夏华创业前景如何，夏华股份

夏华的创业感言

　　在2013蛇年央视财经春晚《中国夜》上，夏华和王潮歌以及俞渝合演的独幕剧上，夏华讲述了自己辛酸的创业经历和对未来的希望：

　　在今天以前，我觉得自己是个特别勇敢的人，从决定辞去大学里做老师，然后到开始自己决定做依文服装，我穗闭也只用了一个下午的时间，尽管是家人担心父母反对，但我还是勇者无畏。　　在今天以前，我觉得自己是一个执着的人，没有什么可以阻挡自己的脚步。哪怕是我最心爱的女儿，抱着我泪流满面，不肯撒手，我也会给自己一个坚定的理由，告诉她“妈妈现在就得走！”。　　在今天以前，我觉得我自己是一个特别坚强的人，十八年，我和团队创建了5个中国的时装品牌。我连生病的理由都没给过自己，但是在今天，我却觉得自己，突然变得不再那么勇敢，父亲很少来电话，当我看到手机上父亲这个号码时，我都会心跳不止，担心会发生了什么。　　在今天，我特别想认认真真地演好生命中的每个角色，也做一个好女儿，好母亲，在今天，我可以大胆的说，“我不再去出这个差，我不想开这个会世核。”因为我想抽点时间陪陪女儿，不再错过她的成长和爱的美好。　猜返裂　在今天，我特别想对身边生病的朋友说，安心休息吧，因为好好生活，善待自己，才是真正对生命的执着，在今天，我也想对所有跟我一起走过来的团队中的每一位说，今天我最大的快乐，是看到你们的梦想成真。

　　从明天开始，从明天开始我还想重拾年少时的勇气！我想做什么就做什么，想怎么样就怎么样，不徘徊不犹豫，不躲闪不后悔。　　从明天开始，我想拥有这样一群朋友，我做对了大家给我掌声，我做错了，也给我一点掌声，因为朋友就是这样一群人，提最高的要求，给予最大的包容。　　从明天开始，我想重拾年少时的梦想，我想让越来越多身边的人，穿着最得体的服装，以最优雅的姿态，站在属于他自己成功的舞台上！　　从明天开始，我还想和一群人一起，做更大的一个梦，让全世界都把尊严和荣耀，给一个中国品牌和成就他的人们！

　　中国企业基业长青的致命三关：

　　1、是从商品到品牌的问题

　　2、是从生意到企业的问题

　　3、是从商人到企业家的问题如何理解创新决定成败

　　创新决定成败

　　　　导语：“不要忽视这个产业中的创新行为，很多我们创新的辅助式的营销模式，都变成了我们的主营业务，就像IBM最早的服务体系，最后变成IBM一个盈利的部门一样。”

　　　　美联社一位记者曾为服装设计大师皮尔•卡丹拍摄过这样一张照片——穿着黑色大衣的皮尔•卡丹双手插在口袋里走在北京街头，他的身后是一群穿着蓝色工人服的中国青年，而在左前方，一个拎着皱巴巴袋子的农民老者转过头好奇地张望着金发碧眼的皮尔•卡丹，老农的解放帽、对襟棉袄与皮尔•卡丹时尚的装扮形成了戏剧性的对照。

　　　　这是1979年中国男装与世界男装的差距。

　　　　在而后的日子里，无数中国服装界人士都在努力缩短这个差距。夏华也是其中之一。她是男装行业里少有的女性，她用女性特殊的细腻与感性诠释着男装，宠爱着男装。她非专业设计师出身，却心怀站在世界顶级时尚服装秀场的大梦想。

　　　　老树新花

　　　　在一次中国服装界企业家聚集的峰会上，夏华的一句：“现在我们有资格来畅谈中国服装业的未来”，引发了所有在场企业家的侧目。

　　　　十几年前，中国大多数服装企业基本都在为国外品牌贴牌生产以求生存，夏华也拿着“依文”品牌的服装到各个商场游说，“请给国产品牌一片土壤、一次机会吧！”。一直以来，中国服装企业都在闷头追赶，少有空尺乱闲去畅想未来，而现在，除了拥有自己的品牌，夏华更从追赶者变身为行业创新者，为服装企业注入创新元素，让老树开满新花。

