如何逐步退出创业团队?
股东退出创业团队的方式：
1、转让股权，股东既可以向公司股东转让股权，也可以向第三人转让；
2、公司回购股东的股权；
3、解散公司，退出创业团队的最后保障方式就是请求解散公司。
【法律依据】
《公司法》隐卜第七十四条
有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：
(一)公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合本法规定的分配利润条件的；
(二)公司合并、分立、转让主要财产的；
(三)公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修灶粗穗改章程使公司存续的。
自股东会会议决议通过之日起六十日凳渗内，股东与公司不能达成股权收购协议的，股东可以自股东会会议决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。怎样退出创业团队怎样退出创业团队
退出创业团队，最为直接的方法就是转让其股权。股东转让股权，既可以向公司其他股东转让，也可以向股东以外的人转让。股东之间相互转让股权，只需签订股权转让协议并进行交割即可，无需征得任何人的同意。当然，作为同为公司股东的转让双方，应当尽可能先就转让意向与其他股东充分沟通，以免因股权转让导致公司股权结构变化，使得公司原有的平衡打破，引发新的股东矛盾。
有限责任公司不仅是个资合体，同时也很强调人合，只有拥有共同的理念和理想才能共同创业，因此，公司法规定，股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数同意，而且其他股东在同等条件下有优先购买权。这一规定的意义就在于维持创业团队的稳定。但这一规定也不会成为阻挠股东转让其股权的障碍，公司法同时设计了相应的程序，以保障股东可以转让其股权。具体规则如下：拟转让股权的股东应就其股权转让事项书面通知其他股东征求同意，其他股东自接到书面通知之日起满三十日未答复的，视为同意转让。其他股东半数以上不同意转让的，不同意的股东应当购买该转让的股权；不购买的，视为同意转让。经股东同意转让的股权，两个以上股东主张行使优先购买权的，协商确定各自的购买比例；协商不成的，按照转让时各自的出资比例行使优先购买权。
氏弊 退出创业团队的另一方法是要求公司回购股权。公司法规定，公司成立后，股东不得抽逃出资。这就是所谓的资本维持原则，因此，股东不能随意要求公司回购股权。公司法规定，有下列情形之一的，对股东会该项决议投反对票的股东可以请求公司按照合理的价格收购其股权：（1）公司连续五年不向股东分配利润，而公司该五年连续盈利，并且符合该法规定的分配利润条件的；（2）公司合并、分立、转让主要财产的；（3）公司章程规定的营业期限届满或者章程规定的其他解散事由出现，股东会会议通过决议修改章程使公司存续的。股东提出回购要求后，如果股东与公司不能自股东会会议决议通过之日起六十日内达成股权收购协议，股东可以自股东会会议拆核巧决议通过之日起九十日内向人民法院提起诉讼。此外，股东也可以与其他股东充分协商旅键，推动通过减少注册资本的决议，由公司回购其股权。
退出创业团队的最后保障方式是请求解散公司。在公司经营管理发生严重困难时，股东若想转让股权可能难以做到，因为没有其他股东或者股东以外的其他人愿意受让其股权，如果股东也无法促使其他股东同意减资，此时，股东可以请求解散公司以实现退出目的。公司法规定，公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能解决时，持有公司全部股东表决权百分之十以上的股东，可以请求人民法院解散公司。
;创业团队如何保证好聚好散?如今正处于创业的热潮，而创业并不是每个人都能成功的，如果如果公司发展不够快，最好是优雅地离开。所以如果创业失败了，如何好聚好散呢下面给几点意见。
1妥善安排员工。橡链这不用说，只有个人感情，要对员工做出适当的安排，工资拖欠要满充，遣散费可以多给点，如果有一些联系，推荐工作可以推荐工作，不建议给他们一些工作建议，并感谢他们为公司所做的努力。
2、处理客户和轮穗合作伙伴。虽然已经决定不做了，但客户和合作伙伴，并不是所有的订单，公司是通过大量的努力积累，如果处理好，当你的后一天卷土重来，是你宝贵的财富。即使你不打算再创业，去其他地方工作，你也可以利用这些资源。
3、团队利益分配。这点最重要,想要好聚好散,仅凭感情是远远不够的,现实的利益分配才是关键。公平、公正地把公司的遗产处理好,不让任何人吃亏,也不让任何人占别人的便宜,这样以后见面还会是好兄弟。如果你是解散的发起人,在利益实在难以平衡腊如卜的情况下,宁可自己吃点亏,也不要让你的伙伴们吃亏。吃亏是福,绝对是真理。
创业失败了,怎么办?
