创业能力基础是什么，创业能力素养包括

创业者应具备哪些基本能力

　　①心理素质：指创业者的心理条件，包括自我意识，性格，气质，情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应自信和自主。他的性格应刚强，坚持，果断和开朗。他的情感应更丰富有理性色素。\x0d\x0a　　②身体素质：创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙，时间长，压力大。如果身体素质不好，必然力不从心，难以承受创业重任。\x0d\x0a　　③知识素质：创业者要进行创造性思维，要作为正确决策，必须掌握广博的知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应具有以下几个方面的知识：用足，用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益。了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平。掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技增强竞争能力。具备市场经济方面的知识，如财务会计，市场营销，国际贸易，国际金融等。具备一些有关世界历史，世界地理，社会生活，文学，艺术等方面的知识。\x0d\x0a　　④能力素质。当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要不断学习，不断提高自身的素质。

创业需要具备的最基本的能力是什么?

　　这是菡萏萏的第213篇

　　 16:00-16:20用时20分钟字数765

　　来了这座创客之都——深圳，发现这里确实有许多跟上海不一样的地方，也正因为这里的创客气氛熏陶出了很多成功的企业，那么作为一名创业者，需要具备一些什么基本的能力呢？

　　第一，要有不一样的解决问题的能力，或者说跳出一般固有思维看事情的能力。大部分的人深陷在固有的思维里面，深陷在体制里面，单个人的力量如何大都对抗不了一个系统的惯性。

　　 第二，要有一股定力，能够认准一件事情就做到底的能力。当你从0到1，那么恭喜你至少进入到了一个赛道，你开始有了一个基数可以去积累，然而，从1到n也是大部分人所熬不过的黎明，不管你有什么样的天资，不管你有多少优势，你也需要有一股定力能够将每天的积累累加到这个基础上面不跑偏。

　　 第三，行动力，不管是你自己的行动力也好，或者是你通过其他人来操作的行动力，总之要能够将一个想法落实要改变上。

　　第四，一直更新自己的能力，能够有自己的一套方式去不停的感受前沿信息的能力，能够有意识的去感受趋势的能力，逐步将自己做的事情往趋势上面靠。都说风口上的猪都会飞，抓住机会也是一个不可或缺的能力。

　　需要注意的地方又有什么？

　　 第一，创业本身需要的是有一样成果出来可以在世界上留下印记，或者能够改变他们，或者可以创造价值。你需要的是在实践中去摸索这套系统，而不是只是构建一套理论。

　　 第二，觉得自己是个普通人和相信自己需要辩证的来看。在实行的时候要把事情想复杂，承认自己的能力是有限的，但是一旦坚定了某件事情就要相信自己做好打持久战的准备。

　　 第三，时常去反思自己。在大方向上哪些地方需要注意，额外要注意大方向的选择重于改变，时刻关注你在一个什么样的航道里面，有没有其他的航道，你在现有的航道里面可以做到的极致是什么？

　　 第四，反过来想想，现在发生什么会让你置于危机之中。你可以提前做些什么避免危机。

　　 以上，你真的准备好了吗？创业者应具备的基本能力

　　 创业者应具备的基本能力

　　 创业者应具备的基本能力，现在很多的人都想自己创业，但是创业之路并不是顺利的，要想顺利创业并且取得一定的成绩，是需要具备一定的技能的。下面来了解创业者应具备的基本能力。

创业者应具备的基本能力1

　　 决策力

　　 决策能力,永远都是第一位的,如果一个创业者不具备管理者的基本素质,不能代表团队做出决策的话,是不可能有发展前途的,决策能力是创业者根据主客瞅条件,因地制宜,准确地确定创业的发铺方向、目标、战略以及详细选择实施方案的能力。

　　 决策能力代表一个人的综合能力,是必不可少的一种能力。

　　 治理力

　　 除了能够拍板之外,还要懂得用人,知人善用是管理者取得成就,留住人才的根本,治理能力强的人并不需要自己具备很强的开拓能力,只要懂得唯人是用,就能给自己的公司发展步入正轨,企业创立或经营时间不长,经营治理者去去缺乏经营治理经验,面临业务开铺缓慢、财务治理混乱、产品质量难于保证、客户满足度低,再加上同行竞争的激猎冬致使投资归报并不高,甚至经营失败的风险。

