做智慧创业注意什么问题

创业注意事项?

　　在高速发展的社会主义现代化中，要想在社会中站稳脚跟，不被这个发展的社会所淘汰，当代青年必须拥有创业的本领。所谓行行出状元，创业又是一个很大的出路。倘若创业一旦成功，必将硕果累累，但成功并非易事。那么问题来了，当代青年创业成功需要注意哪些事项？那就让我为大家简要概括一番。

　　 1、勇于实践，敢于创新。所谓的创新不是一味地异想天开、天马行空，也并非是一切的想当然，而是要有创新意识，认识到自己的创新点有哪些，认清在这个竞争的时代中自己的优势，还要明白假如让你去创业，你会选择从哪个方面入手，还要认清你与你的竞争对手有哪些差异。最后还要结合人们所属的社会需求、以及当今时代的需求、再加上人们生活的大需求，但在市场所缺少。最后看自己所生产的东西是否对人李闷们有益、有用。想好了作战计划，要勇于克服一切的艰难险阻，勇于实践，不做行动的矮人。

　　 2、脚踏实地，切勿好高骛远。不管是做人还是创业，我们都离不开脚踏实地，一步一个脚印。道理大家都懂，可到真正实践起来，有的人可能一时的诱惑迷惑了自己的心智。正如那被金钱冲昏了头脑的人，相信比别人少一些努力而得到更多等丰厚的回报，甚至相信突然的一岩蠢夜暴富，或者偶然得到意外之财，这就使得有一些人误入转销，贩粗扰陪卖非法物品等等。最终不仅创业不如意，反到也把自己的前途搭进去。要相信天上不会掉馅饼，所有的努力要是一步一个脚印来的，最重要不要轻易相信别人的话，要取其精华，去其糟粕。人贵有自知之明，不要一开始就给自己定下一个难以实现的目标，要懂得评估自己的资金问题，计算其中是否能够满足创业的需求。若自己不能保证资金链的完整，那必须慎重考虑创业了。

　　 3、切勿盲目创业。在现今社会，创业已经成为了年轻人追求的一种潮流，当然也成为最热门的话题，更是XDD引导年轻人发展的方向。从而许多人见面不难会聊一些成功的创业人士，并想向他们看齐，久而久之使得越来越多的人觉得创业不难，盲目选择一些热门的行业，而不考虑创业必须准备的事项、自身是否适合创业。创业从来都不是很随意的，它需要制订完备的计划。要明白多多少少个创业成功人士，在成功的背后付出了多少努力，总而言之创业并非轻而易举的成功。不要盲目的去创业，看是否天时地利人和。

　　 4、不忘初心，坚定自己得信念。创业是一个需要长期坚持，努力奋斗的过程。一步登天的创业者是不存在的，成功的创业者从来都是坚定自己的信念一步一步来的。

　　 只有坚持了这个几个注意事项，再加上日后的坚持不懈，不忘初心，努力奋斗，创业的成功率会大大提升。

创业需要注意什么问题?

　　我们都知道一个成功人士的背后都经历很多事情，他们有可能是对创业者有好处的，有可能是对创业者没什么好处的，但是我认为不管是好处还是坏处，从心底里出发，对一个刚开始创业的人来说都是有益的，因为这些利弊对于他们以后的成功积攒了很多经验。对于一个老教师而言，在他身上没什么发光的点，但是在他身上最可贵的就是他教书的几十年经验。所以创业者也是如此。作为一个初始创业者基本的条件必须得有，比如穗饥，硬朗的心理素质，身体素质，知识条件等。

　　时代在进步，社会在发展。创业者必须与时俱进才能跟上社会的脚步，才能取得成功。这就需要根据他们多年来的经验来推断出他们需要创造什么项目?并且知道该如何创造?创造出来是否符合人们的需求。

　　总的来说，金钱诚可贵，但经余旁验价更高。金钱能带给你一时的财富，但是我更认为经验是你无形的财富，并且是你一生中最重要的财富。所以，拥有以下四种经验，你离你的成功创业就不会远了。

　　1 待人的基本技巧

　　卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。在团队中，往往会遇到挫折，但有些人却一味地去指责评判他们，从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事，应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴，激发他们潜在的能力，把损失降到最低。

　　2 让别人觉得自己很重要

　　这个法则在人类行为中是一项很重要的，如果我们始终都遵守这个法则的话，我们将永远都不会陷入困境和麻烦中，还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后，会对你恭恭敬敬的，甚至会从你的角度出发去想问题，会对你友好。因为对自己觉得重要的人好，其实是一个双赢的问题，你对他们好，会让商家很高兴，高兴之后就会投你的项目，无形之中你就把其他创业者给比了下去。同样的道理，他们对你好，会让你更加有信心的钱做这个项目，从而事半功倍。

