开公司需要注意什么?
开办公司的注意点及需要的文件说明具体如下：
一、选择公司的形式：
普通的有限责任公司，最低注册资金3万元，需要2个或2个以上的股东，从06年1月起新的公司法规定，允许1个股东注册有限责任公司，这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样，执照上会注明“自然人独资”)，最低注册资金10万元。如果只有你一个人作为股东，则选择一人有限公司，最低注册资金10万元；如果你和朋友、家人合伙投资创业，可选择普通的有限公司，最低注册资金3万元。建议你准备好注册资金3万元。
二、注册公司所需的注册资料:
(1)个人资料（身份证、法人户口本复印件或户籍证明、居住地址、电话号码）
(2)注册资金
(3)拟订注册公司名称若干
(4)公司经营范围
(5)租房房产证、租赁合同
(6)公司住所
(7)股东名册及股东联系电话、联系地址
(8)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
(9)公司章程
三、注册公司的步骤：
1.核名：到工商局去领袭梁中取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”，填写你准备取的公司名称，由工商局上工商局内部网检索是否有重名，如果没有重名，就可以使用这个名称，就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。工商名称核准费是40元拍山，交给工商局。40元可以帮你检索5个名字，很多名字重复，所以一般常见的名字就不用试了，免得花冤枉钱。
2.编写“公司章程”：可以在工商局网站下载“公司章程”的样本，修改一下就可以了。章程的最后由所有股东签名。假设章程打印5份(股东2人各2份、工商局1份、银行1份、会计师事务所1份)，章程打印费15元、下载公司章程的上网费2元。
3.刻私章：去街上刻章的地方刻一个私章，给他们讲刻法人私章(方形的)。刻章费用20元。
4.到会计师事务所领取“银行询征函”：联系一家会计师事务所，领取一张“银行询征函”，必须是原件，会计师事务所盖鲜章。如果你不清楚，可以看报纸上的分类广告，有很多会计师事务所的广告。银行询征函10元。
5.去银行开立公司验资户：所有股东带上自己入股的那一部分钱到银行，带上公司章程、工商局发的核名通知、法人代表的私章、身份证、用于验资的钱、空白询征函表格，到银行去开立公司帐户，你要告诉银行是开验资户。开立好公司帐户后，各个股东按自己出资额向公司帐户中存入相应的钱。
银行会发给每个股东缴款单、并在询征函上盖银行的章。公司验资户开户费20元。注意：公司法规定，注册公司时，投资人(股东)必须缴纳足额的资本，可以以贷币形式(也就是人民币)出资，也可以以实物(如汽车、房产、知识产权等)出资。
到银行办的只是货币出资这一部分，如果你有实物、房产等作为出资的，需要到会计师事务所鉴定其价值后再以其实际价值出资，比较麻烦，因此建议你直接拿钱来出资，公司法不管你用什么手段拿的钱，自己的也好、借的也好，只要如数缴足出资款即可。
6.办理验资报告：拿着银行出具的股东缴款单、银行盖章后的询征函，以及公司章程、核名通知、房租合同、房产证复印件，到会计师事务所办理验资报告，会计师事务师验资报告按注册资本收费。50万元以下注册资金验资费500元。
7.注册公司：到工商局领取公司设立登记的各种表格，包括设立登记申请表、股东(发起人)名单、董事经理监理情况、法人代表登记表、指定代表或委托代理人登记表。注册登记费，按注册资金的万分之8收取。填好后，连同核名通知、公司章程、房租合同、房产证复印件、验资报告一起交给工商局。大概3个工作日后可领取执照。注册公司手续费300元。
8.凭营业执照，到公安局特行科指定的刻章社，去刻公章、财务章。后面步骤中，均需要用到公章或财务章。公章50元，财务章50元。
9.办理企业组织机构代码证：凭营业执照到技术监督局办理组织机构代码证，费用是80元。办这个证需要半个月，技术监督局会首先发一个预先受理代码证明文件，凭这个文件就可以办理后面的税务登记证、银行基本户开户手续了。