　　 具备经营技巧,善于经营、巧于应对,时刻保持苏醒的头脑,才能防患于未然。这是专业经理人和企业管理者必备的基本素质。

　　 执行力

　　 创业中国专家研究调查,很多企业的发铺并不需要战略。只要具有良好的执行力就可以,只要肯干,就一定会有发展,这是一种方式,所谓是上行下效就是如此,一个老板带领出了好路子,就必然会出现好的结果,由此可见,执行力并非只针对员工管理,更在于创办者的榜样楷模作用。

　　 创新能力

　　 这个是比较重要,同时也是附加的一种突破能力,并不是每个人都具有,也并非都能够培养出来,但是具备创新能力的人,总会有更多的优势,让企业步入快速发展阶段,并提升竞争力。

　　 创业不是一件简单的事情,需要忍受我们平时难以想象的艰难和困苦,因此这也更加考验创业者的能力,拥有过人的能力,可以让创业之路走得更加顺畅一些。

创业者应具备的基本能力2

　　 应该具备以下能力：

　　 1、强烈的欲望。“欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。

　　 2、超乎想象的忍耐力。对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

　　 3、团队协作能力，优势互补的团队是自主创业的基础。有了优势互补的创业团队，既能有效进行技术创新与经济管理，又能保证创业团队形成最大的合力，从而在市场竞争中取胜，达到企业所追求的目标，推动企业向前发展，取得创业成功。

　　 4、善于把握趋势又通人情。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。

　　 5、敏锐的的商业嗅觉,即商业敏感性。创业者的敏感，是对外界变化的敏感，尤其是对商业机会的快速反应。

　　 6、学习的能力，创业者要想把工作做好，就必须有好学的精神，善于学习。学习经营管理知识、科学技术知识、社会学、心理学、经济学等一系列相关学科。知识经济时代，科学技术突飞猛进，企业环境复杂多变，还要善于从自己及别人的成功和失败中吸取经验教训。这样，才能跟得上时代的步伐，以系统的思路、全新的理念去经营好企业。

　　 7、自我反省的能力。人类能够不断进步,主要获益于人的思考能力,而在思考能力中最重要的一个就是自我反省能力。

　　 拓展资料

　　 创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。

创业者应具备的基本能力3

　　 1、倾听能力。

　　 要注意倾听员工和客户的意见和建议，你会从中发现推动公司发展的好主意。

　　 2、坦诚相待。

　　 在这个充斥着花言巧语和虚伪笑容的当今时代，你要对员工坦诚相待。这种难得且独特的坦诚会让员工觉得他们了解你，也因此希望能帮助你取得成功。

　　 3、沟通能力。

　　 明确的沟通可以避免公司运营过程中的诸多问题和障碍。如果缺乏有效的沟通，员工会对公司的很多事情全然不知，而且用不了多久，员工对公司的运营情况也就“事不关己，高高挂起”。

