创业男生的想法是什么呢

对于创业的人,你有什么看法和想法?

　　对于创业的人，我一直是抱着钦佩的态度，斗腔洞创业要有激情、要有拼劲、同时要有一定的风险意识。能正确认识自己，能够发挥自身优点，改正缺点或者规避缺点。

　　创业是以点滴成就点滴喜悦致力于理解创造新事物（新产品，新市场，新生产过程或原材料，组织现有技术的新方法）的机会，如何出现并被特定个圆拆体发现或创造，这些人如何运用各种方法去利用和开发它们，然后产生各种成果，创业包括领导者创业，企业家创业，大学生创业。

　　成功定律

　　它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。

　　创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的空枯核心。

创业想法有哪些呢?

　　创业想法：

　　一：薄利多销

　　随着竞争的日益激烈，微利时代悄然来临，只有物美价廉的产品才能吸引消费者的目光。在这种喊旦念需求下，走廉价路线，薄利多销成为了创业者最喜欢的商业模式。从目前的情况来看，适合利用廉价卖点的创业领域包括快餐、零售、电商、休闲等。

　　二：凸显个性

　　

　　个性化的概念可以分为两种类型。一是商品个性化，主要抓住年轻人求变创新的特点，提供独特的个性化产品，如服装定制、珠宝设计等；另一个是店铺的个性化，比如强调咖啡文化的星巴克，提供精致生活用品的无印良品，专门做美容护理产品的美体小铺。这些独特的店铺可以让消费者产生认同感。

　　三：选择健康

　　

　　随着人们生活水平的不断提高，人们的消费需求也在发生变化，健康消费越来越受到重视。从绿色食品的热销到养生会所、养生餐厅的兴起，都传递出一个信息，随着国内居民健康意识的不断提升，养生领域存在巨大的商机。

　　创业方法

　　

　　1、绿色食品专营店：俗话说，民以食为天。如今，人们越来越重视吃，不仅是为了吃得好，也是为了吃得健康。在这种消费理念的引导下，野生蘑菇、无土蔬菜等绿色食品非常受欢迎，具有郑困一定的经营空间。

　　2、外贸店铺：如今，世界上很多知名品牌，尤其是服装、鞋帽，都产自中国。在生产过程中，会出现一些计划外的产品，通常被称为外贸产品。这些产品的质量和正品相差不大，但是价格相差很大，性价比很高，所以很有市场。

　　3、廉价超市：迟银如百元店、微利店等，以“低投入、低进货价、低成本”为经营原则，主要经营小日用品，尽量直接从厂家进货，以最实惠的价格吸引顾客，通过增加商品销量来盈利。

创业想法是什么呢?

　　创业想法是你想去做什么，例如是开店做生意，还是创立公司，也就是你的想法。

　　想产生一个好的创业想法，首先要考虑自己身处的环境，从自己熟悉的地方入手，熟悉的东西呢自己对他了解的比较全面，也知道如何去思考。人们常说:隔行如隔山，不熟悉的一些业务，自己了解的可能也不全面，有可能出现失误。并且可能性极大。还有就是，自己熟悉的业务一般与自己息息相关，人们经常所在乎的是跟自己有密切关系的东西，创业也是一样，自己熟悉的会让自己更加投入，从而增加自己创业成功的可能性。

　　如何判断你的创圆返模业想法适不适合你

　　1、是否橘缓解决了用户的难题，比如外卖、滴滴打车、共享单车等等推出以后解决了用户的问题，如果你的想法推出以后没有帮助用户解决问题或者是方便用户那么你这个想世携法就不适合去创业。

　　2、现有条件是否支持，我们大家都知道去外太空采集矿石赚钱，但是现有的技术不支持，那么这就是一个空想，所以我们在产生创业想法以后可以去查阅一些资料自己的想法是否有技术可以支撑。

关于创业的想法有哪些?

