小米创业目标怎么定

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小米的战略目标是什么

小米创业目标怎么定

  小米公司战略目标分析

  一、背景介绍

  从09年至今,我国移动电话通讯业发展迅速,手机的普及率和拥有率也迅速上升,3G智能手机已开始渐渐被人们所拥有。截至2012年2月,中国手机用户总数将近10亿用户,中国成为全球最大的手机市场。面对着上万亿元的巨额蛋糕,国内外手机厂家正在虎视眈眈的瞄准中国市场。国产手机遭遇苹果、三星、HTC、洛基亚等众手机厂家的围追堵截,而小米手机作为国产手机中的神机,异军突起、一路高歌猛进,每轮发售都会掀起抢购热潮,创造了国产手机的销售神话。

  在2013年1月初举办的“2012中国商业液芹模式高峰论坛暨2012中国最佳商业模式评选颁奖典礼”上,小米公司获得了最佳商业模式创新奖。小米公司的获奖理由是“创造了一套线上销售的新模式,成为业内快速崛起的典范。”这一奖项,恰好说明了小米手机的成功,关键在于它独特的商业模式!

  本文以小米公司为研究对象,通过对小米团队、营销环境、市场定位、运营模式、盈利方式等方面进行基本分析,还原了小米手机崛起的前因后果,并探讨了小米公司所面临的挑战和未来发展策略。

  二、竞争环境分析

  1、社会环境

  中国拥有13.7亿人口,占世界人口总数的的1/5。据三大运营商披露的数字,截止到2012年2月底,中国手机用户规模已达到10亿的规分析

  模。其中中国电信手机用户数量为1.323亿户,包括4115万的3G用户;中国移动用户规模达到6.614亿户,包括5658万3G用户。而中国联通在3月15日公告中称拥有1.601亿的2G手机用户以及4590万的3G用户。三者相加,中国手机用户已达9.997亿。因此,中国的手机市场拥有巨大的发展空间和市场容量。

  2、消费环境

  我国近年来移动互联网发展迅速,软件硬件同步发展,移动终端的功能不断加强。消费者对手机定义已经从以往的单一通信设备转向成多功能个人媒体娱乐中心,而我国消费者文化水平不断提高也使得他们对于新鲜事物的接受程度提高吵搜,时间缩短。在很多消费群体中,“玩手机”已经不是一种概念,而是实实在在的娱乐,在等人、坐车甚至在上厕所的时候,都可以使用其移动终端设备进行快速娱乐。

  随着中国居民人均可支配收入不断增加,人们消费追求更加时尚、简约实用、性价比高手机。根据互联网消费调研数据,售价在1000-2000元之间的智能手机备受用户关注,获得34.3%的关注比例。其次为2001-3000元价格段机型,关注度在两成以上。3001-4000元、4000元以上及千元以下智能机型用户关注度较为接近,均在13%-15%之间。

  3、科技环境

  随着科学技术的发展,中国手机的发展历程大致可以分为模拟手机时代、G S M 时代、2.5G 时代和 3G 时代。每一次手机行业的更新换代都是各大手机厂商的机遇。3G 时代来临使中国手机市场重新洗牌,也使定制手机成为手机市场发展的趋势,消费者看重的不仅仅是手机产品的本身,还更加注重多样化,个性化的服务,国产手机企业拥有“近水楼台先得月”的优势。随着单芯片技术的出现,以往在手机主板上所必须的功能模块集成到一块芯片上,成本、空间的节省是非常直观的。高通公司的单芯片解决方案使手机功能增多、性能增强、通话和待机时间增长,减少芯片组面积、成本减低和缩短产品上市时间。因而,单芯片技术成为了解决手机“瘦身”的良药,也给新颖款式的手机在设计上留下了更大的想象空间。

