你怎么才能创业，怎么才能创业成功

如何才能创业?

　　随着创业家们的创业路程越走越远，悟到的经验也越来越多，下面给大家分享一下16条新创业思维。

　　1、在行业之外招聘

　　Hint创始人及CEO Kara Goldin告诉我们，她的窍门就是永远在行业外招聘。“我在过去的8年中慢慢学到，如果你的企业是一个行业的创新者，就永远不要聘用行业内的人。这些人往往在行业内被特定的方法所培训。他们的思维模式有一种定式。的确，你应该有一种面对客户、市场推广、以及制作产品的方法，但是非本行业的人往往能给出许多别出心裁的建议，看到很多本行业内所忽略的机会。这些能力，是很多经过完备培训的人所缺乏的”。

　　2、为你的团队安排好时间

　　Of a Kind联合创始人Erica Cerulo认为时间的安排对团队效率有着至关重要的影响。在他的团队，大家几乎都是10：30才开始工作。在他们的团队，几乎每一个队员在晚上都有许多活动安排，例如：晚餐、聚会、喝酒等。这些安排会让队员们在晚上没有时间打理自己的生活，例如：衣服送洗等。在这种情况下，如果员工还较早地到达办公室，会让他们一天都很没精神，并觉得自己还有大把的事情没有处理。思前想后，创始人们决定将上班时间延后，并给予员工充分的时间处理好自己的事情。

　　3、每一件事情都做，即便是那些最无聊的活儿

　　Swerve Fitness首席运营官Chelsea Kocis平时是这样激励员工的。在创业早期，她和她的创始团队试图节约每一分钱。他们包揽所有的大活小活，包括清理厕所。她说，这对他们的团队帮助很大。在员工看到每一个人都拼命的工作，完成的事物无大无小时，他们也会更加努力地参与到工作中来。

　　4、关掉一切

　　“从你的时间走出来，”Wicked Good Cupcakes所有者Tracey Noonan认为这是她创业成功的关键因素，“在创业初期，你很可能身兼数职，从CEO, COO, CFO, CMO到HR总监，你的公司就像你的孩子一样。规定一个时间，关掉你的电话，与你的“Baby”分离一段时间，这样你才能成为一个优秀的企业家。”

　　5、透明——即便是人力资源部

　　SumAll总裁Dane Atkinson认为透明是公司成功的关键。在他们的公司，每位员工会经历45天的试用期。通过这45天，公司会判断他们是否与公司的文化相符。在这个过程中，一切评估都是透明的。同样，在最后招聘时，工资的评估也是固定的，不会出现某个人比另外一人多拿几千的事件。这种公平令招聘过程更有效，也使得员工之间公平感增加。

　　6、学会勒令停止

　　Lean Startup Productions的总裁和创始人Sarah Milstein认为在有效时间内完成工作十分重要。她会要求员工7点下班后就不要再发邮件，尤其不要熬夜工作。遇到特大活动必须加班时，公司内会确保每个人交替轮换，保证每个人在工作时都是最佳状态。用Sarah的解释就是，一个人的有效时间只有这么多。

　　7、眼光要长远，尤其在财务经营方面

　　Troy Hazard，前企业家组织的创立者，居然曾经也是一个遭遇财务困境的管理者。在他的经历中，直到经营到第五个公司，他才彻底懂得财务经营的重要性。他说：“永远不要等到开始亏损的时候才去减少市场和人力的投资。一个优秀的经营者应该事先就计划好这一切。重心应该放在产品投入，此外，明确我究竟还剩下多少能力去发展剩余的市场和投资。同时，我应该尽早为管理财务进行投资。”

　　8、重视那些容易被忽略的细节

　　Stitch CEO Katrina Lake告诫创业者应该多注重那些容易被忽略的细节。很多电商公司认为用户体验仅仅是网站和界面，但他们忽略的是，类似运输这类小细节也可以致命。比如，有些公司为了节约成本尽可能在运输上克扣。等产品到了用户手中已经被摔破或磨损。即便没有破碎，破破烂烂的纸箱子让人看上去也十分不舒服。因此，一个很重要的建议就是，关注细节。