　　关于创业的察段神想法：

　　一、别让想法只是想法

　　有了好的想法，千万别憋在你的心里。也不要想着自己去实现，无论你自认为这个创意已经被你计划的多么完美，总有考虑败亏不周的地方，有句俗话非常适合：“一人计短二人计长，三人计全”。找几个信得过，又有想法的朋友，说出你的想法，不要害怕你的创意会被朋友窃取，每个人擅长的领域不同，而且现在创业缺乏的并不是创意，而是一个完善可行的创意。

　　二、找到认同你的伙伴

　　创业并不是一件小事，涉及到各种领域，比如说财务、人力和技术以及管理，你不可能样样都精通，靠谱的合作伙伴是非常有必要的。很多创业者在创业过程中之所以失败，就是因为没有找合作伙伴，认为自己想出的创意，却要分给合作伙伴。其实这是非常狭隘的想法，靠谱的合作伙伴可以让你的想法更容易实现，甚至让你的梦想实现起来更快，更大，所以千万不要吝于找合伙人。

　　三、找到不认同你的人

　　想让自己的创意更加容易实现，不光需要认同你的人，还需要不认同你的人。和不认同你的想法的人交流，可以从他们反驳你想法的观点中，找到自己的不足，并努力去弥补，这比和一堆认同你想法的人交流更加有益，避免你一直陷于一片赞扬声中，等到发现问题，可能已经为时已晚了。

　　四、找到你的客户

　　你的想法想要变成收益，首先需要找到客户，很多创业者都失败在了这一阶段。不要妄图去指定客户，想当然的去找你认为应该是客户的人去推销你的产品，但这样做的效果可能并不乐观。寻找客户的方法有很多，比如采用公测的方式，通过广撒网的方式，通过第一批客户，分析这些人的特点，准确的找到自己的客户人群和定位。

　　五、尽快进入市场

　　创业的最后阶段，也是最重要的阶段，就是将自己的产品推向市场了。现在很多创业者都是抱着完美主义的想法，总是想着把自己的产品尽量燃尘完善再推向市场。这种想法不能说是错的，但是对于创业者不太适合。如果迟迟推不出产品，会直接影响到风投的信心。其实创业者可以先推出自己的产品，哪怕是一个不完善的产品，但只要包含核心功能，而且这个功能有特色，就可以不断吸引用户。

对于创业你有何想法?

　　作为创业7、8年的老鸟，给一点切身经历的建议

　　第1想法，创业一定要赚钱，特别是创业初期，很多人不好意思谈钱，总是谈情怀谈梦想，这都是后话。创业第一要干的就是活下来，多余的不要谈，谈钱不俗，谈钱是对自己负责，对家庭负责，对员工负责，离开前的梦想都是扯淡，这么说可能有点俗。创业三年以后，再来看，就知道我说的有没有道理，因为我曾经也很有情怀，但是情怀和赚钱并不冲突

　　2想法。一定要舍洞肆得花钱找人，注意是找，不是招人，完全是两个概念，对于那些有才华的人，我们要主动的去发现，去寻找，去痰，去邀约，争取搞到自己公司来，不要吝啬钱，不要空谈梦想，建立在钱上面的梦想，才是比较牢固的。

　　第3个想法能自己干，一定要自己干，一定要让自己当几个人用，创业初期，还不是当翘脚老板的时候，很多事情，必须自己亲身经历，才能更好的指导别人，没有创过业的人，总以为创业很牛，很高大上，实际上创业是一件很low很苦逼的事儿，要放下所谓的面子，所谓的手禅尊严，去为几块钱去计较

　　第4个想法，抱大腿。说好听一点，就是资源整合，但是会资源整合和知道资源整合是两个境界。一般人理解起来资源整合，就是简单的，供和需的一种组合。实际上资源整合，比这个要复杂得多，纳薯轿不单涉及到供需关系，还涉及到利益，价值观谈判双赢，等等，这是一套知识体系，不是一个知识点。如果想了解全套的支持，可以私信我