不懂it怎么it创业，创业者不懂技术如何创业

IT行业怎样创业_搞IT怎么创业

　　专业的网络知识，创业之处，你没有那么多资金，那么多费用来请专业顾问，你只有靠你自己。

　　你可以尝试着在网上创业，利用互联网这个大平台，在网上做电子商务，你肯定会问，什么是电子商务，其实这个问题就如同你在现实生活中做营销是一样的，只不过环境变了，现在互联网上有很多的商机。

　　IT实际上有三个层次：第一层是硬件，主要指数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二层是指软件，包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，它包括我们通常所指的ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件，也包括用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等。

　　第三层是指应用，指搜集、存储、检索、分析、应用、评估使用各种信息，包括应用ERP、CRM、SCM等软件直接辅助决策，也包括利用其它决策分析模型或借助DW/DM等技术手段来进一步提高分析的质量，辅助决策者作决策(强调一点，只是辅助而不是替代人决策)

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不懂技术,如何进行移动互联网创业?

　　我是曾婷（zengting0523），脉宝云店木兰事业部金牌导师，百人团队创始人。

　　更多资讯请百度“脉宝云店曾婷”

　　2016年马云在杭州云栖大会上演讲中指出：未来10年、20年中国将没有传统电商，只有新零售。研究全球电商趋势可以发现，网络购物场所由PC向手机端转移，2016年双十一购物行为已有超过80%在手机端产生。

　　社交零售正在崛起，2017年全新推出的精品海淘平台——脉宝云店，是基于社交零售、专注于海淘领域、低门槛的轻创业平台。

　　脉宝云店简介

　　脉宝云店是一个全球精品购物平台，搜罗全球真、特、值产品，为消费者提供全球品质生活享受；脉宝云店还是一个移动社交轻创业平台，创业者注册成为店主，就可全网代理脉宝云店的万种商品，无需进货发货，只需积极社交推广即可创造收益，脉宝云店提供产品、客服、供应链、培训等八大支持体系，让创业者无忧开店。

　　2017年3月30日，脉宝云店同时登陆苹果和安卓各大应用市场上线公测，首期万种商品亮相，同步启动“330亲亲节”促销活动。公测上架仅3个小时，就快速上升到APPstore购物免费排行榜第39位，上架10小时，排名升至第29位。脉宝云店也迅速成为各大媒体关注的焦点，脉宝云店“330亲亲节”成为电商行业的一新节点。2017年6月，脉宝云店将在全球正式上线。

　　脉宝云店，打出“全球值得买”口号，搜罗全球真、特、值的产品，让消费者动动手指，即可享受购遍全球的品质生活。脉宝云店进行海外直采，保税自营双管齐下，实力保障每一件商品货真价实，购遍全球只为正宗，脉宝云店只卖真正好货。不盲目追求爆品，更要追求个性与品质，脉宝云店挖掘全球小众特色精品，带来精品匠心之选，与众不同，更加出众。脉宝云店精选全球好货，产品美好，价格更美好。多重优惠，天天特价，限时特卖，新品试用，让你用心动的价格买到爆品的口红、奶粉。

