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创业的三种方法有哪些,创业的三种方法有哪些方面

作者:867800868日期:2024-03-25浏览:5522分类:创业知识

创业有哪些方法

  创业是创业者对自己拥有的 资源或通过努力对册喊州能够拥有的资源进行优化整合,从而创造出更大经济或社会 价值的过程。以下是我为你精心整理的创业的 方法 推荐,希望你喜欢。

    创业的方法

     关于创业有一个小秘密,那就是:创业是件很痛苦的事儿,并且会让创业者不得安宁。越是伟大的创业想法越是会带来挥之不去的痛苦,让创业者彻夜难眠。只有在创业思路逐渐明朗成型后,痛苦可能才会稍微减轻一点。但是创业者所要承受的困扰,付出的汗水甚至流下的泪水却不会就此结束。在痛苦的创业过程中,创业者应该了解以下几点内容,以期可以让 创业之路 轻松一些。

     目标明确

     很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法,但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克?凯鲁亚克(JackKerouac,美国“垮掉的一代”的代表人物)的作品风格一样随意,并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

     项目选择

     1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目;

     2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目;

     3、选择投资成本较低的项目;

     4、选择风险较小的项目;

     5、选择客户认知度较高的项目;

     6、可先选择 网络创业(免费开店)后进入实体 创业项目 。

     7、选择民生行业进行创业,如 弹棉花创业;

     8、选择 教育 行业进行创业,如 编码教学;

     9、选择加盟项目,比如3A环保漆这种环保涂料项目;

     10、选择新兴的蓝海项目,比如像移动互联网、游戏、 文化 创意、环保领域的项目;

     11、选择可以在家里创业的项目;

     12 、选择商业机遇,没有在市场上出现的商机,或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

     地理位置

     地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在,那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司,那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡,那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

     数字

     如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书,

     那么我认为这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格,而不是一份由文字堆砌的文稿。计算出相关的经营数据,远比陈述你将如何利用社交媒体重要得多,所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以,应当将注意力放在数据上。

     一步到位

     不要想着走捷径。例如,不能因为工资低,就聘用没有 经验 的平面设计师。当他们提交的平面设计一团糟时,你还得找人将工作重新做一遍,而因此为一份工作付双份的钱,就更别提因此而浪费掉的时间了。

     销售额

     销售额不等于现金流。在资金有限的情况下,资金流才是公司生存的必要条件。

     创造价值

     初创公司所聘用的员工不仅要符合工作岗位的能力要求,还要能够为公司创造附加值。最关键的创业初期,有能力的创业者是不会在用人方面总考虑节约的。

     生活规划

     创业者应当将个人财务和公司财务划分开来管理。在开始创业前,要先保证你的个人生活不会出现问题,否则你很难渗竖取得成功。创业者可以通过贷款解决公司运营资金的需求。创业是为了生活得更好,而生活不是为了更好地创业。

     进退

     最后,创业者要设定好退出策略,可以选择转让、出售公司或者独立经营。创业者也一定要知道何时该进,何时该退。

     金钱未必就能让你生活幸福,但是出于某些原因,每个人又都希望自己能够通过努力做个有钱的人。创业可能会让你整晚失眠,暂时感到非常痛苦,但是一旦公司业务发展有所 起色,生活会因此变得更加幸福和成功州蔽。

     有很多创业者在创业道路上往往会会遇到各种各样的问题。然而,要做一名合格的创业者,就必须要学会去面对这些问题,

     创业

     学会怎么解决这些问题,还有学会积累这些解决问题的经验,这样才会使事业有条不紊的发展下去的。就现代而言越来越多的年轻人选择了创业,其中包括在读生, 毕业 生以及已经工作的人。但是,实际上创业成功的几率太低,究竟,创业道路上所谓的障碍在哪里呢?下面《老板》杂志就来为大家介绍一下进行投资创业需注意的几个问题: [2]

     投资创业注意1:创业毅力的问题。众所周知,发展靠实力,创业靠毅力。有很多创业者之所以会失败,其中最主要的原因就是因为毅力不足。当然,造成毅力不足的因素是多方面的。一个创业者素质不高,对风险估计不足,没有足够的市场知识,是一个重要因素。缺少支持和理解,缺少理念,又是另一个因素。浮躁,短视,看重眼前利益,也是一个因素。