首先在精神上要对得起自己。要自尊自爱，自重自强，不要自暴自弃，不能随意自我否定，更不能沉沦，要振作，拿出创业期的勇气和激情，当是从头再来。很多创业者在失败后就消极沉沦，逃避现实，无心无意拿出勇气去善后，那样往往会招致更糟糕的结果。
要冷静理智看待创业合作伙伴。当初能走到一起共同奋斗做笑好，是曾经有过共同语言，或是有共同的利益追求，甚至曾经是朋友、同学等关系，失败往往不能仅归咎于创业团队某个成员，因此，要理智看待每个团队成员的功劳和过失，不能为了逃避和推卸自己的责任而盲目指责他人，毕竟日后要彼此见人，如果搞得反目成仇，有损自己的社会声誉，更是为将来树敌，更丧失第二次合作的机会和可能。
很多创业者都需要有其他投资者的资金支持，才能开始创业，创业的失败，也意味着投资人的资金不但没有收益，还造成了损失，因此，失败后要及时给投资者一个合理合情的解释，给他们一个交代，这有这样，才能取得他们的谅解，才能在以后的创业中获得他们的继续支持。
一些创业者是靠着借贷来开始创业之路，一旦创业失败后，就面临着债务问题。很多人是从亲戚朋友同学同事等社交人脉圈里借钱创业的纯铅，因此，失败后不到不得已的情况下，尽量不要玩失踪逃债，要跟债权人耐心解释和协商，延缓还债，否则，会完全毁掉自己现有的人脉资源圈，将来的发展之路很可能艰辛无比，难以找到人鼎力支持你。
创业失败后，往往涉及到员工的遣散，这方面尽量按法律程序办，至少要结算员工的工资，避免员工控告自己，给本就麻烦的局面添堵，让自己无暇应接，极可能造成更大的损失。
创业失败后，清算资产和厘清责任是善后的重点，与合伙人的资产分配情况，就全看它了，这也是很多创业合伙人最后闹得反目成仇的关键所在。因此，为了将来彼此不埋怨，在清算资产和划分责任上，一定要按正规手法处理，每一个处理都要大家一致同意表决通过，并立下书面协议字据，防止将来扯皮。
创业失败了，没有收获功名利禄钱财，至少也要得到一点经验教训，这样才能对得起自己的付出升哗，因此，要反思失败的原因，反思自己的失误。
善后事宜处理完后，就要立即着手规划下一步的路怎么走，不要让失败把自己打得不知所谓。如果资源和能力完全足够支持自己进行第二次创业，则收拾心情，重整资源，总结经验教训，准备第二次创业。
如果失败得很惨烈，没有资源进行二次创业，那就先放弃继续创业的念头，去找份工作先积蓄资金和能力。不要整天徘徊在失败的梦靥里无所事事，否则，难以振作起精神和信心去面对未来。
我创业失败了,怎么办?1、学会给心灵松绑，就是要不断的给自己暗示。
创业失败心中难免会很难释怀，但是这种情绪最好不要持续太久，被这种负面情绪长期压迫之后，会导致我们的心态无法摆正，毕竟拥有一个乐观的心态才是成功的基础。
2、不积跬步，无以至千里，不积小流，无以成江海。
很多人想要成功的心是非常急切的，这次失败了，非常不甘心，马上又要准备二次创业，但是那样往陆仿野往急于事功，再次失败的可能性反而更大。相反我们应该先冷静下来，面对现实，才是主要的。
只要是失败了那都是有原因的，我们要针对自己失败的经历进行一次深刻的反思，总结出其中的原因和经验。这样后续再次创业的时候才可以降低失败概率，为自己重拾信心。
3、人生本过客，何必千千结，生命还在，一切重来早喊。
创业失败了也就意味着投资的钱都没了，我们需要清点财务，亏损了多少，负债了多少。这些钱也许是自己的，也许很大一部分是借的，但是不管是如何，为了让自己生存下去，我们都要开大档始新的赚钱之路了，毕竟生存永远比发展重要，有了生存了才能谈发展。
很多人创业之后，就弯不下腰来打工，两种不同的生活状态，让很多人宁愿迷茫也不愿打工。贫穷本身并不可怕，可怕的是思想贫穷。记着，为人处世，小舍小得大舍大得，只要能解决问题的都是好办法。
相比较于普通的打工族来说，创业者应该要看到自己身上的优点，虽然失败了，但是我们有胆量、有魄力、经过磨练、经过考验，这就是旁人所没有的优势。