　　脉宝云店轻创业平台四点优势

　　门槛低：任何有民事行为能力的人均可在脉宝云店上注册开店。无论是应届大学生，还是谋求改变的中年人，抑或是家庭主妇等，无论是谁，都能在脉宝云店里完成创业梦想；

　　压力小：无需囤货、不用租店铺、机会多、难度低、操作灵活……脉宝云店统一配货发货，解决后顾之忧，让创业不再难；

　　投资少：小投资，可以拥有万种品牌商品经营权；

　　易推广：可一键转发到自己的社交圈，动动手指即可分享产品，创造收益；

　　脉宝云店八大支持

　　1.产品丰富：脉宝云店商品品种丰富，涵盖生活方方面面，不仅囊括市场一线品牌，名品爆品，更有众多全球独家精品好货等系列产品，云店店主可以按需配置产品；

　　2.优质低价：从货源厂商直接采购，保障优质低价，凭借品牌的全球影响力，脉宝云店拥有强大的议价能力，保障平台商品物美价廉；

　　3.完善供应链体系：商品统一存储和管理，店主无需提前垫资，无需担心压货及商品过期；店主销售商品由平台代发货，专业物流公司保障商品及时安全送达；

　　4.推广简单：脉宝云店为店主提供专业营销推广支持，专业美工设计修图，资深文案创作，店主只需一键分享即可成交订单；

　　5.专业客服：脉宝云店为店主提供专业客服，为您的客户答疑解惑，并解决售后问题；

　　6.智能后台：脉宝云店为店主打造个性化全功能运营后台，不用记帐算帐，IT系统支持，帮助店主锁定顾客，跟进，引导销售；

　　7.专业培训：脉宝云店拥有完善的培训体系，多样培训活动及多位金牌讲师，帮助各位店主快速提升社交零售技能和电商运营能力。

　　8.丰厚奖励：脉宝云店提供丰厚的奖励机制，成为店主后不但能获得佣金，更有机会赢得海外旅游等其他奖励。

　　脉宝云店市场前景

　　社交零售正在强势崛起，互联网经济发展新趋势与商业挑战，是每一个现代企业都必须面对的课题，任何一个企业家都应该顺应时代，积极拥抱发展战略的转型，才可望在分享经济与社交电商风起云涌的关键时刻，立于不败之地。

　　“脉宝云店”其核心价值是为中脉全球经销商提供最完善的渠道建设电商体系，蓝海市场巨大。依托中脉的宽广的渠道资源，借助移动互联网东风，“脉宝云店”必将迎来流量以及注册用户的迅猛增长，从而成为中国用户增速最快的新型电商平台之一，开启传统直销移动社交化，社交零售直销模式化的移动互联新时代。

非IT从业人员,如何转行学习IT?

　　非IT从业人员确实学IT软件技术有点困难，很多人都选择报班学。如果你的你的基础好自律性好，可以尝试下自学。

　　报班学的优点：

　　1、学习氛围浓厚,大家共同学习和进步,更有学习动力。

　　2、小班授课的培训班可以实现老师一对一辅导,能学到更多知识和经验。之所以说小班授课,还是为了区别班级人数太多的,毕竟人太多老师就很容易照顾不全,,java学习是分阶段的,每个阶段应该有不同的老师教。如果人多再加上每个老师也教不太久,学习效果有可能偏低。所以既然分阶段学习是定局,就尽量选择小班的才是对自己负责

　　3、老师资质丰富,可以带你快速入行。自学也许摸索很久也不知道到底做什么,有师傅领进门就

　　大不一样了。他们有资质、有工作经验和技巧、有教学经验,有不懂的尽管问

it行业如何创业

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　　 　　补充创业知识： 看一些关于创业的书，找现实一些的书籍，读一些给人启发的创业故事。它能让你坚守自己的信念，并保持旺盛的战斗力

　　 　　时间表和目标： 一旦你决定了创业，先坐下来，写一份规划书，确定创业每一个里程碑，确定最终的目标!这个计划应该包含你创业直至你成功的所有过程!比如:你要在一年内开始创业，规划你在这12个月中的每一个步骤。规划合理的目标，并针对目标开展工作。当这12个月的目标全部完成时，你要做好迎接一切的挑战的准备!如果你目前的工作能让你在6-12个月缓慢的推动你的计划，这比让你第二天就辞职状况好得多，虽然它耗费时间，但很值!

　　 　　商业计划书： 很多人忽略撰写商业计划书。商业计划书是一个关键的考验!即使你不会把它给任何人看，你也不能愚弄自己，它会让你对自己的事业产生一种很敏锐的洞察力。最好在你的商业计划书上，写上一些你的市场调查。即使觉得自己已经很了解市场了，你要把每一个竞争对手都记录到你的电脑中并与他们竞争。了解对手与了解你自己同样重要!

　　 　　你要有被自己雇佣的意识： 就在你决定你要创业的时候，你的新工作就开始了。即使你还没有决定在一两年内辞去工作，最好马上停下来开始你的创业计划和新工作，这将让自己站在更高的台阶。

　　 　　 开始创业前制定好你第一天的工作： 在你开始创业的时候，你需要把你一整天需要做的事情整理成文字。它不仅能保持你忙碌的状态，对你的士气也是一种鼓舞!如果你在工作的.第一天或者一个星期没有做任何事情，它能消极的反映你的状况。然而如果你准备好了，你会发现做到这些一点也不困难。在刚开始的工作中，这将会是最重要而正确的事情!

