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如何找到创业的问题和答案,寻找创业的途径

作者:867800868日期:2024-03-11浏览:7380分类:创业知识

麻烦给找20个有关创业的问题 带答案最好 选择题即可

  我只有15个

  1、什么是创业?

  2、什么叫做白手起家

  3、什么叫做领导者?

  4、领导者应具备那些才能?

  5、领导者该如何选拔?

  6、什么叫做团队

  7、如何组建团队?

  8、团队如何管理?

  9、企业文化是什么?

  10、会议该在什么时候开?

  11、什么叫明星员工?

  12、明星员工应具备什么条件?

  13、如何让好的人才加入你?

  14、如何增强优秀人才的忠诚度?

  15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长?

  创业的含义

    创业是创业者通过发现和识别商业机会,组织各种资源,提供产品和服务,以创造价值的过程。在这一定义中,包含以下几个要素:创业者、商业机会、组

  白手起家:在没有基础和条件很差的情况下自力更生,艰苦创业。

  领导者:突出醒目,又庄重严谨,具有表率的作用。领,就是带领、是坐标,走在群众的前面作好向导;导,就是督导、诱导,做好群众工作抓落实。

  具备能力:信息时代的学习适应能力,分析判断与决策能力,解决组织冲突的协调能力,廉洁自律的能力,树立非权力影响的能力,善于激励职工的能力,控制情绪增强情感凝聚能力,幽默的语言艺术能力,表达自己情感的演讲能力,放下架子的倾听能力。

  如何选拔?这个问题我自己认为目前的情况是一是看关系,二是看能力。

  团队:团队中,有人擅长出谋划策;有人擅长冲锋陷阵;有人擅长统筹粮草;有人擅长查探敌情;有人擅长铺路搭桥……

  每个人都有自己最强的一项,都有别人值得学习的闪光点,因此,在团队中每个人都应该互相学习,互相尊重!这才是实实在在的团队模式!

  组建团队:需要有综合考虑的能力,能为你的团队有益的都可以组建团队。岗位是属于部门的,而项目则需要跨部门进行工作分工,这种分工是通过角色而不是岗位形成的。问题由此而生—— 由于我国的软件企业大多属于集成商,它们的生存靠的是一个个集成项目。...

  团队管理:1,责任分清、目标到人;2,切合实际、具体量化;3,时间限定、一致通过。

  企业文化:业文化是指在-定的社会大文化环境的影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统习惯的总和。

  企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的企业物质文化和精神文化;狭义的企业文化是指企业具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。

  企业文化的概念可描述为,企业文化是一种经济组织从事社会活动中形成的组织文化。它所含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。一般地说,企业文化有广义和狭义之分,广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和;狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。

  会议该什么时候开?这个没有一个固定的格式。因为你的企业可以拟定很多种方案。例如:例会、紧急会议等等。这个最主要的是看会议的必要性。

  明星员工:能为企业起到行业带头的作用,且各方面都具备优良的素质。

  具备条件:同上。

  如何让人加入你?这个就是个政策问题了,采用各种的方式和方法吧,当然是积极合法的。

  如何增强员工的忠诚度?增强个人与团队成功的信念,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,提高自身的工作素质、快乐工作方法,向优秀员工、执行力团队靠拢,是一个打造无障碍沟通、责任、节约、互信、高效、协作、付出、积极、进取、创新、奉献、...

  一、企业层面

  1、通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。

  2、为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本。

  3、团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。

  4、建立优秀的企业文化,使员工个人愿景与企业愿景达成一致。

  5、发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。

  6、建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。

  二、员工层面

  1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任。

  2、激发员工的创意及潜能。

  3、令员工心态由被动(消极)待命转变为主动(积极)进取。

  4、激励员工在企业向上发展,获得更大的满足感。

  5、使员工的个人素质得到不断提升。

  15、为什么中国的百年老字号比世界500强的企业存活寿命还要长?举例说明:古劳面豉香飘百年 一脉相承流传多年经久不衰“100多年来,古劳豆豉酱一直是天然生晒,晒了才香,味道更鲜美,因为面豉酱没有消毒,不能生吃,要煮熟了才吃。”任权泮说。曾经有澳大利亚一进出口公司来中国寻找天然调味料,慕名前来“东古”参观,但对其“天然发酵无化学污染”生产过程表示怀疑,便来到东古,从生产车间到包装等整个生产过程进行了一番认真的考察后,便对古劳面豉传统的工艺刮目相看,马上与“东古”签订了供销合同。

  “古劳面豉酱所有的指标都符合国家标准,唯独总酸偏高,但因为是传统工艺,因此,也‘特许’符合标准。”任权泮告诉记者,目前,用东古酱料制作工艺酿造的有酱油、食醋、腐乳等60多种产品,而古劳面豉酱则把这一传统工艺发挥到极致。

  这个就是企业文化的效力。也是经营管理方针、政策。关于创业的问题有哪些?