　　3 根据实际情况出发

　　在创业前，我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。根据这些准备来找好目标，该向哪种企业寻求资金，觉竖族橡得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后，不能好高骛远，眼高手低。要根据自己的实际情况出发，脚踏实地的做好每一件事，虽然不能一步走向大企业，但其实大企业都是一步一步走过来的，所以创业应该走好每一步，最终走向大企业。

　　4 不忘初心方得始终

　　走得越远，请记住当时为什么出发。在创业过程走向成功之时应该问问自己当初的目的是什么。当你成功的时候，不能忘记曾经帮助过你的人，要是当初没有他们，你也不可能有现在的今天。而且要对他们好，就如有位名人说，上坡的时候对遇见的人好些，万一你哪天走下坡路了呢。

　　当然，成功创业者的经验永不止这些，就比如要有好的创业伙伴，得到你身边的人支持啊，等等。不管怎么样，更多的是需要我们去体验，并积累好经验。说不定哪天站在舞台上分享创业经验的就是你。

在创业过程中需要注意的问题有哪些

　　(一) 需要注意的问题

　　大学生在进行创业之前，面临的首要的问题是对于某一领域行业知识的缺乏。

　　因此，大学生们应该注意以下几点：

　　1. 创业要以适度创新为原则。

　　在大学区域形成优势技术，或者产业集群 。以江浙一带的板块经济为模板，最好专注于产业链的一部分。

　　2. 充分利用原生态技术成果和技术交易市场。

　　一些发明狂人只是因为发明而发明，缺乏市场的知识，性格也比较孤僻，但是其发明具有重大市场价值，因此值得关注和引进。另外技术交易市场中关于产品的发现。

　　3. 在专利与KNOW-HOW之间的取舍。KNOW-HOW指的是技术诀窍。

　　4. 产品的系列专利注册和保护防御。比如，DELL的主要产品是电脑，但是他有可能在其他不擅长的领域也注册同样的商标，因此，我们可以选择买进其商标使用权。

　　5. 挖掘失败专利的金矿或者说到期的专利，到专利局咨询。

　　6. 注意不要与原工作单位进行竞争中出现损害原单位的行为和不符合劳动法规定的有关事宜。

　　(二) 创业需要注意的细节问题是：

　　1。 积极利用现有资源。

　　不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和资源是最大的创业财富，要善于利用这些资源，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。不要在只能改善形象或者带来更大方便的项目上乱花费用。

　　切不可误用资源，在职老板不能将个人生意与单位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是图，否则不仅要冒道德上的风险，而且很可能会受到法律的制裁。在你的地盘，时间、金钱和才能任由你使用。但是，如果乱搞一气，你的生意就会逆转而下。

　　2。投资要谨慎

　　有些上班族有投资资金或有一定的业务渠道，但苦于分身无术，因此会选择合作经营的创业方式。如果你需要合伙人的钱来开办或维持企业，或者这个合伙人帮助你设计了这个企业的构思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他为你呜鼓吹号，那么就请他加入你的公司。这虽能让兼职老板轻松上阵，但要慎重选择合作伙伴，在请帮手和自己亲自处理上，要有一个平衡点。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些适合工作，却与你合不来的人员，也不要聘用那些没有心理准备面对新办企业压力的人。

　　此外，和合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚，最好形成书面文字，有合作双方和见证人的签字，以免起纠纷时空口无凭。

　　3。 细致准备必不可少。

　　创业是一项庞大的工程，涉及融资、选项、选址、营销等诸多方面，因此在职人员创业前，一定要进行细致的准备。

　　通过各种渠道增强这方面的基础知识；根据自己的实际情况选择合适的创业项目，为创业开一个好头；撰写一份详细的商业策划书，包括市场机会评估、赢利模式分析、开业危机应对等，并摸清市场情况，知己知彼，打有准备之仗。

　　不要对未经试验的创意随手扔在一边。如果用这种创意来做生意，也得留心其中可能的陷讲。自问一下：你是否得花大力气来宣传你的产品或者服务？你具有足够的财经资源、技能、人手和业务关系吗？找错潜在闭扮销售客户--你没有必要在那些没有决策能力的人身上浪费你的时间。

　　4。 尽量用足相关政策。

　　政府部门有很轿游灶多鼓励创业的政策，是对大学生创业的鼓励和支持，创业时一定要注意“用足”这些政策，如免税优惠、在某地注册企业可享受比其他地区更优惠的税率等。这些政策可大大减少创业初期的成磨源本，使创业风险大为降低。

