创业成果书怎么写

创业的报告书怎么写

　　创业成功的案例只能借鉴但不能套用，主要是因人而异，那么创业计划报告怎么写?下面是学习啦小帆裂编收集整理关于创业计划报告书的资料，希望大家喜欢。

　　　　创业计划报告书篇一

　　　　融资计划书，其实是一份说服投资者的证明书。投资者通过创业计划书认识了创业项目，除了创业计划书外，投资者往往需要融资者出具融资计划书，说明资金数量、资金用途、利润分配、退出方式等等。在融资过程中，融资计划书就显得很重要。

　　　　编制融资计划书的内容包括：

　　　　一、企业介绍：企业简介，企业现状，现有股东实力态拦闭，资信程度，董事会决议。

　　　　二、项目分析：项目的基本情况，项目来历，项目价值，项目可行性。

　　　　三、市场分析：市场容量，目标客户，竞争定位，市场预测。

　　　　四、管理团队：管理人员介绍，组织结构，管理优势。

　　　　五、财务计划：资金需求量，资金用途，财务报表。

　　　　六、融资方案的设计：

　　　　1.融资方式

　　　　2.融资期限和价格

　　　　3.风险分析

　　　　4.退出机制

　　　　七、摘要，即计划书摘要，写在计划书前面。

　　　　融资计划书的内容很多与创业计划书雷同，但是侧重点不一样，融资计划书要侧重项目可行性分析、团队实力、股本结构、资金数量、资金用途、利润分配和退出方式。

　　　　特别要强调的是需要预测资本的需求量，创业者需要明确资金用途，然后估算资本需求量，相对准确预计固定资本和运营资本的数量。创业融资计划是一个规划未来资金运作的计划，在计划中需要考虑长期利益和短期利益。

　　　　首先，需要估算启动资金，启动资金包括企业最基本的采购资金、运作资金等等，是企业前期最基本的投资。

　　　　其次，预测营业收入、营业成本和利润。对于新创企业来说，预估营业收入是定制财务计划和财务报表的第一步。在市场调研的基础上，估计每年的营业收入。然后估算营业成本、营业衡锋费用、管理费用等。收入和成本都估算出来了，就可以估算出税前利润、税后利润、净利润。

　　　　最后，编制预计的财务报表。预计利润表可以预计企业内部融资的数额，另外可以让投资者看到企业利润情况。预计资产负债表反映了企业需要外部融资的数额。预计现金流量表反映了流动资金运转情况，新创企业往往会遇到资金短缺或资金链断裂的问题。预计现金流量表就显得十分重要，但是影响预计现金流量的不确定因素太多，很难准确预计现金流，创业者可以采用各种假设预计最乐观和最悲观的情况。

　　　　撰写融资计划书的五个步骤:

　　　　1.融资项目的论证。主要是指项目的可行性和项目的收益率。

　　　　2.融资途径的选择。你做为融资人，应该选择成本低,融资快的融资方式。

　　　　比如说发行股票，证券，向银行贷款，接受入伙者的投资.如果你的项目和现行的产业政策相符,可以请求政府财政支持。

　　　　3.融资的分配。所融资金应该专款专用,已保证项目实施的连续性。

　　　　4.融资的归还。项目的实施总有个期限的控制，一旦项目的实施开始回收本金，就应该开始把所融的资金进行合理的偿还。

　　　　5.融资利润的分配。

　　　　创业计划报告书篇二

　　　　创业项目缘由：

　　　　在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不高已成为公认的问题，仅仅是满足了学生们的温饱问题,而质量却远远没有达到学生们的要求。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂出现了集体中毒事件。

　　　　本企划就是根据这一点,为了保障大学生的饮食安全，提高大学生的饮食质量，成立大学饮食联盟，旨在为高校大学生提供价格低廉安全高质并富有特色的食品，并且同时为各高校提供一定的勤工助学岗位，帮助贫困生更好的完成学业。

　　　　创业机构设置：

　　　　大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招收大学毕业生并且签订一年工作合同培训后在所在高校设立高校饮食分部。

　　　　大学饮食联盟在各地适当选址建立蔬菜种植基地，水果种植基地以及牲畜养殖场，建立配送车队，为各高校分部统一生产配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提高所生产原料的质量，降低成本。

　　　　大学饮食联盟总部设立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校选择招收大四非考研大学生为管理人员，并送培训部门培训。

　　　　大学饮食联盟从厨师培训学校招收厨师进行适当培训后送各高校饮食分部担任厨师，同时各高校饮食分部自行招收学生或者社会下岗人员作为窗口创业计划书要怎么写?