　　 4、坚持长期战略。

　　 避免公司战略“一日游”的情况。慎重地选择公司的业务发展方向，然后坚定执行下去。

　　 5、控制焦虑情绪。

　　 不要总是处于焦虑状态。创业者应当将懊悔，恐惧，忧伤等负面情绪转化成良师益友，帮助塑造自己的人格。

　　 6、服务精神。

　　 很多创业者会有些以自我为中心，而忘记他们处在一个领导者的位置上，应该考虑的是如何更好地为客户、股东和员工服务，将关注点放在他人身上。

　　 7、承担责任。

　　 明确任务目标，如果因为自己的过失而未能达成既定目标，领导者要坦率承认。

　　 8、利用情感因素。

　　 随着员工结构的变化，各种工作场所中出现越来越多女性身影，所以要确定你的沟通方式和领导风格适合现有的员工队伍。

　　 9、分享公司愿景。

　　 如果员工不了解公司的整体目标，那么他们就很难合理地解决工作中的问题。创业者也会因此要花费更多的精力处理每个细枝末节，而无法通过指导让员工完成分派的工作。

　　 10、保持冷静。

　　 现在已经不再适用对员工高声呵斥的领导风格了。如果员工总是担心老板今天情绪的好坏，那么他们的工作效率就会非常低下。

　　 11、像新人一样思考问题。

　　 当到达一个新地方时，你常常会以新奇的目光审视当地的商业经营情况。所以，创业者要以独特的视角去发现其他人错过的商业机会。

　　 12、强烈的欲望

　　 “欲”，实际就是一种生活目标，一种人生理想。创业者的欲望与普通人欲望的不同之处在于，他们的欲望往往超出他们的现实，往往需要打破他们现在的立足点，打破眼前的`樊笼，才能够实现。

　　 因为欲望，而不甘心，而创业，而行动，而成功，这是大多数白手起家的创业者走过的共同道路。

　　 或许我们可以套用一句伟人的话：“欲望是创业的最大推动力。”

　　 13、超乎想象的忍耐力

　　 在创业的路上，付出怎样的代价，付出怎样的努力，忍受了多少别人不能够忍受的憋闷、痛苦、甚至是屈辱、这种心情只有创业过的人最清楚!有多少人愿意付出与他们一样的代价.

　　 对一般人来说，忍耐是一种美德，对创业者来说，忍耐却是必须具备的品格。

　　 老话说“吃得菜根，百事可做”。对创业来说，肉体上的折磨算不得什么，精神上的折磨才是致命的，如果有心自己创业，一定要先在心里问一问自己，面对从肉体到精神上的全面折磨，你有没有那样一种宠辱不惊的“定力”与“精神力”。如果没有，那么一定要小心。对有些人来说，一辈子给别人打工，做一个打工仔，是一个更合适的选择。

　　 14、开阔的眼界

　　 对于创业者来说，只有真正见多识广。广博的见识，开阔的眼界，才能有效地拉近自己与成功的距离，使创业活动少走弯路。

　　 15、善于把握趋势又通人情事理

　　 势，就是趋向。做过期货的人都知道，要想赚钱关键是要做对方向，这个方向就是势。比方说，大势向空，你偏做多;或者大势利多，你偏做空，你不赔钱谁赔钱!反过来说，你就是不想赚钱都难。

　　 势分大势、中势、小势。创业的人，一定要跟对形势，要研究政策。这是大势。很多创业者认为政策研究“假、大、虚、空”，没有意义。实则不然。对一个创业者来说，大到国家领导人的更迭，小到一个乡镇芝麻小官的去留，都会对自己有影响。在政策方面，国家鼓励发展什么，限制发展什么，对创业之成败更有莫大关系。

　　 做对了方向，顺着国家鼓励的层面努力，可能事半功倍;做反了方向，比如说，某个行业、某类型企业，国家正准备从政策层面进行限制、淘汰，你偏赶在这时懵懵懂懂一头撞了进去，一定会鸡飞蛋打。

　　 顺势而作，才能顺水行舟。观察政府，研究政策，是为了明大势。

创业者要具备哪些基本能力

　　 创业者要具备哪些基本能力

　　 　　创业者要具备哪些基本能力，每年都会有很多人希望通过创业来实现自我价值，而且创业本身就是个修炼的过程，但是创业并不是所有人都能够成功，以下分享创业者要具备哪些基本能力

　　创业者要具备哪些基本能力1

　　 　　 创业者需具备的素养

　　 　　一、有承担风险的意愿和准备，创业和创新都会有很多很多曲折的道路，也会碰到很多艰难险阻，这个时候创业者是需要有很好的准备，也愿意承担这样的风险。

　　 　　二、有开放的心态。应该怎么面对互联网或者是移动互联网的挑战，这个就非常重要，可能原来是做制造业的，但有没有一种开放的心态学习和愿意了解一个新鲜的行业，比如讲移动互联网。