     投资创业注意2:虽然个人独资企业的相关政策出台,对于创业者来说无疑是个福音。但是相对于有限公司而言,这种企业形式还是没有被目前国内的经济市场所真正认可。同时,根据调查数据显示,所谓的一分钱当老板的个人独资企业在不同的地区,设立的难度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策,其主要原因是因为难以控制且税收少,因此被放弃。

     投资创业注意3:对于多数创业者来说,资本可能是最大的难题。风险投资有多少创业者敢去考虑,即使创业者敢考虑,那资本在哪里?银行贷款?虽然有的银行出台了个人投资贷款,但是,能够申请到的人少之又少,没有资产没有不动产,想要进行银行贷款是难之又难。当然如果有专利,有技术那就另当别论了。

     创业者在创业当中应该注意以上三个问题,要随时迎接着创业道路上的挑战,敢于去解决面临的创业问题,在创业的过程当中必须头脑清醒,认清形势,一旦决定,追求到底,这才是一种明智的创业心态,一旦缺乏耐心,没有毅力,那么将会与成功失之交臂。

     创业的注意事项

     1.积极利用现有资源

     不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业,工作中积累的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。对能帮自己生存的项目,要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

     切不可误用资源,在职老板不能将个人生意与单位生意混淆,更不能吃里扒外,唯利是图,否则不仅要冒道德上的风险,而且很可能会受到法律的制裁。在自己的地盘,时间、金钱和才能任由自己使用。但是,如果乱搞一气,自己的生意就会逆转而下。

     2.自己业务 渠道

     有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道,但苦于分身无术,因此会选择合作经营的创业方式。如果自己需要合伙人的钱来开办或维持企业,或者这个合伙人帮助自己设计了这个企业的构思,或者他有自己需要的技巧,或者自己需要他为自己呜鼓吹号,那么就请他加入自己的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵,但要慎重选择合作伙伴,在请帮手和自己亲自处理上,要有一个平衡点。首先要志同道合,其次要互相信任。不要聘用那些适合工作,却与自己合不来的人员,也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

     此外,和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免起纠纷时空口无凭。

     3.细致准备必不可少

     创业是一项庞大的工程,涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面,因此在职人员创业前,一定要进行细致的准备。

     通过各种渠道增强这方面的基础知识; 根据自己的实际情况选择合适的创业项目,为创业开一个好头;撰写一份详细的商业 策划书 ,包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等,并摸清市场情况,知己知彼,打有准备之仗。

     不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意,也得留心其中可能的陷讲。自问一下:自己是否得花大力气来宣传自己的产品或者服务?自己具有足够的 财经 资源、技能、人手和业务关系吗?找错潜在销售客户--自己没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费自己的时间。

     4.尽量用足相关政策

     政府部门有很多鼓励创业的政策,是对大学生创业的鼓励和支持,创业时一定要注意"用足"这些政策,如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成本,使创业风险大为降低。

     5.经商之道,以计为首

     所有商业经营活动,如果从表面上来看,好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动,但是,透过现象看本质,在今天的"食脑时代"里,商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐,是一场"斗智斗勇"的" 智力游戏 ",是人与人之间的谋略大比试。因此,正如古代军事家所说的"用兵之道,以计为首"一样,经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争,自己想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大,那么,就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和 实施方案 ,以便确保每战必捷,战无不胜。

     6.决策问题

     决策失误时,不要对失误过于敏感,自己的失误会带来直接后果,如发错货可能致使一个客户立刻与自己断绝关系。作为企业家,冒风险时,要谨而慎之。如果出现失误,不要过于敏感。接受事实,从中吸取教训。

     7.不要被胜利冲昏头脑

     自己第一步的成功全靠自己的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过,这一切随时都可能离自己而去。因此,不要太过自信,投入过量的资金,使自己陷入泥沼之中。

     创业成功的必要条件

     一、创造多种营销手段。

     这并不意味着非要把75%的预算资金都投入到复印纸张、购买幻灯机、开设网站等宣传上,但这的确需要仔细考虑扩大销售的方法,只有选择合适的营销手段,才能保证公司的正常运转。

     坐下拿起笔,将每次与顾客洽谈的每个细节都一条条记下来,包括固定包装、宣传小册子等其他介绍产品的方法。”美国联邦营销公司总裁、企业网站栏目主编迪姆?;乔丹建议说。“如果当时你们不能立即复印出所有的东西,至少也应该与图像设计师和抄写员一起将所有资料初步确定好,以便能在谈判时看到这些资料。”

