怎么找到共同创业的人，怎么寻找合伙人共同创业

怎么找志同道合创业的人

　　 合伙人与创始人就像两个真正决定要结婚的人，需要包容彼此的缺点、欣赏优点，遇到困难一起担当。以下是我给大家整理的怎么找志同道合创业的人，唤陪希望对大家有所帮助，欢迎阅读!

　　 【1】怎么找志同道合创业的人

　　 信息不对称是寻找合伙人时的难题，初创企业可以通过以下3种途径去找：

　　 一是通过周围朋友的介绍，或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人，这样的合伙人比较知根知底，有信任基础;

　　 第二种 方法 是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一些网站是帮助创业者寻找合伙人的，比如“创派”。这些方式都可以让初创者建立与目标合伙人的联系。

　　 除了主动寻找，创业者可以“自我推荐”。在社交网络平台，比如知乎或是微博、微信群中主动做一些个人品牌的搭建和宣传，当个人品牌有了一定的知名度，相关的合伙人也会与你沟通。

　　 【2】合伙人应该具备哪些特质?

　　 a.是否彼此认同?

　　 这体现在对这家公司要做的事情的认同，以及对初创者本人的认同。合伙人之间有共同的价值观和认同感，能保证在未来创业过程中如果遇到问题，可以一起坚定地克服苦难。价值观趋同衍生出的包容和信任也有利于稳固合作关系。

　　 b.合伙人之间能否互补?

　　 所谓互补，可以概括为能力互补和性格互补。能力互补是找合伙人的主要目的，合伙人能通过自己的资源和 经验 来弥补初创者的短板。一个人不太可能面面俱到，每个合伙人都应该各司其职。另外，合伙人最好能和初创者和茄蠢性格互补。比如发散型思维的人，对于机械化的事务的处理意愿不是很强，而公司需要一个这样的角色去运营和优化，因此合伙人的逻辑性和计划性应该要很强，性格也最好能相对稳健和保守。

　　 c.有没有风险承受能力?

　　 这种承受能力一方面是心理上的，当公司的发展遇到困境时，有没有决心解决问题?心理承受能力差的人往往会在危机时做出消极的选择，甚至还会影响团队士气。另一纳空方面，风险承受力指的是实际的资源和能力，即能不能帮助公司渡过难关?

　　 【3】什么情况下需要合伙人?

　　 合伙人是随着技术创业风潮的兴起才开始变得越来越重要，很多早期的传统行业，比如地产、制造，往往最开始都是单枪匹马。如果解决的问题很熟悉，是和之前工作本质一样的领域，你就是公司的核心竞争力，那么这样的初创者往往可以解决创业初期的很多困难，也不那么需要合伙人。

　　 相反，要解决的问题越复杂，行业跨度越大，产品越新兴，初创者就越需要一个或多个合伙人。一家技术公司要成功，需要团队有很强的综合能力，一个人光在技术方面厉害，但并不懂得营销或市场也很难把公司做起。

　　 所以合伙人必须精通初创者缺失领域的技能和行业知识。创始人不用再花时间去学习和了解缺失的内容资源，然后筛选 面试 员工。总之，缺失的部分可以完全交给合伙人负责。

　　 在创业了一段时间开始具体项目的时候后，也会存在寻找合伙人的情况，这种时候可以根据具体需求有针对性地寻找合伙人。随着公司发展的壮大，可以吸引到更多优秀的人才和合伙人，这种时候就可以用更开放的心态去寻找。

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同城创业合伙人去哪找

　　1 可以通过一些创业社群、创业论坛等途径寻找同城的创业合伙人。

　　2 建议在寻找同城创业合伙人的时候，要注意对蚂凳方的创业经验闷虚旅、专业能力和人品等方面，以确保合作的顺利和成功。

　　3 另外，可以参加一些创业活动和比赛，结识更多志同道合的创业者誉芦，也有可能在这些活动中找到合适的创业合伙人。寻找创业合伙人的几大途径

　　寻找创业合伙人的几大途径

　　寻找创业合伙人，要做到有路可循。目前，寻找创业合伙人有四大路径。分别是“五同关系网”、商业活动、弱关系连接渠道以及猎头渠道。这四种方法各自都有使用的场景与方式。合伙创业团队要根据公司的规模、发展情景做出最适宜的选择。