　　 　　三、有一定的资本和资源。很多产业必须通过长期持续的投入才能产生服务。资源同样地重要，如人脉关系。这是考量企业者时需要考虑的。

　　 　　四、有一个长期的观点和视野。我们要选择投资领域时要考虑监管环境的稳定性。创业者往往面临的是中长期的战斗，要获得一个比较好的、稳定的监管环境，也要有一种长期的观点和视野。

　　 　　五、追求卓越。互联网让世界越来越平，如果有很好的产品和服务，不管在哪里都会成为全世界的产品和服务，这样的竞争条件下只有做到最好才能成功，而不是做得比较好，所以追求卓越和极致是互联网环境下的精神。

　　 　　表面上看，成功的企业家看起来与我们每个人没什么不同。但仔细观察， 你会发现在某些方面他们非常非常特立独行——在开创他们自身的基业方面也是如此。

　　 　　 创业者需具备的基本素养

　　 　　1.有远大的目标。对于每一个成功的人士，在他们刚开始创业时尽管什么都没有，困难重重，实力也很渺小。但是在他们的心里总有一个目标，那个目标，就是为之奋斗的所在，就是一切动力的来源。

　　 　　2.有艰苦奋斗的准备。创业不是一段时间的努力，路途上肯定要经历九九八十一难。这就要创业者必须有思想准备。每一个成功人士在面临困境时，总能激发他们体内的斗志，他们总能愈挫愈强。那是因为他们早早的有了准备。

　　 　　3.不断的创新能力。社会发展的很快，如果不能紧跟潮流，有可能就会被淘汰。作为创业者要不断进取，不断创新，引领人们走在时代的前面。苹果公司就是一个很好的例子。

　　 　　4.不服输的精神。也可以说是永不言表的精神。创业时碰到失败的情况很多，这时创业者不要气馁，不要被困难所击倒，大不了重头再来吗。要有不服输的精神才能更好的生存下去。

　　 　　 创业者需要的8个能力

　　 　　 (1)诚信品格

　　 　　实践证明，真正成功的企业家都把诚信看得非常重要。做事先做人，做人需诚信。“人无信而不立”，没有诚信很难在商场立足。

　　 　　 (2)创新意识

　　 　　创新是市场竞争的不败法则，创新是持续经营的永恒内核。创新意识，可以使创业者激发潜能，突破陈规，实现“柳暗花明又一村”的新局面。

　　 　　 (3)冒险精神

　　 　　创业与风险、困难始终相伴，没有风险就没有创业，只有敢于冒险并发现机遇者，创业才有可能成功。

　　 　　 (4)坚毅性格

　　 　　创业中的艰难险阻、挫折失败是家常便饭，坚毅的性格和永不言弃的精神，是创业者面对挫折失败能够坚持下去的精神源泉，是创业成功的必要支撑。

　　 　　 (5)决断能力

　　 　　市场瞬息万变，机遇总是稍纵即逝，创业者瞻前顾后，犹豫不决，将导致机会白白错过，创业成功的关键在于能够迅速地判断形势，并做出决断把握机遇。

　　 　　 (6)务实态度

　　 　　创业是一项需要全身心投入的事业，只有具备务实的态度方能创业成功。务实认真地做好自己的产品和服务，取得消费者的认可和信赖，是企业能够实现持续经营、长盛不衰的根本保证。

　　 　　 (7)学习能力

　　 　　知识经济时代，对于创业者来说关键不是已经具备了多少知识和能力，而是创业者的学习能力和速度。学习的价值在于培养适应社会变化的能力和习惯，使得创业者能永远跟上市场的变化。

　　 　　 (8)团队意识

　　 　　个人英雄主义的时代已经过去，依靠创业者的个人影响力和魅力，扩大凝聚创业团队，是实现创业成功的前提和基础，团队意识是企业持续发展的核心价值观。

　　创业者要具备哪些基本能力2

　　 　　 第一 全局掌控能力

　　 　　作为创业者，一定不能目光短浅，要高瞻远瞩，以使自己能够时刻对全局形势了如指掌。凡事都要强调明确性，不能模棱两可，要不然容易产生歧义。而歧义会进一步带来各种麻烦，甚至引发严重争端。