　　　　20世纪最负盛名的经济学家与社会学家之一、创新理论之父约瑟夫•熊彼特指出，变革创新永远是对的，没有永远不变的制度。身在传统的服装行业，夏华并没有墨守成规，正是一次次地挑战传统，为她带来一个又一个荣誉。2006年，CCTV创新中国活动中，依文成为唯一一家入选“自主创新服装品牌”的服装企业；2007年，依文又捧得“中国纺织品创新大奖”。

　　　　“一个品牌的创新，不仅仅拘泥于产品的创新，我觉得更多的模式上的创新也一样能带来巨大的价值。”夏华在接受《中国新时代》专访时说，“依文的模式创新主要集中在特殊的创新营销，包括情感营销和文化营销嵌入式的品牌营销模式，以及依文特殊的服务模式。这些创新模式在帮助我们不断刷新销售额猛困衫的同时，也帮助我们提升了品牌的影响力。”

　　　　从2000年开始，每年依文都会举办不同主题的文化享受盛宴——“俺爹俺娘”、“风雨中的美丽”、“责任”……文化是共通的，通过一次次为依文的消费者呈现跟社会现实接轨的文化现象静态展，夏华拉进了依文与消费者间的距离。她认为，“一个服装品牌，用文化恰恰能抒写其品牌的时尚感，这是我们在营销领域一个很创新的举动。”。

　　　　在文化营销的同时，夏华又佐以情感营销。2003年情人节的早上，上万份礼品从依文的总部通过快递发往依文客户的手中。这些多少有些“暧昧”的礼物——一份甜点，一朵玫瑰，还有一张写着“永远的情人——依文”的粉红色卡片。

　　　　这份礼物让很多男士心里一惊，有些公务员客户甚至不敢在办公室里拆看礼物，得偷偷拿到卫生间打开。当发现是自己购买服装的公司精心准备的礼物时，客户都从最初的惊讶变成惊喜，很多人立即举着包装品向同事炫耀，免费为依文作了一次真人广告。“事实上，这个营销方案算上枝腔快递费要好几百万，这笔钱要是投放在电视媒体上，的确宣传面更广，但我们更希望给自己的顾客不经意的感动和触动。”夏华说。

　　　　情感营销方案获得成功后，夏华就将它固定为VIP日常的维护手段，每一个重大的节日，VIP都会收到依文派发的礼物。此外在营销模式上，依文也在不断地创新，凡是成功的模式都会在经营中被固定地执行下去。

　　　　“营销是什么？营销是我们用心思考后给顾客不经意的感动和触动，让我们的客人记住这个品牌，跟随这个品牌。所以这些年来，我们梳理一下‘依文’的营销脉络，我们没有做过惊天动地的大事，包括做展览也是这样。我一直这样说，客人的才是离客人钱包最近的地方，而不是手。所以，你一定要懂得抓住客人的心，尤其是男装。”。

　　　　创新意识，是中国服装企业进步的一个重要标志，但夏华坦言，中国服装业与世界服装业之间的差距依旧存在，“简单的从表象上去看，设计上有差距，文化积淀上也需要时间的历练，需要一代代人不断地去斟酌和完善。而根源性的差距，还是中国服装企业做品牌的心理，真正的大品牌需要的是传家宝一样的呵护。”

　　　　半路出家

　　　　为服装行业带来无数创新的夏华，最初的工作与服装行业竟毫无交集。

　　　　1987年，夏华顺利考上中国政法大学，四年后，专业成绩优秀的她选择留校任教。高校教师，自然是让人羡慕的工作，就连夏华也认为，今后的生活将围绕三尺讲台开始。然而，平静的生活刚刚持续一年，一次南方之行便轻易推翻了夏华无数次计划好的生活。

　　　　1992年，学校接受了国务院的一个研究课题——“沿海地区经济发展与法制建设”，作为科研老师，夏华带着十几个学生远赴福建，开始了为期一个月的实地考察，当研究报告中描述的现象活生生地展现在夏华面前时，她被震撼了，沿海地区经济发展的热情让一直平静生活在象牙塔里的夏华感受到热浪的冲击。

　　　　那些企业老板，有的文化并不高，但事业依旧做得风生水起，夏华隐约感觉这是一个难得的机遇。回到北京不久，她便决定辞去工作，下海创业，同事朋友都劝她三思后行。一直以夏华为骄傲的父亲更是勃然大怒，老父亲不明白，自己的女儿为什么放弃三尺讲台，跑去站柜台。“虽然条条大路通罗马，但坐飞机能更快到罗马。”夏华如此开导身边的人，同时也给自己信心，毕竟那是一个完全陌生的行业。