　　 五同关系网：同学、同事、同宴前行、同乡、同好

　　 电影《中国合伙人》中有一句流传很广的台词：“千万别跟丈母娘打麻将，千万别跟好朋友合伙开公司。”这句话虽有其存在的道理，但也对合伙创业人员产生了误导。

　　 所谓“一个好汉三个帮”“兄弟齐心，其利断金”，这些都表明了合伙做事的重要性。因为与单枪匹马的创业相比，合伙创业具有无可比拟的优越性。只要我们在与朋友合伙敏没创业的时候，能事桥祥纳先制定好规章制度，在红利的分配上做到科学公正，并能够跟进时代做出适度的调整，就能避免大部分问题的发生。

　　与朋友合伙创业，要建立完备的“五同关系网”。所谓“五同关系网”，就是创业伙伴可以是同学、同事、同行、同乡和同好。同好是指跟自己志同道合、有共同爱好的人。

　　 立足于实践调查后我们发现，很多企业的创始人团队成员大都来源于“五同关系网”。创业者在这一圈层找合伙人，能够更加高效，相比于与陌生人组建合伙人团队，这会节约更多的时间成本和管理成本。

　　 例如，途牛合伙人团队的成员都是志同道合的好友。途牛的CEO于敦德在读大学的时候，就与同学严海峰建立了深厚的友谊。他们都曾在东南大学就读。在大学时，于敦德就有一颗“不安定的心”，想要做一番事业，在那时，他就创建了一个名为“先声网”的学生社区，而在创建社区的过程中，他结识了严海峰，此后，严海峰便成了他事业上最重要的合伙人。

　　 2006年，于敦德与严海峰又与东南大学的另外两名好友合作，携手创立了“途牛网”。虽然途牛在前期的经营过程中经历了诸多风雨，但在其团队的共同努力下，还是取得了令人艳羡的成绩。

　　 利用“五同关系网”寻找合作伙伴，是合伙创业团队取得成功的重要条件，但想要利用好这一条件，创业者还需要根据自身的状况，在不同时期、不同条件下采用不同的人才策略。但总体来说，如果决定在“五同关系网”中找合作伙伴，就必须要选取志同道合、相互信任、能力互补的伙伴。这样创业成功的概率才会更大。如何找到志同道合的人一起创业或做事?

　　在一起创业，志同道合是合作的根本。你问在哪里可以找到这样的人，也不好直接腊芦。但有几点可以供你参考：

　　一、有远大理想和创业的激情的人；

　　二、办事稳重、头脑聪慧、知识面较广的人；

　　三、有良好的心理素质，有较好的人缘关系的人；

　　四、能够吃苦耐劳、勇于钻研的人。

　　基本具备以上素质的人，如果与他一起创业，成功的机率是很高的。你可以在你同学、朋友、周围环境中寻找一下，如果有这样的人，先可以谈谈你的想法，然后听听他的意见，如果他的想法与你不谋而合，说明你们有缘轮猜带，也说兆宴明你找对了人，只要你们共同努力，创业一定会成功的！祝你早日成功！如何找到志同道合的创业伙伴

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　　 【获得新知】

　　1.如何找到志同道合的创业伙伴：

　　 1）吸引力法则-让自己变得更优秀，才能吸引到优秀的人

　　 2）影响力法则-你的影响力也能赋能他人，与他人共同创造价值

　　 3）合作共赢法则-先去合作才能共赢

　　 ①实现合作：

　　 *目标统一-目标一致，相互配合联合行动；

　　 *组织文化-共享一套价值选择；

　　 *沟通频率-更新彼此之间的信息、保持信息上的一致性（一周至少一次沟通）

　　 *团队共同培训-作为团队负责人，有义务去保证大家跑的一样快（eg:萌姐团队周例会培训，完成组织精神传达、文化引领、技能培训）

　　 ②实现共赢：利他精神

　　 【改变旧知】

　　 1.以前做事只考虑自己层面（只利己），现在要转化思维去纯粹利他（只利他）

　　 【如何去做】

　　 1.从现在起，修炼硬本领，多方位打造自己

　　 2.向萌姐学习：要求自己言出必行，说到做到   

　　 3.向优秀者学习：早起学精华课，写心得，同步输出到平台，晚上做分享

　　 4.用自己的改变去做信任状

　　 【新价值观】

　　 1.容易自我满足的人，也容易放弃成为更好的自己

　　 2.接触层次高的人才懂得努旦知搏力的意义和价值

　　 2.决定社交质量的不是出身而是意念

　　 3.当所有人都否定你的时候，只有你自己可以改变自己的命运

　　 4.创业核心：你能拥模祥有多少利他精神，才能实现多少价值

　　 5.得到多助：做一件既对自己好，又对他人好的事儿。

　　 【猛穗艾米语录】先“得到助多”，才有“得道多助”。

　　 当自己有了收获就可以去帮助他人，在践行利他精神过程中，也会有更多的人愿意去帮助你。