怎么选领域创业的人

创业做什么 如何选择适合自己的创业领域?

　　在选择创业领域之前，还需要研究市场需求和竞争情况。如果某个领域的市场需求大，而竞争又不是很激烈，那么这个领域的创业就有更大的机会。反之，如果某个领域的市场需求不大，而竞争又非常激烈，那么这个领域的创业就会面临很大的挑战。

　　

　　四、寻找创业伙伴和资源

　　

　　三、考虑未来的发展趋势

　　

　　二、研究市场需求和竞争情况

　　

　　在选择创业领域之前，还需要考虑未来的发展趋势。如果某个领域未来的发展趋势非常渣信帆好，那么这个领域的创业就会有更大的发展前景。如雹反之，如果某个领域未来的发展趋势不好，那么这个领域的创业就会面临很大的风险。

　　

　　总之，选择适合自己的创业领域需要考虑多方面坦世的因素，包括自身的兴趣和优势、市场需求和竞争情况、未来的发展趋势以及创业伙伴和资源等。只有全面考虑这些因素，才能够做出更明智的创业决策。

追问

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如何寻找想创业的人?

　　一是通过周围朋友的介绍，或是在行业圈子里寻找熟悉这块领域的人，这样的合伙人比较知根知底，有信任基础;

　　第二种方法是根据垂直领域的需求找;另外现在还有一判笑些网站是帮助创业者寻找合伙人的掘扒含，比如“创派”。这些方式都可以让初创者建立与目标合伙此明人的联系。应该如何选择创业伙伴?

　　      很多人跟我说，选择一个合适的创业伙伴，比选择另一半还难，如果没找好，就亏大了。那我们应该如何选择创业伙伴呢，我有以上几点感受：

　　       1、诚信靠谱。诚信是合伙干事业的基础，怎么样选择一个诚信靠谱的人呢？不是自吹自擂，这是要通过一个个项目的落地，在做事的过程中去发现这个人的品质，从而也建立起大家更多的信任。

　　       2、志同道合，目标一致。志同道合从字面理解意思就是“志向相同，道路一致”，如果创业伙伴双方在选择方向和创业的道路上不一致，有分歧，那会很痛苦。比如：有的人希望赚钱快一点，1年之内赚到第一桶逗颂金，而另外有人希望企业能够发展长远，希望通过3-5年的时间慢慢积累。如果双方有这样的分歧，迟早也会散伙，所谓道不同不相为谋，只有共同的理想和仿谨目标，才能同心协力坚持下去，走到更长远。

　　       3、相互互补。合伙双方，必须要在专长、资源、性格及能力等方面互补，这样做事才能扬长避短，相互欣赏和依赖，双方配合更好，做事也往往事半功倍。

　　       4、不能不看钱，也不能只看钱。生意的本质就是钱，如果创业合伙人对钱无所谓，那么他对创业本身也无所谓。也不能只看钱，一份只为了多赚钱，而不备指基是真心热爱的创业，在项目遇到困难也会更加容易放弃，所以这一点也是非常重要。

　　       这是我目前认为选择创业合作伙伴的一个基本标准，其他还有很多方方面面的东西，要创业的小伙伴，选择需谨慎，在此仅供大家参考！如何选择创业领域?

　　一个是要结合大环境大趋势，陈旧的、濒临淘汰的行业或者商业模式，肯定不能轻易选择。另一方面就是好好审视一下自己，看看自己擅长什么，有哪些宝贵的资源可以用得上。

　　比如，互联网+是当今的大趋势，而校园、教育又一直是朝阳产业，如果有一个领域能将二者结合，当然是再好不过了，譬如，互联网+校园洗衣，就非常值得一做。

　　首先，当今校园洗衣的市场需求很大，手洗、自助洗衣机等校园里的传统洗衣模式，已渐渐无法满足各方的需培敏求了。对学生来说，平时面临没时间洗衣、不会洗衣、排队洗衣、衣物混洗不卫生、衣物晾晒不干等诸多问迹中御题，他们需要一种服务更全面的洗衣模式，帮助解决校园洗衣中存在的问题，以节省更多时间精力，感受更加美好的校园生活。