　　　　拎着上大学时父亲省吃俭用给她买的蓝色旅行箱，夏华离开了中国政法大学。凑了2万元，夏华在西单商场租下一个不到10平方米的柜台，批发零售男式西服、衬衣。

　　　　“之所以选择从男装入手，跟我一直注重调查有关。当时我注意到商场的‘提袋率’，我们知道男士一般都是有需求才会走进商场的，凡是进入商场的男士，基本都有很高的‘提袋率’。男士西装由于在职场很重要，很多人也愿意花几千元购买一套合体的职业装。此外，选择自身的发展方向，必须要有理性。男装就是我理性的选择，因为女装的变量很大，我又不是学设计出身，而男装的稳定性更强一些，更有利于我入门、站住脚跟。”

　　　　为了省钱，夏华没有租房子，而是过起了半流浪的生活。旅行箱到哪，那就是夏华临时的旅馆。同学家，甚至火车站、汽车站候车室都曾是夏华安身的地方，她从不觉得苦，“第二天一早，我洗漱一新，拎着小箱子精神抖擞地去站柜台。”

　　　　从一开始摸石头过河，到逐渐找到这个行业的特性，夏华也在伺机寻找突破的机会。1994年，已注册了“依文”商标的夏华，注意到中国本土的男装大多以蓝灰黑为主色调，可不可以颠覆男人的惯性思维呢？夏华决定拼搏一搏。

　　　　当时一家毛纺厂因缺少出口配额积压了大量格子面料和色彩亮丽的花呢面料，这些面料是国外男士的挚爱，夏华决定赌上所有家当吃进这批库存。然而西装制好挂在商场三天都无人问津。第四天，夏华找来画报，去照相馆放大成照片，挂在商场的一面墙上，她为这场图片秀取名“亮丽人生”，结果果然不同凡响。

　　　　90年代初期，电视剧《北京人在纽约》打开了国人与世界对接的通道，当时的国人渴望一切新鲜的事物，生活水平的逐步提高也让国人有更多的精力去装扮自己，对于美的事物，选择也越加大胆。夏华及时抓住时机，在人们开始认知依文品牌的时候，夏华更坚定了她对这个行业的独到眼光。

　　　　多品牌战略

　　　　拥有14年历史的依文公司旗下共有四个品牌：依文、诺丁山、凯文凯利以及JAQUES PRITT。“单品牌与多品牌经营各有利弊，从某种角度来说，服装的细分会越来越细，很难奢望一个品牌的产品及风格能够适应大部分人群。之所以做多品牌，我们也是在细分人群的过程中，去进行重新梳理和思考。不同的职业背景、不同的文化背景，甚至不同的情感取向，造成了男装着装习惯的区别。我们通过对不同人群的思考和研究，形成了多品牌的思考。”

　　　　夏华并不刻意创造品牌，每一次新品牌的诞生背后都有一个美丽的故事支撑，诺丁山缘于一部爱情电影，夏华被男主人公执著追求的精神所感动。“我们的消费者中有这样一群人，他们年轻、时尚，他们没有沉重的思考和压力，他们追求鲜明的个性和风格，Notting Hill（诺丁山）就是为这些充满激情，憧憬未来，渴望浪漫，执着追求的男人们准备的。”

　　　　凯文凯利则是侧重经典的男装品牌，灵感源自欧洲的高级男士成衣服务中心。夏华说，“很多顾客工作繁忙，针对这一状况，我们适时推出了凯文凯利品牌，为顾客提供24小时的服务，终身免费洗涤。同时还为顾客设立俱乐部，以便在顾客疲劳的时候，为他们提供管家式的服务。应该说凯文凯利在中国第一次推出了别无选择的服务模式，只要是凯文凯利的VIP客人，我们就会别无选择地为他们服务，致力于服务没有界限这样一个概念。”

　　　　凯文凯利品牌的出现，缩短了产品与服务的距离，夏华认为：“服装品牌未来的发展思路不是只思考服装本身，更要思考服装以外的元素，从卖‘产品’逐渐转换到卖‘服务’。”这种差别，要优于单纯从产品差异化来区分品牌，使各品牌的差异更加鲜明，更有利于培养文化内涵深厚且独立的品牌。