　　9、找投资时，可以扔掉那些财务计划——你的企业就是你

　　律师Emily Chase Smith建议创业者不要再遵循那些老旧的计划，扔掉那些财政预算，因为如今的风投、天使投资人更倾向于看创业者本人。通过创业者的经历、学识、以及个人魅力来决定是否为他投资。因为大部分投资人清楚地知道，最初的创业计划往往被当作废纸一样扔掉，因此，个人品牌的宣传对于投资更加重要。

　　10、运用混合式商业模型

　　Dyer and Jekins 联合创始人 Josey Orr认为一个混合式的商业模式可以帮助企业更好的生存。作为一个初创企业，他们将一部分产品用于线上，直接与客户沟通。另一部分产品，他们会用于线下，与商家结合。这样可以分担风险，并尽快帮助企业探索出最适合他们的商业模式。同时，没有一个固定的成规可以帮助企业更好的试点、创新。

　　11、你不一定需要一个总部

　　Spyglass Digital将他们的员工分散在世界各地，通过电脑、手机、邮件将人们连在一起。另外，他们新建的系统可以帮助员工随时上传他们所需要的文件。在他们这里，员工不用来到单位不仅可以节约成本，还可以给员工最大程度上的自由。

　　12、只开有效的会议

　　“我们不喜欢开会，我们的会议只有30分钟左右，甚至更少，”Kinoli CEO Luke Knowles骄傲地告诉我们他的成功秘诀。他表示，很多公司都无法实现他们开会的真正目的。与其重复地开一些无用的会，不如节约时间与成本。并不是每一个人都要参与到项目中来，我们需要的只是找到相关的人，把事情做完。

　　13、学会使用邮件中的抄送

　　Of a Kind CEO Erica Cerulo认为抄送在邮件中有着至关重要的作用，而且她和她的合伙人也是这样要求员工的。“抄送可以节约沟通成本。如果你邮箱里有数不清的邮件，而你也真的没有时间去一一阅读他们，那么这个时候，与其半夜起来阅读这些邮件，抄送可以帮助你分担风险与责任。同时，收到邮件的同事们可以共同工作，感受到自己是项目的一分子。

　　14、去寻求帮助

　　不要对寻求帮助觉得不好意思。如果你做的事情是有意义的，你会惊讶到究竟有多少人真心想要帮助你。

　　15、公平的定价

　　很多公司花大量的经费去做广告、营销，却忘记了产品才是一个公司的核心。与其花费大量经费来进行市场宣传，不如做一些你客户喜欢的产品并给出合理的价格，比大价钱花在市场营销上要靠谱得多。

　　16、做你公司的“脸”

　　Avelist CEO及创始人Porowski认为个人品牌的塑造最为重要。用她的话说，社交媒体改变了一切。现在的人们更喜欢透明和信息分享。作为创业者，你应该确保你在社交媒体的信息可以代表你的公司。也许你可以分享个人故事，这样会让用户觉得更贴近他们的生活。当人们感到能与你联系到一起，他们也就与你的公司联系到了一起。你和你的个人品牌应该与你的公司融为一体。

　　创业路途遥，创业者不光要学会随机应变，更要多学习一些前车之鉴，创业路上才能少走一些弯路，这样离成功才会越走越近。

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怎样才能创业

　　想要创业，您至少需要考虑以下几个方面的问题：

　　1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业；是以加盟的形式创业，还是独立经营；是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景，是否能够盈利。

　　2、考虑自身是否具备资质。比如，如果您想从事餐饮行业，是否有这方面的经验和必备知识。

　　3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金，您是否已经准备好充足的资金。另外，任何创业都有失败的可能，您是否已经做好可能亏损的准备。

　　创业离不开资金周转，如果需要创业贷款，一定要选择正规品牌，比如度小满有钱花，有钱花是度小满金融旗下信贷服务品牌，为了给广大用户谋福利的同时助力小微企业，2021年8月10日至9月30日，通过度小满金融APP参加818福利活动，邀请生意好友可以获得现金奖励，最高1万元，同时好友可以获得“日息万1借款利率优惠”。具体活动信息可以通过度小满金融APP了解详情。

