如何学习创业初期，创业应该怎么学

怎么做好创业第一步?

　　 很多人都认为创业的第一步是启动项目。但我更认为第一步是前期的准备工作。需要从以下几个方面做起：

　　 第一、项目的评估，规划。

　　 凡事预则立，不预则废。 我们做任何事情之前，都要先想再做。你开始创业之前，必须要有一个计划，比如需要投入多少钱，从开始做到平稳运营需要多少个阶段，每个阶段需要达成的目标，以及最终的预期。

　　 第二、组建好创业团队，做好合伙协议。

　　 现在 社会 ，除非你是小本创业，可能你自己或者找个帮工的就可以了。如果正规的话，那么就先要搭建好你的团队。包括运营、财务、营销、售后等各个环节的人员配备。

　　 如果是合伙创业的话，那么明确的股权划分，合伙协议是必不可少的，必须提前做好，免得以后出问题。

　　 我有三个朋友，曾经一起合伙做生意，刚开始一起努力打拼的时候，三个人同心协力。结果等到平稳收益的时候，问题出来了，各种利益不清，最终分道扬镳。

　　 第三、确定办公场地，布置好软硬件设施 。

　　 这点不难理解，公欲善其事，必先利其器。设施都没做好，总不能搭个草台班子就开始了吧。

　　 第四，全员参与，争取旗开得胜。

　　 因为刚开始，没什么业务。那么分工就不要那么明细。可以采取全员业务，全员技术的模式，争取把第一单拿下，然后在全员营销中，进一步的发现各自的特长，为以后的工作打下基础。

　　 第五、做好退出机制和失败后的退出预案。

　　 要以最好的心态，做好最坏的准备。固然我们需要一往无前，破釜沉舟的气魄。但现实总是成败相伴，因此，需要做两手准备。

　　 其实，创业就像西天取经，不敢说经历九九八十一难，最起码是困难不断出现，因此第一步也就非常重要了。需要我们做好充足准备。

　　 以上就是我对创业第一步的看法，欢迎大家讨论指正。

　　 第一步只有一件事：搞清楚目标客户真正需要什么，一定是真正有需要的。

　　 梳理自身资源，分析国家政策背景和行业发展趋势。找出之间的差距，想办法弥补

　　 怎样做好创业的第一步呢？俗话说万事开头难，创业更是如此。

　　 那么创业第一步需要做以下工作：

　　 1、创业要得到身边朋友家人的支持，可以通过自己经验和实例去说服大家支持。

　　 2、有成本或者高成本的创业伴随着相应的投资风险，所以要有一定的抗风险能力、要有一定的资金来源，否则创业未半资金不足导致半途而废，预计下创业需要的资金、做好当自有资金不足时借钱或者银行贷款的准备。创业过程中往往会有预想不及的困难发生。

　　 3、多找一些相关的信息、如果可以最好找一份相关的工作去学习下经验、亲身实践可以提升自己对突发状况的解决能力，也可以积累一定的客户。相当于拿着别人的工资积累自己的经验。

　　 4、努力坚持、敢想敢干、凡事尽量做到亲力亲为，创业之初每个人的建议都可能是你有很大的帮助。

最后祝你成功！

　　 既然决定创业，那就必须要迈出第一步的。俗话说万事开头难，很多人想创业但就是卖不出第一步，还没开始，他就把创业路上会遇到的各种各样的困难先摆在了自己面前，就是这些困难让他害怕了，害怕解决不了这些问题，害怕创业失败。创业难，创业路上各种各样的问题都可能出现，但问题来了我们会一个一个的去解决，而不是还没开始就把一大堆问题拿出来拦着自己，我觉得创业第一步就是行动，只有行动了才有可能成功。

　　 创业，也就是创造自己的事业，而第一步也就是最关键的一步，你需要想好什么才是属于你的事业，方向选好了你就成功了一半了，之后就是去亲身实践全方位的去了解你所想要你所想要属于你事业 ，在各方面了解的足够多以后在深思熟虑的思考一遍，觉得可以开始计划自己创业路线，并一步一步实行就可以了！