　　5. 经商之道，以计为首。

　　所有商业经营活动，如果从表面上来看，好像是一种仅仅同物质打交道的经营活动，但是，透过现象看本质，在今天的"食脑时代"里，商业经营活动实质上已经变成了是一种人与人之间的智力角逐，是一场"斗智斗勇"的"智力游戏"，是人与人之间的谋略大比试。因此，正如古代军事家所说的"用兵之道，以计为首"一样，经商之道也应该以计为首。面对空前惨烈的市场竞争，你想要找准自己的立足点和切入点、站稳脚跟、生存下来、谋取利益、发展壮大，那么，就必须首先考虑如何运用自己的商业智慧制定全面系统的、可执行的、可操作的和切实有效的经营策略和实施方案，以便确保每战必捷，战无不胜。

　　6. 决策失误时，

　　不要对失误过于敏感，你的失误会带来直接后果，如发错货可能致使一个客户立刻与你断绝关系。作为企业家，冒风险时，要谨而慎之。如果出现失误，不要过于敏感。接受事实，从中吸取教训。

　　7. 不要被胜利冲昏头脑：

　　你第一步的成功全靠你的创意好、时机合适、运气不错和良好的业务关系。不过，这一切随时都可能离你而去。因此，不要太过自信，投入过量的资金，使自己陷入泥沼之中。　　 五、 创业的团队

　　(一) 团队的作用

　　创业过程中，有一个好的人才团队，是不可缺少的因素。创业如同拔河比赛，人心齐，泰山移；创业如同赛龙舟，步调一致，不偏不移，才能独占鳌头。“宁要一流的人才和二流的项目，也不要一流的项目和二流的人才”是创业投资家的箴言。

　　(二) 创业者与人才引进

　　在个人创业的起步阶段，创业者要么是一个人单枪匹马开创自己的创业之路，要么联合几位朋友集体合作，一起来形成团队，共同发展。但是，在个人创业高达85％的失败案例中，单枪匹马上阵的创业很容易因为势单力薄而中枪落马，而集体合作的创业团队往往又因为内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体。

　　在创业者的人员合作问题上，如何来避免内部矛盾摩擦及利益分配的不均而导致解体问题的发生呢？

　　1. 确立新世纪人才的新理念：确立了人才是第一资源的理念、人才“社会化。”的理念、人才配置市场化的理念、人才有“价”的理念、人才资源开发应加大投入的理念、人才机制竞争的理念等等。把人放在第一位：“以人为本，尊重人才，重视人才。”

　　2. 从创业人才的知识结构方面看，创业人才不但要具有主打产品、拳头项目的专业知识，还要有企业经营管理以及法律等方面的知识。随着创业重点的转移，必须进行知识更新和及时、科学的调整。否则，极易发展成为创业过程的瓶颈。

　　3. 从创业人才的能力结构方面看，创业人才不但要具有经营管理企业的能力，联系社会、沟通用户的交往能力，研究、创新、学习的能力，还要有分析理解世界或国家经济发展走势的能力。

　　(三) 老板与员工

　　在个人创业的初始阶段，一定要具有群做群分的意识，这里所指的群做群分，就是指创业主导者来寻找一些志同道合的合作人一起来合作起步发展，并且，还要做到清晰且无争议的利益分配。

　　作为老板，最重要的责任就是鼓舞士气、任人唯贤、知人善任，斤斤计较的老板老是算死草，把员工贬到一钱不值的地步才聘用他们，以为这样的员工因为自卑才不会离开。须知，一钱不值的员工又怎么可能突然变成飞天的员工呢！所以，在聘用员工方面，在日常管理中，我们的老板不妨对员工大方一点，因为老板的作用在于鼓舞士气，增强员工的自信心。有了高工资自然有高士气和好的信心，至于如何去工作，员工自然有办法，也不用老板多管了。而且要注意对内部员工讲诚信，如果对内部员工承诺不兑现，很容易挫伤员工的积极性。让每一位员工全身心地投入到工作中来，这是管理者最主要的工作内容；让每个人都发挥作用并且让他们明显感觉到自己发挥的重要作用，这就是管理与领导的秘诀！

　　“小河有水大河满，大河无水小河干。”这是相辅相成的关系，从自然规律来说，大河的水来自于小河，小河都没水了，大河不可能有水；如果小河不为大河提供水源，都依靠大河供水，大河早晚会干掉。在一个企业中，企业就好比大河，员工就好比小河，如果每个员工都能成为一条涌流不息的小河，那么企业这条大河是永远不会干枯的。　　 六、 创业的成功

　　一个人要成功的话，一定要找到自己最想做的事，当然这也是他最能干的事，这样他就能够每天都很有劲地去工作，也容易成功。成功的关键是机会：小成功靠努力，大成功靠机遇；

　　一个企业家要能够成功，所必备的主要条件有四：

　　一是要有冒险的精神，

　　二是要有锲而不舍的尽头，

　　三是要有一点运气，

　　四是关于如何处理好难以搞定的客户和如何与政府打交道的问题。同样必不可少，而且有时会起到事半功倍的效果。

　　一般来讲，成功的企业都是集中于某一领域、某一产品，采用专业化的策略，走又专又精的路线，生产的产品也很有特色。这就要求企业首先做到客观分析市场需求，针对某一类型的产品市场需求呈现的差异性特点，企业对这种不同层面的需求要进行细分，然后根据自身的特点，选择进入哪一档次产品的生产，同时注意围绕客户的需求，做好自己的产品，包括产品的性能、包装的品味等等。