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　　目录方法1：方法1/7：萌生想法1、萌生想法。2、想想这个想法是不是合理的。3、确定它是独一无二的。方法2：方法2/7：做一个商业计划1、确定你的运营成本。2、确定你的潜在市场。3、考虑你面临的障碍。方法3：方法3/7：做市场营销计划1、写下预算。2、在你的预算范围内选出适合的市场营销渠道。3、计划做市场营销的时间和地点。方法4：方法4/7：融资1、跟你熟悉的银行谈谈。2、找当地的投资者。3、大众集资。方法5：方法5/7：建造基础设施1、找一间办公室。2、购买设备。3、创建一个记录系统。方法6：方法6/7：创立一个客户群1、使用市场营销和公关。2、拥有良好的客户服务技巧。3、建一个网站。方法7：方法7/7：付款1、要求付款。2、接收信用卡。3、建立一个网上系统。自己创业是一个充满压力但是很好的职业生活选择。它需要你的时间和精力。你可以先从设想你的工作开始，直到生意起步。 关于创业，存在着很多不同的见解。要想系统地了解如何创业，请先从下面的基本概念开始。

方法1：方法1/7：萌生想法

1、萌生想法。在你做任何生意之前，你都需要一个创业的想法。这应该是你的激情所在，因为你的新生意会需要你大量的时间和金钱。想想什么东西是大家需要的而现在没有人在做的，没有人在你的地区做的，或者你能比其他家提供更好的服务。

2、想想这个想法是不是合理的。在没有开始之前，先想想你的想法是不是合理。人们真的会愿意为之花钱吗？它会带来足够的收入来使其在经济上可行吗？同时，你还需要确定这是可行的。用一台计算机从稀薄的空气中变出食物的想法固然很好，但是这基本是不可能的（除非你是帕特里克·斯图尔特）。

3、确定它是独一无二的。不管你的想法是什么，一定要确定它足够有特色。这会帮你打败竞争者，从而让你的生意更成功。仅仅在一个已有的产品上做一点手脚（比如做一些像蓝色的红吸管糖一样的东西）是不够用来创业的，所以想想看！

方法2：方法2/7：做一个商业计划

1、确定你的运营成本。你需要一个可靠的商业计划来提供给投资者，而做商业计划的最好开始就是确定你的基本运营成本。这会帮你确定大概需要多少钱来生产你的产品或提供服务，包括生产成本、运费、税、员工工资、办公室租金等等。知道你的运营成本对判断你的生意是否会盈利来说很重要，因为你需要比这个底线挣得更多才能继续把生意做下去。

2、确定你的潜在市场。现实一点。有多少人能真的使用你的产品或服务？他们会付多少钱来使用？如果任何一个数字跟你的成本相比来说太小了，那么你应该重新考虑或者改变你的计划。

3、考虑你面临的障碍。你需要提前考虑到所有会阻碍你生意的问题。评估你的竞争对手。如果他们的市场份额或产品太强太稳定，那么你将会很难进入这个市场。如果一个很好的产品或服务已经存在，没有人会想买一个一样价钱或甚至更贵的。

你还需要查阅相关规定及法律，尤其是关于税收方面的。你需要咨询当地的税收部门，同时也需要咨询国家税务局。

确定没有高昂的成本，比如为了使生意盈利需要买的过于昂贵的设备。比如说，在福特找出如何通过建造更有效的设备来让汽车变得便宜之后，汽车业才得以迅速发展。

方法3：方法3/7：做市场营销计划

1、写下预算。当你有了大概会花多少钱的概念之后，写下市场营销的预算，即你会在广告宣传上花多少钱。

2、在你的预算范围内选出适合的市场营销渠道。一旦你知道你有多少预算，查阅不同市场营销渠道的成本，确定适合这些渠道并且在该价格区间内有效的方法。如果你有很多钱可以投在市场营销上，那么你可以考虑打一个商业广告。如果你几乎没有分给市场营销的钱，那么你需要想想如何有效利用社交媒体，这是对很少的预算来说很有效的方法。

3、计划做市场营销的时间和地点。一旦你知道想采用哪种市场营销渠道，想想最有效的地点和一天中的哪个时间、月、年能最有效地达到你的目标市场。确定你在使用正确的市场营销渠道来达到会对你的产品或服务感兴趣的人群。比如说，在社交网络上为一个只给55岁以上人群参加的游艇打广告是没有意义的。同时，如果你为自己新的跳舞俱乐部打广告，一份报纸很可能不会是你最好的渠道。同时，也没有必要在西雅图为一个只在芝加哥地区提供服务的生意打广告，所以考虑实际地点也很重要。