　　 第一，明确你要做什么，30秒内能把你要做的东西讲出来，让每个人都能明白你的竞争优势在哪里。

　　 第二，在最小范围内实验你的方案，如果能商业推演就更好了。

　　 第三，最好最坏的打算，创业最忌讳只想成功，不想失败。

　　 如果，一切结局都可以接受，那么放心干吧！

　　 有一个清楚的方向，一份好的投资方案

　　 想到创业，说明是一个富有梦想的人，有梦想才有希望，所以创业的最重要的一步就是：行动起来！因为有好多人创业是为了不上班，不给老板打工，不看领导眼色，过于逃避，从而想摆脱这一切，所以想创业，觉得只有创业了，自己是老板，自己说了算！其实不然，创业是艰辛的，但创业也能最好的证明自己！所以，如果你有一个好点子就要付诸于实践。当你走第一步，就会走第二步，一直走下去，中间可能有失败，但那都是积累！

　　 创业的朋友们都知道其中的艰辛，有努力，有成功，有失败，一切都是必经的过程！

　　 首先要有风险意识，系统考虑过风险多少，收益又能有多少。有多大能耐干多大事，不然可能会骑虎难下，一蹶不振！所以要分析自己，有多少资金，有多大团队，有多少精力……，所谓知己知彼 百战不殆！

　　 在控制风险的前提之下，在许多时候就要有一种敢拼敢赢的精神。哪怕你只有几百几千的启动资金，也可以将利润最大化，也可以创造全新的商业模式。所以需要的就是好的点子，一个好的点子，才是创业的照明塔，想想客户需要什么，你能做什么，怎么做的更好，有没有竞争对手，怎么去和人家竞争，一系列问题都是要提前计划的！

　　 所以创业的先决条件就是，大脑和双脚！两者必不可分！想好的思路就行动起来吧

　　 作为一个连续创业者，我的教训是，创业一开始，首先要做的就是找钱，根据你的产品和服务，确定找到能够让你活3-6个月的钱，有钱男子汉，没钱汉子难。

　　 然后确定你的客户群体，找到之后立刻去上门拜访，告知他们免费试用，让他们提意见和建议。当然在这个过程中，一定要区分好用户和客户，走时二者统一，有时候用的人和出钱的人并不统一。之所以免费试用，并让他们提建议和意见，是因为你的产品和服务需要数据支撑，你需要随时准备迭代你的产品和服务，不断提炼你的卖点和优势。

　　 再次，配置人才。这个时候，能找到合适的人当然好，但是大部分时候初创公司是找不到合适的人的，所以一定不要挑，来了就用。当然，在创业一开始就能准备几个合伙人最好，但是如果你的合伙人都不专业呢？所以最开始持续招人，同时快速迭代人。创业公司最怕的是我的公司没人，好不容易来一个，宝贝的不得了，打不得骂不得，人家说你产品不好，一堆问题，你还要受着，可是转过身发现，公司业务没起色，他立马跳槽。所以，创业公司要学会主动淘汰人，招聘人的动作要和你测试产品的动作一样快。

　　 然后，一定要快速组建销售团队，并且要非常严格的考核制度。你只有3-6个月的时间，拿到产品或者服务的测试数据，就要让自己和销售跑起来，快速销售，才可能回笼资金。那些满嘴说产品不好的，立马淘汰，完不成每日销售任务的，立马淘汰，跟不上公司里节奏的，立马淘汰，只有大浪淘沙剩下的才是金子。

　　 看看红军南昌起义，几千人的队伍，打散了，就剩朱德带领的两千殿后的，结果这群殿后的也是跑的跑，丢的丢，最后只有八百多人被拉上井冈山，和秋收起义的毛泽东汇合。虽然几千人最后只有几百人了，可这几百人出了好几位共和国元帅，几十位将军，这八百多人成了人民解放军的起始。这才是金子。

　　 这和我们创业是一样的，大部分的人留不下来，只有经受考验的，才能最终成帅成将。所以初创公司一定要订立严格的标准，然后执行不下去的人马上淘汰。产品和服务也是一样，要快速迭代。不要觉得产品好极了，人员舍不得。

　　 只有3-6个月的时间，活下来才有可能找到投资，或者卖出更多，不然就是死。

从零开始如何创业?

