满载等;时间是指以合理费用及时送达为原则做到的快速;地点是指选择合理的集运地及仓库，避免两次无运输及多次转运;价格是指在保证质量及满足时间要求的前提下尽可能降低物流费用。

　　　　　　实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下实现既定的客户服务水

　　平，即寻求服务优势和成本优势的一种动态平衡，并由此创造企业在竞争中的战略优势。根据这个目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户。

　　　　　　物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包

　　装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术，使各个环节共享总体信息，把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理，以使系统能够在尽可能低的总成本条件下，提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为，系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。

　　　　3、明确物流成本管理的目的

　　　　企业在进行物流成本管理时，首先要明确管理目的，有的放矢。一般情况下

　　，企业物流成本管理的出发点是：(1) 通过掌握物流成本现状，发现企业物流中

　　存在的主要问题;(2) 对各个物流相关部门进行比较和评价;(3) 依据物流成本计

　　算结果，制订物流规划、确立物流管理战略;(4) 通过物流成本管理，发现降低

　　物流成本的环节，强化总体物流管理。

　　4、比较分析。①横向比较：把企业的供应物流、生产物流、销售物流、退货物流和

　　废弃物物流 ( 有时包括流通加工和配送 ) 等各部分物流费，分别计算出来，然

　　后进行横向比较，看哪部分发生的物流费用最多。如果是供应物流费用最多或者

　　异常多，则再详细查明原因，堵住漏洞，改进管理方法，以便降低物流成本;②

　　纵向比较：把企业历年的各项物流费用与当年的物流费用加以比较，如果增加了

　　，再分析一下为什么增加，在哪个地方增加了，增加的原因是什么?假若增加的

　　是无效物流费，则立即改正;③计划与实际比较：把企业当年实际开支的物流费

　　与原来编制的物流预算进行比较，如果超支了，分析一下超支的原因，在什么地

　　方超支?这样便能掌握企业物流管理中的问题和薄弱环节。

　　　　5、综合评价。比如采用集装箱运输，一可以简化包装，节约包装费;二可以防雨、

　　防晒，保证运输途中物品质量;三可以起仓库作用，防盗、防火。但是，如果包

　　装由于简化而降低了包装强度，货物在仓库保管时则不能往高堆码，浪费库房空

　　间，降低仓库保管能力。由于简化包装，可能还影响货物的装卸搬运效率等等。

　　6、排除法。在物流成本管理中有一种方法叫活动标准管理，其中一种做法就是把物流相关的活动划分为两类，一类是有附加价值的活动，如出入库、包装、装卸等与货主直接相关的活动;另一类是非附加价值的活动，如开会、改变工序、维修机械设备等与货主没有直

　　　　接关系的活动。其实，在商品流通过程中，如果能采用直达送货的话，则不必设

　　立仓库或配送中心，实现零库存，等于避免了物流中的非附加价值活动。如果将

　　上述非附加价值的活动加以排除或尽量减少，就能节约物流费用，达到物流管理

　　的目的。

　　　　7、责任划分。在生产企业里，物流的责任究竟在哪个部门，是物流部门还是销售部

　　门。客观地讲，物流本身的责任在物流部门，但责任的源头却是销售部门或生产

　　部门。以销售物流为例，一般情况下，由销售部门制订销售物流计划，包括订货

　　后几天之内送货，接受订货的最小批量是多少等均由企业的销售部门提出方案，

　　定出原则。怎样做物流生意?

自己做物流需要什么

　　问题一：我想自己干物流要具备那些条件？ 如果是国际的回比较麻烦 但初期投入的钱会比较少国际方面 首先注册公司 资质这些就不多说了其次你要在假如说你想做美国线，你要在美国有自己的合作清关公司，当然中国这边你也要有。 简单的说就这些比较重要 其它都是各个细节和程序的东西 你去注册公司人家会告诉你的 本地送货的话。。我不明白你说的本地是指什么，国内？还是说比如你在北京，你就管派送北京市的？如果是国内 初期投入时比较大的 主要是车辆上！如果是市内的话 你没有其他派送服务 客户部好维护住~~各个方面需综合 平衡考虑！！

　　 问题二：想自己做快递怎么做呀 自己做快递有两种形式：应聘成为快递公司的快递员或加盟快递公司的配送网点，具体实施办法如下：

　　 快递员，联系该快递公司，索要该快递公司配送网点负责人的联系方式，然后准备应聘；

　　 加盟网点，联系该快递公司，研究学习其加盟政策，通过快递公司加盟考核，然后准备仓库、车辆等硬件、同时招聘快递人员，这样就可以开展收件、送件业务。

　　 问题三：自己干快递需要注意什么 要找申通，中通，韵达这样有名气的快递，小快递最好别代理。因为网店全，速度快。

　　 问题四：想自己创业做物流，有什么需要注意的地方？ 既然你学的是物流管理，相信你应该对物流的各个环节比较清晰，有一个感性的认识了。什么商品的运输、配送、仓储、包装、搬运装卸、流通加工，以及相关的物流信息等环节都是知道的。

　　 那么我想问一下，现在物流公司那么多，你的优势在哪里？ 经验？资金？资源？方向？组织？等等，是否都有考虑。

　　 建议你可以先去找准一个方向，一个切入点，哪怕就是物流环节的一个地方比别人有优势，那可能就是你的创业点。

　　 问题五：我想开个快递店应该怎么做需要什么条件 首先你得有钱，其次确认你是自己做快递还是加盟做代理，如果代理，确认要代理的公司。然后跟快递公司咨询相关的代理费以及准备工作，祝您生意兴隆！

　　 问题六：想自己创业做物流，有什么需要注意的地方 如果你的家庭背景够硬，或者你自己敢玩命，估计有可能行。说的是现阶段。如果你能坚持下来，等互联网改造这个行业，机会很大

　　 问题七：如果准备自己创业做物流应该准备什么？有什么要求 钱！！不过还是融资好啊！

　　 问题八：做物流文员自己需要学习哪些东西 没有什么要求

　　 问题九：干物流方面的工作想自己干如何起步？ 一个行业~~ 没有熟悉这个行业的人做指引或帮忙~~是非常难起步的~~建议自己先熟悉这个行业先,起步是最难的~没有做过任何准备的起部更难

　　 问题十：现在做物流的到底工资高不高，是不是一定要自己开物流 物流的工资高低是由岗位来决定的，工资有高有低。

　　 自己有能力当然是自己做更好了。