  4、市场竞争环境

  目前智能手机行业竞争激烈,而且愈演愈烈,国际智能手机生闹碰毕产巨头已经进入“战国时代”。三星、苹果、诺基亚、黑莓和 HTC 构成了智能手机领域的五大巨头,市场占有率超过了 75%。苹果依靠产品创新和强大的营销能力成为了市场上的最大赢家,是智能手机领域利润的最大获得者。三星抓住智能手机发展的机遇,迅速抢占市场份额,现在已成为最大的智能手机厂商。反观诺基亚,其市场份额迅速萎缩。迫于竞争压力与微软合作开发 windows phone。有着深厚技术积累的摩托罗拉移动被谷歌收购,索尼收购爱立信持有的索爱股份,将索爱变为其全资子公司。此外,智能手机企业之间掀起了规模浩大的“专利战”,使竞争进一步升级。

  在国内,传统渠道品牌联想、金立、OPPO、步步高凭借其完善的渠道网络,市场占有率都得到急速发展,同时在三四线城市的市场开拓方面走到了前列。运营商品牌华为、中兴、酷派通过与移动运营商的。小米新十年创业者计划是什么?

  首先,在未来十年,小米的核心战略将升级为“手机 X AIoT” 。小米梦想的出发点是“做全球好的手机,卖一半的价钱,让所有人买得起”。近十年来,智能手机一直是小米重要的核心业务。在可预见的未来,智能手机仍将是强大的个人移动计算中心、长期陪伴用户、频繁互动的控制中心,并将成为市场上的大型电子设备。智能手机是直接关系到我们企业成败的核心业务,也是我们商业模式的基石。

  一.打造小米价值的放大器:

  所有小米人都要拿出无畏的勇气和必胜的信念,坚决攻打智能手机主战场。同时,爱特商务围绕手机核心业务打造智慧生活,打造小米价值的放大器。随着智能互联网的进一步融合,“移动电话x爱特”的核心战略将强调倍增效应。手机核心业务与爱奥特的生态布局,不仅是简单的加法,不是简单的并置,还可以引出品质与能量转换的方程式。Aiot业务要成为手机业务的催化剂和助燃剂,渗透多个场景,赢得更多用户,获取海量流量和数据,成为小米商业模式的护城河,让世界上的每一个人都能享受到科技带来的精彩生活,让小米真正成为未来的生活方式。

  二.三凳凳粗大铁律:

  第二,下一个十年,我们永远不会改变“三大铁律”。从一碗小米粥到最年轻的财富500强,我们创造了一个奇迹。新十年伊始,世界充满了不确定性。我们正处在竞争最激烈的轨道上。我们有许多问题要解决。我们将来怎么走?五天前,我在小米成立十周年的致辞中提到,今后我们要继续坚持小米的“三大铁律”,那就是科技化、性价比高、最酷的产品。我们坚信,无论时空如何变化,技术创新是我们不变的追求和长期竞争力的前提;性价比是一种永不过时的商业模式,其背后的高效率粗轮是贯穿经济周期的法宝;制作最酷的产品是小米工程文化的职责。”“三大铁律”是小米保持高质量发展的保证,也是我们未来十年的宣言。

  三.合伙制和企业家计划

  第三,在未来十年,开始新的事业,小米将实施新十年的合伙制和企业家计划。小米自成立以来,一直坚持创业文化和合作伙伴文化。十年来,这种文化吸引了一大批优秀人才,形成了一支以公枣镇司使命为己任的创业团队,激励和带动了公司的快速发展,取得了令人瞩目的成绩。新的十年,我们需要一支强大的队伍和源源不断的优秀人才。以强烈的主人翁意识,以奋发进取、舍己为人的坚强态度,将小米强大的工程师文化、真诚的爱心价值观,以及“专注、极致、口碑、快”的互联网方法论一代一代传承和发扬,引领小米勇往直前。

  我们决心扩大合作伙伴队伍,让更多具有使命感、责任感、突出军功、德才兼备、高度认可和践行小米文化价值观的优秀合作伙伴成为小米合作伙伴团队的一员,与公司共担风险和利益。

小米的市场定位是什么?