　　创业方法：目标明确、项目选择、地理位置、数字、一步到位、创造价值、生活规划。具体如下

　　1、目标明确

　　

　　很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

　　

　　2、项目选择

　　

　　选择个人有兴趣或擅长的项目，市场消耗比较频繁或购买频率比较高，投资成本较低，风险较小，客户认知度较高，可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目，民生行业进行创业。选择教育行业进行创业，选择加盟项目，选择新兴的蓝海项目，选择可以在家里创业的项目。

　　

　　具体的范文模板

　　链接：https://pan.baidu.com/s/1uT_PgX9DCIAy7lqFBNZORA?pwd=7aa1 提取码: 7aa1 我想创业,该如何入门?

　　1、思想才能指导行动，所以无论你要从哪个方面开始着手创业，都要先有一定的理论基础。当下最热的创业方向莫过于互联网创业了，想从互联网创业开始就要学习一些电子商务方面的知识。

　　2、懂得经济、会计、管理方面的知识来作为辅助，还需要学习一些IT技术，一些基本软件如ps的使用，这些都会在实践中用得上。

　　3、当然这些知识针对互联网创业，线下创业还有许多知识要学习，主要包括;创业相关的管理、财务、文学知识的自主学习能力、操作能力、经营管理能力、信息处理的能力、推理总结的能力、反省创新的能力等等。

　　4、创业的社会能力其实也是对一个人情商的考察，情商有的时候更重要。但是这并不是能立刻培养出来的。

初次创业该如何开始?

　　现在市场上的创业项目非常多，例如餐饮、娱乐、生活用品销售这一类。如果想创业，建议您根据自身的资质，选择适合自己的创业方式，如果需要资金准备，可以小额贷款。

　　 详情 第一次创业应该如何开始呢?

　　 首先，初次创业一定要做好你自己的规划。切记不要用一时冲动或者一时的想法去蛮干，80%的投资者都是死在了这一点上，甚至还没有看见第二天的黎明，就已经结束了自己的创业。所以当你初次创业知识，一定要将你整个公司的投资项目，投资产品运作方式，经营方法和公司结构等等，这一系列全部准备充分，再去真正的开始实行，否则将会竹篮打水一场空。

　　 第二点就是初次创业，一定要不畏惧失败，因为最开始你只是一个小企业，核心竞争力远远达不到大企业那么强盛，而且所能接的单子也有限，资源有限，失败是必然的，但是只要你能够在最初挺过去之后就没有你走不过的坎。

　　 这就是我的建议，希望可以帮到你，谢谢。

　　 现在创业可以选择新型行业，现在5G是非常有前途的，主要是要选对方向，方向不对，努力白费了，

　　 最终要的几点说下

　　 市场调查 只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。

　　 这个行业多少竞争对手潜在客户

　　 只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。

　　 只有做好了这一系列准备工作，才能制定一系列作战计划，而不是凭着匹夫之勇就急功近利的开始攻城。

　　 所以，你的产品必须在某个方面获得人心。如果你没有解决他们的需求，他们为什么又要选择你。

　　 所以，你的产品必须在某个方面获得人心。如果你没有解决他们的需求，他们为什么又要选择你。

　　 任何时候都不晚

很高兴这个问题，有创业想法是对的，说明你想要改变，但是你没有创业经验，因此你的创业成功率非常低，根据我创业20年的经历，我从几个方面分析，来你这个问题。

　　

　　 2、 创业是项目+资源+资金，你要想创业， 除了你要准备你创业前的条件外，你还要准备好你的项目，项目是你自己研发的或者自己设计的，还是加盟别人的？有了项目后，你在准备资金的问题，如果你是独资，那就100%的资金由你来投，如果你只有一部分钱，那你就要找合伙人，跟你共同去完成这个项目，如果你资金也没有，那你就要找有资源背景的合伙人，这个有资源背景的合伙人不一定投钱，只要他认同你的项目，然后让他帮助你去找有资金的人，因为他的资源比你多，成功率也比你高；如果你项目也没有，你还能创业，你找到有资金的人，再找到有项目的人，用你办法把二个人戳和在一起，由你来运营项目，依然可以实现创业。

　　 3、 由于你个人年级小，想要创业， 本人建议你先不要做大的项目，先研究小的项目，比如，洗车店、花店、自媒体创业等等，这些投资非常小，就当你练手了，如果这些项目你能做下去，还能有盈利，做几年后，你在考虑做大的项目进行创业，比如投资几十万开饭店、开公司、 汽车 修理厂等等，这样的项目会让你更成功，也就是从小做起，逐步做大，锻炼你的能力，也历练你的成长。