　　 　　尤其是在与他人合作时，一定要明确双方的责任，该说的事情都要说清楚，不要玩“心照不宣”那一套。因为“心照不宣”有较大的不明确性，一旦出现问题，很难说清楚。

　　 　　举个简单的例子，如果你在租房子的时候，一开始没有明确房东要给免费提供冰箱、洗衣机等家电设备。一旦租赁合同签完，首笔房租也付了，此时你突然发现房子里没有冰箱和洗衣机。在这种情况下，如果你再要求房东给你买，就很容易引发争端。而如果你从一开始就明确这些事情，让房东把冰箱、洗衣机都买好，然后再签订租赁合同，这样就不会再引发争端了。

　　 　　同样的道理，做其他事情时，在一些关键细节上一定要强调明确性。千万别不好意思，越不好意思，越容易遇到麻烦。人有时候就是应该“难缠”一点，太老实容易吃亏。

　　 　　在创业的`过程中，若想掌控全局，更要强调对全局各个环节都要有明确性，开始阶段该做什么、发展阶段该做什么、稳定阶段该做什么、衰落阶段该做什么，你必须心知肚明。

　　 　　 第二 超强执行力

　　 　　无论你的项目有多好、计划有多好，如果没能够在现实中很好地执行，一切就等于零。尤其是在创业时，各种需要做的事情非常多，如果总是一拖再拖，必将把项目拖死。

　　 　　如果想让项目尽快实现盈利，你必须无条件地尽快把自己计划中的事情，以及临时需要做的其他事情，第一时间高质量地完成。毕竟多浪费一天时间，就多一天的成本，而且竞争对手还可能乘机超越你或者把你甩得更远。

　　 　　举个例子，王健林曾说万达团队的执行力全球第一。虽然这话可能有点夸张，但是不得不说万达集团能发展到如此大的规模，与其团队的超强执行力密切相关。他们几乎不会延误任何工程，这是难能可贵的事情。

　　 　　 第三 基本的资本运作能力

　　 　　创业处处离不开钱，处处都要与钱打交道。所以，创业者必须具备基本的资本运作能力，要不然企业容易出现资金问题。一般来说，创业者需要对财务规划有所了解、对融资有所了解、对资源整合有所了解。

　　 　　只有在了解的基础上，才可以安排专业的人去做专业的事。如果创业者什么都不了解，那么就会严重限制其对资本运作的格局，进而影响到企业的整体运营。所以，创业者前期可以多看一些关于资本运作的书籍。

　　 　　 第四 主动出击能力

　　 　　不管你是内向的创业者，还是外向的创业者，都必须深刻意识到，一旦实施创业，所有事情都必须主动，几乎没有什么被动的空间。尤其是在遇到困难时，千万不能被动等待，一定要想办法解决问题，该动脑动脑、该求人求人。大丈夫要能屈能伸，不要放不下面子，要不然会使自己的处境更困难。

　　 　　创业不是面壁思过，绝对不能完全沉浸在自己的世界里。只有主动出击，与外部世界多接触，并尽可能地借势、借力，才能更好地克服创业中遇到的各种困难。

　　 　　 第五 管理能力

　　 　　既然选择了创业，即使团队只有你一个人时，也应该管理好自己。要对自己有所要求，努力促使自己高效、高质量地完成各种事情。当团队成员越来越多时，要逐步完善企业文化、规章制度，坚决不能让团队像一盘散沙一样。