如果你的服务是季节性的，你需要考虑一年中最好的时间来打广告。同时，电视广告也需要计划好时间，从而使它在播放的时候有目标观众观看。

方法4：方法4/7：融资

1、跟你熟悉的银行谈谈。跟你已经建立良好关系的银行谈一谈。问问他们提供哪种创业贷款以及能如何让你的生意受益。通过一个你熟悉的银行，银行会很容易查到你的财务记录，也会更相信你。

2、找当地的投资者。如果银行贷款不够的话，看看当地的投资者。可能会有当地的富豪或其他差不多富的人对你的生意感兴趣。查一查你的地区有哪些人可能会有资本和兴趣来帮助你。

3、大众集资。如果你仍然不能筹集足够的资金，可以使用诸如Kickstarter或IndieGoGo等网站来筹集资金。这些融资渠道有很多好处：你不需要为你得到的钱付利息（因为是客户用来付产品或服务的钱），同时它会帮你衡量大众对你生意的兴趣如何，以及建立一个客户群。这样的话，你在创业的时候就已经有成百上千的客户排队并告诉其他人你的产品或服务。

方法5：方法5/7：建造基础设施

1、找一间办公室。你需要开展生意的场所。如果你不需要太多地方和员工的话，你可以在家办公。办公场所也可以是一个完整的车间或库房。这些都取决于你会做什么生意以及你想把生意做得多大。确定这个地方是能合法开展你的生意的并且是在你的预算之内的。

2、购买设备。购买你需要开始工作的所有设备。可以是机械设备、计算机、电话、或手工设备。所有这些都取决于你要做什么。试着去业务供应公司买，他们会有很大折扣。

3、创建一个记录系统。从缴税到找出为什么你不见了2000元，到从客户记录里找琼斯夫人是不是付钱了，你需要一个很好的记录系统来帮助公司合理有效运转。投资在购买文件柜、标签、以及电子记录软件上会帮你变得有条理并且让一切尽在掌握中。

方法6：方法6/7：创立一个客户群

1、使用市场营销和公关。你需要联系潜在客户从而使他们愿意使用你的产品或服务。在你没有稳定的客户群之前的起步阶段尤其重要。用一种引人注目的方式做宣传，希望能抓住客户的想象力。口口相传（即好的公关）是最好的吸引新客户的方法。如果你得到了客户的差评的话，积极地回应他们并且解决问题。如果你希望弥补问题的话，人们就不会那么在意你犯下的错误。

使用一些老式社交方式。参加会议、慈善晚会、与互补行业会面、以及其他任何你的客户可能会出现的地方。换句话说：去公共场合与人交流。利用你的朋友圈去见可能会对你有帮助的人。这种交流互动对于创业非常重要。你不能像在真空中生活一样。

2、拥有良好的客户服务技巧。擅长与人交流。练习察言观色。学会如何满足人们不知道的自己的需求。找出如何让人高兴的方法。拥有人格魅力。最重要的是谦恭。客户不会一直都是正确的但是你需要让他们觉得他们是对的。

3、建一个网站。这是一个网络的时代。任何想在未来十年内存活的企业都需要有一个网站。人们会用它来联系你、找你的地址、了解你的工作时间、问你问题、给你建议、可能甚至还会买你的产品或服务。通过建一个网站来提供网络服务，你会扩展你的业务范围至其他地域甚至全世界。

方法7：方法7/7：付款

1、要求付款。不要让别人占你的便宜。在一定时间之内（根据你生意需要）要求对方付款。把发票给客户，越快越好。如果有些人迟付，找他们谈。如果你忽略这些问题并希望它们不要再发生，你会发现自己成了免费劳动力，而你的生意也会变得岌岌可危。

2、接收信用卡。现在只有很少的人会一直用现金付钱。接收信用卡会让你更容易做生意和记录、记账。如果你想为自己省去其他费用或者让你的生意流动性更强，考虑使用Square.这种设备可以插进智能手机或平板电脑，并且能刷客户的卡。