总结下，通过上述给你的建议，让你明白创业的一些内容，你的最大优势就是年轻，有想法就去干，就去实现，失败了你还年轻，你有的是时间让自己成长，很多经验都来自于惨重的代价，只有你经历了，你才能悟道，要想创业成功，你必须去详细学习了解财商知识、财道知识、如何创办你的企业课程（SIYB课程），通过学习你了解的越多，你的创业成功率也就越高。

　　 本人工作18年，有连续创业经验；这个问题简单来讲：

　　 1）定位“卖货”的创业——批发或者零售，需要具备以下一种或者多种条件才能事半功 倍：

　　 a）你有某个行业的优质客户群；

　　 b）你有某个行业的优质供应链。

　　 以上两条具备一条或者都具备，创业就简单点；

　　 如果都不具备，试错成本就比较贵了。

　　 2）定位“卖服务”的创业——金融中介、房产中介等中介业务，程序设计、广告设计等 技术类业务，需要具备以下一种或者多种条件也能事倍功半：

　　 a）你有要从事行业的优质客户群；

　　 b）你有一大批愿意跟你干的敢死队式的技术员；

　　 c）你自己是技术大咖；

　　 以上具备一条或者都具备，创业就简单点；

　　 如果都不具备，建议去上班吧，时机还不成熟。

　　 初次创业，一种很大的挑战，首先在创业之处，你想规划好自己的生意经，客户开发、产品渠道、售前售后、人员招聘及培训等，做到有备而战不做一时脑热

　　 其次，在创业初期要懂得节约成本，从细微处创造并剩余更多的纯利润，没有利润的生意能坚持多久？毕竟我们的钱没有来自于风投或者天使投资。

　　 其三，做好吃苦耐劳的准备，既然选择了创业，你可以会舍弃周末、节假日、设置每天工作到晚上十二点，只有这样的心里准备，才能在创业这条艰苦的道路上坚持。

　　 其四、不断学习和改进。毕竟创业初期你很多需要实时的去不断改进或者改正，让自己的生意更顺畅更灵活，抛弃大公司的繁琐，运用好船小好调头的特点，不断地总结不断地进步。

　　 如果初次创业，必须考虑以下几个方面：

　　 第一，慎重选择项目。不能单凭一时心血来潮，或听朋友的“忽悠”，大脑一热，挥手开干。选择比努力更重要，方向选错，一错再错。

　　 一要看是否符合国家发展政策和国家扶持的产业方向。

　　 二要综合考虑各方面资源配置，包括人、财、物、信息、政策、环境、人脉等，是否有不可克服的短缺因素。

　　 三要考虑自身的条件，是否适合做这个 项目，最好做自己熟悉的，能驾驭得了的事，把握性会更大。

　　 四要考虑市场需求前景和产品更新的速度。市场是无情的，同类产品的竞争、更新十分激烈，要发展地、动态地、系统地评估市场前景。

　　 第二，不能急于求成。务必脚踏实地，从小事做起，步步为营。

　　 第三，要慎重选择合作伙伴。再好的项目，如果合伙人选错，也会将事业毁掉。

　　 第四，要掌握企业经营管理的核心内容，遵循规律，不能率性而为。

　　 第五，要注意树立良好的个人和企业形象。尊重人，欣赏人、理解人、关心人、怀着感恩的心态对待人。

　　 第六，要把企业人力资源管理、财务管理、培训管理三个环节做深做实。

　　 第七，要有团队凝聚力。

　　 先就业

　　 了解创业的行业

　　 积累 社会 经验

　　 锻炼能力

　　 积累创业基金

　　 等待机会

　　 小投资入行

　　 等待发展机会

　　 摸清自己创业的内容，不要盲从，三四而后行。我也在打算创业。虽然我进入的是我不懂的行业，但是要认真查阅资料，认真学习。

　　 当你感觉你做这件事的成功可能性很大，而且毫无怀疑的那种心态时，你就可以去干了。如果每当你想跨出第一步时，内心深处有些怀疑的话，再忍忍，还不是时候