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个人创业企业孵化模式有哪些

作者:867800868日期:2024-03-25浏览:439分类:创业知识

创业有哪几种模式?

  六大创业模式

  一、模式一白手起家

  白手起家是从无到有、从零开始的创业模式;犹如先有了一个鸡蛋,用蛋孵出了小鸡,再鸡生蛋,蛋生鸡,从而一步步积累资产的过程;白手起家是最困难的创业方式,因为缺少资金、没有关系,只能艰苦奋斗一点一滴的积累和摸索。秘诀:

  1、创业者必须有市场预见性

  2、有良好的信誉和人品

  3、吃苦耐劳的精神

  二、收购现有企业,两种方式:

  1、接手经营别人的公司转让,例如:饭店、发廊、服装店

  2、收购公司重组转卖;低价买进,高价卖出。

  优点:具备一定的基础,不用从头开始,节省时间;缺点:有风险

  三、代理代理是一种很常见的创业方式,中关村很多品牌电脑代理,借助别人的品牌发展自己

  注意:

  1、选择大款;品牌信誉好、发展潜力大公司的产品

  2、代理最大的危险是被厂家卸磨杀驴,所以只能依附,不能依赖;建立自己的品牌,维护自己的渠道。

  四、加盟(特许经营)

  懒人开店的好方法,加盟者不必自己探索开创新事业的路子,只需向加盟商支付一定的加盟费,就可以经营一个知名的品牌,并长期得到特许者的业务指导和服务。

  优点:分享品牌、分享经营方法、分享资源支持,对于加盟者,风险小,容易管理;对于加盟商,短时间迅速扩大公司规模并获利;

  加盟成功的关键因素:

  1、选择适合自己的特许品牌;

  2、选址是非常重要的一环,要小心挑选,宁缺毋滥;

  3、善用总公司的资源来配合业务的发姿消薯展,比如广告、印刷品、培训等;

  4、合同切勿草率。

  五、在家创业,目前的形式:

  1、网上开店

  2、淘宝、拍拍等,提供了完善的平台为你提供服务;

  3、网上加盟

  4、以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。需要具备一定的技术基础,熟悉网络基本操作,比如发送邮件、qq聊天,营销软件,建立网站等。

  5、信誉显得尤为重要

  在家创业,也称SOHO,起源于美国20世界80年代后期;这是个充满诱惑的字眼,令人无限遐想。在家创业,就是独立工作,不隶属于任何组织,不想任何雇主做长期承诺。

  优点:时间灵活,独立,不受外界干扰;在家里舒服,可以改善家庭生活,比如照顾孩子,工作生活兼顾;缺点:比较劳累,需要克服孤独感。

  秘诀:

  1、租一个邮箱或一个公司地址,为公司建立一个商业形象,因为家庭地址会让客户感觉不专业;

  2、申请独立电话避免家人误接,引起不便;

  3、谨慎的重新安排家中的空间,配合商务上的需求;

  4、与客户见面尽量安排在对方的办公室或租借一个得会议室,保持你的专家形象;

  5、参加商会或一些专业协会,扩展人际关系网络;

  6、对自己要求严格,要有自制能力及自发性,像上班一样自律。

  六、网络创业,网络创业是一种比较新的创业模式。二十一世纪,是网络的世纪,互联网是最大的趋势,借助互联网现成的网络资源,不用从头开始,相对比较容易。

  扩展资料

  最常见的7种创业模式解析

  一、网络创业

  有效利用现成的网络资源,网络创业主要有两种形式:网上开店,在网上注册成立网络商店;网上加盟,以某个电子商务网站门店的形式经营,利用母体网站的货源和销售渠道。

  二、加盟创业

  分享品牌金矿,分享经营诀窍,分享资源支持,采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟,投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。

  三、兼职创业

  即在工作之余再创业,如可选择的兼职创业:教师、培训师可选择兼职培训顾问;业务员可兼职代理其它产品售;设计师可自己开设工作室:编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展;

  会计、财务顾问可代理作帐理财翻译可兼职口译、笔译;律师可兼职法律顾问和事务所;策划师可兼职广告、品牌、营销、公关等咨询;当然,你还可以选择特许经桥巧营加盟;顾客奖励计划等等。

  四、团队创业

  具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。如今,创业已非纯粹追求个人英雄主义的行为,团队创业成功的几率要远高于个人独自创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成,优势互补的创业团队,是创业成功的法宝,对高科技创业企业来说更是如此。

  五、大赛创业

  即利用各种商业创业大赛,获得资金提供平台,如Yahoo、Netscape等企业都是从商业竞赛中脱颖而出的,因此也被形象地称为创业孵化器。如清华大学王科、邱虹云等组建的视美乐公司、上海交大罗水权、王虎等创建的上海捷鹏等。

  六、概念创业

  即凭借创意、点子、想法创业。当然,这些创业概念必须标新立异,至少在打算进入的行业或领域是个创举,只有这样,才能抢占市场先机,迹者才能吸引风险投资商的眼球。同时,这些超常规的想法还必须具有可操作性,而非天方夜谭。