     如果创业之初实力有限,觉得这样的负担有些过重时,可以从当地大学聘用一个艺术或营销专业的学生当钟点工,也可以与其他家庭企业进行物物交换,以扩大产品销售渠道。

     二、十分注意口头问候顾客。

     口头信息似乎不能算在营销手段之内,但是如果一个潜在的顾客随口询问企业情况和产品信息时,有工作人员能立即应答的话,这样招揽到的顾客要比通过高科技主动联系顾客的效果好。因此,营销专家迪姆建议在初创企业时,经营者要制定一套专业口头信息表达系统。例如通过电话设置1号码,顾客能听到公司的许多服务,而2号码则是互联网和电子邮箱的地址等。

     三、尽量要把受众群体缩小明确。

     不要花大力气企图满足每个顾客,这样做是不现实的。要尽量明确目标顾客,为他们提供高品质的服务。最佳的方法是每周只到发展前景好的两家销售商那里就可以了。“不要把全国五百家知名超市和商店都当成自己产品的销售地点。仅需从这些公司中挑选两三家效益好的公司,和他们谈判就可以了。”营销专家迪姆说。

     另外,也应该通过电话主动与这些公司保持联系,经常把产品资料寄给他们,如果觉得有必要,可以选择时间碰头。这样做既节约了你的时间也省了很多钱。

     四、尽量用商品博览会推销产品。

     在著名经营专家瑞克.格兰达关于营销的书籍中有很多关于这方面的内容:如果你负担不起一个摊位的话,可以试着找其他人合伙租摊位。你可以负责帮他们经营摊位,而合伙人必须是熟悉当地情况的人。

     如果你不想租摊位,还有其他的推销方法。可以直接与产品展览者谈判,这就要求经营者首先要找到吸引对方的有效方法,然后才能与这些大公司进行富有成效的谈判。

     每次博览会后,经营者都要 总结 这次博览会是否展现了自己产品的特点。如果在博览会上转了一圈却无功而返怎么办?博览会展览中心调查得出,2000年88%的博览会参观者都没记清商家的产品。看准这点,试着改善这种情况。

     五、在网上寻找对手的信息。

     1980年, 当乔伊丝.博斯在马里兰州创建立博斯特营销信息交易公司时,她对对手的信息一无所知。今天,乔伊丝在自己家开设的公司里,很注意收集竞争对手的信息:“创立公司初期,你要努力发现对手在如何经营,他们在经营什么东西,凭什么吸引什么样的顾客?”乔伊丝说,公司已经突破了家庭式的经营模式,雇用了1个员工。“信息完全就在你的指尖上。可以找到对手的网站,轻易获得对手的资料。”乔伊丝说。

     六、给别人提供帮助。

     如果想成为知名的经营者,还要学会帮助别人。位于新泽西州的埃伦?;卡格纳斯公司的主要产品是手制香皂―――玛伦香皂。它被称为家喻户晓的知名产品,这不仅在于其精致的工艺,更在于埃伦.卡格纳斯公司充满善意的举动。埃伦.卡格纳斯公司是一家在线肥皂零售商。“首先,我们号召要帮助其他人,为顾客提供力所能及的帮助。”卡格纳斯说。“我想,我对事业的热情使得其他许多人认为这才是我的成功的关键。”卡格纳斯的公司在哪些方面能够提供帮助呢?新泽西妇女商业中心和她家郊区委员会是卡格纳斯提供帮助的主要场所。

     另一个能帮助摆脱生意困难的是与非营利组织建立合作关系。《摇钱树营销》的作者帕科.毕晓普坚持这样的观点:“建立基金资助学校似乎是个赔本的买卖,但是同时,这些孩子也认识了你的产品,开始购买它,而这又反过来促进了公司的经营。”“原因和效果”的 市场营销 规则清楚地表明了这点。

     七、了解产品生产环节。

     格兰特建议,如果是个网络工程师,想在互连网中有所作为,就要发现有潜力的顾客,给他们提供一些能改善网络的建议。或者也可以按照安妮.柯林的做法去做。“起先,我打算出去亲自找生意。”柯林说,她的家庭公司是位于马里兰州的形象设计公司―――柯林创意服务工作室。