10.去银行开基本户：凭营业执照、组织机构代码证，去银行开立基本帐号。最好是在原来办理验资时的那个银行的同一网点去办理，否则，会多收100元的验资帐户费用。开基本户渣并需要填很多表，你最好把能带齐的东西全部带上，要不然要跑很多趟，包括营业执照正本原件、身份证、组织机构代码证、公财章、法人章。开基本户时，还需要购买一个密码器(从2005年下半年起，大多银行都有这个规定)，今后你的公司开支票、划款时，都需要使用密码器来生成密码。公司基本帐号开户费20元，密码器280元。
11.办理税务登记：领取执照后，30日内到当地税务局申请领取税务登记证。一般的公司都需要办理2种税务登记证，即国税和地税。费用是各40元，共80元。
12.请兼职会计：办理税务登记证时，必须有一个会计，因为税务局要求提交的资料其中有一项是会计资格证和身份证。你可先请一个兼职会计，小公司刚开始请的兼职会计一般200元工资就可以了。
13.申请领购发票：如果你的公司是销售商品的，应该到国税去申请发票，如果是服务性质的公司，则到地税申领发票。开始可先领购500元的发票。最后就开始营业了。
拓展资料：
注册公司的相关说明：
注册公司会不到半年时间，最快需要20天时间。地区不同注册公司的费用也有所不同。
2.要注册一个公司，首先想好经营什么，怎样经营好，再来注册。要不，注册了也没有用，注册了公司是需要很多成本的，不是一件“好玩”的事情。
3.注册个体简单易办；而注册公司要有章程、合同，要验资，程序挺多的。在投入不是太多时，还是注册个体为好。
4.前期可行性分析调查，建议你自己认真的考虑一下
5.公司必须建立健全的会计制度，你可能担心自己不会，怎么办？刚开始成立的公司，业务少，对会计的工作量也非常小，你可以请一个兼职会计，每个月到你的公司帮你建帐，二、三天时间就够了，给他200-500左右的工资即可。
6.每个月1日-10日按时向税务申报税，即使没有开展业务不需要缴税，也要进行零申报，否则会被罚款的。罚款额度超过一天100元。营业执照办理下来后一个月内必须办理税务登记。每年3-6月年定时年检营业执照。
7.对企业所得税，做帐很关键，如果帐面上你的利润很多，那税率就高。所以，平常的购买设备都要开发票，你吃饭、坐车的票都留起来，可以做为你的企业运作成本。
8.营业税是对营业额征税，不管你赚没有赚钱，只有发生了交易，开了发票，就要征税；所得税，是对利润征税，利润就是营业额扣减各种成本后剩余的钱，只有赚了钱，才会征所得税。
9.有限责任公司可以注册分公司。
10.开办费是指企业在筹建期间发生的费用，包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。筹建期是指企业被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间。
参考资料：汨罗市人民政府开办公司流程指南大全
作为一个创业开公司应该考虑什么问题创业是一个十分漫长的过程，慢慢创业路，稍有不慎，就会陷入失败的深渊。那么你知道作为一个创业开公司应该考虑什么问题吗?，我就给大家解答一下，希望对大家有所帮助，欢迎阅读!
【1】作为一个创业开公司应该考虑什么问题
1、第一，如果我们要准备创业，我们就要分析市场行情，考虑我们创业要做什么，要怎么做，要清晰一个明确的思想，赚钱后该怎么办?赔钱之后该怎么办，不然，没有目标的创业，成功的几率几乎为零。
2、第二，储备人才，不管是创业，创什么类型的职业，我们都需要人才为我们服务，事实证明，在前期公司的时候，特别是在创业的时候，一定要寻找吃苦耐劳的人才，就算不怎么特别专业，也要优先考虑这类人才。
3、第三，如果计划做大，那么就要考虑招聘主管，经理之类的管理人才，毕竟，一个老板在怎么天资聪慧，都需要下属去分担一些力所能及的事。
4、第四，方案营销，现在的方案营销人员一般都会大包大揽公司的全部事宜，就连招聘，他们都做，不过，营销方案人员一般招聘的人员非专业人员，需谨慎，当然，我这里并不是指所有的营销人员，而是指绝大部分。
