关于《徽商》的故事。
徽商,即徽州商人、新安商人,俗称“徽帮”,指徽州(府)籍商人的总称 ,为三大商派之一。
徽商起源于东晋,脱颖于唐宋,发展于元末明初,鼎盛于清代前期和中期,衰败于清代晚期,前后长达600余年,在中国商界称雄300余年。
1、《徽商》的兴起:
徽州本土的主体经济结构是山林经济,它本身是盈缺待补和不平衡的,如,徽州山出美材,而美材于林只为柴;境内多茶叶,但茶叶过多也只为草,因此需要输出去,通过商业贸易,方才能换取徽民的所需。
于是为治生计,徽民们多选择了经商作为自己的一大治生之道。除一方面他们感慨自己“生在徽州”是“前世不休”外,另一方面,又总是毫不犹豫把自己在“十二、三岁”时“往外一丢”。徽人经商就这样千呼万唤要出来了。
2、《徽商》发展历程
早期的徽商从事的还只是一种简单的以徽州本土盛产的茶、木、瓷土等物产输出去,以换取徽州所渣芦缺的粮布、盐等的互补贸易,经营方式上也主要是一种简单的以徽州为中心的贩买贩卖,因而,在它崛起之初,只是一个不起眼的小帮。
明代从事的行业有粮商、布商、丝商、瓷商、墨商等等,但最主要的还是盐业,茶业、木业、典当业这四大行业。
明以后,则不仅经营徽州本土木材,更是经营着全国各地的木材,并且成长性更强。
此后,经商成了徽州人的“第一等生业”,成人男子中,经商占70%,极盛时还要超过。[2]的活动范围遍及城乡,东抵淮南,西达滇、黔、关、陇,北至幽燕、辽东、南到闽、粤。徽商的足迹源梁槐还远至日本、暹罗、东南亚各国以及葡萄牙等地。
清乾隆末年,封建统治日趋没落,课税、捐输日益加重,徽商处境愈来愈困难。
因帝国主义、军阀官僚联系密切的广东、江浙财阀兴起,徽商在商业领域逐渐失去其操纵、垄断和独占的地位,开始走下坡路。
扩展资料:
中国古代四大商帮:
1、徽商
徽商萌生于东晋,成长于唐宋,盛于明,衰于清末。徽商,指的是明清时期,江南省和江南省分治后安徽省江南地区徽州府辖地经商的商人和商人集团,而非所有安徽籍商人,徽州府之外的松散的安徽各地区商人个体,一般称之为“皖商”,与徽商对应。
2、晋商
晋商是中国最早的商人,其历史可远溯到春秋战国时期。明清两代是晋商的鼎盛时期。期间,晋商曾称雄国内商界500年之久。
3、潮商
潮商的雏形在中原移民陆续经莆田进入潮汕后开始出现,而后因地少人多原因又继续往南雹友洋前进,于明清形成世界级海盗团体,1850年鸦片战争前后,潮州商帮出资帮助清朝清剿太平军。因此曾获鸦片专卖特权。
4、甬商
粤商是诞生和发展于岭南地区,然后扩散到国内各地区、世界各国家的商帮。岭南的历史文化滋养了粤商;近代中国的开放推动了粤商的崛起;20世纪前期民族工商业的振兴,使粤商获得了较好的发展机遇。粤商在成长、发展、壮大和转型的过程中,形成了自身独特的历史文化特色。
参考资料:
百科——徽商
百科——中国古代四大商帮
江西大学生创业故事:走出校门去养鸡江西大学生创业故事:走出校门去养鸡
乡村无限美,无处不创业。在江西婺源县,三名大学生抛弃城市工作,投身乡村挂帅“鸡司令”,在“土鸡”养殖中谱写出一曲大学生青年快乐创业之歌。
走进婺美虫草土鸡养殖园,三位大学蔽晌生正在为小鸡调拌饲料。三个人分工配合,非常默契。湖北荆楚理工大学心理咨询本科专业毕业生谭海涛告诉记者,“这个主要是给我们四逗并肆个月龄的鸡吃,主要是玉米粉、稻谷、碎米,然后糠。”谭海涛是赣州人。去年毕业后,与婺源两位同样梦想的大学生走到了一起,共同投资10余万元,开始了快乐乡村创业生活。“之前这个粗活、重活,都没有干过。像来的时候,问题比较多。比如说建房子、拌泥浆这些都不会,但是在大家大力支持下,一起参与,终于把它给完成了。虽然很多困难,但是看到这幢房子,也挺欣慰的。”