　　 　 　紧张过后： 充足的准备会让你余下的工作变得很简单。准备充分与准备不足差别是明显的。这也是在勤奋与责任心的基础上的。

　　 　　保持专业： 每天像平常一样按时起床，洗刷，着装，吃早点，就像又一个工作日一样。在床上呆到10点会让你不习惯。正确的开始一天会让你的事业之路走得更长。

　　 　　把娱乐的心态最小化： 在正常情况下，你是在家工作。如果可能，请把电视，音响，游戏机等分心的设备放到另一个房间。如果他在办公室的一个角落，它将不停的打扰你的注意力，这是一种时间的极大浪费。

　　 　 　记住.你还是一个人： 记住，你还是一个很小的业务，个人化很重要。把一个放满感谢信的盒子放在你旁边，随时使用它。不要做得太过分，但要记住去感谢别人。甚至没有达成的业务，你也要感谢对方给自己这个机会。这些小事情会有很大的效果。这个小事情说明你在意他们。区分你的工作与你这个人，你的人格会给他人很深的印象，如果不这么做，你只是一个蹩脚的人。

　　 　 　休息一下： 如果你碰壁了，休息一下。感受一下不同的气氛，但要保持住新鲜感。你不可能在12到14个小时内一直不停的工作。现在不同以往，你会有焰火燃尽的时刻。如果你已经在座位上工作了6个小时，最好能出去走一走。

　　 　　享受工作： 不要忘记你在做你喜欢的事情。确保你的业务与客户就是你的爱好与目标。如果你没有在你的工作中享受，你将会马上出局!

　　 　　你应该至少有3个月的工资储蓄 ，最好是6个月的工资储蓄。这些储蓄不是你的创业工资，这一点很重要!尽量少动用这笔储蓄。这是你万一失败的救命钱，是给自己留的后路!你的第一批客户可以是一些到款较慢的客户，刚开始的几个月里可能会运作得比较慢，这样你可以为多种状况做好提前准备，比如你的电脑会突然坏掉……这些钱也可以在你制定了错误的决定时，有能力挽回!能扭转失误的状况可以保持你的激情!

　　 　　总结： 以上的条款大部分都是在描述一种理想状态，在工作中可能极少会出现。然而如果你有能力实现这些，你已经在通往成功的路上了。

;it技术如何创业

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　　 　　一、 适当跳槽，到大公司工作：

　　 　　到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往，不断拓展人脉，时间一长，你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。

　　 　　二、 如果你技术很牛，多指导帮助新人：

　　 　　记住一个人很难成事，不能只做光杆司令，你需要几个帮手。

　　 　　三、在小公司，个人技术一定要突出

　　 　　在小公司，如果能学到技术就不要急着跳槽，个人技术很重要。科技公司一般度很小，几个人就够，这样不几年至少有人会看中你，拉你入股，你很容易成为一个小老板。

　　 　　四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络，赚钱的同时拓展人脉

　　 　　现在水果蔬菜都可以通过网店销售，你为什不试着借助网络销售自己的技术呢?学习技术的时候也应该试着同事多赚钱，多给自己信心。

　　 　　五、多写技术博客

　　 　　多写技术博客，多与技术网友交流，这也是获取信息和增加人脉的一个方法，同时也可以为自己的公司做推广准备。

　　 　 　六、获得别人的信任和好感，认识的人多，不一定有好的人脉

　　 　　认识的人多，那不叫人脉，最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可，不要给人轻浮肤浅的感觉。

　　 　　IT技术人员的创业故事

　　 　　我自己介绍一下:本人96年西点毕业，学的是无线通信，柳传志是我的校友，后来分配到北京巨龙做交换机，98年去了深圳中兴，当时看到中兴日益强大，和华为的崛起.当时，感到做通信的发展太大了，很简单，利润高，99 年我到上海出差，看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备，光端机，交换机，我自己和两个非常要好的销售，心头一热，就开始想做了，当时， 国内也很鼓励创业，我们主要是做私活，一个销售把单子谈下来，我们就自己做，挣了不少黑钱，一次我给邮局卖了60端口的中继，1300多门的电话，说实话，有了钱胆子就大了，和几个销售就成立了一个公司，当时，我们在深圳成立，后来觉得，深圳这类公司太多，干脆来北京。