　　　　夏华说，她为自己的第一品牌取名“依文”，就是取“人、衣服、文化”于一体之意。采用宋体书写的依文，蕴含着原汁原味的中国味道。当夏华将依文打造成国内知名品牌，开始放眼世界的时候，她意识到依文企业也需要世界符号的品牌，创建诺丁山、凯文凯利以及JAQUES PRITT品牌就是出于这样的考量。这些带有世界符号意义的品牌诞生之后，夏华就拥有了走向世界T台的梦想，“我们希望有一天能在巴黎开店。”

　　　　除了服装品牌多元的发展，夏华也开始尝试涉足其它领域。夏华称，这些延展的业务“除去和别人合作的项目，其他都属于内生型企业。”

　　　　依文企业集团旗下的礼品公司、环境设计部门等，最早都仅是服务于企业内部的部门，比如礼品公司，一开始就是为客人设计礼品，因为设计独到，逐渐有企业找到他们要求为其设计礼品；而环境设计部门不仅帮助一些企业设计办公环境，更为许多酒店提供环境设计服务。

　　　　“不要忽视这个产业中的创新行为，很多我们创新的辅助式的营销模式，都变成了我们的主营业务，就像IBM最早的服务体系，最后变成IBM一个盈利的部门一样。”夏华说。

　　　　现在，服装之外的几大业务领域为每年为依文集团贡献30%左右的营业额，“一个设计性很强的企业，未来将有无限的发散空间。”夏华如是说。 上海夏华出版社是骗钱的!!!

　　您当出版社是超市里的白菜，是个人都能开？

　　全国合法的出版社就那么千把家，自己翻一翻就知道什么叫冒充了。

　　自己动手搜一下“兼职打字+骗子”，

　　看着这么多的前车之鉴不死心，还想被骗？

　　那你尽管抱着侥幸心理，反正上了当不要来抱怨没人提醒过你。

　　这类兼职，骗人的套路就这么几种类型，你先对号入座。

　　1，自称招聘，然后以各种名义——押金、保证金、建档费、诚信金、服装费、体检费、培训费——让你交钱的。

　　无论是网上，电视上还是报纸上，那些黑中介的手法你应该早有耳闻。非要哭着喊着去给那帮人交钱？

　　2，自称任务，让你到处发垃圾广告，招更多的人，一层层拉人来上当的。

　　现在你可以知道为什么会有这么多的招聘广告，还有那些当托的。拉一个人给多少钱，这样的好事干嘛不找你？

　　3，自称打字，让你先交快递费邮费，然后对方加你黑名单，给你玩消失的。

　　即使是很多管理员盯着的知道，也并不安全。比如那些冒称出版社，或者虚构出版社的广告，提问者和答复者一唱一和的鼓吹某某出版社真实可靠，无一例外是要你信以为真的去交钱。

　　4，自称发贴，让你手机注册输入验证码，个性签名，暗中定制高价信息服务，扣你话费直到停机的。

　　比如那些要你输入手机号码，或者想方设法骗取你的手机号码的，这类地方你都要当心。身份信息，手机号码此岩不要到处贴，生怕不落到保险，中介，诈骗，传削团伙手里。

　　5，自称赚钱，给你一个可察扒御疑的链接，让你为之贡献点击率和人气的。

　　花那么多精神去点这些广告，搭上网费和电费，耗费自己的视力精力和时间值得么。

　　6，自称验证，要你提供银行卡，忽悠你输入密码趁机劫走里面的余额的。

　　个人信息的安全性，无论怎么强调都不过分，千万小心。电视上和网上报道过多次，还是有人要去信。也许就应该让他们多上几次当，算是一种教育。

　　7，自称创业，要你去拉人头发展下线，自称投入多少多少，回报多少多少的。

　　看过武林外传的菜刀门那败岩集吗？

　　买三把刀就是黑铁兄弟，买30把就是青铜兄弟，买300把就是白银兄弟，买3000把就是黄金兄弟，上头还有钻石兄弟呢，

　　购买商品的价值偏离使用商品的价值，依靠拉人头发展下线的，

　　不管他们怎么自称，怎么标榜，都是传削。

　　8，自称兼职，发给你带毒内容，感染你的聊天工具，向你的好友发赚钱广告的。

　　前段日子就有朋友遇到过：对方利用聊天工具冒充好友，自称出了车祸要他汇钱救命，幸好发现及时发现是诈骗。 创业应该从哪里开始才可以成功?