如今的鸡场,已经颇具规模。树林中,鸡窝里,平地上,一群群土鸡,或觅食,或休息,个个健壮喜人。可是,在创业之初,他们的热情并没有得到家人的.支持。上饶师范生物系本科毕业生江智高说,“我办这个养鸡场,开始家里人是非常反对的。为什么呢?因为他们讲,一个大学生,读了这么多年的书,就做这个事情啊?但是,我不是这么想的。因为婺源这里山好水好,养的鸡肯定是好的。所以,我们是想真正的土鸡养出来。”
一年多来,三个人白天一起扎篱笆,一起喂鸡,打扫鸡舍;晚上共同上网,研讨销路,进行经验总结。每天的生活简单,却快乐。截止目前,他们已成功出售土鸡2批,而第3批土鸡通过网络等方式,已经销得差不多了。
“尽管现在我们干的事情又脏又累,跟我上大学之前的梦想是有点背,但是,我在做自己喜山轿欢做的事,我还是觉得非常开心。”江智高说,现在,第4批鸡也快出来了。创业之路越走越宽的他们,踌躇满志,打算扩大养殖基地,继续当好“鸡司令”,决心以知识与辛劳演绎出大学生的创业精彩。
;婺源最有钱的人是谁此兄弟二人是婺源的商界双雄,兄州敏亏称汪百万、弟称百万汪,尤其是弟弟汪允珪,一举成为当时婺源的2017年的首富,晓起还被称为“中国茶文化第拿稿一村”。截止2022年6月18日婺源最有钱的人依旧册神没有更新。
婺源最有钱的人是谁朱文炽。
朱文炽,婺源县人(婺源县当年归安徽徽州碧改仔管辖,如今已划归江西管辖),是一位毕生坚守诚信的清朝茶商歼游。婺源茶商大多表现出“贾而好儒”的特点,他们以“诚”、“信”、“义”、“仁”的道德观为根本,形成外儒内商的风格。
朱文炽在契约上注明“陈茶”二字,以示不欺悔汪,就是这种儒商精神的表现。乡村文旅好看不好干,这三位创业者何以“竹篮子打水一场空”?万亿乡村文旅市场虽大,但未来究竟什么样的参与者能从中分到“羹”,值得投资者深入调研。 历史 是最好的老师,本期根据采访梳理了过往三位典型的乡村 旅游 创业失败案例。
相信江西婺源瑶湾程汉龙的牢狱之灾必能提醒有志于乡村 旅游 的外行者力避“夜郎之大”,以免倾家荡产;京郊洼里乡居楼被强拆,杨德禄的十四年苦心经营付诸东流,定能警告创业者在土地问题上不能存有侥幸心理,否则就是灭顶之灾;而陕西白鹿原民俗文化村的出售更是对中国 旅游 陷入模仿怪圈的真实写照,活下来,乡村文旅人应从心出发,从本土出发去创造满足城市人“寄托乡愁”需求、内容丰富的乡村生活方式产品。
毋庸置疑,乡村 旅游 创业环境正在好转,无论是点状供地政策试点,还是民宿标准颁布及各地乡村民宿扶持措施出台,但机会留给有准备者。唯有做足功夫,投资者才能在进入乡村 旅游 的深水区时,不被“呛水”,甚或“淹死”,让我们以史为鉴,“知兴替”……
5A级乡村 旅游 点创始人遭关押,科学融资是法门
曾被中央电视台重磅推出数十次,开业两年接待游客逾130万人次的江西省5A级乡村 旅游 点瑶湾景区之运营实体婺源县考川实业有限公司(下文简称考川实业)创始人程汉龙正在遭遇牢狱之灾。
从考川实业债权人李洁(化名)处了解到,程汉龙的批捕书已被当地公安局移交检察院,自去年5月1日被行政拘留的程汉龙,并不如一个月前其律师所了解到的轻松,“关押37天即可获自由。”据悉,程汉龙被关押的岩纤直接原因是拖欠当地高利贷公司近7000万元,多年过去,仍未偿还。伴随着高利贷公司老板因无法按期偿还本金和利息被拘留,程汉龙亦被拘留。
据多名知情人士透露,牵连其中的还有当地另两家景点,其中婺源熹园拖欠高利贷公司1.1亿元,丛溪庄园拖欠高利贷公司6000万元,这三家景点都已关门,创始人皆被关押。曾获全国家乡村 旅游 度假实验区、中国优秀国际乡村 旅游 目的地等荣誉称号的中国最美乡村婺源县高利贷如此猖獗,而扮衫伴随新冠疫情的重压,数位乡村文旅创业者同时被关押令人深思。
曾经“十里瑶湾·世外田园”就像一幅“清明上河图”粗缺仿:打铁铺、酿酒坊、弹棉花、造纸、研墨、榨油、制茶、制称、制伞……各种民间手艺令人目不暇接;打麻糍、裹粽子、蒸气糕、搅米糊、煮粉皮、印米糕、油煎灯、灰汁粿、清明粿、乌勒粿……各种当地 美食 让人流连忘返,还有古村寻梦、民宿体验、特色活动等 旅游 业态,此外有近100位村民在家门口吃上“ 旅游 饭”。