　　 　　2000年公司在中关村挂牌，胆子奇大，跟台湾一个厂家谈了OEM合作，由于没有做任何市场调查，就开始跑客户，很兴奋，因为我们代理的是ADSL产品，大家想象一下，当时ADSL是新出来的，电信虽然没有牌照，但是有很多集团单位根本就不需要，只要能用，由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式，在项目的推广中遇到了巨大的挫折，什么挫折呢，你可以给集团用户装，但是电信不给你做接入，所以我们的产品只能组局域网，不能上公网，要上公网必须通过CISCO的路由器来实现，我们的客户就为难我们，最后没有办法，我们免费给用户提供路由器，一个项目40多万，利润只有4万多，没有办法最后调整思路，做代理，代理 CISCO，北电的产品，和一些好的厂家的ISDN，光端机产品，免免强强做到02年，

　　 　　我本人技术非常的好，在公司重大项目中有决定权，问题就出在自己太主动，太自以为是，不做任何调查，以为什么难题都可以用钱去打动，最后陷入困境，以为能牵客户的鼻子，却不知道客户才最终要牵你的鼻子，因为市场上有很多因素要考虑，我2000年才25岁，太年轻了， 2000 年的时候，象我公司这么没有调查就开公司的很多，在宽带通信公司，当时北京有一家公司也很艰难，但是老板非常有钱，是亿万富翁，在南银大厦做EDSL，比 ADSL要好，采用ETH OVER DSL技术，能实现双向对等传输，但是他们老板很希望我做他们的代理，我哪个时候明白了，没有电信的支持，你再好的技术都没有话语权，他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照，即使是这样，并不意味电信支持你，这就是为什么电信这个行业门槛高的原因，他们的产品非常牛，就是跑不上公网，只能用广域网技术来实现局域网，和我们一样，只是我很清楚，公司小临时转行了，不是大转而是小转。

　　 　　2000下半年瞄准路由器和ISDN，光端机等设备，做的非常辛苦，创业时候有40多万资金，转眼就变成10多万了，我们3人一路来到江苏，浙江，做了几个小项目，马马乎乎过了一年，过年后，有一个销售就不干了，我们马上面临散伙，没有办法，两人继续干吧，于是什么都开始代理，什么都做，一点都没有方向，过了半年，资金越来越少，而且客户的回款越来越难拿回，没有办法，我离开公司1个月到江苏，河南，浙江求爷爷告奶奶，要到了10多万元，然后把房租结了，把公司地址变更到自己住房，可怜啊，我和另外一个销售开始总结下一步如何做，最后确定，还要做，战线不要拉的太长，不压货，销售力度要加大，回款一定要快，我们请了一个好朋友，给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理)， 由于他工作方便，能说的上话，给他一定的回扣，总算把公司做活了.

　　 　　经验:创业初期:战线不要拉的太长，市场要有圈有点，销售一定不要限于签单，而是要顾全资金回笼.

　　 　　技术人员创业一个最大的特点是什么?这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大，你看看中国许多企业都说自己的软件产品，硬件产品是自主研发的，呵呵，其实呢，都是OEM别人的，我自己就是，甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的，再看看别人的产品，都是OEM别人的，我们只是心照不宣而已.只不过我是技术人员，我的OEM之路发展确实没有别人的快，我一直想这个问题.另外就是要创业首先是一个管理者，其次才是一个商人，最后才是你自己，而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐)，看看中关村的那些公司，真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的，用友敢说吗，联想敢说吗?

　　 　　我做了一个最大的项目，140万，换了2波技术人员，我一不哄，二不骗，我想大家都是技术人员，塌实就可以了，谁知道来了一批半个月就走了， 2003 年我读了一个MBA班，结识了一些同仁，才发现很多起步才2年的公司做的都比我大，汗颜啊，其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件，这家伙能说会道，在浙江卖了好几百套，现在北京又有3家代理，他告诉我，你得会给你的.所有的人描绘一个蓝图，空手也能套白狼，说深圳腾讯QQ也不是自己开发的，为什么别人能做这么好?这就是道理，你不一定要在技术上超越别人，但你一定要让人有所"图"，这就是蓝图，做生意，管理都一样。