  七、内部创业

  内部创业指的就是在企业公司的支持下,有创业想法的员工承担公司内部的部分项目或业务,并且和企业共同分享劳动成果的过程。这种创业模式的优势就是创业者无需投资就可获得很广的资源,这种树大好乘凉的优势成为很多创业者的青睐方式。

  参考资料来源:百科——创业模式

创业者的创业模式有哪些

  1、自主创业:创业者完全设计或构思自己的产品和商业模式,打造自己的品牌,从零开始创业发展自己的事业。这是一种最能体现创业精神的模式,有利于企业的持续扩张,但也有一定的探索和开拓市场的成本,失败的风险因人而异。这种模式下很多成功的创业者,都逐渐发展成了优秀的创业者,这种创业给你最强烈的成就感。

2、特许加盟:创业者加盟别人的项目,成为别人的品牌和商业模式的复制运营商。这样,创业者不需要自己摸索,只需要支付一笔费用(加盟费、品牌使用费、货款、设备费等)给特许人或者联盟领导,然后可以在别人开发的企业模式的基础上创业。但如果特许人的模式本身不完善,经营失败的风险更高。

3、分销和代理:选择一个产品的制造商,并成为其代理或经销商,从事批发和/或零售业务。一般销售较好或品牌较好的产品,取得代理或经销商资格的山枝成本较高,有时竞争激烈。对于不好卖的产品,经销商开发市场的成本往往更高,空哗失败的风险也更大。

4、收购现有企业:市场上经常有现成的企业由于逗亏敏各种原因需要转让或出售,尤其是零售的一些餐馆或其他商店,创业者在接管后可以很快进入企业。这种模式的好处是省去了创业的麻烦,如果原企业有足够的客户和业务量,就更容易创业;但如果原业主因为生意难做而出售,你接手后的风险可能更高。

5、合作创业:社会上有的创业者手头有项目,或者有一定的创业优势和资源,会找合作伙伴一起创业,也为自己创业提供了一个途径。这种模式的好处是可以和合作伙伴共享资源,分担风险。但重要的事情都要和另一半商量,不能全靠自己控制。如果不适应对方,还有一个比其他模式失败的风险。大学生创业模式有哪些

  站在巨人的肩膀上———依附式创业模式

  大学生如果以未来自主创业为目的的就业,首先要做好正确的选择。充分利用好公司或企业的平台资源,广泛结交和积累人脉资源和其他资源告裂。就算比较成熟以后也不要盲目地、急迫地脱离这个平台。尝试利用现有的平台资源为自己做点事,先在职创业圆冲,做出了自己的事业基础,等各方面条件充分成熟以后,再开创自己的事业。

  与个人创业比起来,连锁加盟能够为大学生创业者提供已有的品牌、规范的运营模式、健全的市场机制等一系列成熟的经营模式。它分享品牌资源、分享经营诀窍、分享资源支持的特点为大学生创业者省去诸多的创业烦恼,并且提高了创业的成功几率。

  卖大脑无限空间——知识风险模式

  知识风险模式就是大学生将自己拥有的专长或技术发明转化为橘友歼直接的生产力,通过“知本+资源”的方式发展成企业。“知本”就是指的大学生创业者所具备某一专业、技术特长,或成功研制的一项新产品、新工艺;资源指的就是合作者的风险合作。

  资源助力成功,知识型创业模式主要集中于电子信息、生物技术、高科技农业等技术含量高,知识密集型的行业。国内孵化器都有哪些运营模式?

  1、微软创投加速器微软云加速器为微软亚太研发集团于2012年7月创办的创业加速器,为入选的创业团队提供6个月的位于微软亚太研发集团大厦内部的办公空间及创业服务。创业团队一旦入选,所有资源均为免费提供,并有机会获得微软在全球范围内的免费办公空间。典型孵化案例包括:91金融超市、坚果云、IT桔子。2、3W3W孵化器成立于2013年8月,主要为互联网创业者提供全方位孵化服务,包括办公地址注册、投资对接、创业培训、人才招募、媒体宣传、线下活动纯闹或等方面的服务。孵化对象主要针对2-10人团队,行业专注于互联网以及互联网周边的领域。典型孵化案例包括:车生活、美厨、相投、微中医。3、氪空间氪空间孵化器做伍是科技新媒体36氪旗下的创业孵化器。氪空间为初创阶段团队提供三个月的办公场所和行政服务,其盈利模式延续了互联网企业的创新模式,未来随着专注于互联网的天使投资人的日渐活跃,氪空间作为一个汇集初创团队的地方,可以向天使投资人或机构收取项目推介佣金等。典型孵化案例包括:会会、FView、鲜旅客、TVR、MikeCRM麦客。4、优客工场优客工场成立于2015年,并与万科集团、鸿坤集团、阳光100集团等大型企业和创投机构达成战略合作,为创业者提供共享办公设施和孵化过后的加速器服务,并通过提供给创业者的各项服务收取费用实现盈利。5、TA众创TA众创孵化器成立于2014年,简称TA(ThumbAccelerator)。TA是宝蓝股份旗下致力弯激于创投圈最用心的联合办公孵化器,从低价空间优势作为切入,以优质服务内容为基础,通过深度孵化来实现盈利价值。

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