这一切美好始于2012年,36岁的程汉龙带着2000万资金“荣归故里”开启乡村 旅游 振兴梦想。期间阻力重重,光是租赁田地,程汉龙遭遇漫天要价,几经周折、反复沟通,才赢得村民支持;而资金“短板”问题在项目进入第二阶段后期显现,为筹措村民工资,程变卖爱车和家当,卖无可卖,开始举债……
而就在2016年3月开业前,正在当地做 旅游 规划的李洁经当地 旅游 局工作人员介绍与程认识,先后借款几百万给考川实业。当时程汉龙因投资景区建设已花光全部积蓄,并借了高利贷,但景区开园在即,开了园就有收入。彼时虽然程已被高利贷追得焦头烂额,但对景区发展前景仍充满希望。当时程对李洁表示仅借高利贷2000万,但令李没想到的是截至今日考川实业除了高利贷的7000万,加上2000万 社会 借款,总借款高达9000万元。开业几年,因不善经营,加上疫情大环境影响,门票收入连基本经营开支都难以支撑,更别提偿还债务。
其实早在项目开始前,程的父亲就曾再三阻拦,“这么大的事情,2000万哪够?搞不好就进退两难!”彼时, 旅游 外行程汉龙年轻气盛,无知无畏,历经十年一场空,可谓“不听老人言,吃亏在眼前”。李洁透露,“景区经营中的严重问题是债主代表经常在景区拦路,程四处躲债,有时候家被围,他跑出去了,但媳妇孩子被围在家中。”李期望能够尽快拿回本金,“抓起来也不是办法,当地政府应为其背书,由有实力的国企出资收购,当下收购成本最低,因为老板们都没有预期,只要能还债获得人身自由就可,如此优质的资源交由有经验的乡村文旅创业者来经营,定能变废为宝。”李表示,曾经北京万娱引力文化传媒有限公司欲收购瑶湾景区,在接近谈妥时,却因高利贷平台的从中作梗而作罢。
京西十八潭景区经理李卓表示,做乡村景区资金链承压很大,最好能争取到政府各方面的扶持资金,贷款一定要高度谨慎,短贷长投虽能解决一时之危,但长期下去很快会压垮企业,切忌切忌!高利贷年息高达30%以上,即使经营良好,靠 旅游 业的投资回报率也难以支撑。
14年乡居楼说拆就拆,中国土地政策体系需升级
如果说程汉龙因为实力不足而不自知,以致丧失试错机会,那么乡居楼创始人杨德禄则算有自知之明,只在昌平小汤山“精耕细作”,文旅产品广受市场欢迎,但终因存侥幸心理,未能因土地不合规而摆脱被拆违之命运。
2019年上半年,在国家严抓大棚拆违之势下,经营14年的小汤山洼里乡居楼因为占有果园,经营4年的尺木无山因占有农用地和林地先后于2019年2月、4月被拆违。
当粉丝们得知乡居楼被拆后,纷纷问询何日再开业。乡居楼创造了绿色创意农业和乡土文化保护齐头并进的发展之路,年门票收入过千万,每周吸引上万人参观,通往该区域的道路经常堵得水泄不通。乡居楼还曾被国家 旅游 局评为国家AA级 旅游 景区,解决了附近居民200多人就业。小汤山洼里乡居楼由北京奥运村拆迁户杨德禄,2005年用两次拆迁的钱创办。他定位清晰,向京民提供可放心生活的淳朴乡村特色环境。
在路线上选择从农家特色菜系起家,紧接着建立占地1000多平方米的洼里博物馆,同时打造乡村民俗体验教育基地,游客可参与传统的木犁耕地、脱坯盖房、压玉米面、磨豆浆和做豆腐、还可参与柳条编筐、乡村剪纸、民族扎染、画京剧脸谱、制陶等多种民俗体验;此外开设的动物园里有奶牛、水牛、羊驼、矮马、牦牛、毛驴、山羊、野猪、箭猪等,以及顶级明星油鸡等。
游客乡居体验丰富,慕名特色农家餐饮乡居楼而来的大批量客人,先涌入了洼里博物馆,后参与中华乡村民俗体验基地活动,再参加洼里乐园拓展项目。最终乡居楼形成生态可循环经济模式:自 养生 态油鸡——油鸡产生的肥料供应到种植基地——种植基地生产生态无农药的蔬果——再供应到农家餐饮乡居楼——厨余垃圾回收利用到油鸡和种植基地。