3、建立一个网上系统。如果你想在网上卖产品，你需要建立一个网上支付系统。像Paypal这样的服务会使得网上支付非常简单。查查资料，找找哪个方法最适合你。但是，一定记住，不管什么系统，都需要是安全的。你不想你的信息或你客户的信息泄露或被非法利用。

小提示认识到让生意起步会需要时间。大多数生意不会马上就盈利，所以在你个人生活中也要考虑到这一点。你需要为当自己的老板做出一些牺牲。

不要觉得你的生意会马上成功，这需要时间。

当招人的时候，确定你对员工有了一个深入的了解和面试。确定你有他们的真实信息、护照、身份证、之前的工作、驾照以及其它证件，确定他们真的诚实可靠。

确定你的生意看起来很专业并且引人注目。设计一个专业的标志，一致的市场宣传以及一个专业的网站来支持它。有很多地方都可以帮你做这些，比如Startoutownbusiness.net.au和visaprint.com.au这两个网站。

使用免费资源。你当地的图书馆有很多有用的关于注册公司、写商业计划、市场营销、以及关于你的行业的具体信息。小企业协会、商会、AMEX小企业网站、行业协会、种族协会等所有这些都会提供培训、材料、社交机会以及有时会有融资。另一个好的选择是SCORE,是一些退休的高管提供创业建议。

问问认识的开家族企业的人。他们能帮你开始。

让付款变得更方便实惠。提供信用卡pos机服务、每个月分期付款服务、买一送一以及其它折扣价。

确定你的产品或服务是对大众、该地区以及社区有吸引力的，不仅仅是你自己认为，如何才能让它们变得更有吸引力？理智一点。

不要花过多的钱。至少花500元。如果是家庭生意，至少200元。

警告在创业的时候要享受其中的乐趣！

一定要留时间给自己。确定你坚持锻炼或留出时间给家人。像上面说的，创业能吃了你如果你不做任何反击的话。

遇到一个过于友好的利益相关方时一定要警惕。他们可能会在背后整你。

做生意需要你的激情和付出。避免拖延症、那样会使大多数很好的想法都没有下文。一旦你有什么想法，赶紧去做，查资料、跟该领域的专业人士请教，哪怕需要很多时间去约他们。23种方法教你如何创业

　　23种方法教你如何创业

　　 　　就总体而言，目前中国人还并不富裕，自然谁都想能挣到钱，可有可苦于没办法。看看如何赚钱发财的23种方法，或许对您能有所启发：

　　 　　1、做你真正感兴趣的事——你会花很多时间在上面，因此你一定要感兴趣才行，如果不是这样的话，你不愿意把时间花在上面，就得不到成功。

　　 　　2、自己当老板。为别人打工，你绝不会变成巨富，老板一心一意地缩减开支，他的目标不是使他的职员变成有钱人。

　　 　　3、提供一种有实效的服务，或一种实际的产品。你要以写作、绘画或作曲变成百万富翁的机会可以说是无限小，而你要在营造业、房地产、制造业发大财的机会比较大。记住，出版商赚的钱比作家多得多。

