如何制作创新创业课件

创新创业ppt怎么做

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　　创新创业大赛即将来临，在大赛中显得至关重要的一种参赛形式，那就是路演PPT的制作、演讲及答辩，这一部分基本上就决定了这个项目在创业大赛中获得的名次。那么，今天我们先来学习路演PPT的制作吧!

　　一、项目内容

　　主要是围绕着你要做什么事、为什么做、怎么做、谁来做、已经做到什么程度等几方面去做这个项目，差谨那么在PPT的目录上应该展现出来。

　　第一部分：项目背景(为什么做)

　　禁忌：

　　1.内容交代过多

　　2.跑题。给评委上课，介绍项目概念、公司管理条例。

　　第二部分：产品、服务(做什么)

　　要确定自己介绍的是产品、技术还是服务。

　　禁忌：

　　1.介绍不清。清晰定位，确定自己做的是什慎袭么。

　　2.大而全。既要做中游，又要做上游，还要做下游，既要做线上，又要做APP，项目链条拉得太大。

　　第三部分：项目营销策略、推广及盈利方式、市场分析（怎么做）

　　介绍具体的方法，自己的项目和别人项目的差异化以及核心竞争力在哪，特别是一些模式创新项目，一定要把商业模式介绍清楚，你是做整个一环服务创新，还是做服务中的某一块创新

　　禁忌

　　1.介绍不清产品亮点

　　2.同质化严重。如果说没有什么核心竞争点的话，就拿数据说话，挣了多少钱

　　注意：特别是模式营销项目

　　第四部分：团队介绍(谁来做)

　　1、把团队介绍往前放，介绍团队成员有亮点的经历和学历重点描述

　　2、介绍技术产品的话，把团队分为技术团队和管理团队，管理团队就可以按照前面两点来写，技术方面的话可以把导师放上，介绍导师发表过什么论文，获得过什么国家专利，这样就把团队的整体规格提高了。

　　第五部分：项目的现有基础（做到什么程度）

　　这是这个项目评分拔高的很重要的一个部分，只要你这个项目做了、执行了，就比纯创意组分要高，走的要远，就比如产品申请了专利，技术发表了论文，得了哪些什么奖项(最好不要是创业方面的奖)

　　最重要的是实用，你这个产品现在有多少人群，公司，企业在用，有反馈意见，产生多少利润。

　　PPT路演主要讲这五部分内容，路演只有5分钟左右的时间，把这五部分内容讲清楚，其它的可以留到答辩的环节讲。

　　第六部分：市场预期、财务分析（需要花多少钱）

　　二、格式要求

　　1.目录要有提纲(看到后清晰的知道你要讲哪几部分的内容)

　　2.每一篇的翻页后接着的下一页都是有逻辑性的

　　3.PPT的颜色要随着你的项目走

　　深色的背景深色的字体，字体不要超过3种，字号每一页可以是有层次的，汇报人一种字号，标题一种字号，但不能差距太大

　　4.项目内容简洁突出重点把想要让评委看到的用显眼的颜色标出来。能用图不用表，能用表不用字。切忌大段的抄录文字看的评委眼睛疲劳，最好图文结合，放上现场拍的照片更让人信服。

　　5.切忌太花哨。比如：动画的

　　6.尽量不要用最高的版本。怕演讲的时候PPT播放不出来。

　　7..一般一页PPT讲20-30秒，一页5个点以内可以让评委记住，超过5个点就记不住，不要太多也不要太少。

　　8.过程一定要全面。前面首页有标题，虚孝基后面结尾要有“感谢评委聆听 希望批评指正”，过程要连贯全面。wps怎么做创新创业ppt

　　用WPS打开，然后点击颤码添加幻灯片 如下图所示

　　点击图弯洞纳片后，会埋没出现一个新的窗口，从中可以选择各种 封面 目录 正文的模板，很方便的 如下图所示

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　　针对野橡遇见的普遍问题展开攻略。第一唯脊含个问题，PPT的字太小。几乎每次比襄现场我都能看到这种PPT，而且这类PPT的比赛成绩般比较差。原因很简单，评委基本都是些中年人， 而且用投影仪和在电脑上看感觉是完全不一样的，如果字太小，评要看着吃力，那么他会选择不看。这很现实，这也确实。解决办法:1.字指笑的大小要足够大的同时，要注意标题字和正文字大小的区别2.正文字重点内容进行加相或者利用醒目的颜色标注3.千说万说，你就记住一点，要通过你的讲解和PPT的文字， 让评委迅违抓住你5目的重点和亮点。而不是看了半天，还看不清字第二大问题，PPT字太多我个人感觉这个是是烦的。PPT. PPT时演示的左右，而不是文档。字多等于没字。你大可方向，如果页PPT中全是字:评委眼都不会看的。一场比赛下来， 评委看几十份PPT，眼睛和脑子都很废量的，密密麻麻的字， 只会增加反感解决办法1.找过你的关键词，并且提炼出来，屏示的时候，只展示关键词。剩余部分讲出来。2.利用数据、图表与文字结合，甚至利用圈片也可以8.在-页PPT中，尽量不要出现2个句子在起. 多用字词还是那句话:让评委迅违抓住你项目的重点和亮点第三大问题，PPT重点不突出经常碰见些团队，讲完之后呀。汗委间的第一个问题，你们做的到底是什么，创新在哪里，-般遇见这种问题，就说明这个PTT做得比较失败，本来就是通过这个玩意，来讲清楚你是什么。

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　　绝大多数的人都习惯于先做好计划表，然判兆让后再根据自己定的计划去做调查，再收集数据进行综合整理。我个人的建议是：1、先看，最快而有效的方法是先从网络上猜昌调查收集资料，结合市场调查，从中找出适合你个人的课题，再依据这课题来制定计划表。2、考察、检验计划你的计划表的可行性。很多时候你认为理想的东西在现实中并不一定行得通。掘局3、实践、收集可用信息。要做课题，不能只坐在房间里埋头苦想，有此地事情你去做一做，看一看，想法就会有很大的改变。还有，理论与现实间往往差距很大，必需去论证。4、根据你实践收集的材料再整理。