5、第五，工资制度，一个公司的收入都是靠员工打下的江山，这句话并不是危言耸听，作为公司的创始人，我们首先就要建立合格的工资制度，从根本上解决员工的后顾之忧。
6、第六，诚信，正所谓，信者得天下，一个公司最初的发展一定不要太过于随意，一定要将诚信，比如给员工发工资一定要准时，误差最好不要超过48小时，对于客户诚信，更要始终放在第一位。
【2】创业开公司之前要准备什么
一、资金是创业路上必备的基石
很多创业者在创业初期，忽略了财务上的需要，没有做好切实可行的财务预算，并且在营运过程中对资金没有没形成有效的利用。这就很难创造出盈余。许多人在创业之初并没有考虑到流动资金的弊胡重要性，所以在没有足够的流动资金的前提下就贸然创业。但是事实呢?很多人在创业后经营不是很顺利的时候，需要坚守一段时日时，就因为没有充足斗衫的流动资金而不得不提前关门。如果创业者在空卜腔创业时没有充足的流动资金以维持半年以上的运作，最好不要轻易去创业。
二、注意把握市场资讯，把握时机
在创业者对市场还没有清楚之前就急冲冲的去创业了，或者在创业过程中没有形成关注行业动态的习惯，这样的做法往往是不对的。创业者要切实的了解潜在市场的需求，对销售 渠道 和竞争对手的情况了也要做一个清楚的了解，因为只有知己知彼，才能百战不殆。
三、网站内容质量不高
很多创业者因为比较心急，所以根本就不会静下心来好好的做好站内内容的填充，而是一心想做流量。这样就会导致站内内容质量不高的情况出现，没有绝对的高质量内容，其发展前景是有限的，这样的做法也不是长远的。因此， 互联网创业 ，必须要保证站内内容的质量，只有为用户提供高质量的内容，才能最终留住用户，实现相应价值。
四、注意发展策略的问题
毫不疑问，一个错误的战略决策将会导致严重的后果。战略决策，也是创业路上必须注意的一个问题。无效的经营管理以及销售策略、对竞争者估计错误等等，都是我们应该注意以及避免的。一旦创业者发生较大的策略错误或时，就会导致创业的失败。因此，对于初次创业者来说，一个错误的策略就可能是致命的，必须给与足够的重视。
五、注意管理的问题
对于很多创业者而言，其 经验 是有限的，因此在管理方面上往往会犯致命的错误。由于创业者在管理方面经验不足，就会朝令夕改，犯下错误。这不仅仅耗费了手中的资源，而且还没有任何进展。比如用人不当，造成不必要的内耗;比如财务制度有漏洞，让员工有损公肥私的机会;比如不重视 安全生产 ，造成重大的人员伤亡事故等。
六、注意了解国家关于创业的有关规定
很多创业者只知道埋头创业而忽略了国家的相关政策，有些政策是对于创业是有利的。借鉴这些政策就会缩短我们的创业时间，这对于创业者来说是有力而无害的。因此，笔者建议各位创业的朋友，在创业过程中，还要密切关注国家相关政策。比如：有一些行业原先允许经营，因政策改变而受影响，甚至会无限期对某个行业进行停业整顿等等，这些都要了解清楚。
【3】创业开公司干什么好
2020年赚钱好项目：鹊桥
婚姻介绍所需选在交通出入比较方便的地方，同时，还要有一套比较完整的资料库，征婚者的资料包括基本情况、照片等，将网络服务作为婚姻介绍所的延伸服务。开办一家婚姻套餐服务行，其实是很有前途的事业，除牵线搭桥外，可以传授求爱方式及提供传情达意服务等，提高恋爱成功率的工作都可以拓展，红娘做成，婚事又有许多工作要做，结婚用品、结婚礼品、结婚彩照、婚事宴客、无房者的婚日洞房，还有婚事用车;婚事成功后，家庭就此诞生可以提供家政培训、请保姆帮工，或者帮助有了分歧的人排疑释难，为婚后生活并不美满的人送温情。结婚周年志庆活动会随时日的发展而逐步红火起来，套餐服务应当受理这方面的服务工作。最后，婚姻套餐服务业最好搞联营，而且不妨借用旅游业的通用做法。
2020年赚钱好项目：海水专卖