　　您应当在哪儿刚开始第一笔做生意？最先自主创业，以精准定位自身和销售市场。依据您的特性挑选财富之路，大道理是一样的，努力，专着！假如行得通。那务必包含您在持续提升的使用价值中的勤奋。或许，要运用您的社交媒体关联。年青人在哪儿自主创业？它是一个更强的见解。愈来愈多的年青人赶到大城市自主创业，可是她们好像有许多并未处理的难题。可是不管结果怎样，在夏华来看，“每一个理想都最该人们的心去重视，心要去保持。”那么创业应该从哪里开始才可以成功？一、自主创业始终是一个想法

　　我以前也是许多念头，可是从现阶段的视角看来，这好像是荒诞和脱离实际的。最后一个念头早已造成了已近一年，可是我一直坚持不懈到如今。我早已工作中了一年多。因为对工作中的关联性，我对这一制造行业较为了解，因而我能列举目前的优势与劣势：优势：年纪，观念，人体和观念都很年青；家中，爸爸妈妈和健壮但很弱的太阳，没有老婆的承担；较为完善的念头，期盼欲望；缺陷：同年龄，不知道逻辑思维缺点有什么判断力；没有联络，没有技术性，没有学士学位（我也之前学过造型艺术，因此我同意舍弃了高校），没有资产。假如您信心要自主创业，那么就继续下去。吐司面包和景色都非常好。还可以阻拦“十家初创公司死九次”这一叫法，由于说它的人从没自主创业或好高骛远。此申明没有根据。去看书很会危害情绪。

　　二、开设公司是一个紧密的电话

　　不正确将会是破坏性的。因而，我本人的提议是不必一味欲望自主创业。假如您掌握“孙膑兵法”，您会了解所做的一切都必须解析自身的整体实力。她们有是多少工作能力去做是多少事儿。您必须做的是在可以训练以前，努力地训练专业技能。初创公司都是这般。开设公司最关键的事爱是更改您的思维模式，并将思维模式从工作中变化为开设公司。许多人将会会问，认为他并不是过夜的事儿，我该怎样马上更改？或许，思想观念的变化是最艰难的，但都是最关键的。假如您周边全是工作责任心优良的人，那麼变更它的难度系数将提升10倍。这就是说为何社交圈很关键。如同自主创业小区中的大家一样，我们像实业家一样思索。即便她们中的很多人仅仅香港移民职工，她们迅速就会进到全球。实业家心理状态最关键的是要掌握，您所做的一切都是为您的岗位做提前准备。并且，您应当掌握时间的必要性，时间十分珍贵的，绝对不可以奢侈浪费。觉得这样的事情有时候如同风水学一样，捉摸不定，但又强有力！

　　三、实业家有别的专业知识

　　当您的思维模式刚开始变化时，您将了解怎样为自主创业学习培训。您应当了解自身的特长，随后融合将来自主创业的方位开展有目的性的学习培训。学习培训包含专业知识和专业技能。您务必做好自己善于的事儿并致力于它。假如您热衷交涉，那麼您就会进到市场销售行业。比如，假如您热衷创作，则应当开展人们新闻媒体营销推广。您喜爱拍戏，喜爱视频推广。或许，实业家针对别的层面的专业知识还是必须有一定的掌握的。虽然并不一定熟练，但最少要与员工开展沟通交流，以掌握一些专业知识，便于能够寻找她们的合作方，将来将会会愈来愈大。前2个流程一定不必心浮气躁。许多人读过两月的书后感觉自身全都了解，因此刚开始自主创业。那样的人，绝大多数身亡是相对性凄惨的。她们看低了自身的工作能力。互联网技术让我们出示了非常好的土壤层，互联网技术实业家许多，是自主创业的做兼职。当您对互联网技术开展了全方位的科学研究后，您将更有工作能首穗力，随后自身出去开展实际操作，这类方法更安全性，取得成功的概率也更高。针对大部分职工而言，假如您确实想改变现状，就务必试着融入像人们那样的实业家小区。假如您致力于得到不用付款的花费，那麼您将没法融入。