     八、积极培养情感建立网络联系。

     如果这条营销建议以前听到过的话,要明白其中的含义。将它列入 工作计划 ,与LeTipInternational公司这样的顶级公司建立商业联系。当要离开时,要问遇到的人需要什么,要认真倾听他们的诉说,他们会加倍报答。

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  六大创业模式

  一、模式一白手起家

  白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀:

  1、创业者必须有市场预见性

  2、有良好的信誉和人品

  3、吃苦耐劳的精神

  二、收购现有企业,两种方式:

  1、接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店

  2、收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。

  优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;缺点:有风险

  三、代理代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己

  注意:

  1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

  2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。

  四、加盟(特许经营)

  懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。

  优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;

  加盟成功的关键因素:

  1、选择适合自己的特许品牌;

  2、选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;

  3、善用总公司的资源来配合业务的发姿消薯展,比如广告、印刷品、培训等;

  4、合同切勿草率。

  五、在家创业,目前的形式:

  1、网上开店

  2、淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;

  3、网上加盟

  4、以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。

  5、信誉显得尤为重要

  在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。

  优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;缺点:比较劳累,需要克服孤独感。

  秘诀:

  1、租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;

  2、申请独立电话避免家人误接,引起不便;

  3、谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;

  4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;

  5、参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;

  6、对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。

  六、网络创业,网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。

  扩展资料

  最常见的7种创业模式解析

  一、网络创业

  有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

  二、加盟创业

  分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

  三、兼职创业

  即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;

  会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经桥巧营加盟;顾客奖励计划等等。

  四、团队创业

  具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

  五、大赛创业

  即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

  六、概念创业

  即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,迹者才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

  七、内部创业

  内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

  参考资料来源:百科——创业模式

农村创业的三大方式

   农村创业的三大方式

     农村最不缺乏的就是土或羡地,资源丰富,创业者可以利用丰富的资源来带动经济的发展,那么农村创业的方式有哪些呢?

     方式一:农村庭院经济创业

     农村庭院,宅前院后,空闲房屋,是发展庭院经济的好地方。庭院门前有池塘的可以发展水产养殖业,在家门口发展无需太多成本投入,只要学习专业的技术就可以开始创业。而且可以节省很多的成本,农村土地资源遍地都是,只要加以开发利用,可以通过创业来实现带动经济发展达到小康的目的。

     方式二:农场式经济创业

     庭院经济有其优点,即利用其边角空地,如果创业者考虑规模有点小,可以选择发展农场式经济,搞规模效应。

     很多农村的毕团唯蔬菜基地发展的如火如荼,大城市的蔬菜一般都是来自郊区和农村的,所以农场式经济创业是很有发展前景的。不用出家门,还是像农民一贯自给自足的种植方式,只不过是面积加大,技术上不会有太大的麻烦,资金投入也不需要太多。这种无成本式的创业方式正是符合农村创业的特点。在农村,创业者招聘员工很方便,而且每个人都是“有经验”的,无需花费培训的时间与金钱,为创业者节约成本。

     方式三:农业经济的集团化大发展

     如果创业者有足够的资金,想要大规模经营农业,成立集团公司,这也是农手培业经济发展的必然之路,也是中国农民富起来,走出乡村,走出地县,走向全国,走向世界的基本途径。农业经济大规模经营,有很多种办法,关键是创业者要有思路、有点子,不拘泥于本村农田,坐井观天。

     具体讲,开拓经营的路子有:搞养殖业,养有高附加值的商品,如鸡、牛、鸭、羊、鳗鱼、鳖、虾、鱼、鸵鸟等等,根据当地的特色来养殖,这些都是可以通过集团从饲养到加工以及销售的“一条龙”经营模式,有生产基地创业者可以不必为了产品来源担忧,质量有保证,企业才能够更好地发展下去。

;创业方式包括哪些

  一、加盟创业

  分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

  二、网络创业

  有效利用现成的网络资源,网络创业主扒余要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

  三、兼职创业

  即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室;编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经营加盟;顾客奖励计划等等。

  四、团队创业

  具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业耐衡已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

  五、大赛创业

  即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、昌此做Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

  六、概念创业

  即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

  七、内部创业

  指一些有创业意向的员工在企业的支持下,承担企业内部某些业务或项目,并与企业分享成果的创业模式。创业者无需投资却可获得丰富的创业资源,内部创业由于具有大树底下好乘凉的优势,因此也受到越来越多创业者的关注。

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