　　你得先说做什么的计划书啊 ！！

　　一般的主要分为：

　　1 项目前景：你可以具体的说一下这个项目的前景 市场的分析 整个行业的趋势以及国家的的政策．能不能获得投资商的青睐这里很重要的

　　2 项目的具体介绍：这里是你具体介绍你的项目的细节问题．例如创业理念 公司描述 公司性质 公司宗旨 公司目标等等

　　给你一个例子你自己看看吧 希望对你有帮助！首先，第一章 前言

　　广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是××广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的××××学院在校大学生实践和操作的平台。我们把××广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。

　　其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建××广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订××××学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在××广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。

　　××广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进××××学院有关学科的发展。

　　我们将不断努力进取，为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。

　　第二章 公司描述

　　（一）公司名称

　　*******广告公司

　　（二）公司性质

　　集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

　　（三）公司宗旨

　　以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广昌丛返告成本，达到最佳传播的效果。

　　（四）公司目标

　　（五）创业理念

　　广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有郑唯力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。

　　我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是××广告公司发展的关键。

　　（五）公司服务

　　1． 专业化的广告服务

　　——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。

　　——成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。

　　——与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。

　　2．个性化的业务服务

　　——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。

　　——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　——代理联系举行活动所需礼仪小姐。

　　3．为客户提供准确、科学的市场调查

　　——不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务

　　4．其他

　　——用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。

　　第三章 市场分析

　　（一）市场描述

　　广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，耐饥全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。

　　永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占 90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。

　　（二）目标市场

　　我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。

　　××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。

　　××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。

　　××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。

　　（三）目标客户

　　目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。

　　（四）建设进度

　　××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立商业伙伴关系。

　　（五）市场发展战略

　　创业初期阶段(第一年)

　　1．我们初期阶段的发展模式可以考虑——

　　方案（1）：与××区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

　　方案（2）：如果联合不成功，我们初期只能立足××××学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。

　　2． 联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍××广告公司。

　　3． 游说学院社团，将××广告公司作为社团的广告代理。

　　4． 寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。

　　5． 与永州商务网站建立友情链接，在网上宣传介绍××广告公司。

　　6． 开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。

　　创业发展阶段（第二、三年）

　　××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。

　　1． 在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租，获取收益。

　　2． 初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。

　　3． 把××广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。

　　第四章 公司经营

　　（一）公司业务

　　初期的业务内容大体分为：

　　1．市场服务：市场调查。客户服务。

　　2．设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

　　3．企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。

　　4． 广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

　　5． 客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。

　　成熟期后的业务还要包括：

　　1． 推出数字广告业务，发展互联网广告。2004年，中国网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，前景广阔。

　　2． 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

　　3． 婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。

　　（二）经营策略

　　1． 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

　　2． 加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。

　　3． 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。

　　4． 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

　　（三）成本核算

　　俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积：50平方米以上。

　　（四）经营障碍

　　1． 资金不足导致公司基础建设落后。

　　2． 作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。

　　3． 公司团队整体实力需要作进一步提升。

　　4． 知名度不高。

　　（五）经营资源

　　俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9．1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积：50平方米左右。

　　第五章 公司管理

　　（一）组织结构

　　由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。

　　管理部——××××学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。

　　技术部——新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装

　　设计、展示制作。

　　市场部——汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查，分析研究。

　　信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

　　财务部——经济贸易与管理系：负责公司的财政支出、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。

　　培训部——合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。

　　摄影部——××××学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。

　　人力资源部——××××学院：负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。

　　（二）人力资源

　　××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在校学生6225人，成教学生5000余人，人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。