　　四、开设公司的最开始目地务必是解决困难

　　你要干什么？很多人说，它是以便钱，以便知名度，是以便变成一个人。尽管它是本人的长期性追求完美（都是非常好的挑选，但不必抵毁），但自主创业只有是处理您当今已档闹经做的事儿及其您已经自主创者蠢卜业的企业的难题。比如，OFO的单车共享资源业务流程的初心比较简单。北大的学员单车丢失率很高。做为一名自行车运动发烧友，OFO的创办人戴伟在北大丢了几台单车，这他会死了心。那时候正好是共享经济模式的窘境。戴伟融合投资人的建议，从心里想到了一个比较简单的念头：假如在北大校园内里共享自行车该怎么办？北大校园内是一个封闭式的室内空间，像很多旅游景点一样还可以做自行车出租。除此之外，我可以应用共享经济模式，比如单车的无基座共享资源和根据在APP上扫描仪编码开展支付，令其大家更便捷地应用单车。

　　五、商业计划书出示给投资人

　　从业务流程方案刚开始的较佳部位是明确您的基础经营成本。这将协助您明确生产制造商品或服务中心需的大约额度，包含产品成本，运送，税费，职工工资，公司办公室房租等。掌握您的经营成本针对明确您的业务流程是不是可以赢利十分关键，由于您必须获得大量的盈利才可以维持市场拓展。评定您的竞争者。假如她们的市场占有率或商品过度强劲和平稳，那麼您将没办法进到销售市场。假如早已有优异的商品或服务项目，没人想要以同样或更高的价钱选购商品或服务项目。您还必须查验标准和法律法规，特别是在是在税款层面。您必须资询您本地的税局及其州税局。保证没有高成本费，比如选购价格昂贵的机器设备令其公司赢利。比如，在福特汽车想到了根据生产制造更高效率的机器设备使小车更划算以后，汽车产业快速发展趋势。

　　六、金融业是金融业股权融资的可行性分析。

　　假如将要刚开始的业务流程在会计上不行得通，那麼就不用执行将要刚开始的业务流程。务必详细审查资产的筹集和借款，及其其开设程序流程和清偿债务的方法。本年度盈利方案和投资收益率的预测分析与主营业务收入和开支的预测分析相关，因而他们与“销售市场”和“商品”相关。会计可行性分析的终极目标是制订一个行得通的方案，以在一定阶段内取回公司股东以及老总所项目投资的权益资本，包含应计贷款利息。以民为本，是业务流程刚开始之初，招骋志同道合的实业家优秀人才的可行性分析，及其合理运用“人力资源管理”，及其在业务流程创建和业务流程启动，职工要做的有方案的学习培训，更强的能够具有“团队培训”的功效。一切有理想的实业家，特别是在是借助各种各样才可以的真心实意协助，都能够变成取得成功的实业家。用工的项目可行性取决于“了解人”，“搞好工作中”及其怎样对职工开展优良的学习培训。

　　七、货摊也更非常容易寻找创业商机

　　每日立即应对顾客，加重对她们的掌握，来来去去的人过多，您更有将会寻找顾客的某类要求，进而寻找创业商机。除开锻练人的工作能力，找寻商品，购置等必须自身做，应对锻练的工作能力外，胆量也因而慢慢提升。您能够售卖手机套，能够售卖玩具，能够售卖汽球，能够互换商品，能够在这里一周售卖，能够在下星期买卖交易。值得一提的是，货摊的部位可以节约房租和装修预算，伴随着消费者的流入能够更改她们的货摊部位，十分降低成本和灵便。从中式快餐刚开始。在这一衣食住行快节奏的时期，中式快餐凭着其饥饿感感，便捷性和中式快餐特点遭受工薪族的钟爱，在就餐时间不足或不愿煮饭的那时候，经常挑选去快餐厅作饭一顿饭。您能够挑选中式快餐店，还可以挑选中式快餐快餐厅，比如麦当劳，肯德基。要是挑选这种店铺的部位，就不容易缺乏顾客流，由于要求的确十分强悍。

　　自主创业的旅途很漫长，实业家不但要学习培训融入局势，并且要从以往学习培训大量，自主创业的路面里少离开了弯道，因此从取得成功来看将更为贴近。 创业服务平台必须从非常简单的姿势刚开始。 说白了技术性仅仅辅助执行的专用工具，更关键的是帮助别人鉴别您，趋向于您，依赖于您并自发性地散播给您。 优异的服务平台可出示简易实用的作用。 假如她未来必须选购商品，或是她的盆友必须选购商品，那麼第一个会想起你！ 征服2一个女人就是说征服2她周边的全部女性！ 这种人通常并不是内地人，毕业了就并不是实业家，都没有做过一切实业家科学研究。 她们务必具有哪些资质的学员老师？哪位朋友知道《夏华秋叶》这本小说写了些什么内容?