而位于顺义的尺木无山庄园在2018年刚投资上千万建完二期广受亲子家庭喜欢之时遭遇拆违,庄主杨刚怎么也想不到“大难”来得如此措手不及。“我不反对土地政策,但希望执法者在执行时能保留一些温度。毕竟这些项目,当年都是相关部门主推过的,问题不只在企业。”一位曾去过该庄园三次的母亲为尺木无山鸣不平。据知情人士透露,该庄园曾是彼时顺义市委书记树为典型的文旅项目,曾被其多次带上级领导参观,年营收达300万元。
据悉,普遍现象是,乡村文旅投资方都会先后多次找到市里相关单位和部门汇报情况申请落实土地政策,但地方政府一般不给予任何文字回复,只是口头回复“先搞起来再说”。因为地方政府要招商引资发展地方经济,对于打擦边球的行为,都睁一只眼闭一只眼。对于企业要签白纸黑字的审批合同,他们一般不愿意担责,自然不会去大费周章地跑各项审批流程;而一旦上级部门要求强拆时,一定不遗余力。
如果时光倒流,乡居楼杨德禄、尺木无山杨刚会去依法办理建设用地审批手续吗?能办理下来吗?“他们自己把手续跑下来至少要两年,累死不值得;再者而言,他们也很难跑下来,除非有强硬的政府关系,正常人根本跑不下来。”已在乡村文旅摸爬滚打15年的白刚(化名)指出,中国目前的土地政策只适合创业者建设主题公园和房地产,不支持中小型资本进入乡村经营小而美的文旅项目。
白刚感叹,“其实他们的用地原来也并没有产出粮食,经营中也没有破坏生态环境,并且项目还提供了村民就业,为什么就不能存在呢?我觉得这很奇怪。”这也是为什么京郊优质休闲度假产品寥寥的原因之一,本质上是中小资本不敢进入,以免哪天就被拆违。而这也是为什么乡伴文旅、隐居乡里在乡村绕开合规性这一巨大风险,选择为持有资产的地方政府提供软性服务的原因所在。
“政府有资金一直投下去吗?究竟想不想让 社会 资本加入进来做乡村振兴?不扫清通道,不设计流程,他们怎么进来?这是个严酷的问题。”白刚虽担心,但他相信这一天会到来,“中国的土地政策体系和服务体系等生产关系,已严重滞后于生产力发展,亟需变得更加精细化和柔性化。”
白鹿原从“一夜爆红”到关门歇业,都是抄袭惹的祸?
如果说乡居楼、尺木无山的两位创始人是灵敏的文旅创业家,那么陕西白鹿原民俗文化区的操盘手则是惯于模仿的中国文旅人的败局缩影。
2019年8月,投资上亿,占地1200亩,日接待游客量一度达到15万人次,距西安主城区仅30公里的白鹿原民俗文化村暂停营业。陕西渭水文化产业投资有限公司将其出售给西安蓝城理想小镇建设管理有限公司。而据蓝田县自然资源和规划局工作人员的说法,新东家初步规划是在原址上打造高端康养集群;但因蓝田县国土空间规划和西安市对白鹿原的整体规划尚在编制中,目前园区内商户全部关门,巷道里建筑垃圾堆积成山,荒草丛生。
这样的结局有其必然性,首个“硬伤”就是违规用地:2016年3月才开业,9月就因未经批准违法占地建设在陕西省政府召开的相关执法监督检查警示约谈会上被通报。据悉,彼时白鹿原民俗文化村的498亩土地属于未批先建,被通报后一部分违建项目被拆除;
其二,不得民心,文化村所占土地原属蓝田县安村镇田坡村,村民们多次向上级部门上访,涉及的430位村民征地后人均耕地少于1分,当初承诺对60岁以上的老人每个月发放200元的失地补贴至今尚未发放到位;
其三,缺少规划,同质化扎堆。随着“白鹿原”IP热,短短两年时间,仅200多平方公里的白鹿原上,就集聚了白鹿原民俗文化村、白鹿原影视城、白鹿仓、白鹿原景观农业园等6个文旅项目,陕西省 社会 科学院研究员张燕表示:“一个小小的白鹿原,哪能承载这么多的 旅游 项目?这本身就形成了区域内竞争,分散了客流,大部分注定无法存活。”
其四,内容不足,园内看不到关中文化,见不到当地民俗,不能满足游客“寄托乡愁”的需求,普遍都是急功近利的商业化经营——仿古小吃一条街,游客自然去一次之后不会再去第二次。
白刚表示,像白鹿原这样模仿袁家村者市面上不下50个,但绝大多数只得其形,却未得其神——集体经济“共同致富”之精髓。实际上,不仅是乡村文旅市场,整个目的地端普遍创意不足,抄袭成风,究其原因还是人才奇缺,而乡村文旅人才更是少之又少。