　　（三）风险分析

　　1．外部风险

　　——有限的资金资源

　　建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

　　——某些主要设备价格的不确定性

　　这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送网络的不确定性。

　　2．市场风险

　　——市场的巨大变化

　　激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

　　——市场的不确定性

　　一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务，困难还是比较大的。

　　——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性

　　湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。

　　3．合理性和可实现性

　　选择广告行业为创业项目，首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势，它为公司提供了强有力的后盾，这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而永州的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。

　　第六章 财务分析

　　（一）资金来源

　　资金来源：项目总投资9.1万元人民币，其中自筹资金2万元，向××××学院争取3——4万元，拟融资3万元左右，建设期一个月。

　　形式：（1）中短期融资，限期偿还本金加分红。

　　（2）合资、合作、股份制。

　　（二）方案及回报

　　1． 内部收益率 40%， 投资回收期2年。

　　2． 以××××学院出面融资（也可以以公司名义），投资方不参与公司建设、管理和运作，融资方确保投资方固定回报率，并以固定资产作担保。投资回报方式：

　　按国内商业银行同期贷款利率上浮20％结算，两年内还本付息。（不计复息）每年还本付息50％，每年结算一次。

　　（三）投资风险

　　投资方投资风险小，有以下几个保证：（－）基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途径。（二）公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。（三）××××学院是永恒的，财政担保，信用高，无风险。（四）融资金额较小，为3万元左右，还本付息资金有保障。

　　中介人员由融资方给予一定手续费，标准面议。

　　（四）计划费用

　　固定投资 （单位：元）

　　公司租赁费用

　　10000 （一年）

　　二手广告喷绘机

　　30000

　　刻字机

　　6000

　　扫描仪、打印机、复印机

　　3000

　　电脑3台

　　10000

　　活动庆典广告装饰用品

　　10000

　　公司装修费用

　　5000

　　对外宣传广告费

　　2000

　　日常经费

　　10000

　　其他

　　5000

　　合计

　　91000

　　每月开销：（单位：元）

　　工资（按当月营业收入提成）

　　1000——3000

　　电费、电话费

　　500

　　税金

　　500

　　设备维护及修理费

　　200

　　业务经费

　　300

　　员工培训费用

　　300

　　合计

　　2800——5800

　　（五）公司收入

　　收入将来自（初期）

　　1． 广告喷绘收入

　　成本分析

　　底材单价：①灯箱布

　　2.8～4元/平方米

　　②不干胶(车身贴)

　　4～7元/平方米

　　墨水成本——单价：0.06～0.08元/ml

　　耗墨量：12ml/平方米

　　0.72～0.96元/平方米

　　+ 喷头损耗

　　0.5～0.8元/平方米

　　合计：

　　4.02～5.76元/平方米

　　× 损耗(留白、误操作等)按20%计算

　　(1 + 20%)

　　总计：

　　4.824～6.912元/平方米

　　目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减去喷绘制作的 4.824～6.912元/平方米的成本，可得毛利润为5.088～10.176元/平方米（折中按7.632元/平方米计算）。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算（大广告公司月喷绘在3000平方米左右，小公司也有1000平方米左右），则利润为——

　　500×7.632 =3816元/月

　　2． 出租广告庆典气模产品

　　出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物（卡通）气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。

　　成本与收益：

　　出租项目

　　成本费用

　　出租费用

　　电子迎宾礼炮

　　一门礼炮120元，炮弹成本5——10元

　　20——30元/炮

　　彩虹拱门

　　300——700元

　　150——300元/天

　　其他气模

　　300元

　　100——200元/天

　　假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发，彩虹拱门1件，气模2——3件，那么单出租就可以收取出租费用最低510元，最高为1500元，两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租

　　3． 招牌、灯箱、路牌广告设计制作费

　　一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上，地级城市在2000台以上，省会城市在万台以上，若按普通型每台最低售价2000元计算，仅每年新增户外广告灯箱一项，每县（市）即蕴含着100万元的年销售量。