　　这是一本写给所有服装从业者的书，也是一本写给所有年轻奋斗者的书。

　　 这本小说讲述的是一个正在发生和即将发生在服装行业里亦实亦虚的故事，一个由一系列平凡细节有机组合起来却显得不再平凡的故事，它让人们看到的是一个动人心魄的产业巨变，一个沧桑悲壮的人生缩影。作者把一个可能在未来三四十年内发生的大事件浓缩设计在1995年至2011年之间，跨度16年，这个独特的时间定位就注定这本小说具有明显的寓言性和象征性。

　　 众所周知，科学有自然科学和社会科学之分，也有基础科学和应用科学之分。作者认为，科学这个大内涵之中不仅包括着我们通常所理解的科学观察、实验、推导和应用，还囊括了科学幻想、假说和科学普及。我们不妨可以说，这本小说正是一种对社会科学以及应用科学进行科学普及，及其合理假说、幻想的独特尝试，甚至还可以说，也是对原有技术的演绎和补充。本小说所引用的科学道理基于服装真比例技术，是科学而真实的，于此，作者谨向真比例技术的发明者们致意。

　　 这本小说所描述的是，在当今这个利用科技创造财富的互联网时代里，一种服装工艺技术革新是怎样带动引发一场产业之革命的，科学技术是怎么样和科学管理经营方法充分完满地结合在一起而释放出巨大能量的，以及又是怎样因此而推动着一群年轻的大学生以及所有充满进取精神的社会青年走上个人奋斗以及财富创造之路的，相信能给读者朋友们带来相当巨大的启迪和鼓舞。

　　 这本小说借助作者设计的故事情节为载体，还想告诉人们的是一种商业伦理，强调商业活动中道德的价值，强调亲情、爱情、友情以及感恩图报对人生对事业发展的重要性，以一个独特的视角来阐释了作者对金钱、事业、生活、生死的一种独特思考。小说的整个情节充满着曲折和悲壮，正应了小说的标题——《夏华秋叶》——的含义，“夏花”，暗示人生如夏日昙花，夜空流星，短暂而辉煌，更反衬出“秋叶”的悲凉和凄婉。

　　 毕竟服装真比例技术是一个诞生的时间还不算太长，还没有进入广泛应用的服装工艺技术，关注之人为数不多，而作者亦力拙，对此的思考也仅仅是刚刚起步，想象力有限，小说所描述的很多细节还有待商榷；正是这个原因，本小说是一个内容精简到了最小限度而形成的“简约版本”，等到将来人们对这门技术以及服装业变革的思考和探讨进一步深化之后，作者再向广大读友展开那道壮丽宏图的全景也将不迟！

　　 《夏华秋叶》内容简介：

　　 第一部分 学生时代

　　 第一章：五味俱全的校园生活

　　 因为阴差阳错，男主人公孙伯易进入了服装设计专业，在这里度过了他的大学时代，在这里，他认识了他的朋友朱刚、刘莫亮，认识了女主人公撒丽并和她尝试了恋爱的甜蜜，也认识了他最崇敬的沈老师；老师让他学会了一种新的科学思维方式，让他找到了人生奋斗的方向，也逐渐体验到了社会的复杂．．．．．．

　　 第二部分 创业时代

　　 第二章：忧喜交加的职州蚂场生涯

　　 紧随着朱刚的成功创业，初入社会的孙伯易、刘莫亮也都各自在努力地寻找着自己的奋斗方向，面对复杂的社会现实，他们也各自有着不同的发展轨迹，就在刘莫亮和朱刚一帆风顺、初尝成功喜悦之时，孙伯易却在咀嚼着那复并迹汪杂社会带给他的痛苦．绝仔．．．．．

　　 第三章：惆怅失落的失业岁月

　　 孙伯易陷入了前所未有的失落之中，各种碰壁、受骗最终失业，让他几近颓废；但孙伯易没有放弃奋斗，一次又一次的失败，一次又一次的意外惊喜也向他扑面而来，在朱刚、撒丽以及沈老师的倾情帮助和鼓励下，最终让他选择了与苦等他三年的恋人撒丽共创事业．．．．．．

