没产品没客户怎么创业
作者:867800868日期:2024-03-20浏览:1468分类:创业知识
请教各位现在没什么客户也没有产品,但想开个贸易公司,如何
得有充足的资金呀 , 你现在几乎什么都没有 ,开发客户需要一段时弯春间的, 你要找到合适的厂家供货,货源解决了握没,你就要去埋皮耐开发客户了。
创业初期没有客户怎么办?我觉得,创业,初期没有客户,简宴这是很正常的事情。首氏纤先要加强宣传的力度。通过宣传,让大家了解你的商品。还有就是形成会员制给顾客。一些优惠的政策。比如说,在你的商品给顾客打一些折扣。只有这样才能把你的客源发展起来。让你的客户去宣传你家的商品和打折的力度。这样您家的客户会越来歼咐仿越多,生意会越来越好。
想创业一个互联网外包公司,但是没有客户资源,应该怎样去寻找客户,怎我是做Al智能硬件和云物联网解决方案的,卖颂实质上也是一个外包公司:承接政企客户的物联网需求,提供全系统的解决方案开发。
目前我们主要的市场业务拓展模式是同业聚合社区,通过同业者的聚会来获得业务信息、找到客户。
当然,在创业初期的业务模式与现在的模式还是差别很大的,主要通过以下方式获得业务中槐郑客户:
1.同业合作,承接同业者不能单独完成的工作。
2.线上需求变现,通过互联网找到有开发需求的客户。
3.电话营销,找到潜在客户进行电话明棚沟通。
4.参加各种业聚会,通过聚会沟通建立商脉。
初创期由于资金缺乏,只能通过以上笨拙的方法来获客了,业务成形后,随着业务的发展,很多客户也就会自然而然地找上门来了。
以上方法不知能否对你有所帮助呢?如果你也是个初创者,会采用什么方法来拓展自己的业务、找到客户吧?
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没钱没人脉怎么创业没钱没人山凳脉可以这样创业:
1、面对变化复杂的市场,面对海量的信息,如何利用,这是白手起家创业能否成功的一个关键,因为很多赚钱的信息其实是不需要钱的,也不需要什么人脉和资源。
你需要做的,首先就是要通过调查、研究和综合分析来准确认识现在和有效预测未来。决策是面对未来的,而对未来的事态只能靠预测。
2、整合资源。只有你具有整合资源的思维,那么,一切没有的,都可整合过来。比如,没钱时,可以整合其他人的钱。你只需要给予他们一个,足够有希望的回报预期。再比如,没有资源时,你可以整合各方的资源,使其组合在一起,形成一个新的资源体。
如果能掌握这几点,哪怕没钱、没资源去做生意也是可以成功的,任何领域都是可歼唯穗以通用这几点的,因为这些经验在其他人的身上已经得到了有限验证的。
做生意和创业的区别:
1、确定性:创业是具有极度不确定性,这个程度相当高;生意则基本上处于风险可控状态,确定性较高。
2、资金:创业的资源来源绝大多数是融资,天使或风险机构,即便你的富二代创业者,也是如此。生意则一般选择量力而行,依据自身的财力进行投资,选择在风险可控的范围内做事情。
3、市场:创业所面对的市场基本上是未来的市场,抑或者是重新创造出来的需求,凡是需求等待在那里的市场,基本上不属于创业的范畴。生意则基本上面对的是现在的市场,有市场、有需求、有用户,赶快创造产品和服务满足需求。
4、定位:创业通常定位于科技创新和模式创新,它是具有颠覆性的机制,从成立的那一天起,你便以建立起独一氏卜无二的核心竞争力为目标。生意则绝大多数追求营销创新和策略创新,它不一定在产品和服务上做出较大的变革,更追求通过营销运营的手段将产品和服务推介给用户。
没有产品和客户,只有资金如何做贸易???兄弟, 按照你们现在的实际情况,我不建议你们做外贸。
1.没有客户源、合作工厂、和国外客户(国外客户这点是重中之重)现在做外亏纤渣贸的人多了,不像以前那么好搞,11年%8 12年%2 13年刑事并不乐观。
2. 根据咱们公司的具体情况,前期准备是否已经做好? 和工厂是否已经提前提出合作销悄项目、和运输代理是否准备运输项目?外贸操作及合同的专业操作人员是否已经招聘?
3. 像你们这种如果老板真的坚持要做外贸,那竖族就从soho开始做,特点投资少,赚的也不多,但是是前期攒经验的最快方式。
4. 真想做也可以从贸易的上下游工程做起,比如实体运输,商品房。注意风险防控。
4.哥们全是我自己打的,5分有点少啊。。呵呵 追问 首先非常感谢你的答案,公司领导是下定决心要做了,而且也组建了自己的贸易团队,公司的进出口资质都办下来了,但是就是不知道做什么?新的贸易公司总不能招几个有客户的业务员来我们单位,然后靠着他们以前的业务再起步吧。现在的问题是不知道如何去做选择,具体做哪一个行业等这样的大的方向性的问题定不下来。 追答 1.进出口资质都办下来了,你可以 选择先帮没出口权的或者进口权的工厂做做出口,或者直接找老外开发海外贸易市场,或者从内销做起。你们如果不想找成手,就得自己用资金去开发海外市场和客户。猜你还喜欢
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