　　一般成功企业都具有规模小、经营灵活、创新性强等特点，因此控制规模、规避风险，发挥企业小灵活的特点灵活经营自己的产品是自己的成功之道。而在市场条件下，保持技术和组织结构即经营组织形式等方面的创新也非常重要。

　　一般成功企业具有很强的诚信度，因此诚信策略也是创业成功的重要环节。这不仅包括要对客户、供应商、代理商等对外部人员讲诚信，做生意最重信誉，声誉好就能揽住生意，牌子硬客户会主动上门。

　　还有与合作伙伴的共赢，有一次，李嘉诚应邀到中山大学演讲，大学生们请教他有关经商的秘诀。李嘉诚说，他经商其实并没有掌握什么秘诀，如果非说有什么秘诀的话，那就是“我与人合作，如果赚10％是正常的，赚11％也是应该的，那我只取9％，所以我的合作伙伴就越来越多，遍布全世界”。与此相反呢？我们的经营队伍中有些“吃独食”的老板，而这样的老板必将导致合作伙伴的流失。作为特许经营队伍中的一份子，我们必须明白，只有共赢才是赢，只有互惠互利的关系才会长久，我们只有在“情感”和“利益”上实现自我超越，能够将更多的利益与人分享，我们才有可能成就更伟大的“专卖连锁事业”。

　　北京宏威管理咨询有限公司总经理兼首席职业顾问郭策先生友情提示：

　　创业需要良好的心态：一味的秉承或者固守而不能把握新的机遇和机会，也不见得真的就是亘古真理。每一个职场曾经迷途的羔羊，充分发挥自身的主观能动性，抓住商场机会，为自己挣一个美好的明天。

　　创业初期，心态尤其要好，种子播种下去，要耐心等待它发芽、出土、长叶，这个等待是痛苦的，需要耐心，种子还没发芽，总想扒出来看看，不等到成长期，就想收获，一看这个不行再改干那个，结果，一无所获。做企业与做人一样，当我们遇到困难的时候，当我们饱受等待的折磨时，告诉自己：不用怕，只要用心就会好起来！如果心态好，创建的事业就会沿着发展轨迹走下去。　　愿每个创业者都能在机遇与风险并存的海洋里奋力拼搏、自由遨游！创业应该注意什么问题呢?

　　对于00后女孩辞职创业的这种拼搏精神我表示赞扬。但是猜握蔽老话说的好，创业有风险投资需谨慎，并不是每个人都适合自主创业，记住在创业的时候需要注意很多问题。

　　1、要做好进行持久战的心理准备

　　在我们开始创业之前就要给自己一个足够的心理准备，要知道创业工作是艰苦和困难是无法想象的，我们要在战术上重视敌人，要有打持久战的准备，不要在开始阶段遇到一些问题就产生退缩的想法，既然开始就要善终。

　　2、要坚持自己的想法

　　从我们做出创业决定的皮瞎那一刻起，我们就注定要走上和其他人不同的道路，众人都喜欢去规避风险，但是既然选择了创业，我们就不能像普通人一样去思考，更不能盲目的去听信众人的建议。有的时候自己独到的眼光是正确的，要能够客观的坚持自己。

　　3、要保持自己的激情和想象力

　　创业是一项需要激情的事业，因为在过程当中有太多的挫折，如果我们不能够保证自己的激情，想要坚持下去是非常困难的。同时我们要保持自己的想象力，在解决问题的时候不要总依靠经验和理论有的时候就需要变通，发挥自己的想象力。

　　4、要站好一步再走下一步

　　有无数的企业都怀疑自己盲目扩张，当自己在企业经营上取得了一定成就之后，钱就没处花，就盲目的去扩张自己的经营领域，最终的结果就是不得已而被迫退出市场，经营企业最忌讳的就是急功近利，当我们没有十足的把握，就不要在还没有站稳脚步的时候轻易给自己增加风险。

　　5、要借鉴别人的经验

　　如果我们是第1次创业，身边有经验的人穗州并不多，我们需要去多看一些商业案例，向自己的前辈或者其他行业内的成功人士请教经验，只靠自己摸索，注定会困难重重，如果在开始阶段能有一个经验丰富的人为你提供方向，提供参考方案，会好很多。

　　人就是这样，有的人不甘于平庸，有的人想要创造价值，就会选择自主创业，这样的人真的很有能力，也很有自己独特的想法，其实只要努力坚持下去，那么就一定会有比较的结果。