　　 　　作为领导者，对待员工要恩威并施、奖惩分明。公司日常运营时，各岗位的职能、具体的工作流程，都要明确，确保员工可以按标准、按流程工作，以提高员工的工作效率。

　　 　　 第六 营销能力

　　 　　创业有两大核心工作：一是打造产品；二是营销产品。两者缺一不可，否则创业很难成功。如果你现在只懂打造产品，不懂营销，那你必须想办法弥补自己的这一劣势。

　　 　　弥补劣势的方法有两种：一是自己主动学习，可以多看书、多上网课，甚至去一些培训机构参加培训；二是借力他人，比如寻找懂营销的人一起合伙创业。

　　 　　 第七 交际能力

　　 　　创业时，无论是寻找资源，还是获取客户，都需要与人打交道。所以，创业者必须具备一定的交际能力。尤其是在国内商场，非常讲究人脉关系，有人脉，什么事都会好办很多。

　　 　　通常外向创业者在人际交往方面有着天然优势，内向创业者在人际交往方面有一定劣势。不过，内向创业者可以通过提前精心准备，以提升自己的人际交往能力，比如提前准备自己要说的话、提前思考如何与不同的人打交道等。总之，在人际交往方面要努力提升自己，千万不要放大自己的劣势。

　　创业者要具备哪些基本能力3

　　 　　 一、创业要有足够的资源

　　 　　业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖?经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。

　　 　　 二、创业前要慎思

　　 　　第一，我为什么要创业?是否有足够的决心，愿意承担风险吗?过去的利益是否舍得放弃?

　　 　　第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长?

　　 　　第三，我创业成功的核心资源优势是什么?我具备的条件是：足够的资本?行业经验?客户资源?技术创新?商业运作能力?与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势?

　　 　　第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。

　　 　　 三、先有业务，再创业

　　 　　创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

　　 　　 四、经营能力最重要

　　 　　经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。

　　 　　如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗?我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。

　　 　　 五、创业的最佳年龄

　　 　　创业的最佳年龄一般在25岁到30岁之间。这段时期是创新思维最为活跃、精力最充沛、最好动脑筋、创造欲最旺盛的高峰期。尤其是在网络软件、广告、策划、咨询、证券、投资等知识密集型行业，经验已经不重要，重要的是创新精神，而人在29岁以前是最有创新精神的。

　　 　　 六、创业的行业选择

　　 　　永远选择自己最擅长的行业做。但创意产业是所有人，特别是年轻人应该注意的。

　　 　　 七、做好失败的准备

　　 　　调查显示中关村科技企业平均寿命只有3.7岁

　　 　　 八、永远学习

　　 　　创业是一种思考、推理和行为方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业必须要贡献出时间、付出努力，承担相应的财务的、精神的和社会的风险，并获得金钱的回报、个人的满足和独立自主。

什么是形成创业能力的重要基础

　　创业力的形成机理是什么呢？根据创业理论及创业力的涵义，我们可以认为创业力的构成包括三部分：创业者的价值观；创业行为能力；创业资源条件。我们可以用下图来说明创业力的构成：

　　可见，创业力的形成，三者缺一不可，创业价值观是源创业力，属于意识形态范畴，是创业力形成的核心要素：创业行为能力是创业者创业的能力条件，是创业力形成的基础要素；创业资源条件是创业者创业的物质条件，是创业力形成的关键要素。

　　创业者要提升创业力，必须从以上三方面着手，全面策划，系统安排。除此而外，资源是创业成功的基本保证。创业资源条件及评价包括人力资源、财力资源、技术资源和信息资源。

　　成功有三条途径：

　　1.造船渡海

　　自己创建一个系统，但要考虑人，财，物，进，销，存，产七大环节。有一个环节出错，都可能让你回到解放前。

　　2.买船渡海

　　购买加盟一个成功的系统，你有哪么多资金吗？

　　3.借船渡海

　　借助登上一个成功的系统，只要你不下船，就可以达到梦中的彼岸。

　　造船渡海风险太高 买船渡海资金太大 所以我选择借船度海!

　　目前我在以电子商务为前导，同时结合连锁超市，人际网络，百业联盟的复合式商业通路的模式在创业，可以让我这个普通人掌握流行的商业通路，也很不错，产品来自全球的优质日用品，量贩式经营，物美价廉，30年的股票上市公司，我觉得还是不错的选择。