天然海水不但可以卖给海产品批发商，还可以运到城市里卖给各种海鲜酒楼。他们那些海产品不但要保鲜，还放养在玻璃缸中向顾客展示，海水对于他们更加重要。除此之外，城市里需要海水的地方还有一些海洋类观赏鱼养殖的地方等，其实在内陆地区有很多地方需要天然的海水，市场不小，但需要开发。海水专卖最大的投资是在运输方面，如果你的客户离海边不远，送水上门还没有什么困难。如果你的客户在内陆地区，你也许需要用火车来运输。不过内地的海水市场一旦被打开，投在运输上的资金回笼也是很快的。另外一点就是海水的质量问题，比如说我国东部每个海区海水所含成分是有区别的，你要把你所卖的海水的主要成分、特点、适合哪些海产品等标注清楚，别看你卖的是天然海水，客户同样需要质量保证。
2020年赚钱好项目：小型跑马场
跑马场面积大约需一二十亩左右，附近必须带有工作间，可供改建成办公室和马厩，对于马的品种并不需太苛求，花2000-3000元就可以买到一匹驯服的马，供一般的小型马场使用就足够了。
另外，你还得配上马勒、马鞍等乘具。这几项，总共还用不了2万元，其中1万元左右用于购买马匹，3000-4000元买马具，再加上几千元的运费，你就可以买上4-5匹马并将它们运回南方了。
在买马的同时，你还应该在当地物色一名驯马师，在买马时你可以请他帮着挑选马匹，以保证马的质量，然后聘请他到你的马场工作，帮偿照料马匹。至于平时的马饲料，你也大可不必担心，南方盛产的稻草、玉米，再加上一些苜蓿、豆荚皮、胡萝卜、糠麸、青草等，就足以把马儿养得膘肥体健。
跑马的收费可定在每跑1圈5元，节假日8元，学生适当优惠。这样的价格既能保证收益，又具有较强的竞争力。除跑马之外，还可以搞些诸如马术表演、骑马摄影之类的特色活动的经营项目。据初步测算，办一个小型跑马场，1年即可收回投资，第二年开始将有数万元的净收入。
2020年赚钱好项目：竹炭生意
竹炭是天然的环保保健产品，利用其超强的吸附性、释放红外线及负离子研制发出100多种产品，竹炭在日本被称之为“黑钻石”是居家必备品，风行日本、泰国、新加坡等东南亚国家多年，竹炭在中国也被列入星火计划在全国出现燎原之势。用竹炭作燃料，它散发的清香可使满室芬芳，闻之令人神清气爽。
竹炭不仅易于燃烧，而且用量节省。除作燃料外，竹香炭还可广泛应用于食品烹调、烘烤、储藏及保鲜，烹制米饭时置入一块竹香炭，可保护其营养成分不易损失，米饭更是香软可口;将竹炭放入冰箱内，可去除异味，防止食物变质，延长食物保鲜期;油炸食物时，放入少许竹炭，不但可以省油，而且能保证油质不变;用其炖煮食物，可使食物迅速酥软。
用竹炭浸泡自来水，可去除水中的漂白粉气味以及各类有害杂质，且水中污物不易粘附卫生洁具;将竹炭置入卫生间或衣橱内，可去除异味，防止衣物霉驻;置于鱼缸中，可使水质更为干净，鱼类不易受病菌侵害。
由于用途广泛，功能多样，竹炭越来越深受各国消费者的喜爱，如此广阔的市场，不妨开一家竹炭制品专卖店。开这么一家竹炭制品店的投资不大，主要就是店面租金、装修费用、员工工资和流动资金几大块，店面只要十几平方米即可，员工1名，总投资计5万元左右。竹炭制品的利润率为50%，日均营业额差不多600元左右，半年的毛利可突破10万元，可收回全年的全部投资，净利近2万元。
2020年赚钱好项目：游戏动画设计公司
在青少年的世界里，游戏、动画一个都不能少。网络的普及，给网络游戏和动画制作带来巨大的发展空间。但据专家测算，国内专业游戏动画工程师不过8000人，与市场的旺盛需求相比，至少有15万人的缺口。开家游戏动画设计公司不仅需要足够的专业人员，更需要一定的投资资金。
作为一个创业开公司应该考虑什么问题相关 文章 ：
★ 怎么开一家公司?
★ 做一个创业者该做什么准备
★ 创业准备包括哪些方面
★ 创业的注意事项
★ 组建创新创业团队时应考虑哪些要素
★ 第一次创业的人到底要注意什么问题呢
★ 必看创业者应具备素质
★ 做一名大学生创业者要注意什么
★ 做创业的要有怎么样的心态
★ 大学生创业你要具备的五个因素
不可不知创业开公司的十个注意事项据悉，成功的企业各有不同，亏损的公司却总是相似，创业开公司你不可不知的十个注意事项！
1、任人唯亲而非任人唯才
一个人开了公司，亲戚朋友都来围观，重要部门都被亲戚把控，犯了错误也不好意思说什么，员工有意见也不敢张口。
试想，这样的公司谁愿意托付终生?