　　 　　4、如果你坚持要用自己的灵感来创业?最好选择娱乐业，在这方面，发财的速度相当快，流行歌曲和电视最理想。

　　 　　5、不论你是演员或商人，尽量增加你的观众。在小咖啡馆唱歌的人，所赚的钱一定比不上替大唱片公司灌唱片的人，地方性的商人，不会比全国性的商人赚的钱多。

　　 　　6、找出一种需要，然后满足它。社会越变越复杂，人们所需要的产品和服务越来越多，最先发现这些需求而且满足他们的人，是改进现有产品和服务的人，也是最先成为富翁的人。

　　 　　7、不要不敢采用不同的.方式——新的方法和新产品，会造成新的财富。但必须确定你的新方法比旧方法更理想，你的新方法必须增进产品外观、效率、品质、方便或者降低成本。

　　 　　8、如果你受过专业教育，或者有特殊才能，充分利用它。如果你烧得一手好菜，而却要去当泥水匠，那就太笨了。

　　 　　9、在你着手任何事情之前，仔细地对周围的情形研究一番。政府机关和公共图书馆，可以提供不少资料，先做研究，可以节省你不少时间和金钱。

　　 　　11、可能的话，进行一种家庭事业，这种方法可以减少费用，增进士气，利润的分配很简单，利润能够得到充分的利用，整个事业控制也较容易。

　　 　　12、尽可能减少你的费用，但不能牺牲你的品质，否则的话，你等于是在慢性自杀，赚钱的机会不会大。

　　 　　13、跟同行的朋友维持友谊——他们可能对你很有帮助。

　　 　　14、把尽量多的时间花在事业上。一天12小时、一星期6天是最低要求，一天14小时到18小时很平常，一星期工作7天最好了。你必须先牺牲家庭和社会上的娱乐，直到你事业站稳为止。也只有到那时候，你才能把责任分给别人。

　　 　　15、不要不敢自己下决心。听听别人的赞美和批评，但你自己要下决心。

　　 　　16、不要不敢说实话。拐弯抹角，只会浪费时间，心里想什么就说什么，而且要尽可能地直截了当地、明确地说出来。

　　 　　17、不要不敢承认自己的错误。犯了错误并不是一种罪行，犯错不改才是罪过。

　　 　　18、不要因为失败就裹足不前。失败是难免的，也是有价值的，从失败中，你会学到正确的方法论。

　　 　　19、不要在不可行的观念上打转。一发现某种方法行不通，立即把它放弃。世界上有无数的方法，把时间浪费在那些不可行的方法上是无可弥补的损失。

　　 　　20、不要冒你承担不起的风险。如果你损失10万元，若损失得起的话，就可以继续下去，但如果你赔不起5万元，而一旦失败的话，你就完蛋了。

　　 　　21、一再投资，不要让你的利润空闲着，你的利润要继续投资下去，最好投资别的事业或你控制的事业上，那样，才能钱滚钱，替你增加好几倍的财富。

　　 　　22、请一位精明的会计师。最初的时候，你自己记账，但除非你本身是个会计师，你还是请一位精明的会计师，可能决定你的成功和失败——他是值得你花钱的。

　　 　　23、好好维持你的健康和你的平静心灵——否则的话，拥有再多的钱也没有什么意思。 ;如何才能创业成功

　　 如何才能创业成功

　　 　　创业是许多人的梦想，但是大多数的创业者并没有创业的经验，怎么样才能创业成功呢?不妨看看。

　　如何才能创业成功

　　 　　第一，创始人一定要根据市场反馈和自身优势，制定一套有效的游戏规则(包括但不限于股权设计、分配、激励、融资与退出机制)，然后去监督、协调游戏规则的执行、落地。创始人一定要有规则意识，用共同利益去维护兄弟感情，而不能用兄弟感情去维护共同利益。既让能吃的猫吃的饱、吃的好，又能让混日子的好好先生趁早滚蛋、而无怨言。

　　 　　这需要创始人大智慧、大格局。

　　 　　第二，凡是钱能找到的、解决的(比如产品研发、技术支持、市场推广、渠道合作等等)都不是最重要的，最重要的是让制度管人，让流程管事，让团队打天下，让结果定输赢。毕竟制度是绝情的，管理是无情的，执行是有情的，故事是煽情的。

　　 　　每个人只需扮演好自己的角色。

　　 　　第三，“互联网+”时代，电商平台和互联网企业一定要扁平化管理，组织结构越简单越好。创业即就业，就业即创业，充分释放每个人的活力和能量，盘活、融合每一个人背后的资源和圈子，不养闲人，拒绝扯淡。用“合伙人制+众筹模式+创新精神”去解放老板、解救员工、上下同欲、合作共赢。

　　创业成功的正确步骤

　　 　　 第一阶段

　　 　　生存阶段，以产品和技术来占领市场，只要有想法(点子)会搞关系(销售)就可以。

　　 　　 第二阶段

　　 　　公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，团队也初步形成。

　　 　　 第三阶段

　　 　　集团化阶段。这时依靠的是硬实力(产业化的核心竞争力)，整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，(人治变成了公司治理)，销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络。从而形成了系统。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者就有了现金流系统(赚钱机器)，它是24小时为你工作的，这就是许多创业者梦想达到的理想状态。

　　 　　 第四阶段

　　 　　这是创业者的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力(软实力)子集团形成的是行业核心竞争力(硬实力)这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。

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