创业起步点取决于什么，创业起步阶段

创业该如何起步?

　　创业起步需确保预备金和市场资源。

　　一、创业方法：

　　

　　1、创业精神是灵魂：作为一个创业者，必须具备勇于冒险、永不言败、坚持不懈、勤奋实干、追求创新等精神，在思想上和精神上有超乎常人的独特和毅力。

　　2、创业项目是关键：作为一个创业者，必须找到一个好的项目，或者是自己比较擅长的领域，或者是自己最感兴趣的领域，或者是自己感觉最有前景的领域。

　　3、创业资金是前提：作为一个创业者，必须拥有自己的第一桶金，根据自己的项目类型和大小，结合项目计划详细估计所需要的创业资本，最好确保手头有一定的流动资金。

　　4、创业团队是支柱：作为一个创业者，一定要找到自己的合作伙伴或者创业同伴，因为创业不是一个人的事，也不是一个人能够完成的事，必须要有自己的左膀右臂。

　　5、创业政策是辅助：作为一个创业者，必须要了解创业有关的法律政策，比如单位的组建、机构的运行、税务的缴纳、优惠的条件等等，凡事做到心中有数。

　　

　　二、资源获取：

　　1、人力资源不仅仅指创业及团队的特点和知识、激情、还包括创业者及拥有的团队、能力、意识、社会关系、市场信息等等。

　　2、苹果公司的创立人乔布斯曾经说过:刚创业时，最先录用的10个人将决定公司的成败，而每一个人都是这家公司的十分之一。如果十个人有3个人不是那么好，那你为什么要让你公司30%的人不够好呢？

　　3、一旦企业成立，创业者团队的经营管理能力以及经验就至关重要了。

　　三、借助网络：

　　1、创业者重要的就是现金流，网络营销可以帮你活动稳定的现金流。

　　2、一些新创的企业的成功往往拥有成功借助别人强大的营销网络有关。因此，营销网络是重要的创业资源之一。

　　3、无论是新创企业还是销售别人的产品，还是销售自己生产的商品，都需要强大的营销网络作为营销平台。

　　四、注意事项：

　　

　　1、积极利用现有资源

　　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

　　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘，时间、金钱和才能任由自己使用。但是，如果乱搞一气，自己的生意就会逆转而下。

　　2、自己业务渠道

　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思，或者他有自己需要的技巧，或者自己需要他为自己呜鼓吹号，那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与自己合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

　　此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

　　3、细致准备必不可少，创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

创业起步阶段什么是关键

　　创业的起步阶段最重要的是资金、商业模式、适合的合作伙伴。

　　创业大致可以分为两种，一是技术驱动型；二是商业模式创新型。如果你技术牛逼的话。比如你是电子类的，你在物联网领域有成果，说不定就可以商业化，开始技术驱动型创业，但是总的来说搞出一项新技术，比较难发生，即使你拥有了新技术，最好不要超前市场太多，尤其在中国，超前半步就很好了。

　　对于大部分创业者来说，创业初期的起步阶段是最难的，因此在没有太多资源的情况下，选择优质稳定的创业平台将会大大提高你的创业成功率。一个好的创业平台不单单提供平台和渠道，更把供应链、品牌、财务、仓储、物流、人力资源、培训等都考虑进来，符合社会化大分工的要求，提高每个创业者的效能，同时提供一站式的“管家服务”，让创业者无后顾之忧。

本被网友采纳创业起点的高低,能决定什么?

　　创业起点的高低，很大程度上能决定你创业是否成功，如果说你创业的时候一无所有，包括金钱，包括团队，包括家人的支持，包括朋友的理解，如果都没有的话，你创业很难成功。如果说有家里的经济支持，然后有一群群愿意跟着自己做团队，那这样你创业成功率就会高很多，这是一个非常简单的，而且现实的道理。起点很多时候的确会制约一个人的发展。

如何创业,创业起步需要什么?

　　    1、确定创业模式

　　    如果你想创办一个公司开启创业之路，那么首先要树立一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司。

　　    2、要先设立目标

　　    有目标才有创业的动力。所以在创业刚起步的时候，创业者要清楚自己的创业目标是什么，要做哪个行业。只有目标定位确立好，才能围绕这个目标进行一定的市场调查。

　　    3、做好市场调研

　　    创业之前要先对这个行业的市场需求，还有市场环境和发展水准进行系统、详细的了解和分析，为创业制定详细的规划路线。

　　    4、计算好投入成本

　　    创业需要足够的资金，涵盖创业资金以及营运资金。只有启动资金足够，项目才能正常启动。在创业的运营后期，需要一定的流动资金，这笔钱要足够，还要来源稳定。

　　    5、创建自己的业务渠道

　　    部分创业者有创业资金，也有来源稳定的业务渠道，这对他们的创业来讲是做好了两手准备。成功或是失败，都不会带来太大的经济负担。

　　    创业的起点是很重要的，不过每个创业者的情况不同，在起点上也存在着区别。创业者应该根据自己的实际情况来确定起点，不要定的过高。