而且在不少企业中，也有很多是朋友合伙开公司，大股东不好将朋友和合作伙伴两种角色截然分开，最后导致老板没有权威，管理层相互较劲，员工无所适从，企业一片混乱。
对外，好的人才进不来，对内，内部员工又不想使劲，如何能快速发展?
2、哥们式合伙，仇人式散伙，这是中国合伙开公司的最常见的现象
公司创办之初，合伙者们凭借感性和信任去处理相互关系，制度和股权也没有细化，或者有而模糊不清，权责不明。
企业做大后，制度开始突显，利益变得越来越重要，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。
所以在最初的时候就要对一切事务进行协商并形成书面文字，制定相应的规章制度，用制度而非情感，避免以后后患无穷。
3、企业内部拉帮结派
一个靠人控制人，而不是靠制度控制公司的企业，终究走不长远。
如何建立完善的制度去规范企业管理、调动员工的积极性、一切以公司利益为重，是每一个企业发展必须要解决的问题和面对的现实。
4、过度迷信空降兵
有一句俗话说，“外来的和尚会念经”，这话有理也没理，正确的观点应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，也不可全用“空降兵”。
到底谁才是能手，到底什么才是真理，一切有待实践检验后才可以下定结论;而只要能够有助于公司的发展，一切皆是喜事。
在这一方面，中国企业的教训已经太多，但依然有人前仆后继。
5、习惯性承诺和敷衍，信任缺失
说话不算数、承诺不算数、合同不算数，几乎在每一个公司里都会出现。
而最为严重的是不按时报税、不按程序注销公司。
随着国家建设企业信用平台的完善，已经不像之前那样可以任性妄为，一旦出现这种情况，罚款只是其中之一，你将被工商局列入黑名单，不得再注册新公司，甚至连以后的贷款、出国都是问题。
6、忽视学习
老板每天都很忙，要处理各种各样的事情，事情一多，就觉得没有时间学习了。很多人不读书，不看报，不看新闻，更不愿意专门花时间参加培训学习。
由于长期封闭于自己的小圈子，信息封闭，很难接触到外界最新信息，错失了很多发展机会。
反观知名企业家，无一不是每天都在了解国内外动态、无一不是每天都在学习，他们尚且如此，又何况我们?
7、法制观念淡薄
不知道国家出了什么新法规新政策，不知道为什么必须要按时报税、不知道为什么必须要注销公司，毕余拆总是常识以为公司不赚钱就可以不报税，不干了就可以不管不问，却不知自己已经被拉入了信用黑名单。
等到事发的那一天才发现，天呐，这点小事也算违法?
早知如此，何必当初!
8、重视业务轻财务
一些销售型公司总是以为跑业务要比公司财务更重要，因为长时间战斗在企业营销第一线，但其实这是一个错误的观点。
你的每一笔收入、每一笔支出、你的运营成本都要考虑在内，怎么做才可以最大程度的降低成本、如何减少缴税额度也是你应该考虑的问题，特别是财税问题，外行人根本搞不懂。
只有内部稳定才能支持外部发展。
9、繁忙而效率低下
公司、家、客户，永远的三点一线，每天都很忙，忙的没有时间陪家人，没有时间吃饭，没有时间学习，可是究竟在忙什么?
公司的效益还是直线下滑，公司的员工还是不够努力，就连老婆也对自己意见丛生。
一个合理的建议就是，请停下你陀螺一样旋转不停的身体，问问自毁厅己：
公司的核心竞争力是什么，公司的管理是在哪一部分出了问题，如何借助外界的资源发展的更好?
你要明白，哪些事情是必须做的，哪些事情是自己应该做的，哪些是可以授权别人做的。
领导层永远只抓核心的版块。
10、会议强迫症
有事开会，没事也开会;大事开会，小事也开会;几天一小开，多久一大开。
好像必须要通过会议，问题才能够解决，老板和员工才能够沟通。
开会固然重要，但很多可开可不开、无效而过多的会议，已经构成公司最大的成本浪费，浪费时间、浪费精力，让人不知道开会究竟是要做什么。
想一想会议上有多少人是在走神，又有多少人是在认真听着做笔记的，就知道了!