小米创业目标怎么定

  品牌定位是企业在市场定位和产品定位的基础上,对特定的品牌在文化取向及个性差异上的商业性决策,它是建立一个与目标市场有关的品牌形象过程和结果。品牌定位的目的就是将产品转化为品牌,以利于潜在顾客的正确认识。接下来我们去看小米品牌定位是什么?

    4年时间,从一家名不见经传的初创公司,发展为估值近100亿的知名大公司,小米的成功也被称为传奇,而小米创始人雷军也被大家亲切的成为“雷布斯”,奉为同乔布斯一样的传奇人物。小米为什么能够获得这样的成功?小米品牌定位是什么呢?

    中国人口多,手机的使用群旦嫌体数量大,手机的品牌众多,如何在这样的一个消铅竞争激烈的领域脱颖而出?

    小米的品牌定位:为发烧而拿迟好生

    正如小米的广告词,“小米手机 为发烧而生”,小米的品牌定位:为发烧而生。这样的品牌定位来源于上面所讲的对消费群体的精准细分。“为发烧而生”,不仅是一句宣传口号,更深刻体现在小米的产品上。“低价格”、“高性价比”这两个特点被小米完美的集于一身。

    米2打的是发烧级四核高性能芯片,首款28纳米芯片,并在当时主流机器1G内存的时候,米2将内存标准提升为2G。作为当时的“最高配置”,价格依然是亲民的1999元的中档价位。高端的配置,只是“外在”硬件的一个表现,更好用的MIUI系统便是小米“内在修为”,小米做到了内外兼修。从“为发烧而生”到“让用户尖叫”,以至于后来的红米、米3、小米机顶盒、小米电视等一个个新品,经常出现供不应求的局面。

    雷军读定位

    与米粉结缘从线上到线下

    “为发烧而生”,不仅体现在产品上。米粉文化,类似车友会的性质,因小米手机结缘。小米的用户不是用手机,而是玩手机。线上的“爆米花奖”、米粉节,线下的同城会等等将米粉精密的联系在一起。可称为“米粉经济学”。

    细分市场,找准消费人群

    小米在细分市场方面做得非常精准,通过对市场的调研,首先是对消费者的年龄进行细分,把年龄界定在25-35岁之间。这个年龄段的人群经济独立,正处于事业的发展期,也易于接受新事物,具有时尚和超前性的消费观,愿意接受新事物,喜欢尝试,这个群体数量庞大,消费能力强。

    这个庞大的消费群体并没有成为小米真正的目标群体,在这个基础上小米继续细分,找到对手机作为工具使用偏爱的群体,那就是手机的发烧友。之所以选择这个群体,是因为他们代表消费的最前沿,对其他消费群体有示范作用,随之带来的是群体的跟风。目标全体的精准定位为小米找到了市场上的空白点。

  小米能够成为世界手机的三大品牌,并非是某品牌不行了,这个关键在于正确的市场定位,用品质赢得市场,依靠出众的性价比模式,用用户口碑传递品牌,我们很少看到小米在电视媒体大肆广告宣传,和用户交朋友,做感动人心的好产品,树立品牌影响度,逐步提升品牌价值!

  这个就是小米,这个就是初心不改的小米!为什么米黑很多,但是能够撼动小米地位的,几乎没有!希望对你有所帮助

小米的愿景是什么,核心使命是什么

  愿景:让每个人都能享受科技的乐趣/和用户交朋友仔穗罩,做用户心中最酷的公司

  

  使命:始终坚持做感动人心,价格厚道的好产品

  价值观:真诚和热爱

  扩展资料

  北京小米科技有限责任公司成立于2010年3月3日 ,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司,同时念闹也是一家专注于高端智能手机、互联网电视以及智能家居生态链建设的创新型科技企业。

  为发烧而生”是小米族核的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

  “让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

  参考资料百科——小米