　　项目

　　设计制作成本

　　供货价

　　小招牌

　　100宽X60高378元

　　400元以上

　　形象海报

　　100宽X180高(高光相纸) 117元

　　130元以上

　　形象灯箱海报

　　100宽X180高(灯箱胶片) 144元

　　160元以上

　　双面展示架

　　50长X50宽X180高300.00元

　　350元以上

　　立体艺术图像灯箱广告

　　1平方米约400－1200元

　　1300－3200元

　　4． 提供打字，复印，图象扫描等业务。

　　在学院向学生提供此类服务，月可收益3000元以上。

　　5． 平面设计

　　类型

　　项目

　　报价

　　备注

　　广告插画类

　　户外广告

　　50元/小时

　　此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收100元

　　包装

　　海报

　　杂志广告

　　50元/小时

　　此报价的电子文件规格为：30兆以下，A4幅面，300dpi，每增加10兆加收200元

　　车体广告

　　POP

　　40元/小时

　　公司介绍

　　户内广告

　　出版物插画

　　挂历

　　50元/小时

　　●以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金，插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。

　　台历

　　装饰画

　　书籍封面

　　6． 互联网广告

　　（1）Banner（旗帜广告）：

　　旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是使用GIF格式的图像文件，可以使用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用：500元/个（起）

　　（2）Button（按钮广告又称logo广告）：

　　一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用：200元/个（起）

　　（3）Floating Icon（移动图标、浮动广告）：

　　可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。 设计费用：300元/个（起）

　　（4）Opening Window(弹出式广告)：

　　网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。 设计费用：800元/个（起）

　　完成其它业务（包括市场调查等）委托所获取的佣金

　　报刊杂志广告代理费收入

　　（ 六）财务报表

　　利润表

　　编制单位: ××广告公司2004.----2008年 单位: 万元（亏损以“—”表示）

　　项目＼年份

　　第一年

　　第二年

　　第三年

　　第四年

　　累计

　　⑴主营业务收入

　　16．92

　　20.8

　　28.4

　　35.2

　　101.32

　　减：业务成本

　　12．06

　　13.7

　　18.14

　　20.2

　　64.1

　　业务税金6%

　　1

　　1.22

　　1.6

　　2

　　4.82

　　⑵主营业务利润

　　3．86

　　5.88

　　8.66

　　13

　　32.4

　　加：其他业务利润

　　2．8

　　3.36

　　4

　　6

　　16.16

　　减：营业费用

　　3

　　3

　　3

　　4

　　13

　　管理费用

　　0.5

　　0.5

　　0.8

　　1

　　2.8

　　⑶利润总额

　　3.16

　　5.74

　　8.86

　　14

　　31.74

　　减：所得税33%

　　1.04

　　1.8

　　2.9

　　4.6

　　10.34

　　⑷净利润

　　2.12

　　3.94

　　5.96

　　9.4

　　21.42

　　第七章 创业团队

　　（一）创业团队简述

　　项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究，相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。

　　（二）创业计划表述

　　这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作，我们将进行技术和管理方面的储备。

　　希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划，由于个人水平有限，疏漏之处在所难免，恳盼指正。创业计划书怎么写?

　　点击这里下载创业计划书

　　一份完整的创业计划书至少应该包含市场分析、竞争分析、产品定位、盈利模式、管理机制、营销策略、资金规划和风险评估八个要素，下面具体说明：

　　1、市场分析（用数据说明市场的规模）

　　提出创业计划，势必得对整个市场有比较充分的了解。所以在这一部分，首先你需要论证整体的市场规模有多大，你是如何推算出的以及这个市场未来将如何发展；其次你需要考虑到所要进入的市场是否有准入限制；再次，需要描述这个行业这么大与你有什么关系？哪部分是你的市场？用多少时间可以做到多少占有率。

　　常见的分析方式有波特五力分析法、PEST分析法以及SWOT分析法 ，除此以外，我们推荐投资机构常用的思考思路，Top Down 与Bottom Up 法，具体可参见《投资人重视的市场规模，是这样计算的》。