  第一:资金问题

  这是多数创业者在创业中最常遇到的问题,很多创业者在创业前期,容易出现资金短缺,使得项目无法正常运作。多数创业者在创业时只考虑到在前期的准备需要投入多少资金,却没有考虑到,在前期经营中没有盈利的情况下如何正常运作。

  因此创业者在创业者既要考虑前期的资金投入,又要考虑在运营中资金回笼周期。

  第二:销售问题

  如今的创业项目多种多样,不同的创业项目其盈利周期各不相同,而对于初入市场的加盟品牌来说,没有较高的市场影响力,创业者缺乏创业经验、加盟客户资源的短缺,市场竞争巨大。

  销售是现金流的重要来源,要维持公司的正常运作,就要保证产品的销售量。要想提高销售量就要保证产品的质量、提供优质的服务,这样更容易站稳市场。

  第三:团队问题

  每位创业者都希望自己身边有一群好的员工,在公司创业初期更好的度过每一个难关,而实际上,并不是想象中的那么美好。因创业初期资金有限等问题,就直接影响了招聘的人的能力,让产品技术、销售能力等方面都达不到最优化。

  同时,对于新人,创业者需要创业者对人员进行培训,让人员明白自己的日常工作中。在经营过程中,创业者要创建一个具有团结力团队,让每一个人员都要明白我们是一个整体,这也是一个公司是否能长期生存的重要部分。

创新创业的问题

  创新创业的问题有:

  1、如何选择创业方向?

  2、如何评估市场需求?

  3、如何制定创新产品或服务的商业模式?

  4、如何筹集资金启动创业公司?

  5、如何建立团队并管理人力资源?

  6、如何保护知识产权?

  7、如何营销和推广产品或服务?

  8、如何处理竞争对手?

  9、如何管理公司运营和财务状况?

  10、如何寻找合作伙伴或投资者?

  11、如何应对变化和风险?

  12、如何发展和拓展业务?

  13、如何提高产品或服务的质量和效率?

  14、如何保持创新和创业精神?

  15、如何在社会责任和商业利益之间取得平衡?

如何面对解决创业中遇到的困难和问题

  创业过程中遇到难题困难的解决方法:作为一名已经走在创业路上的创业人,每天都要经历商业的重重考验,情感和精力上备受折磨,面对压力,你能面不改色心不跳吗?你能有效的找到妥善解决方法吗?以下5种创业难题,你遇到过吗?如果遇到过,你又是怎么解决这些难题的呢?这里给出了一些解决或缓解这些难题的思路方法:

    1、创业初期,一人身兼数职,压力倍增,怎么办?

    刚开始创业,管理、销售、财务、生产、物流、人事于一身,忙了这头,顾不了那头,怎么办,这是最痛苦的时候,也是最艰难的时候。

    此时可以列好工作清单和计划,设置一周工作内容,比如周一以生产为主,周二以解决财务为主,周三做管理,分解任务,做好时间管理,不要胡子眉毛一把抓,每天晚上记得做一下总结和后几天的安排,释放压力。当然,现在都有很多专业外包公司,可以把财务、人事、行政,甚至销售拿去外包,先把自己最擅长的那部分做到极致。

    2、创业贷不到款,无法扩大生产和销售,怎么办?

    没钱啥也干不了,这时候就是关键时刻,融资借钱,有钱的投资者很多,当然要把项目包装好,至少有个像样点商业计划书,同时可以找小额贷款公司借钱,可能利息会高点,但是需要不动产或者汽车抵押,如果没有抵押品也贷不了,浙江和福建的很多大老板当年创业就是把自己的房产作抵押,搞起来的。实在借不到钱怎么办,那就只好找我了,认识一堆投资朋友,看看能不能帮到你。

   3、创业的孤独感,没人支持,如何化解?

    当你创业的时候,可能你的家人、朋友、以前的同事都反对。让你过稳定的日子,你会感到心理压力很大,这个世界上能够决定自己命运的人并不多,你是其中之一。

    既然选择了创业就无怨无悔,成功者其实都是孤独的思考者,敢于实践的创新者,勇于承担风险的勇敢者,你孤独说明你的想法,和大多数人不一样,这样你才能赚更多的钱,指望想法和做法都随大流,又希望得到更大回报的事情,只有在梦里才会实现。

    首先要恭喜你,你被人数落,被人奚落,被人瞧不起,被人打压,被人误解,被人欺负,这都是正常的,因为你是一个创业者,自己决定自己命运的人,自己决定自己活法的人,世界因你更精彩,那那些流言蜚语变成你前进中的风雨,不经风雨,没有成长,感谢那些一直在用口水阻止你的人,他们的存在证明了一个创业者真正的价值:创造你的想要的生活。提升你的智慧和应变力。

  4、接待客户,每天喝酒饭局、KTV,怎么办?

    做业务,谈生意很多基本上是在酒桌和B房坦诚的,办法可以这样,喝酒之前多吃一些水果和绿茶、复合维生素B,可以缓解酒精对人体代谢,带个能喝酒的去,和人家去PK,选择自己能喝的酒,千万不要选容易上头的酒,比如黄酒,我喝一杯就晕了,选择自己擅长的酒类,发挥比较优势,为了业务一般长期喝酒脂肪肝、胃溃疡、高血压总是要有点的,当然你还要顶着疾病的压力,和客户干上几杯,让客户也感觉你够意思。

    办法还可以这样,自己开车去,哈哈,现在酒后驾车可是要坐牢的,这是一个合情合理的理由,或者换喝些低度酒,抓住客户的一些身体问题,为他着想少喝几杯,其实现在酒厂扎堆,就会开发高度的高端酒,大家恶性竞争,开发一个低度的高端酒,我敢保证畅销,哈哈,又喝了酒,又不伤感情和身体,生意也谈成了。

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