　　 第四章：艰苦而快乐的个体户

　　 当男女主人公在上海相会之后，他们从一个小小的服装裁剪店开始，踏踏实实也不乏巧妙的努力工作着，一步一步地走向辉煌，同时一阵又一阵的麻烦也接踵而来，阻挠着他们，也锻炼着他们，最终，孙伯易的毅力和胸襟化解了麻烦，换来了他们的第一步胜利．．．．．．

　　 第五章：雄霸一方的易丽连锁

　　 当第一个困难得到比较满意的解决之后，孙伯易选择了全面特许加盟连锁经营之路，把自己的事业扩张向整个地区甚至全国，但这也引来了竞争对手的强烈抵抗，更多更多的麻烦，使他们几乎陷入毁灭；撒丽在关键时刻的挺身而出，以及他们科学的管理和经营，和他们的务实和远见，以及部属的帮助，最终稳住了阵脚．．．．．．可是就在这场风云背后，刘莫亮和朱刚却遭到重创．．．．．．

　　 第六章：得天下者必先得华夏

　　 一场席卷全国全行业的大麻烦在孙伯易和朱刚的百般努力下得到了基本解决，孙伯易获得了阶段性的成功，但朱刚却元气大伤，刘莫亮更是为之陨落．．．．．．因缘际会，在沈老师的撮合下，一个来自香港的豪门之女，给了孙伯易乃至朱刚一个再创业的机遇，让孙伯易、撒丽更上一个台阶，也让朱刚得以再生．．．．．．

　　 第三部分 巅峰时代

　　 第七章：初具规模的跨国公司

　　 他们的事业在香港得到了更上一层楼的发展，认识了更多的海外人士，面向整个东南亚甚至全世界；但同样，更大的麻烦也随之而来，但在公司上下通力合作下，下属们的智慧帮助孙伯易的公司绕过道道暗礁，迅速发展着，雄极一时，让国际竞争对手节节败退．．．．．．

　　 第八章：迷障重重之山穷水复

　　 在科学技术以及管理方式的帮助下，众人拾柴火焰高，孙伯易的事业依然在节节胜利，他的公司逐步在夺取世界市场，胜利的旗帜插向全球；但辉煌的同时，来自内外各方的压力也在与日俱增，各种各样的麻烦和痛苦纷至沓来，孙伯易面临着极其残酷的报复，最终让孙伯易心力交瘁，难以承受．．．．．．

　　 第九章：抛名弃利之立地圆满

　　 最终，困兽犹斗的竞争对手发起了强大的政治攻势，意图扼杀这次产业革命；为了挽救败局，孙伯易选择了一个出人意外的方式，选择了急流勇退，意外地战胜了对手，把辉煌的事业交给最亲密的朋友朱刚；朱刚接过了这辉煌但也棘手的火炬，面对复杂的局势，继续挑战世界级的竞争对手．．．．．．

　　 第十章：如日中天后重归宁静

　　 在高人的帮助下，朱刚公司在技术以及管理上获得了突飞猛进，让国际竞争对手最终难以抵抗，宣告了彻底的失败；公司事业处在巅峰之上时，也是一场产业革命尘埃落定之时，朱刚也选择了急流勇退，把他的事业转向了慈善事业，精神境界得到了巨大的升华．．．．．．

　　 第十一章：快乐真实之人生归宿

　　 在一切都成过去之时，痛苦和麻烦也达到了极限，男女主人公都在反思人生，深有所感，渐渐都选择了自己最宁静最快乐的生活方式．．．．．．

　　 《夏花秋叶》人物一览表：

　　 孙伯易、撒丽、朱刚、王小燕、刘莫亮、罗丝雨、沈毕利、马天骏、马博锦、姜南仁、陈雨伦、李勤雯、梁馨茹、邝敏越、聂强、何西宁、倪思临、罗建夫、施杰、项斌、应代强、陆以弥、杨青青、王疆、张洋、兰乔生、梁宾、韦小君、莫通明；

　　 鲍利斯·昆塔、保罗·萨拉丁、汉穆·克里斯廷、汉萨·尼穆、比尔·贾西德；

　　 王老七、华老总等等等