工商注册多少钱？手枣找曼德企服放心，公司代办安全高效，税务顾问专业，曼德企服一站式服务专家。 初创企业应该注意什么呢?
一个企业的成长就跟孕育一个新的生命一样，头三个月是最艰难的时刻，只要挺过去了，后面就基本上就万事无忧了。当然企业要长点，至少要挺过3年，很多新创企业连1年都挺不过去，何况3年。如何挺过这头3年最考验创始人的素质。
1、创建稳定的团队
很多企业最终干不下去，不是因为外部的敌人太强大，而是内部的不一致导致军心涣散，最后散伙，以致无法为继。在创业之初，就要选择好团队成员，理念、方向都要一致，股权、责任都要明确好。在最初定的方向得到市场验证无法进行时，才转变船头，不要轻易的朝令夕改。这样，团队的所有成员拧成一股绳，发挥各自的所长，扫除前进路上的障碍。
2、聚焦产品
一个创业公司，如果看哪个赚钱就赚哪个，一会做项目、一会做产品，没有一个主心骨，没有一条主线，除了勉强苟活着，很难有壮大的机会。所以一个创业公司，一定要在创业之初就定好发展的核心产品，且能依据现有的团队和资源能做出的独特的产品，然后让全世界都知道，你是在这么细分领域里最牛的。然后去推向市场，然后围绕这条主线做各种努力和修改，让市场接受和认可。
3、资金是企业的血液21世纪什么最贵，是人才，但没有资金，很难招到人才。
当然你的事业的前景也许还是能吸引到顶尖人才加盟，那就要看创始人的魅力了。有了人才，有了队伍，那么粮草就必不可少。创业如同行军打仗，三军未动，粮草先行。创始团队中，必须有个毁派人，在一开始就要主抓资金问题：要么闭颤把产品尽快推向市场，要么以合作的方式切入到一个大的产品中分一点利润，要么就要着手融资。资金是企业继续前行的动力，如同人体的血液。很多企业干不下去，归根结底就是没钱了。有相当一部分企业的资金断裂，纤态贺主要不是融不到钱，而是乱花钱造成的，把钱花在一些不当的地方，比如创始人拿到融资的钱，给自己配个豪华的座驾等。企业要想撑过最困难的头3年，得以精益创业的模式，精打细算，并快速迭代产品，快速有效的测试市场的反应。
4、直白的说，就是快速的测试到底哪些路是走不通的，哪些路是当前阶段难以走下去的，而不是知道哪条路可以走。通往成功的路有多条，排除错误的路越多，剩下的通往成功的路的比例就越大，成功的概率就越大。小团队创业初期应该注意哪些?我自己目前处于创业阶段，创业初期很多注意事项都会影响一个创业团友握伍队发展的快慢，在我看来，创业初期应该特别注意这3点。
01 规章制度
很多创业团队很快就变得特别懒散，就是因为没有明确的规章制度。创业初期一定要制定严格的规章制度，否则团队成员很快就会变得懒散，会有各种理由迟到、缺勤。这样的结果一定是团队变得越来越懒散，创业项目很难发展起来。
02 明确的目标
我发现很多创业团队没有制定明确的目标，如果一家公司没有明确的目好或标，这时候去创业一定是会比较盲目的，同时也会因为缺少方向和压力，导致公司成长缓慢。
公司在业绩、专业能力提升、资源积累等方面等应该有清晰的目标，并且拆解到每个月、每周，严格按照目标去执行，对于完成情况已否应该有明确的奖励和处罚制度。
03 创造良好的学习氛围
当你处于创业阶段，你会发现你所掌握的知识是远远不够的，你需要通过不断的学习来提升自己做判断的准确性、提升自己的专业能力。这就要求初创公司要尽快创造良好的学习氛围，不定期的组织各种培训和分享会，来提升合伙人、员工的能力。只有皮袜做好这一点，你的公司才可能高速发展，才可能制定出比较清晰的方向。
我是职场头版，擅长写职场和运营类问答，如果我的对你有帮助，不用感谢我，给我点个赞就好了，这样我们就两不相欠了。