　　对家长来说，现有的洗衣模式存在不卫生、不安全、耗时耗力、影响孩子学习等问题，他们也希望有一种更便捷、更高效的校园洗衣模式，能够帮孩子解决问题，让他们更加放心。

　　对学校来说，校园洗衣问题也会衍生出费水费电、校园环境不整洁等诸多问题，如果一种智能化、网络化的洗衣模式出现，既能帮助他们解决问题，也能帮助学校提升“智慧校园”的形象。

　　此外，对于传统校园洗衣模式的运营商来说，自助洗衣机使用率低、洗衣营收少、代洗人工成本高、洗衣效率和质量有限，这些都是如今难以解决的痛点。他们同样期待一种全新的校园洗衣模式，结合智能化产品与技术进行转型，最终增加盈利收入。

　　除了解决各方需求外，如今在校学生(特指中学生和大学生)的思想观念、消费观念，相比过去发生了很大变化。其中一部分学生或因为“懒”，或因为重视有效时间的利用，他们宁愿多花一些钱，享受更便捷更优质的代洗服务，节省时间用于更重要的事情上。部分大学生的洗衣需求也更加多元化，除了“干净”“卫生”外，还有烘干、杀菌、特殊衣物特殊处理、手工刷鞋、干洗等需求。

　　再者，如今校园洗衣的市场容量也很大。以中学校园为例，根据国家统计局和教育部发布的2017年数据显示：截至2017年整个中学市场人数为8295万人。

　　综上所述，校园智能洗衣向智能化、网姿岩络化方向升级，是新时代的大趋势，市场前景一片大好。作为首次创业的创业者,应该如何选择产品领域最为合适?

　　熟悉的领域，选方向是你的本能，其实选择创业的方向是没有什么方法的。

　　判断大趋势、进行SWOT分析、寻找切人口，这些当然需要做，但创业不是择业，这些只是外因。而内因，不是方法，是种本能。我见过的创业者，不管他在做的事情我听没听过，只要听他讲，就会觉得总有机会，他热情万丈，内心燃火，谈到“那个方向”，他会两眼发光，非干不可，还要拉你人伙。我认为一个人在一段时间里，只会在一件事上进入这种状态。

　　柳传志决定做自主品牌PC那一-刻，联想是- -家十分厉害的代理。当时他们代理的AST卖火了整个游举中关村，继续做代理不好吗?成为中国最大的PC代理商听起来也不错啊，自己去做PC，就不怕被IBM (美国国际商用机器公司)、惠普、戴尔杀得血本无归吗?岔路口的方向，真没方法判断。唯一的答案，就是柳传志心中想要这么做。

　　你想要的，-定让你奇痒难耐，去说服家人，拉人人伙。如果根本没这状态，外因分析得再透彻，也是别人的创业。向自己，动力是什么。有了那个强大如风、把自已吹得站不稳，必须往前跑的动力，答案就不是一道选择题了。

　　人生积累处寻方向，还有一点，我始终认为，你的创业方向离不开你决定创业那一刻之前的人生积累，尤其是你的决定创业那一刻之前的人生积累，尤其是你的职业生涯的积累。

　　如果你的积累是工程师，我觉得神衫碧你选择从解决问题的角度去创业是比较合适的。这个问题也应该是你自己本身需要解决的。更重要的是，你要多跟那些已经在创业的、创业小有所成的、创业失败的人去聊天。聊他们的项目，他们的产品，他塌神们从0到1是怎么过来的。

　　我创业之前聊过的朋友有:做手机做到上亿规模的，代理火控雷达做到千万规模的，做互联网品牌做到百万规模的，做二维码的，做电子商务做失败的，也有做到一年几十万规模的，还有做传统生意的。如果你足够有悟性，相信你能够从中找到你的创业方向的。如果你的积累是文化艺术类，这块领域里小而美的创业实际案例太多了。但是我并不熟悉，你要自己去找。

　　切忌闭门创业。