　　Tips：

　　请用数据陈述，避免假大空的描述；

　　通过权威第三方获取真实数据，并注明数据出处；

　　描述清楚与你有什么关系，明确自己的市场以及预估占有率。

　　2、竞争分析（展示出你做这件事的优势）

　　在这一部分中，你需要论述同在这一市场区域的竞争对手的具体情况，比如谁是主要竞争对手？他们的产品是如何？竞争对手的优势可以超越吗？是否有竞争优势进入这一市场？

　　Tips：

　　建议从业务方向、产品、渠道、数据、技术等多维度进行比较分析；

　　将竞争对手分为直接竞争对手和间接竞争对手，勿贬低、回避、忽视竞争对手；

　　竞争优势尽可能拆分结构，分点分类，言简意赅地说明；

　　解释如何持续地构建并保持你的竞争壁垒。

　　3、产品/服务定位（产品介绍、用户画像）

　　分析市场之后，就要有满足市场要求的产品定位，包括生产什么产品和提供什么服务。如果是技术导向的项目，在这部分里还应该说明基础原理和关键技术，并做技术的可行性分析及后续研发计划等。

　　Tips：

　　核心突出产品设计的构思和思路；

　　产品能够运行的逻辑和原理；

　　必要时需附上隐激团产品的辅助图片，帮助阅读者去理解。

　　4、盈利模式（怎么让这个项目盈利）

　　在盈利模式这一部分，你需要阐述如何通过独特的商业模式来创造利润，以什么样的经营方式来生产？怎样让产品和服务在满足用户需要的同时带来利润？还要需要考虑经营优势以及如何让用户选择你而不是竞争对手的产品或服务。

　　Tips：

　　盈利模式应尽可能拆分结构，分点分类、言简意赅地说明；

　　分阶段阐述：短期怎么活下来、中期怎么赚钱、长期怎么成为更有价值的企业；

　　如果变现的路径比较场，最好有细致的说明或者提供参考案例。

　　5、管理机制（如何保证公司的正常运转）

　　有了产品定位和盈利模式，还必须有与之相对应的管理机灶橘制来保证经营的成功。这里需包括管理结构和管理方式，即企业管理层的职务和人员构成，以及决策、授权、激励和管理办法的确定。

　　Tips：

　　可以利用组织机构图来辅助说明，同时需要考虑管理层级及效能。

　　需要充分展示重点职能岗位任职者与岗位的匹配度。

　　6、营销策略（采用什么方法才能达到运营目标？）

　　面对激烈的竞争市场，创业团队必须有可行有效的营销策略，包括营销的主要方式，根本特色，营销的计划，营销的目的等。

　　Tips：

　　合理使用理论依据，要为策划的观点寻找理论依据，防止纯粹的理论堆砌；

　　适当举例说明，举例来证明自己的观点，增强说服力；

　　利用数字对照说明，而且各种数字都要有可靠的出处；

　　运用图表来帮助理解，增强视觉效果，易于理解。

　　7、资金规划（需要投入多少资金？资金是如何花划分的？为什么这么分配？）

　　资金铅裤规划是否清晰某种程度上代表团队对项目运营方向的清晰度。在计划书里需要写明筹划资金的来源、资金总额分配比例，资金在运营各个环节的分配比例等。

　　Tips：

　　建议用图表形式展示，效果更直观；

　　注意分配比例的合理性。

　　8、风险评估（整个过程中可能会遇到哪些问题？有应对措施吗？）

　　预估风险才能在风险真正到来时更好地应对。在计划书中，通常需要对市场状况变化风险，资金链风险，管理风险等进行评估。

　　Tips：

　　尽可能罗列可能存在的风险；

　　对风险的危害程度做初步预估，并提出预防方案。

大学生创新创业预期成果模板是怎么样的?

　　第一是会收到预期收益的预计时间，第二是在收到或者没收到预期收益的应对策略是怎样子的以及其他的一些内容。

　　大学生创新创业预期成果模板就是要详细的介绍一下在创新创业的时候，什么时候能够收到预期的一个收益。并且在预期收益如果能够达到自己的标准的话，自己应该怎样去进行操作。如果是不能够达到自己肆谈配的标准的话是及时止损，还是说换另一种方法去进行经营。

　　这些东西都是包侍颤括在预期成果的模板里面的。然后预期成果中要去详裂指细的罗列好每一种应对的方法，如果这种方法不行的话，就要启动相关其他的一些计划。

　　然后才能够让自己的创新创业的过程更加的顺利，所以说在模板里面就可以这样子去进行填写，并且在预期成果里面也可以如实的去写好所有的内容。